2025年八大人群測試題及答案解析本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。2025年八大人群測試題人群一：企業(yè)管理人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，首先需要考慮的因素是：A.市場競爭環(huán)境B.企業(yè)內(nèi)部資源C.政府政策法規(guī)D.行業(yè)發(fā)展趨勢2.以下哪項不屬于企業(yè)管理的核心職能？A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新3.在企業(yè)績效管理中，以下哪項指標最能反映員工的工作效率？A.工作滿意度B.工作質(zhì)量C.工作數(shù)量D.工作創(chuàng)新4.企業(yè)文化建設(shè)中，以下哪項是最重要的？A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)使命C.企業(yè)愿景D.企業(yè)口號5.在企業(yè)風險管理中，以下哪項是最有效的措施？A.風險預(yù)防B.風險控制C.風險轉(zhuǎn)移D.風險應(yīng)對6.企業(yè)進行市場調(diào)研的主要目的是：A.了解市場需求B.分析競爭對手C.評估市場潛力D.制定市場策略7.在企業(yè)財務(wù)管理中，以下哪項是最重要的原則？A.收入大于支出B.成本控制C.資金周轉(zhuǎn)D.風險管理8.企業(yè)人力資源管理中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.招聘B.培訓C.績效考核D.薪酬管理9.在企業(yè)運營管理中，以下哪項是最重要的因素？A.生產(chǎn)效率B.產(chǎn)品質(zhì)量C.成本控制D.市場需求10.企業(yè)進行戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是：A.降低成本B.提高競爭力C.擴大市場份額D.增加利潤二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟。2.簡述企業(yè)績效管理的流程。3.簡述企業(yè)文化建設(shè)的基本原則。4.簡述企業(yè)風險管理的基本流程。5.簡述企業(yè)財務(wù)管理的基本原則。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定戰(zhàn)略，以應(yīng)對市場競爭。人群二：市場營銷人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.市場營銷的核心是：A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷2.以下哪項不屬于市場營銷的4P策略？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.人員3.在市場營銷中，以下哪項是最重要的原則？A.以顧客為中心B.以利潤為中心C.以產(chǎn)品為中心D.以競爭為中心4.市場細分的主要目的是：A.降低成本B.提高市場占有率C.滿足不同顧客需求D.增加銷售額5.在市場營銷中，以下哪項是最有效的促銷方式？A.廣告B.公關(guān)C.人員推銷D.直銷6.市場調(diào)研的主要目的是：A.了解市場需求B.分析競爭對手C.評估市場潛力D.制定市場策略7.在市場營銷中，以下哪項是最重要的因素？A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.渠道D.促銷8.市場營銷中的4C策略包括：A.產(chǎn)品、價格、渠道、促銷B.顧客、成本、便利、溝通C.質(zhì)量、價格、渠道、促銷D.顧客、質(zhì)量、便利、溝通9.在市場營銷中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品開發(fā)C.促銷D.渠道建設(shè)10.市場營銷中的STP策略包括：A.市場細分、目標市場選擇、市場定位B.市場調(diào)研、目標市場選擇、市場定位C.市場細分、產(chǎn)品開發(fā)、市場定位D.市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、促銷二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述市場營銷的4P策略。2.簡述市場細分的方法。3.簡述市場營銷的4C策略。4.簡述市場營銷中的STP策略。5.簡述市場營銷中的促銷方式。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)化妝品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定市場營銷策略，以應(yīng)對市場競爭。人群三：財務(wù)管理人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.財務(wù)管理的核心是：A.資金管理B.成本管理C.利潤管理D.風險管理2.以下哪項不屬于財務(wù)管理的職能？A.財務(wù)分析B.財務(wù)計劃C.財務(wù)控制D.財務(wù)決策3.在財務(wù)管理中，以下哪項是最重要的原則？A.收入大于支出B.成本控制C.資金周轉(zhuǎn)D.風險管理4.財務(wù)報表中最重要的是：A.利潤表B.資產(chǎn)負債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表5.在財務(wù)管理中，以下哪項是最有效的措施？A.風險預(yù)防B.風險控制C.風險轉(zhuǎn)移D.風險應(yīng)對6.財務(wù)管理的主要目的是：A.最大化企業(yè)價值B.最大化企業(yè)利潤C.最大化企業(yè)收入D.最大化企業(yè)成本7.在財務(wù)管理中，以下哪項是最重要的因素？A.資金B(yǎng).成本C.利潤D.風險8.財務(wù)管理中的成本管理包括：A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本分析D.成本核算9.在財務(wù)管理中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.財務(wù)分析B.財務(wù)計劃C.財務(wù)控制D.財務(wù)決策10.財務(wù)管理中的風險管理包括：A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險應(yīng)對二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述財務(wù)管理的職能。2.簡述財務(wù)管理的原則。3.簡述財務(wù)報表的種類。4.簡述財務(wù)管理的成本管理。5.簡述財務(wù)管理的風險管理。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定財務(wù)管理策略，以應(yīng)對市場競爭。人群四：人力資源管理人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.人力資源管理的核心是：A.人才招聘B.員工培訓C.績效考核D.薪酬管理2.以下哪項不屬于人力資源管理的職能？A.人力資源規(guī)劃B.人才招聘C.員工培訓D.市場營銷3.在人力資源管理中，以下哪項是最重要的原則？A.以人為本B.以績效為中心C.以成本為中心D.以競爭為中心4.人才招聘的主要目的是：A.獲取人才B.提高員工素質(zhì)C.降低招聘成本D.增加員工數(shù)量5.在人力資源管理中，以下哪項是最有效的措施？A.員工培訓B.績效考核C.薪酬管理D.員工激勵6.人力資源管理的主要目的是：A.最大化企業(yè)價值B.最大化企業(yè)利潤C.最大化企業(yè)人力資源D.最大化企業(yè)員工滿意度7.在人力資源管理中，以下哪項是最重要的因素？A.人才B.績效C.薪酬D.激勵8.人力資源管理中的績效考核包括：A.績效目標設(shè)定B.績效評估C.績效反饋D.績效改進9.在人力資源管理中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.人力資源規(guī)劃B.人才招聘C.員工培訓D.績效考核10.人力資源管理中的員工激勵包括：A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.晉升激勵D.以上都是二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述人力資源管理的職能。2.簡述人力資源管理的原則。3.簡述人才招聘的流程。4.簡述績效考核的方法。5.簡述員工激勵的方式。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定人力資源管理策略，以應(yīng)對市場競爭。人群五：生產(chǎn)管理人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)管理的核心是：A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)改進2.以下哪項不屬于生產(chǎn)管理的職能？A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.市場營銷3.在生產(chǎn)管理中，以下哪項是最重要的原則？A.高效B.高質(zhì)量C.高成本D.高風險4.生產(chǎn)計劃的主要目的是：A.確定生產(chǎn)任務(wù)B.安排生產(chǎn)進度C.控制生產(chǎn)成本D.提高生產(chǎn)效率5.在生產(chǎn)管理中，以下哪項是最有效的措施？A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)改進6.生產(chǎn)管理的主要目的是：A.最大化企業(yè)價值B.最大化企業(yè)利潤C.最大化企業(yè)生產(chǎn)效率D.最大化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量7.在生產(chǎn)管理中，以下哪項是最重要的因素？A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)人員C.生產(chǎn)工藝D.生產(chǎn)環(huán)境8.生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)控制包括：A.生產(chǎn)進度控制B.生產(chǎn)質(zhì)量控制C.生產(chǎn)成本控制D.以上都是9.在生產(chǎn)管理中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)改進10.生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)改進包括：A.生產(chǎn)工藝改進B.生產(chǎn)設(shè)備改進C.生產(chǎn)人員改進D.以上都是二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述生產(chǎn)管理的職能。2.簡述生產(chǎn)管理的原則。3.簡述生產(chǎn)計劃的制定方法。4.簡述生產(chǎn)控制的方法。5.簡述生產(chǎn)改進的途徑。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)管理策略，以應(yīng)對市場競爭。人群六：技術(shù)研發(fā)人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.技術(shù)研發(fā)的核心是：A.技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)開發(fā)C.技術(shù)應(yīng)用D.技術(shù)推廣2.以下哪項不屬于技術(shù)研發(fā)的職能？A.技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)開發(fā)C.技術(shù)應(yīng)用D.市場營銷3.在技術(shù)研發(fā)中，以下哪項是最重要的原則？A.創(chuàng)新性B.實用性C.成本性D.風險性4.技術(shù)研發(fā)的主要目的是：A.提高產(chǎn)品競爭力B.降低生產(chǎn)成本C.增加企業(yè)利潤D.促進技術(shù)進步5.在技術(shù)研發(fā)中，以下哪項是最有效的措施？A.技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)開發(fā)C.技術(shù)應(yīng)用D.技術(shù)推廣6.技術(shù)研發(fā)的主要目的是：A.最大化企業(yè)價值B.最大化企業(yè)利潤C.最大化企業(yè)技術(shù)水平D.最大化企業(yè)市場競爭力7.在技術(shù)研發(fā)中，以下哪項是最重要的因素？A.技術(shù)人才B.技術(shù)設(shè)備C.技術(shù)資源D.技術(shù)環(huán)境8.技術(shù)研發(fā)中的技術(shù)創(chuàng)新包括：A.新產(chǎn)品開發(fā)B.新工藝開發(fā)C.新技術(shù)引進D.以上都是9.在技術(shù)研發(fā)中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)開發(fā)C.技術(shù)應(yīng)用D.技術(shù)推廣10.技術(shù)研發(fā)中的技術(shù)開發(fā)包括：A.新產(chǎn)品開發(fā)B.新工藝開發(fā)C.新技術(shù)引進D.以上都是二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述技術(shù)研發(fā)的職能。2.簡述技術(shù)研發(fā)的原則。3.簡述技術(shù)創(chuàng)新的方法。4.簡述技術(shù)開發(fā)的過程。5.簡述技術(shù)研發(fā)的管理。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定技術(shù)研發(fā)策略，以應(yīng)對市場競爭。人群七：客戶服務(wù)人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.客戶服務(wù)的核心是：A.客戶滿意度B.客戶忠誠度C.客戶投訴處理D.客戶關(guān)系管理2.以下哪項不屬于客戶服務(wù)的職能？A.客戶咨詢B.客戶投訴處理C.客戶關(guān)系管理D.市場營銷3.在客戶服務(wù)中，以下哪項是最重要的原則？A.以客戶為中心B.以銷售為中心C.以成本為中心D.以競爭為中心4.客戶服務(wù)的主要目的是：A.提高客戶滿意度B.提高客戶忠誠度C.提高客戶投訴率D.提高客戶關(guān)系管理5.在客戶服務(wù)中，以下哪項是最有效的措施？A.客戶咨詢B.客戶投訴處理C.客戶關(guān)系管理D.客戶滿意度調(diào)查6.客戶服務(wù)的主要目的是：A.最大化企業(yè)價值B.最大化企業(yè)利潤C.最大化企業(yè)客戶滿意度D.最大化企業(yè)客戶忠誠度7.在客戶服務(wù)中，以下哪項是最重要的因素？A.客戶服務(wù)人員B.客戶服務(wù)流程C.客戶服務(wù)態(tài)度D.客戶服務(wù)技術(shù)8.客戶服務(wù)中的客戶投訴處理包括：A.客戶投訴受理B.客戶投訴調(diào)查C.客戶投訴解決D.以上都是9.在客戶服務(wù)中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.客戶咨詢B.客戶投訴處理C.客戶關(guān)系管理D.客戶滿意度調(diào)查10.客戶服務(wù)中的客戶關(guān)系管理包括：A.客戶信息管理B.客戶溝通管理C.客戶服務(wù)管理D.以上都是二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述客戶服務(wù)的職能。2.簡述客戶服務(wù)的原則。3.簡述客戶投訴處理的流程。4.簡述客戶關(guān)系管理的方法。5.簡述客戶滿意度調(diào)查的方法。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定客戶服務(wù)策略，以應(yīng)對市場競爭。人群八：供應(yīng)鏈管理人員一、選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理的核心是：A.供應(yīng)鏈計劃B.供應(yīng)鏈組織C.供應(yīng)鏈控制D.供應(yīng)鏈改進2.以下哪項不屬于供應(yīng)鏈管理的職能？A.供應(yīng)鏈計劃B.供應(yīng)鏈組織C.供應(yīng)鏈控制D.市場營銷3.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項是最重要的原則？A.高效B.高質(zhì)量C.高成本D.高風險4.供應(yīng)鏈計劃的主要目的是：A.確定供應(yīng)鏈任務(wù)B.安排供應(yīng)鏈進度C.控制供應(yīng)鏈成本D.提高供應(yīng)鏈效率5.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項是最有效的措施？A.供應(yīng)鏈計劃B.供應(yīng)鏈組織C.供應(yīng)鏈控制D.供應(yīng)鏈改進6.供應(yīng)鏈管理的主要目的是：A.最大化企業(yè)價值B.最大化企業(yè)利潤C.最大化企業(yè)供應(yīng)鏈效率D.最大化企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量7.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項是最重要的因素？A.供應(yīng)鏈設(shè)備B.供應(yīng)鏈人員C.供應(yīng)鏈資源D.供應(yīng)鏈環(huán)境8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈控制包括：A.供應(yīng)鏈進度控制B.供應(yīng)鏈質(zhì)量控制C.供應(yīng)鏈成本控制D.以上都是9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項是最重要的環(huán)節(jié)？A.供應(yīng)鏈計劃B.供應(yīng)鏈組織C.供應(yīng)鏈控制D.供應(yīng)鏈改進10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈改進包括：A.供應(yīng)鏈工藝改進B.供應(yīng)鏈設(shè)備改進C.供應(yīng)鏈人員改進D.以上都是二、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述供應(yīng)鏈管理的職能。2.簡述供應(yīng)鏈管理的原則。3.簡述供應(yīng)鏈計劃的制定方法。4.簡述供應(yīng)鏈控制的方法。5.簡述供應(yīng)鏈改進的途徑。三、案例分析題（15分）某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著產(chǎn)品更新?lián)Q代快、成本控制難等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定供應(yīng)鏈管理策略，以應(yīng)對市場競爭。答案和解析人群一：企業(yè)管理人員一、選擇題1.A2.D3.C4.A5.A6.A7.A8.A9.A10.B二、簡答題1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟包括：確定企業(yè)使命和愿景、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標、選擇企業(yè)戰(zhàn)略方向、制定企業(yè)戰(zhàn)略措施、實施企業(yè)戰(zhàn)略、監(jiān)控和評估企業(yè)戰(zhàn)略。2.企業(yè)績效管理的流程包括：績效目標設(shè)定、績效計劃制定、績效實施監(jiān)控、績效評估、績效反饋、績效改進。3.企業(yè)文化建設(shè)的基本原則包括：以人為本、誠信守法、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取、社會責任。4.企業(yè)風險管理的基本流程包括：風險識別、風險評估、風險控制、風險應(yīng)對。5.企業(yè)財務(wù)管理的基本原則包括：資金時間價值原則、風險與收益均衡原則、財務(wù)主體原則、財務(wù)收支原則、可比性原則。三、案例分析題該企業(yè)應(yīng)制定以下戰(zhàn)略應(yīng)對市場競爭：1.加強市場調(diào)研，了解市場需求和競爭對手情況。2.加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品競爭力。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。4.加強品牌建設(shè)，提高品牌影響力。5.完善銷售渠道，提高市場占有率。人群二：市場營銷人員一、選擇題1.A2.D3.A4.C5.A6.A7.A8.B9.A10.A二、簡答題1.市場營銷的4P策略包括：產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。2.市場細分的方法包括：按地理因素細分、按人口因素細分、按心理因素細分、按行為因素細分。3.市場營銷的4C策略包括：顧客（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）、溝通（Communication）。4.市場營銷中的STP策略包括：市場細分（Segmentation）、目標市場選擇（Targeting）、市場定位（Positioning）。5.市場營銷中的促銷方式包括：廣告、公關(guān)、人員推銷、直銷、銷售促進。三、案例分析題該企業(yè)應(yīng)制定以下市場營銷策略應(yīng)對市場競爭：1.加強市場調(diào)研，了解市場需求和競爭對手情況。2.進行市場細分，確定目標市場。3.制定差異化的產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品競爭力。4.制定合理的價格策略，提高產(chǎn)品性價比。5.選擇合適的渠道進行產(chǎn)品銷售。6.制定有效的促銷策略，提高產(chǎn)品知名度。人群三：財務(wù)管理人員一、選擇題1.A2.D3.A4.B5.A6.A7.A8.D9.A10.A二、簡答題1.財務(wù)管理的職能包括：財務(wù)分析、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)決策。2.財務(wù)管理的原則包括：資金時間價值原則、風險與收益均衡原則、財務(wù)主體原則、財務(wù)收支原則、可比性原則。3.財務(wù)報表的種類包括：利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表。4.財務(wù)管理的成本管理包括：成本預(yù)測、成本控制、成本分析、成本核算。5.財務(wù)管理的風險管理包括：風險識別、風險評估、風險控制、風險應(yīng)對。三、案例分析題該企業(yè)應(yīng)制定以下財務(wù)管理策略應(yīng)對市場競爭：1.加強財務(wù)分析，了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.制定合理的財務(wù)計劃，優(yōu)化資金配置。3.加強成本控制，降低生產(chǎn)成本。4.加強風險管理，防范財務(wù)風險。5.優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。人群四：人力資源管理人員一、選擇題1.A2.D3.A4.A5.A6.A7.A8.D9.A10.D二、簡答題1.人力資源管理的職能包括：人力資源規(guī)劃、人才招聘、員工培訓、績效考核、薪酬管理、員工激勵、員工關(guān)系管理。2.人力資源管理的原則包括：以人為本、公平公正、績效導向、持續(xù)發(fā)展。3.人才招聘的流程包括：制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、背景調(diào)查、錄用。4.績效考核的方法包括：目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡法。5.員工激勵的方式包括：物質(zhì)激勵、精神激勵、晉升激勵、培訓激勵。三、案例分析題該企業(yè)應(yīng)制定以下人力資源管理策略應(yīng)對市場競爭：1.加強人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人力資源配置。2.完善人才招聘體系，吸引優(yōu)秀人才。3.加強員工培訓，提高員工素質(zhì)。4.完善績效考核體系，提高員工績效。5.建立有效的員工激勵機制，提高員工滿意度。人群五：生產(chǎn)管理人員一、選擇題1.A2.D3.A4.A5.A6.A7.A8.D9.A10.D二、簡答題1.生產(chǎn)管理的職能包括：生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)改進。2.生產(chǎn)管理的原則包括：高效、高質(zhì)量、低成本、安全、環(huán)保。3.生產(chǎn)計劃的制定方法包括：定量分析方法、定性分析方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。4.生產(chǎn)控制的方法包括：生產(chǎn)進度控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制。5.生產(chǎn)改進的途徑包括：生產(chǎn)工藝改進、生產(chǎn)設(shè)備改進、生產(chǎn)人員改進。三、案例分析題該企業(yè)應(yīng)制定以下生產(chǎn)管理策略應(yīng)對市場競爭：1.加強生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)進度。2.完善生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。3.加強生產(chǎn)控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.加強生產(chǎn)改進，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。人群六：技術(shù)研發(fā)人員一、選擇題1.A2.D3.A4.A5.A6.A7.A8.D9.A10.D二、簡答題1.技術(shù)研發(fā)的職能包括：技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)推廣。2.技術(shù)研發(fā)的原則包括：創(chuàng)新性、實用性、經(jīng)濟性、安全性。3.技術(shù)創(chuàng)新的方法包括：頭腦風暴法、設(shè)計思維法、TRIZ理論。4.技術(shù)開發(fā)的過程包括：需