農(nóng)業(yè)公司訴訟應(yīng)對(duì)管理制度

一、總則1.目的：為有效應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能面臨的各類訴訟案件，維護(hù)公司的合法權(quán)益，降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.指導(dǎo)思想：秉持公司“綠色發(fā)展、服務(wù)三農(nóng)、創(chuàng)新共贏”的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，以法律為依據(jù)，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，積極、妥善地處理訴訟事務(wù)，在維護(hù)公司利益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的體現(xiàn)。3.基本原則：遵循合法合規(guī)、積極應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)可控、保密守信的原則。確保訴訟應(yīng)對(duì)過(guò)程嚴(yán)格依照法律法規(guī)進(jìn)行，積極采取措施維護(hù)公司權(quán)益，合理評(píng)估并控制訴訟風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)訴訟相關(guān)信息嚴(yán)格保密。二、適用范圍本制度適用于農(nóng)業(yè)公司全體員工以及涉及與公司相關(guān)訴訟事務(wù)的客戶。全體員工在日常工作中應(yīng)積極配合公司的訴訟應(yīng)對(duì)工作，客戶在涉及與公司相關(guān)的訴訟案件時(shí)，應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定與公司共同應(yīng)對(duì)。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.訴訟應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司高層管理人員組成，作為訴訟應(yīng)對(duì)的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的訴訟應(yīng)對(duì)工作，制定訴訟應(yīng)對(duì)策略，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，對(duì)重大訴訟事項(xiàng)進(jìn)行決策。2.法務(wù)部門：作為訴訟應(yīng)對(duì)的核心執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)處理日常訴訟事務(wù)，包括案件的受理、調(diào)查取證、法律分析、與外部律師的溝通協(xié)調(diào)、訴訟文書的起草與提交等工作。同時(shí)，為公司各部門提供法律咨詢和法律培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)。3.相關(guān)業(yè)務(wù)部門：在訴訟發(fā)生時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門需積極配合法務(wù)部門。提供與案件相關(guān)的業(yè)務(wù)資料、證據(jù)材料，協(xié)助法務(wù)部門了解案件事實(shí)，參與案件討論并提供專業(yè)意見。4.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)訴訟費(fèi)用的預(yù)算編制、資金安排以及成本控制。對(duì)訴訟可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)行評(píng)估，為訴訟應(yīng)對(duì)決策提供財(cái)務(wù)方面的支持。四、管理內(nèi)容與流程1.訴訟案件的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告-公司員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)訴訟的事項(xiàng)或收到相關(guān)訴訟文書時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。-部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)將情況反饋給法務(wù)部門，并提供相關(guān)信息和資料。2.案件評(píng)估與分析-法務(wù)部門收到報(bào)告后，對(duì)案件進(jìn)行初步評(píng)估，包括案件的性質(zhì)、涉及金額、可能的法律后果等。-組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和專業(yè)人員對(duì)案件進(jìn)行深入分析，研究法律依據(jù)和事實(shí)證據(jù)，制定初步的應(yīng)對(duì)策略。3.應(yīng)對(duì)策略制定與審批-根據(jù)案件評(píng)估和分析結(jié)果，法務(wù)部門制定詳細(xì)的訴訟應(yīng)對(duì)策略，包括是否應(yīng)訴、和解方案、訴訟請(qǐng)求等。-應(yīng)對(duì)策略需提交訴訟應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，重大案件的應(yīng)對(duì)策略需經(jīng)過(guò)公司管理層集體討論決定。4.訴訟準(zhǔn)備工作-法務(wù)部門根據(jù)審批通過(guò)的應(yīng)對(duì)策略，開展具體的訴訟準(zhǔn)備工作。包括收集、整理和固定證據(jù)，起草訴訟文書，與外部律師簽訂委托代理合同等。-相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極配合法務(wù)部門的工作，提供必要的協(xié)助和支持。5.訴訟過(guò)程的推進(jìn)與監(jiān)控-法務(wù)部門或委托的外部律師負(fù)責(zé)具體的訴訟過(guò)程推進(jìn)，按照法律規(guī)定和法院要求參加庭審、提交證據(jù)、進(jìn)行辯論等。-法務(wù)部門定期向訴訟應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)訴訟進(jìn)展情況，及時(shí)反饋案件的新情況和新問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)訴訟策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。6.訴訟結(jié)果的處理與反饋-訴訟結(jié)束后，法務(wù)部門對(duì)訴訟結(jié)果進(jìn)行整理和分析，形成書面報(bào)告提交給訴訟應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組。-根據(jù)訴訟結(jié)果，公司及時(shí)履行生效法律文書確定的義務(wù)，或者依法申請(qǐng)執(zhí)行對(duì)方應(yīng)履行的義務(wù)。同時(shí)，對(duì)案件進(jìn)行總結(jié)和反思，完善相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程，避免類似糾紛再次發(fā)生。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：?jiǎn)T工有權(quán)就與工作相關(guān)的法律問(wèn)題向法務(wù)部門咨詢，獲得專業(yè)的法律意見和建議。在參與訴訟應(yīng)對(duì)工作時(shí)，有權(quán)獲得必要的培訓(xùn)和支持。-義務(wù)：?jiǎn)T工有義務(wù)及時(shí)報(bào)告可能引發(fā)訴訟的事項(xiàng)，積極配合法務(wù)部門和其他相關(guān)部門的工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息和證據(jù)。保守訴訟相關(guān)的機(jī)密信息，不得擅自向外部泄露。2.客戶的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：客戶在涉及與公司相關(guān)的訴訟案件時(shí)，有權(quán)了解案件的進(jìn)展情況，提出合理的訴求和意見。-義務(wù)：客戶有義務(wù)如實(shí)向公司提供與案件相關(guān)的信息和證據(jù)，積極配合公司的訴訟應(yīng)對(duì)工作，不得故意隱瞞或提供虛假信息。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)訴訟應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，審查訴訟應(yīng)對(duì)流程是否合規(guī)，相關(guān)部門和人員是否履行職責(zé)。-訴訟應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大訴訟案件的應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保應(yīng)對(duì)策略的有效執(zhí)行。2.考核機(jī)制-將訴訟應(yīng)對(duì)工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)在訴訟應(yīng)對(duì)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)因工作失誤或故意懈怠導(dǎo)致公司在訴訟中遭受損失的部門和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究和績(jī)效考核扣分。七、附則1.制度的修訂與完善：本制度將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、公司經(jīng)營(yíng)情況以及訴訟應(yīng)對(duì)工作的實(shí)際需要進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。2.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸農(nóng)業(yè)公司所有。3.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。全體員工和相關(guān)客戶應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，共同做好公司的訴訟應(yīng)對(duì)工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益和良好形象。在整個(gè)訴訟應(yīng)對(duì)管理制度的執(zhí)行過(guò)程中，公司將始終堅(jiān)持扁平化管理理念，減少不必要的層級(jí)溝通障礙，確保信息的快速傳