設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理基本理論、流程和技巧的掌握程度，以及在實(shí)際操作中分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理的核心目標(biāo)是（）。

A.降低采購(gòu)成本

B.提高采購(gòu)效率

C.保證供應(yīng)質(zhì)量

D.以上都是

2.設(shè)施采購(gòu)的流程通常包括以下幾個(gè)階段：（）

A.需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、訂單執(zhí)行、驗(yàn)收交付

B.市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、訂單執(zhí)行、驗(yàn)收交付

C.需求分析、供應(yīng)商選擇、市場(chǎng)調(diào)研、合同簽訂、訂單執(zhí)行、驗(yàn)收交付

D.市場(chǎng)調(diào)研、合同簽訂、需求分析、供應(yīng)商選擇、訂單執(zhí)行、驗(yàn)收交付

3.以下哪項(xiàng)不是設(shè)施采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)人員道德風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

4.采購(gòu)談判中，以下哪種策略最有利于維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系？（）

A.強(qiáng)硬立場(chǎng)

B.軟弱立場(chǎng)

C.中立立場(chǎng)

D.調(diào)和立場(chǎng)

5.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析階段，以下哪個(gè)不是需求分析的方法？（）

A.調(diào)查問(wèn)卷

B.專家訪談

C.實(shí)地考察

D.歷史數(shù)據(jù)分析

6.供應(yīng)商評(píng)估中，以下哪個(gè)指標(biāo)不是質(zhì)量指標(biāo)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.供應(yīng)商信譽(yù)

C.交貨準(zhǔn)時(shí)率

D.服務(wù)態(tài)度

7.設(shè)施采購(gòu)中的合同簽訂階段，以下哪種合同類型最常見(jiàn)？（）

A.簡(jiǎn)易合同

B.總承包合同

C.分包合同

D.臨時(shí)合同

8.以下哪項(xiàng)不是設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段的工作？（）

A.跟蹤訂單進(jìn)度

B.確認(rèn)訂單信息

C.付款結(jié)算

D.產(chǎn)品驗(yàn)收

9.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，以下哪個(gè)不是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.交貨數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

C.包裝標(biāo)準(zhǔn)

D.供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

10.以下哪種采購(gòu)方式最適用于緊急需求？（）

A.訂購(gòu)

B.詢價(jià)

C.競(jìng)標(biāo)

D.直接采購(gòu)

11.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.環(huán)保要求

12.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析階段，以下哪個(gè)不是需求來(lái)源？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.銷售部門(mén)

C.研發(fā)部門(mén)

D.人力資源部門(mén)

13.設(shè)施采購(gòu)中的合同簽訂階段，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效？（）

A.雙方同意

B.供應(yīng)商不具備履約能力

C.合同內(nèi)容清晰明確

D.合同簽訂合法合規(guī)

14.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，以下哪種情況可能影響訂單進(jìn)度？（）

A.供應(yīng)商生產(chǎn)能力強(qiáng)

B.運(yùn)輸途中遇到惡劣天氣

C.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系完善

D.采購(gòu)方及時(shí)支付貨款

15.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，以下哪種驗(yàn)收方式最有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.單項(xiàng)驗(yàn)收

B.分批驗(yàn)收

C.隨機(jī)抽樣驗(yàn)收

D.完整性驗(yàn)收

16.以下哪種采購(gòu)方式適用于長(zhǎng)期合作關(guān)系？（）

A.訂購(gòu)

B.詢價(jià)

C.競(jìng)標(biāo)

D.直接采購(gòu)

17.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商評(píng)估，以下哪種方法不是定量評(píng)估方法？（）

A.綜合評(píng)分法

B.成本效益分析法

C.SWOT分析法

D.五力模型分析法

18.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析階段，以下哪種方法不是定性分析？（）

A.專家訪談

B.歷史數(shù)據(jù)分析

C.調(diào)查問(wèn)卷

D.案例研究

19.設(shè)施采購(gòu)中的合同簽訂階段，以下哪種情況可能導(dǎo)致合同爭(zhēng)議？（）

A.合同條款明確

B.雙方對(duì)合同條款理解一致

C.供應(yīng)商違約

D.采購(gòu)方違約

20.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，以下哪種情況可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓？（）

A.供應(yīng)商及時(shí)交貨

B.采購(gòu)方及時(shí)付款

C.供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定

D.采購(gòu)方對(duì)訂單進(jìn)度跟蹤不力

21.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，以下哪種驗(yàn)收方式最有利于控制交貨時(shí)間？（）

A.單項(xiàng)驗(yàn)收

B.分批驗(yàn)收

C.隨機(jī)抽樣驗(yàn)收

D.完整性驗(yàn)收

22.以下哪種采購(gòu)方式適用于單一供應(yīng)商？（）

A.訂購(gòu)

B.詢價(jià)

C.競(jìng)標(biāo)

D.直接采購(gòu)

23.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商評(píng)估，以下哪種指標(biāo)不是供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.交貨準(zhǔn)時(shí)率

C.服務(wù)態(tài)度

D.品牌知名度

24.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析階段，以下哪種需求不是實(shí)際需求？（）

A.必需需求

B.選擇性需求

C.發(fā)展性需求

D.潛在需求

25.設(shè)施采購(gòu)中的合同簽訂階段，以下哪種合同類型適用于單一供應(yīng)商？（）

A.簡(jiǎn)易合同

B.總承包合同

C.分包合同

D.直接采購(gòu)合同

26.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，以下哪種情況可能導(dǎo)致訂單延誤？（）

A.供應(yīng)商生產(chǎn)能力過(guò)剩

B.運(yùn)輸途中遇到惡劣天氣

C.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系完善

D.采購(gòu)方及時(shí)支付貨款

27.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，以下哪種驗(yàn)收方式最有利于控制交貨質(zhì)量？（）

A.單項(xiàng)驗(yàn)收

B.分批驗(yàn)收

C.隨機(jī)抽樣驗(yàn)收

D.完整性驗(yàn)收

28.以下哪種采購(gòu)方式適用于多供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？（）

A.訂購(gòu)

B.詢價(jià)

C.競(jìng)標(biāo)

D.直接采購(gòu)

29.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商評(píng)估，以下哪種方法不是定性評(píng)估方法？（）

A.綜合評(píng)分法

B.成本效益分析法

C.SWOT分析法

D.客戶滿意度調(diào)查

30.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析階段，以下哪種方法不是需求預(yù)測(cè)的方法？（）

A.時(shí)間序列法

B.因素分析法

C.專家意見(jiàn)法

D.比較分析法

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理的主要職能包括（）。

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.采購(gòu)成本控制

2.設(shè)施采購(gòu)的需求分析階段，以下哪些是需求來(lái)源？（）

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.銷售部門(mén)

C.研發(fā)部門(mén)

D.人力資源部門(mén)

E.市場(chǎng)部門(mén)

3.供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪些是質(zhì)量指標(biāo)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系

C.交貨準(zhǔn)時(shí)率

D.服務(wù)態(tài)度

E.成本控制

4.設(shè)施采購(gòu)中的合同類型包括（）。

A.簡(jiǎn)易合同

B.總承包合同

C.分包合同

D.直接采購(gòu)合同

E.服務(wù)合同

5.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，以下哪些工作需要完成？（）

A.跟蹤訂單進(jìn)度

B.確認(rèn)訂單信息

C.付款結(jié)算

D.產(chǎn)品驗(yàn)收

E.供應(yīng)商評(píng)估

6.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，以下哪些是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.交貨數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

C.包裝標(biāo)準(zhǔn)

D.供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

E.交貨時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

7.設(shè)施采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括（）。

A.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)人員道德風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

E.政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

8.采購(gòu)談判中，以下哪些策略可能有利于維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系？（）

A.強(qiáng)硬立場(chǎng)

B.軟弱立場(chǎng)

C.中立立場(chǎng)

D.調(diào)和立場(chǎng)

E.合作立場(chǎng)

9.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.環(huán)保要求

E.供應(yīng)商信譽(yù)

10.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)方式包括（）。

A.訂購(gòu)

B.詢價(jià)

C.競(jìng)標(biāo)

D.直接采購(gòu)

E.集中采購(gòu)

11.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析方法包括（）。

A.調(diào)查問(wèn)卷

B.專家訪談

C.實(shí)地考察

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.案例研究

12.設(shè)施采購(gòu)中的合同管理內(nèi)容包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭(zhēng)議解決

13.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，以下哪些情況可能導(dǎo)致訂單延誤？（）

A.供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足

B.運(yùn)輸途中遇到惡劣天氣

C.采購(gòu)方對(duì)訂單進(jìn)度跟蹤不力

D.供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定

E.采購(gòu)方及時(shí)支付貨款

14.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，以下哪些驗(yàn)收方式可以保證產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.單項(xiàng)驗(yàn)收

B.分批驗(yàn)收

C.隨機(jī)抽樣驗(yàn)收

D.完整性驗(yàn)收

E.供應(yīng)商自檢

15.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商評(píng)估方法包括（）。

A.綜合評(píng)分法

B.成本效益分析法

C.SWOT分析法

D.五力模型分析法

E.客戶滿意度調(diào)查

16.設(shè)施采購(gòu)中的需求預(yù)測(cè)方法包括（）。

A.時(shí)間序列法

B.因素分析法

C.專家意見(jiàn)法

D.比較分析法

E.市場(chǎng)調(diào)研

17.設(shè)施采購(gòu)中的合同簽訂階段，以下哪些情況可能導(dǎo)致合同爭(zhēng)議？（）

A.合同條款不明確

B.雙方對(duì)合同條款理解不一致

C.供應(yīng)商違約

D.采購(gòu)方違約

E.合同簽訂合法合規(guī)

18.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，以下哪些情況可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓？（）

A.供應(yīng)商及時(shí)交貨

B.采購(gòu)方及時(shí)付款

C.供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定

D.采購(gòu)方對(duì)訂單進(jìn)度跟蹤不力

E.供應(yīng)商生產(chǎn)能力過(guò)剩

19.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.研發(fā)能力

E.環(huán)保要求

20.設(shè)施采購(gòu)中的需求分析階段，以下哪些是需求預(yù)測(cè)的影響因素？（）

A.歷史銷售數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)趨勢(shì)

C.產(chǎn)品生命周期

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

E.顧客需求變化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理的目的是確保______和______的平衡。

2.設(shè)施采購(gòu)的流程通常包括______、______、______、______、______、______等階段。

3.需求分析階段的主要任務(wù)是確定______和______。

4.供應(yīng)商選擇時(shí)，常用的評(píng)估方法包括______、______和______。

5.設(shè)施采購(gòu)合同中，通常包括______、______、______和______等條款。

6.訂單執(zhí)行階段的關(guān)鍵工作是______和______。

7.驗(yàn)收交付階段，常見(jiàn)的驗(yàn)收方式有______、______和______。

8.設(shè)施采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括______、______、______和______。

9.采購(gòu)談判中，常見(jiàn)的策略有______、______、______和______。

10.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括______、______、______和______。

11.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)方式根據(jù)采購(gòu)范圍可分為_(kāi)_____和______。

12.設(shè)施采購(gòu)中的需求預(yù)測(cè)方法主要有______、______、______和______。

13.設(shè)施采購(gòu)中的合同管理包括______、______、______和______。

14.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，可能影響訂單進(jìn)度的因素有______、______和______。

15.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，可能影響交貨質(zhì)量的因素有______、______和______。

16.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮______、______、______和______等因素。

17.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)成本控制方法包括______、______和______。

18.設(shè)施采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______和______。

19.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括______、______和______。

20.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)流程優(yōu)化包括______、______和______。

21.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)信息化管理包括______、______和______。

22.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估包括______、______和______。

23.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)決策包括______、______和______。

24.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)合同執(zhí)行包括______、______和______。

25.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)合同變更管理包括______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（）

2.需求分析階段是設(shè)施采購(gòu)流程的第一步。（）

3.供應(yīng)商選擇時(shí)，價(jià)格是唯一考慮的因素。（）

4.設(shè)施采購(gòu)合同簽訂后，雙方不能對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行任何修改。（）

5.訂單執(zhí)行階段，采購(gòu)方只需關(guān)注供應(yīng)商的交貨情況即可。（）

6.驗(yàn)收交付階段，產(chǎn)品的質(zhì)量是唯一需要關(guān)注的因素。（）

7.設(shè)施采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)完全規(guī)避。（）

8.采購(gòu)談判中，強(qiáng)硬立場(chǎng)有助于達(dá)成更好的交易條件。（）

9.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)側(cè)重于供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況。（）

10.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)方式可以根據(jù)采購(gòu)范圍分為集中采購(gòu)和分散采購(gòu)。（）

11.設(shè)施采購(gòu)中的需求預(yù)測(cè)可以通過(guò)歷史銷售數(shù)據(jù)和歷史庫(kù)存數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。（）

12.設(shè)施采購(gòu)中的合同管理只包括合同簽訂和合同履行。（）

13.設(shè)施采購(gòu)中的訂單執(zhí)行階段，供應(yīng)商的生產(chǎn)能力不會(huì)影響訂單進(jìn)度。（）

14.設(shè)施采購(gòu)中的驗(yàn)收交付階段，產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)可以由供應(yīng)商自行決定。（）

15.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率和服務(wù)態(tài)度。（）

16.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)成本控制可以通過(guò)批量采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

17.設(shè)施采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

18.設(shè)施采購(gòu)中的供應(yīng)商關(guān)系管理可以通過(guò)定期溝通和評(píng)估來(lái)維護(hù)。（）

19.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)流程優(yōu)化可以通過(guò)引入新技術(shù)和新方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

20.設(shè)施采購(gòu)中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)比較實(shí)際采購(gòu)結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)來(lái)完成。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理中的供應(yīng)商選擇流程，并說(shuō)明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析設(shè)施采購(gòu)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.請(qǐng)闡述設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理中如何通過(guò)信息化手段提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本。

4.設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理中，如何平衡采購(gòu)成本與供應(yīng)質(zhì)量之間的關(guān)系？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行論述。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：

某制造企業(yè)需要進(jìn)行一次大規(guī)模的設(shè)備采購(gòu)，以滿足生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)的需求。企業(yè)內(nèi)部成立了專門(mén)的采購(gòu)小組，負(fù)責(zé)此次采購(gòu)工作。采購(gòu)小組在需求分析階段確定了采購(gòu)的設(shè)備類型、數(shù)量和質(zhì)量要求，并開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商選擇。

案例問(wèn)題：

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)在設(shè)施采購(gòu)與供應(yīng)管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（2）結(jié)合案例，說(shuō)明如何運(yùn)用供應(yīng)商評(píng)估和選擇的方法，確保采購(gòu)到符合質(zhì)量要求的設(shè)備。

2.案例背景：

某零售連鎖企業(yè)在進(jìn)行門(mén)店裝修時(shí)，需要對(duì)裝修材料進(jìn)行采購(gòu)。企業(yè)希望通過(guò)集中采購(gòu)的方式降低采購(gòu)成本，并保證裝修材料的質(zhì)量。

案例問(wèn)題：

（1）請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程，用于該零售連鎖企業(yè)的裝修材料采購(gòu)。

（2）結(jié)合案例，分析如何通過(guò)采購(gòu)談判和合同管理，確保裝修材料的質(zhì)量和供應(yīng)商的履約能力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.C

4.D

5.A

6.D

7.B

8.D

9.B

10.C

11.D

12.D

13.B

14.B

15.C

16.D

17.C

18.A

19.D

20.A

21.B

22.E

23.E

24.A

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.C,D,E,F

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.成本，供應(yīng)

2.需求分析，市場(chǎng)調(diào)研，供應(yīng)商選擇，合同簽訂，訂單執(zhí)行，驗(yàn)收交付

3.采購(gòu)需求，質(zhì)量要求

4.綜合評(píng)分法，成本效益分析法，SWOT分析法

5.合同簽訂，合同履行，合同變更，合同終止

6.跟蹤訂單進(jìn)度，確認(rèn)訂單信息

7.單項(xiàng)驗(yàn)收，分批驗(yàn)收，隨機(jī)抽樣驗(yàn)收

8.供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)人員道德風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

9.強(qiáng)硬立場(chǎng)，軟弱立場(chǎng)，中立立場(chǎng)，調(diào)和立場(chǎng)，合作立場(chǎng)

10.產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，交貨準(zhǔn)時(shí)率，服務(wù)態(tài)度，成本控制

11.集中采購(gòu)，分散采購(gòu)

12.時(shí)間序列法，因素分析法，專家意見(jiàn)法，比較分析法，市場(chǎng)調(diào)研

13.合同簽訂，合同履行，合同變更，合同終止

14.供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足，運(yùn)輸途中遇到惡劣天氣，采購(gòu)方對(duì)訂單進(jìn)度跟蹤不力

15.供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定，采購(gòu)方對(duì)訂單進(jìn)度跟蹤不力，供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足

16.成本，質(zhì)量控制，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)保要求，供應(yīng)商信譽(yù)

17.批量采購(gòu)，供應(yīng)商合作，采購(gòu)策略優(yōu)化

18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別