機(jī)械工業(yè)出版社

建筑施工組織主編：郝永池本章要點(diǎn)：

本章概述了施工組織研究的對(duì)象和任務(wù)，建筑工程的產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)，建筑工程的施工程序；建筑工程的施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、重要性及分類(lèi)；概要論述了施工組織設(shè)計(jì)的性質(zhì)、任務(wù)、作用、分類(lèi)與內(nèi)容，施工組織設(shè)計(jì)的編制方法及要求，施工組織設(shè)計(jì)的貫徹檢查與調(diào)整。項(xiàng)目1建筑施工組織概論1.1概述1.1.1建筑施工組織研究的對(duì)象與任務(wù)1.建筑施工組織的研究對(duì)象建筑施工組織是研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中諸要素統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的學(xué)科。是現(xiàn)代化建筑施工管理的核心。建筑施工組織的研究對(duì)象就是整個(gè)建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程就是建筑施工。2.建筑施工組織的任務(wù)：

第一、探索和總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目施工組織的客觀規(guī)律，即從建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)出發(fā)，遵照國(guó)家和地方相關(guān)技術(shù)政策約束條件，保證高速度、高質(zhì)量、高效益、低消耗的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，充分發(fā)揮國(guó)家投資的經(jīng)濟(jì)效益。

第二、研究和探索建筑施工企業(yè)如何以最少的消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑產(chǎn)品最終是由建筑施工企業(yè)通過(guò)組織施工來(lái)完成的。企業(yè)的最終目的就是獲取利潤(rùn)，其根據(jù)自身?xiàng)l件和工程特點(diǎn)組織施工，并對(duì)工期、質(zhì)量和成本進(jìn)行有效控制，以達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。1.1.2建筑工程的產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)1．建筑工程產(chǎn)品的特點(diǎn)（1）建筑產(chǎn)品的固定性（2）建筑產(chǎn)品的龐大性（3）建產(chǎn)品的筑多樣性（4）建筑產(chǎn)品的整體性2．建筑工程產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)（1）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性（2）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)（3）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的唯一性（4）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的復(fù)雜性1.1.3建筑工程的施工程序1.

編制建筑工程的投標(biāo)文件2.

簽訂施工合同3.進(jìn)行施工準(zhǔn)備，申請(qǐng)領(lǐng)取開(kāi)工許可證4．組織施工5．竣工驗(yàn)收，交付使用1.2建筑工程的施工準(zhǔn)備工作1.2.1施工準(zhǔn)備工作的任務(wù)與重要性1．施工準(zhǔn)備工作的任務(wù)施工準(zhǔn)備是為了保證工程能正常開(kāi)工和連續(xù)、均衡的施工而進(jìn)行的一系列的準(zhǔn)備工作。它是施工程序中的重要環(huán)節(jié)，不僅存在于開(kāi)工之前，而且貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中。2．施工準(zhǔn)備工作的重要性（1）施工準(zhǔn)備是建筑施工程序的重要階段（2）施工準(zhǔn)備是降低風(fēng)險(xiǎn)的的有效措施（3）施工準(zhǔn)備是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一1.2.2建筑工程施工準(zhǔn)備工作分類(lèi)1．按建筑工程施工準(zhǔn)備工作的范圍不同分類(lèi)(1)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，(2)單位工程施工條件準(zhǔn)備(3)分部

(項(xiàng))工程作業(yè)條件準(zhǔn)備2．按擬建工程所處的施工階段的不同分類(lèi)（1）開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備（2）各施工階段前的施工準(zhǔn)備1.2.3建筑工程施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

建筑工程施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容:調(diào)查研究與搜集資料、技術(shù)資料準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備。1.調(diào)查研究與搜集資料（1）原始資料的調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)及水文地質(zhì)的調(diào)查擬建工程周邊環(huán)境的調(diào)查氣候及自然條件的調(diào)查（2）建筑材料及周轉(zhuǎn)材料的調(diào)查（3）水源電源的調(diào)查（4）交通運(yùn)輸條件的調(diào)查（5）勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)查2．技術(shù)資料的準(zhǔn)備

技術(shù)資料的準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。是保證施工質(zhì)量，使施工能在連續(xù)、均衡的達(dá)到質(zhì)量、工期、成本的目標(biāo)的必備條件。具體包括的內(nèi)容是:熟悉和會(huì)審圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算與施工預(yù)算。（1）熟悉、會(huì)審施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料

1)熟悉和會(huì)審圖紙的依據(jù)?。┙ㄔO(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖、建筑總平面圖、地基及基礎(chǔ)處理的施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料、挖填土方及場(chǎng)地平整等資料文件；ⅱ)調(diào)查和搜集的原始資料；ⅲ)國(guó)家、地區(qū)的設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的ⅰ)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，完成用戶(hù)滿(mǎn)意的工程。ⅱ)為了能夠在建筑工程開(kāi)工之前，使從事建筑施工技術(shù)和預(yù)算成本管理的技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求；ⅲ)在施工開(kāi)始之前，通過(guò)各方技術(shù)人員審查、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙，避免不必要的資源的浪費(fèi)。3)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織各專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員及預(yù)算人員熟悉和自審圖紙，寫(xiě)出自審圖紙記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)、設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。4）熟悉圖紙的要求?。┫冉ㄖ蠼Y(jié)構(gòu)ⅱ）先整體后細(xì)部ⅲ）圖紙與說(shuō)明及技術(shù)規(guī)范相結(jié)合ⅳ）土建與安裝互相配合5）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段一般建筑工程由建設(shè)單位組織并主持，由設(shè)計(jì)單位、施工、監(jiān)理單位參加，共同進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。6）圖紙會(huì)審的內(nèi)容?。┖藢?duì)設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的技術(shù)規(guī)范；ⅱ）審查設(shè)計(jì)圖紙與總說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；ⅲ）審查建筑平面圖與結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確，有無(wú)遺漏；ⅳ）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同建筑工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物與地下建筑物、管線(xiàn)之間的關(guān)系是否正確；ⅴ）審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)和安全措施加以保證；ⅵ）土建與安裝在施工配合上是否存在技術(shù)上的問(wèn)題，是否能合理解決；ⅶ）設(shè)計(jì)圖紙與施工之間是否存在矛盾，是否符合成熟的施工技術(shù)的要求。ⅷ）審查工業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)跇?biāo)高上是否一致，土建施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)備安裝的要求。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)，是以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。（3）施工圖預(yù)算和施工預(yù)算1)編制施工圖預(yù)算。2)編制施工預(yù)算。3．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

內(nèi)容包括清除障礙物、施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量、場(chǎng)地的"三通一平"、建造臨時(shí)設(shè)施等。（1）清除障礙物

施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙物應(yīng)在開(kāi)工前清除。清除障礙物的工作一般由建設(shè)單位組織完成。對(duì)于建筑物的拆除，應(yīng)作好拆除方案，采取安全防護(hù)措施保證拆除的順利進(jìn)行。（2）做好"三通一平"

"三通一平"是指路通、水通、電通和平整場(chǎng)地。（3）測(cè)量放線(xiàn)ⅰ）校核建筑紅線(xiàn)樁。ⅱ）按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)控制基樁，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)。ⅲ）進(jìn)行建筑物的定位放線(xiàn)

（4）建造臨時(shí)設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。應(yīng)盡量利用原有建筑物做為臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房，以便節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)用地，節(jié)省費(fèi)用。4．物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備是指施工中對(duì)勞動(dòng)手段（施工機(jī)械、施工工具、臨時(shí)設(shè)施）和勞動(dòng)對(duì)象（材料、構(gòu)配件）等的準(zhǔn)備。材料、構(gòu)

(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作應(yīng)在工程開(kāi)工之前完成。

（1）物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)

(配)件和制品的加工準(zhǔn)備;建筑施工機(jī)具的準(zhǔn)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備;進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)的準(zhǔn)備。（2）物資準(zhǔn)備工作的程序1)根據(jù)施工預(yù)算工料分析、施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定材料、構(gòu)

(配)件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃；2)根據(jù)物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同；3)根據(jù)物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；4)按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。5．施工現(xiàn)場(chǎng)人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)人員包括施工管理層和施工作業(yè)層兩部分。施工現(xiàn)場(chǎng)人員的選擇和配備，直接影響建筑工程的綜合效益，直接關(guān)系工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本。（1）建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1）施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則:根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工管理層名單；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；誠(chéng)信、施工經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新精神、工作效率是管理層選擇的要素；堅(jiān)持因事設(shè)職、因職選人的原則。2）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。它是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性具有彈性的施工生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理層，又對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的雙重職能。項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托和授權(quán)，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù)，直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織實(shí)施者，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程、全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。他是建設(shè)工程施工項(xiàng)目的責(zé)任主體，是企業(yè)法人代表在建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是指以責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度，是項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體保障和基本條件。用以確定項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)、職工三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。它是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)為前提，以“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以求得項(xiàng)目產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行從施工項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的一次性全過(guò)程的管理。

3）建立精干的施工隊(duì)組施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)組

(專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組或是混合施工隊(duì)組)要堅(jiān)持合理、精干的原則；制定建筑工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。（2）組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工地的管理層確定之后，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（3）向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待。技術(shù)交底的內(nèi)容有施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。（4）建立健全各項(xiàng)管理制度管理制度通常包括如下內(nèi)容：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。1.2.4季節(jié)性施工準(zhǔn)備季節(jié)性施工指冬期施工、雨季施工。由于建筑工程大多為露天作業(yè)，受氣候影響和溫度變化影響大。因此針對(duì)建筑工程特點(diǎn)和氣溫變化，制訂科學(xué)合理的季節(jié)性施工技術(shù)保證措施，保證施工順利進(jìn)行。1．冬期施工準(zhǔn)備（1）科學(xué)合理安排冬季施工的施工過(guò)程。冬期溫度低，施工條件差，施工技術(shù)要求高，費(fèi)用相應(yīng)增加。因此應(yīng)從保證施工質(zhì)量、降低施工費(fèi)用的角度出發(fā)，合理安排施工過(guò)程。（2）各種熱源的供應(yīng)與管理應(yīng)落實(shí)到位。（3）安排購(gòu)買(mǎi)混凝土防凍劑。（4）做好測(cè)溫工作計(jì)劃。（5）做好保溫防凍工作。（6）加強(qiáng)安全教育，防止火災(zāi)發(fā)生。2．雨季施工準(zhǔn)備（1）作好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。施工現(xiàn)場(chǎng)雨季來(lái)臨前，應(yīng)做好排水溝渠的開(kāi)挖，準(zhǔn)備抽水設(shè)備，作好防洪排澇的準(zhǔn)備。（2）提前做好雨期施工的安排。在雨季來(lái)臨之前，宜先完成基礎(chǔ)、地下工程、土方工程、屋面工程的施工。（3）做好機(jī)具、設(shè)備的防護(hù)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢查，防止腳手架、垂運(yùn)設(shè)備在雨期的倒塌、漏電、遭受雷擊等事故。提高職工的安全防范意識(shí)。（4）做好物資的儲(chǔ)存、道路維護(hù)工作，保證運(yùn)輸通暢，減少雨期施工損失。1.2.5施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃在實(shí)施施工準(zhǔn)備工作前，為了加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，把施工準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、進(jìn)度和勞動(dòng)力，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。通常可以表格形式列出。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：1．施工準(zhǔn)備工作的項(xiàng)目；2．施工準(zhǔn)備工作的工作內(nèi)容；3．對(duì)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的要求；4．各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人；5．要求各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的完成時(shí)間；6．其它需要說(shuō)明的地方。1.3建筑工程施工組織設(shè)計(jì)1.3.1施工組織設(shè)計(jì)的性質(zhì)與任務(wù)1．施工組織設(shè)計(jì)的性質(zhì)施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它應(yīng)根據(jù)建筑工程的設(shè)計(jì)和功能要求，既要符合建筑施工的客觀規(guī)律，又要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織施工，采用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和工藝，以最短的工期，最少的勞力、物力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。2．施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)1）根據(jù)建設(shè)單位對(duì)建筑工程的工期要求、工程特點(diǎn)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，確定合理的施工順序；2）確定科學(xué)合理的施工進(jìn)度，保證施工能連續(xù)、均衡的進(jìn)行；3）制訂合理的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等的需要量計(jì)劃；4）制訂技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的技術(shù)組織措施；5）制訂保證工程進(jìn)度的進(jìn)度管理計(jì)劃；6）制訂保證工程質(zhì)量的質(zhì)量管理計(jì)劃；7）制訂保證文明施工安全生產(chǎn)的安全管理計(jì)劃；8）制訂降低工程成本的成本管理計(jì)劃；9）制訂環(huán)境保護(hù)、防止污染及噪音的環(huán)境管理計(jì)劃。1.3.2施工組織設(shè)計(jì)的作用（1）施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)文件的內(nèi)容和合同文件的一部分可用于指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同；（2）施工組織設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)與施工之間的紐帶，既要體現(xiàn)建筑工程的設(shè)計(jì)和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，衡量設(shè)計(jì)方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性。（3）科學(xué)組織建筑施工活動(dòng)，保證各分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作及時(shí)進(jìn)行，建立合理的施工程序，有計(jì)劃有目的的開(kāi)展各項(xiàng)施工過(guò)程；（4）抓住影響工期進(jìn)度的關(guān)鍵性施工過(guò)程，及時(shí)調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、文明、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織保證措施，提高建筑企業(yè)綜合效益。（5）協(xié)調(diào)各施工單位、各工種、各種資源、資金、時(shí)間等方面在施工流程、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和施工工藝等的合理關(guān)系。1.3.3施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對(duì)象的不同可分為三類(lèi),即施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。1.施工組織總設(shè)計(jì)以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略性文件，內(nèi)容全面概括，涉及范圍廣泛。一般是在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，由總承包單位會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)和各分包單位共同編制的，是施工單位編制年度施工計(jì)劃和單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工準(zhǔn)備的依據(jù)。2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)以一個(gè)單位工程為編制對(duì)象，用來(lái)指導(dǎo)其施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的局部性、指導(dǎo)性文件。它是施工單位施工組織總設(shè)計(jì)和年度施工計(jì)劃的具體化，是單位工程編制季度、月計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工設(shè)計(jì)的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)建筑工程規(guī)模、施工條件、技術(shù)復(fù)雜程度不同，在編制內(nèi)容的廣度和深度上一般可劃分為兩種類(lèi)型：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)單的單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。單位工程施工組織設(shè)計(jì)：編制內(nèi)容全面，一般用于重點(diǎn)的、規(guī)模大的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目。簡(jiǎn)單的單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）：編制內(nèi)容較簡(jiǎn)單，通常只包括“一案一圖一表”，即編制施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度表。3.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)以技術(shù)復(fù)雜、施工難度大且規(guī)模較大的分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象，用來(lái)指導(dǎo)其施工過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)的具體化文件。一般由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，內(nèi)容上包括施工方案、各施工工序的進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。它是直接指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工和編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同，可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)前設(shè)計(jì)），另一類(lèi)是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)后設(shè)計(jì)）。（1）標(biāo)前設(shè)計(jì)：在建筑工程投標(biāo)前由經(jīng)營(yíng)管理層編制的用于指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂施工合同的規(guī)劃性的控制性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，以確保建筑工程中標(biāo)、追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。（2）標(biāo)后設(shè)計(jì)：在建筑工程簽訂施工合同后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的用于指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的指導(dǎo)性文件。以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本三大目標(biāo)，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。1.3.4施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1．工程概況主要包括建筑工程的工程性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、工程特點(diǎn)、工期、施工條件、自然環(huán)境、地質(zhì)水文等情況。2．施工方案主要包括各分部分項(xiàng)工程的施工順序、主要的施工方法、新工藝新方法的運(yùn)用、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。3．施工進(jìn)度計(jì)劃主要包括各分部分項(xiàng)工程根據(jù)工期目標(biāo)制訂的橫道圖計(jì)劃或網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃。在有限的資源和施工條件下，如何通過(guò)計(jì)劃調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)工期最小化、利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。是制訂各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃的依據(jù)。4．施工平面圖主要包括機(jī)械、材料、加工場(chǎng)、道路、臨時(shí)設(shè)施、水源電源在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況。是施工組織設(shè)計(jì)在空間上的安排。確?？茖W(xué)合理安全文明施工。5．施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃主要包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、主要材料、主要構(gòu)件和半成品構(gòu)件的需要量計(jì)劃。6．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全文明指標(biāo)、降低成本指標(biāo)、實(shí)物量消耗指標(biāo)等。用以評(píng)價(jià)施工的組織管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。7．主要施工管理計(jì)劃主要包括工期指標(biāo)進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃等。用以確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.5施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與要求1.施工組織設(shè)計(jì)的編制方法(1)熟悉施工圖紙,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,搜集有關(guān)資料；(2)根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量,進(jìn)行工料分析；(3)選擇施工方案和施工方法,確定質(zhì)量保證措施；(4)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；(5)編制資源需要量計(jì)劃；(6)確定臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)管線(xiàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析。2．施工組織設(shè)計(jì)的編制要求（1）根據(jù)工期目標(biāo)要求，統(tǒng)籌安排，抓住重點(diǎn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和一般工程項(xiàng)目統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)先安排重點(diǎn)工程的人力、物力和財(cái)力，保證工程按時(shí)或提前交工。（2）合理安排施工流程施工流程的安排既要考慮空間順序，又要考慮工種順序?？臻g順序解決施工流向問(wèn)題，工種順序解決時(shí)間上的搭接問(wèn)題。在遵循施工客觀規(guī)律的要求下，必須合理的安排施工和順序，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。（3）科學(xué)合理安排施工方案，盡量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)編制施工方案時(shí)，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工水平，使施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證施工質(zhì)量，提高施工速度，降低工程成本。（4）科學(xué)安排施工進(jìn)度，盡量采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道圖計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工技術(shù)水平，采用流水施工組織施工，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道圖計(jì)劃安排進(jìn)度計(jì)劃，保證施工連續(xù)均衡的進(jìn)行。（5）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，節(jié)約施工用地盡量利用原有建筑物做為臨時(shí)設(shè)施，減少占用施工用地。合理安排運(yùn)輸?shù)缆泛蛨?chǎng)地，減少二次搬運(yùn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的利用率。（6）堅(jiān)持質(zhì)量安全同時(shí)抓的原則。貫徹質(zhì)量第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立健全安全文明生產(chǎn)的管理制度，保證安全施工。1.3.6施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批1．施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人支持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2．施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3．由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4．規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。1.3.7施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、檢查與調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)貫徹的實(shí)質(zhì)，就是以動(dòng)態(tài)的眼光實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，即在各種因素不斷變化的施工過(guò)程中，不斷檢查、調(diào)整、完善施工組織設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調(diào)整；（4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)