2025年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）復(fù)

習(xí)試卷（答案在后面）

一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）

1、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A、市場(chǎng)分析

B、財(cái)務(wù)規(guī)劃

C、人力資源配置

D、政治環(huán)境分析

2、在管理過程中，以下哪種方法強(qiáng)調(diào)通過提高員工的工作滿意度和參與度來提高

組織的整體績(jī)效？

A、科學(xué)管理法

B、人際關(guān)系管理法

C、目標(biāo)管理法

D、全面質(zhì)量管理法

3、下列關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的工具中，能夠幫助企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的是：

A.波士頓矩陣

B.基于價(jià)值的鏈分析

C.費(fèi)舍爾曲線

D.價(jià)值鏈分析

4、在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容?

A.產(chǎn)業(yè)分析

B.市場(chǎng)分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

5、在市場(chǎng)營銷組合中，屬于“人員”要素的是：

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格策略

C.銷售渠道

D.售后服務(wù)

6、企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，通常會(huì)采取以下哪種戰(zhàn)略？

A.領(lǐng)先者戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

7、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?

A.市場(chǎng)分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.企業(yè)文化建設(shè)

8、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素?

A.客戶需求

B.供應(yīng)商能力

C.運(yùn)輸成本

D.政策法規(guī)

9、在下列關(guān)于市場(chǎng)營銷組合策略的要素中，不屬于市場(chǎng)營銷組合4P理論的是（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.促銷（Promotion）

D.人員（Personnel）

10、在下列關(guān)于企業(yè)成略規(guī)劃的步驟中，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃基本步驟的是（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

11、在經(jīng)濟(jì)管理中，用于衡量企業(yè)生產(chǎn)能力的指標(biāo)是：

A.成本利潤(rùn)率

B.總資產(chǎn)報(bào)酬率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

12、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容：

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

B.政治法律因素

C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

13、在下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型中，強(qiáng)調(diào)按職能劃分，由多個(gè)部門組成的組織結(jié)

構(gòu)是：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.部門化組織結(jié)構(gòu)

14、下列關(guān)于市場(chǎng)營銷組合策略中，不屬于4P組合的是：

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.推廣（Promotion）

15、某企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。以下關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的說法中,

正確的是：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新只涉及產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，不涉及功能和技術(shù)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新必須完全放棄原有產(chǎn)品，從頭開始設(shè)計(jì)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該注重市場(chǎng)需求，以滿足消費(fèi)者的新需求

D.產(chǎn)品創(chuàng)新不需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，直接投入生產(chǎn)

16、在市場(chǎng)營銷中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的因素？

A.個(gè)人因素

B.文化因素

C.社會(huì)因素

D.經(jīng)濟(jì)因素

17、在企業(yè)管理中，以下哪一項(xiàng)不是屬于戰(zhàn)略管理層次的內(nèi)容？（）

A.公司戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略

18、在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不適用于企業(yè)的人力及源需求預(yù)

測(cè)？（）

A.專家意見法

B.趨勢(shì)分析法

C.調(diào)查問卷法

D.因素分析法

19、在工商管理中，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A、權(quán)責(zé)對(duì)等原則

B、分工協(xié)作原則

C、管理幅度原則

D、經(jīng)濟(jì)效益最大化原則

20、在市場(chǎng)細(xì)分過程中，以下哪一項(xiàng)不是影響細(xì)分市場(chǎng)有效性的主要因素？

A、市場(chǎng)需求的異質(zhì)性

B、市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)定性

C、市場(chǎng)行為的可預(yù)測(cè)性

D、市場(chǎng)進(jìn)入的難易程度

21、在下列選項(xiàng)中，不屬于市場(chǎng)營銷組合中“4P”的是（）。

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.人員（Person）

22在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),以下哪一項(xiàng)不屬于SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)（Strengths）?（）

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.品牌知名度高

C.研發(fā)能力強(qiáng)大

D.市場(chǎng)份額低

23、在市場(chǎng)營銷中，以下哪項(xiàng)不是4P營銷組合的要素？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.促銷（PromoIion）

D.供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement）

24、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中需要考慮的外部因素？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.政治法律環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源

25、在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理核心內(nèi)容的是：

A.企業(yè)使命和愿景的確立

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行

D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化

26、關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以下說法錯(cuò)誤的是：

A.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉

B.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、技能和能力的綜合體現(xiàn)

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力可以為企業(yè)帶來高額利潤(rùn)

D.核心競(jìng)爭(zhēng)力是短期性的，容易復(fù)制和模仿

27、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí);試卷

一、單項(xiàng)選擇題

27、根據(jù)《公司法》，股份有限公司的設(shè)立方式有（）種。

A.1種

B.2種

C.3種

D.4種

28、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪個(gè)不是外部環(huán)境分析的方法?

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.價(jià)值鏈分析

29、在下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的說法中，哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)的制定

B.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境

C.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整

D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該由企業(yè)的高層管理人員獨(dú)立完成

30、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)水平

D.政治環(huán)境

31、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實(shí)施全面質(zhì)量管理。以下關(guān)于全面質(zhì)量管理的

說法中，不正確的是：

A.全面質(zhì)量管理是一種以顧客滿意為核心理念的管理方法。

B.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程控制、全面方法。

C.全面質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量是由生產(chǎn)過程決定的。

D.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的短期目標(biāo)。

32、在市場(chǎng)調(diào)查中，采用抽樣調(diào)查法比全面調(diào)查法具有以下哪種優(yōu)點(diǎn)？

A.成本低

B.調(diào)查速度快

C.調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度高

D.以上都是

33、在工商管理中，以下哪個(gè)理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.價(jià)值鏈分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.波特的一般戰(zhàn)略

34、以下哪個(gè)方法被廣泛用于評(píng)估企業(yè)績(jī)效？

A.投資回報(bào)率

B.零基預(yù)算

C.平衡計(jì)分卡

D.滾動(dòng)預(yù)算

35、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容？

A.市場(chǎng)定位

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃

D.技術(shù)研發(fā)

36、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素？

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.資源優(yōu)勢(shì)

D.管理水平

37、在下列哪項(xiàng)工作中，企業(yè)通過內(nèi)部資源整合，提高資源配置效率，從而降低運(yùn)

營成本？

A.企業(yè)并購

B.企業(yè)重組

C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

D.企業(yè)內(nèi)部控制

38、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

39、某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，決定將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的地

區(qū)。這種轉(zhuǎn)移策略屬于以下哪種戰(zhàn)略類型？（）

A.成木領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

40、在以下哪種情況下，企業(yè)的市場(chǎng)占有率會(huì)下降？（）

A.市場(chǎng)需求增加

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)

C.企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.政府出臺(tái)扶持政策

41、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.信息與溝通

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

42、以下關(guān)于供應(yīng)鏈管理的說法，不正確的是：

A.供應(yīng)鏈管理涉及從原材料采購到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程

B.供應(yīng)鏈管理旨在提高效率、降低成本和提升客戶滿意度

C.供應(yīng)鏈管理通常由多個(gè)部門或組織協(xié)同完成

D.供應(yīng)鏈管理不包括物流管理

43、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

C.政策法規(guī)環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

44、在市場(chǎng)營銷組合中，以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品策略的組成部分？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品價(jià)格

C.產(chǎn)品包裝

D.產(chǎn)品銷售渠道

45、根據(jù)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的堇事會(huì)成員中，由職工代表擔(dān)任的比例

至少應(yīng)為（）。

A.1/3

B.1/2

C.1/4

D.1/5

46、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)變化

47、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

48、某企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。以下哪種方法最

有利于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造決策？（）

A.成本效益分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.市場(chǎng)需求分析

49、在市場(chǎng)營銷中，以下哪一項(xiàng)不屬于4P營銷組合策略？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.人員（People）

50、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪種方法最適用于

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化?

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.定量分析

C.質(zhì)量控制

D.全面質(zhì)量管理（TQM）

51、在下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)原則中，不屬于基本控制原則的是:

A、合法性原則

B、全面性原則

C、重要性原則

D、可操作性原則

52、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，說法錯(cuò)誤的是：

A、確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制

C、維護(hù)企業(yè)利益，防止舞弊行為

D、提供企業(yè)外部審計(jì)的依據(jù)

53、在下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法中，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的是：

A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

B.管理幅度原則

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

D.企業(yè)規(guī)模原則

54、在制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略計(jì)劃的典型內(nèi)容：

A.市場(chǎng)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.管理層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

55、根據(jù)《公司法》規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于股份有限公司的董事會(huì)職權(quán)?

A-.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃

B、制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案

C、決定公司的合并、分立、解散或者變更公司形式

D、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

56、以下哪項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)合同的特征？

A、平等性

B、自愿性

C、合法性

D、可撤銷性

57、在市場(chǎng)營銷中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的因素？

A、產(chǎn)品本身的質(zhì)量

B、消費(fèi)者的個(gè)性

C、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

D、市場(chǎng)營銷策略

58、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B、提高企業(yè)運(yùn)營效率

C、確保法律法規(guī)的遵守

D、提高員工工資水平

59、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）試卷

一、單項(xiàng)選擇題

59、在下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的是：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

60、在下列各項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略管理過程中“戰(zhàn)略制定”階段工作內(nèi)容的是:

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評(píng)估內(nèi)部資源

D.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）

1、在工商管理中，以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的主要因素？（）

A、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D、企業(yè)內(nèi)部資源

E、市場(chǎng)需求

2、以下哪些是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征？（）

A、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離

B、有限責(zé)任制度

C、法人治理結(jié)構(gòu)

D、市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制

E、多元化經(jīng)營

3、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.政策法規(guī)環(huán)境

D.經(jīng)濟(jì)周期

4、以下關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法，正確的是？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)部門間的協(xié)調(diào)和溝通

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以隨意更改，不拘泥于傳統(tǒng)模式

5、以下哪些屬于工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）中企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容?

A.企業(yè)愿景和使命的確定

B.市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略

C.內(nèi)部資源與能力分析

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

E.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

6、在工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）中，以下哪些方法可以幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能

力？

A.建立創(chuàng)新文化

B.強(qiáng)化研發(fā)投入

C.激勵(lì)創(chuàng)新人才

D.與外部機(jī)構(gòu)合作

E.嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制

7、在工商管理中，以下哪些因素屬于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的外部因素？（）

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.經(jīng)濟(jì)政策

D.消費(fèi)者需求

8、在市場(chǎng)營銷組合中，以下哪些是產(chǎn)品策略的要素？（）

A.產(chǎn)品定位

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品包裝

D.產(chǎn)品生命周期管理

9、根據(jù)《公司法》，以下哪些屬于公司組織機(jī)構(gòu)的基本組成部分？（）

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、總經(jīng)理

10、在工商管理中，以下哪些是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素？（）

A、技術(shù)創(chuàng)新

B、品牌建設(shè)

C、人力資源

D、市場(chǎng)營銷

11、根據(jù)《公司法》，下列哪些屬于公司的組織機(jī)構(gòu)？（）

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.股東大會(huì)

12、以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法中，正確的是哪些？（）

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種手段，旨在保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整

B.內(nèi)部控制需要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營模式等因素進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施

C.內(nèi)部控制的有效性需要通過內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等方式進(jìn)行評(píng)估

D.內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

13、在工商管理中，以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟？（）

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

E.戰(zhàn)略評(píng)估與控制

14、在市場(chǎng)營銷中，以下哪些屬于市場(chǎng)營銷組合的要素？（）

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

E.人員策略

15、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)戰(zhàn)略管理的基木內(nèi)容包括哪些？

A.市場(chǎng)調(diào)研與分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.企業(yè)使命與愿景制定

E.戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案制定

16、以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.企業(yè)規(guī)模

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.品牌知名度

E.資金實(shí)力

17、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素需要考慮？（）

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.資源配置

D.法律法規(guī)

E.企業(yè)愿景

18、以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能？（）

A.籌資管理

B.投資管理

C.成本管理

D.收入管理

E.分配管理

19、在企業(yè)管理中，以下哪些屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.制定企業(yè)愿景和使命

B.進(jìn)行市場(chǎng)分析

C.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃

D.選擇實(shí)施戰(zhàn)略的方法

E.評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行效果

20、以下關(guān)于企業(yè)人力資源管理的說法中，正確的是（）o

A.人力資源管理強(qiáng)調(diào)員工個(gè)體的發(fā)展

B.人力資源管理注重員工與組織的協(xié)同發(fā)展

C.人力資源管理側(cè)重于提高員工的工作效率

D.人力資源管理追求員工滿意度最大化

E.人力資源管理關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃

三、案例分析題（本大題有5個(gè)案例題，每題8分，共40分）

第一題

案例材料:

某市一家知名家電生產(chǎn)企業(yè)，近年來在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。為了進(jìn)一步提高

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。以下是公司戰(zhàn)略調(diào)整的相關(guān)情況：

1.公司通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)節(jié)能、環(huán)保、智能化的家電產(chǎn)品需求日益增長(zhǎng)。

2.公司決定加大研發(fā)及入，研發(fā)符合市場(chǎng)需求的節(jié)能、環(huán)保、智能化家電產(chǎn)品。

3.公司計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入增長(zhǎng)30%,市場(chǎng)份額提高5%。

4.公司決定將市場(chǎng)營銷策略調(diào)整為以品牌建設(shè)為核心，加強(qiáng)線上線下渠道融合。

5.公司計(jì)劃通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

6.公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整表示支持，并要求各部門積極配合。

請(qǐng)根據(jù)以上案例，回答以下問題：

1、該企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的背景是什么？

2、該企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整中，主要采取了哪些措施？

（1）加大研發(fā)投入，研發(fā)符合市場(chǎng)需求的節(jié)能、環(huán)保、智能化家電產(chǎn)品；

（2）計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入增長(zhǎng)30樂市場(chǎng)份額提高5%；

（3）將市場(chǎng)營銷策略調(diào)整為以品牌建設(shè)為核心，加強(qiáng)線上線下渠道融合；

（4）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略調(diào)整的態(tài)度如何？

4、該企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整過程中，可能會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)？

（1）研發(fā)投入增加，可能導(dǎo)致短期盈利能力下降；

（2）市場(chǎng)推廣效果不佳，可能導(dǎo)致市場(chǎng)份額提升目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；

（3）供應(yīng)鏈管理優(yōu)化過程中，可能出現(xiàn)供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)；

（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，可能導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降，影響企業(yè)利潤(rùn)。

第二題

【案例材料】

某市一家中型企業(yè)，成立于2005年，主要從事家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，該企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)份額下降的問題。為了扭轉(zhuǎn)

局面，企業(yè)決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，重點(diǎn)發(fā)展智能制造和品牌建設(shè)。以下是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的

具休措施：

1.投資建設(shè)智能制造生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度；

3.拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；

4.優(yōu)化組織架構(gòu)，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。

【案例分析題】

1、分析該企業(yè)面臨的主要問題，并簡(jiǎn)要說明企業(yè)采取的戰(zhàn)略調(diào)整措施。

2、簡(jiǎn)述智能制造生產(chǎn)線對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

3、結(jié)合案例，說明品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

4、分析企業(yè)拓展國內(nèi)外市場(chǎng)可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

第三題

【案例材料】

某市一家中型企業(yè)，主要從事電子產(chǎn)品制造。近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)

面臨產(chǎn)品滯銷、成本上升等問題。為了改善經(jīng)營狀況，企業(yè)決定進(jìn)行一系列改革。以下

為該企業(yè)改革的相關(guān)情況：

1.企業(yè)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)

劃和組織實(shí)施改革措施。

2.對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行了調(diào)整,淘汰了市場(chǎng)前景不佳的產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

3.對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。

4.加強(qiáng)了市場(chǎng)營銷，增加了產(chǎn)品銷量。

5.優(yōu)化了人力資源配置，提高了員工的工作積極性和工作效率。

6.企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng)，員工的凝聚力得到提升。

【案例分析題】

1、根據(jù)案例，分析企業(yè)進(jìn)行改革的原因是什么？

2、在案例中，企業(yè)采取了哪些措施來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？

3、根據(jù)案例，企業(yè)改革后可能帶來哪些積極影響？

4、結(jié)合案例，分析企業(yè)在改革過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

2025年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）復(fù)

習(xí)試卷及答案指導(dǎo)

一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）

1、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A、市場(chǎng)分析

B、財(cái)務(wù)規(guī)劃

C、人力資源配置

D、政治環(huán)境分析

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源配置等，旨在

確保企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。政治環(huán)境分析雖然對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有重要影響，但它通常被

視為外部環(huán)境分析的一部分，而不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D是不屬于企業(yè)

戰(zhàn)略規(guī)劃核心內(nèi)容的選項(xiàng)。

2、在管理過程中，以下哪種方法強(qiáng)調(diào)通過提高員工的工作滿意度和參與度來提高

組織的整休績(jī)效？

A、科學(xué)管理法

B、人際關(guān)系管理法

C、目標(biāo)管理法

D、全面質(zhì)量管理法

答案：B

解析：科學(xué)管理法強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)的方法來提高工作效率；目標(biāo)管理法強(qiáng)調(diào)設(shè)定明確

的目標(biāo)并追蹤進(jìn)度；全面質(zhì)量管理法強(qiáng)調(diào)通過持續(xù)改進(jìn)來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。而人

際關(guān)系管理法，乂稱為行為科學(xué)管理法，強(qiáng)調(diào)通過改善人際關(guān)系和提高員工的工作滿意

度和參與度來提高組織的整體績(jī)效。囚此，選項(xiàng)B是正確答案。

3、下列關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的工具中，能夠幫助企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的是：

A.波士頓矩陣

B.基于價(jià)值的鏈分析

C.費(fèi)舍爾曲線

D.價(jià)值鏈分析

答案：B

解析：基于價(jià)值的鏈分析(ValueChainAnalysis)是幫助企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的

工具。通過分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過程，識(shí)別出能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)

鍵環(huán)節(jié)，從而確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。A選項(xiàng)的波士頓矩陣主要用于產(chǎn)品組合分析，C

選項(xiàng)的費(fèi)舍爾曲線用于分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，D選項(xiàng)的價(jià)值鏈分析雖然也與核心

競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)，但與B選項(xiàng)相比，更側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的優(yōu)化。

4、在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.產(chǎn)業(yè)分析

B.市場(chǎng)分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

答案：D

解析：在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，外部環(huán)境分析主要包括產(chǎn)業(yè)分析、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手分析，這些分析有助于企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。D選項(xiàng)

的企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析，主要關(guān)注企業(yè)自身的資源、能力、組織結(jié)構(gòu)等

內(nèi)部因素。因此，D選項(xiàng)k屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。

5、在市場(chǎng)營銷組合中，屬于“人員”要素的是：

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格策略

C.銷售渠道

D.售后服務(wù)

答案：C

解析:市場(chǎng)營銷組合的“4P”包括產(chǎn)品(Product),價(jià)格(Price),渠道(Place)

和人員(People)。其中，人員指的是企業(yè)銷售和服務(wù)人員的素質(zhì)、數(shù)量和狀態(tài)，因此

選項(xiàng)C“銷售渠道”屬于人員要素的范疇。

6、企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，通常會(huì)采取以下哪種戰(zhàn)略？

A.領(lǐng)先者戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

答案：D

解析：企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，可以采取多種戰(zhàn)略，包括領(lǐng)先者戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、

差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)選擇某一細(xì)分市場(chǎng)，集中資源提供特定

的產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，選項(xiàng)D“集中化戰(zhàn)略”是企業(yè)提高

競(jìng)爭(zhēng)力的常見策略。

7、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.市場(chǎng)分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.企業(yè)文化建設(shè)

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟通常包括市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、財(cái)務(wù)預(yù)算、資源配

置和風(fēng)險(xiǎn)管理等。企業(yè)文化建設(shè)雖然對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但并不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的直接

步驟。因此，D選項(xiàng)正確。

8、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素？

A.客戶需求

B.供應(yīng)商能力

C.運(yùn)輸成本

D.政策法規(guī)

答案：C

解析：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素通常包括客戶需求、供應(yīng)商能力、產(chǎn)品特性、地理位

置、技術(shù)水平和政策法規(guī)等。運(yùn)輸成木是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要考慮因素，但不是設(shè)

計(jì)階段的關(guān)鍵因素。因此，C選項(xiàng)正確。

9、在下列關(guān)于市場(chǎng)營銷組合策略的要素中，不屬于市場(chǎng)營銷組合4P理論的是（）

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.促銷（Promotion）

D.人員（Personnel）

答案：D

解析：市場(chǎng)營銷組合4P理論包括產(chǎn)品（Product）^價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）

和促銷（Promotion）,人員（Personnel）不屬于4P理論。4P理論強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)如何

通過這四個(gè)方面來滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。

10、在下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟中，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃基本步驟的是（）

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟通常包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施計(jì)

劃和監(jiān)控評(píng)估。財(cái)務(wù)預(yù)算雖然與戰(zhàn)略規(guī)劃密切相關(guān)，但它更多的是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一

個(gè)具體工作內(nèi)容，而不是戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的基本

步驟。

11、在經(jīng)濟(jì)管理中，用于衡量企業(yè)生產(chǎn)能力的指標(biāo)是：

A.成木利潤(rùn)率

B.總資產(chǎn)報(bào)酬率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

答案：C

解析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)利用其資產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的能力的指標(biāo)，反映了企

業(yè)的生產(chǎn)能力和資產(chǎn)利用效率。成本利潤(rùn)率是衡量企業(yè)成本控制能力和盈利能力的指標(biāo),

總資產(chǎn)報(bào)酬率是衡量企業(yè)利用全部資產(chǎn)獲得利潤(rùn)的能力的指標(biāo)，資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)

負(fù)債水平的指標(biāo)。因此，正確答案是C。

12、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容：

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

B.政治法律因素

C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

答案：D

解析：外部環(huán)境分析主要是對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行考察和分析?，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

格局、政治法律因素、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化因素等。企業(yè)內(nèi)部資源分析

屬于內(nèi)部環(huán)境分析，是評(píng)估企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的過程。因此，正確答案是D。

13、在下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型中，強(qiáng)調(diào)按職能劃分，由多個(gè)部門組成的組織結(jié)

構(gòu)是：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.部門化組織結(jié)構(gòu)

答案：C

解析：職能組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)企業(yè)的職能來設(shè)立部門，如生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資

源等，各部門之間相互獨(dú)立，但共同服務(wù)于整個(gè)企業(yè)。這種結(jié)構(gòu)有利于專業(yè)化和職能分

工，但可能導(dǎo)致部門間的協(xié)調(diào)困難。

14、下列關(guān)于市場(chǎng)營銷組合策略中，不屬于針組合的是：

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.推廣（Promotion）

答案：B

解析：市場(chǎng)營銷組合策略中的4P包括產(chǎn)品（Procuct）.價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）

和推廣（Promotion）,它們是企業(yè)在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中需要綜合考慮的四個(gè)基本因素。價(jià)

格（Price）是其中的一個(gè)重要組成部分，因此選項(xiàng)B不屬于4P組合。

15、某企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。以下關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的說法中,

正確的是：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新只涉及產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，不涉及功能和技術(shù)

B.產(chǎn)品創(chuàng)新必須完全放棄原有產(chǎn)品，從頭開始設(shè)計(jì)

C.產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該注重市場(chǎng)需求，以滿足消費(fèi)者的新需求

D.產(chǎn)品創(chuàng)新不需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，直接投入生產(chǎn)

答案：C

解析：產(chǎn)品創(chuàng)新是為了滿足市場(chǎng)需求和提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的，因此應(yīng)該注重市

場(chǎng)需求，以滿足消費(fèi)者的新需求。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新可以涉及外觀、功能和技

術(shù)等多個(gè)方面。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新不一定需要完全放棄原有產(chǎn)品。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,

因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是必要的步驟。

16、在市場(chǎng)營銷中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的因素？

A.個(gè)人因素

B.文化因素

C.社會(huì)因素

D.經(jīng)濟(jì)因素

答案：D

解析：在市場(chǎng)營銷中，影響消費(fèi)者購買決策的因素包括個(gè)人因素（如個(gè)性、生活方

式）、文化因素（如文化、亞文化、社會(huì)階層）、社會(huì)因素（如家庭、參照群體）和心理

因素（如動(dòng)機(jī)、知覺、學(xué)習(xí)、信念和態(tài)度）。經(jīng)濟(jì)因素通常指的是消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況，

它更多地影響企業(yè)的市場(chǎng)策略而非消費(fèi)者的個(gè)人決策，因此選項(xiàng)D不是直接影響消費(fèi)者

購買決策的因素。

17、在企業(yè)管理中，以下哪一項(xiàng)不是屬于戰(zhàn)略管理層次的內(nèi)容？（）

A.公司戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略

答案：D

解析：在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略管理通常包括三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

略。技術(shù)戰(zhàn)略不屬于這三個(gè)層次之一，因此選D。

18、在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不適用于企業(yè)的人力資源需求預(yù)

測(cè)？（）

A.專家意見法

B.趨勢(shì)分析法

C.調(diào)查問卷法

D.因素分析法

答案：C

解析：在制定企業(yè)人力資源規(guī)劃時(shí)，專家意見法、趨勢(shì)分析法和因素分析法都是常

用的預(yù)測(cè)方法。調(diào)查問卷法通常用于收集員工的意見和建議，不適用于直接預(yù)測(cè)人力資

源需求，因此選C。

19、在工商管理中，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A、權(quán)責(zé)對(duì)等原則

B、分工協(xié)作原則

C、管理幅度原則

D、經(jīng)濟(jì)效益最大化原則

答案：D

解析：在工商管理中，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則包括權(quán)責(zé)對(duì)等原則、分工協(xié)作

原則和管理幅度原則等，而經(jīng)濟(jì)效益最大化原則并不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，它更

多的是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)。因此，正確答案是D。

20、在市場(chǎng)細(xì)分過程中，以下哪一項(xiàng)不是影響細(xì)分市場(chǎng)有效性的主要因素？

A、市場(chǎng)需求的異質(zhì)性

B-.市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)定性

C、市場(chǎng)行為的可預(yù)測(cè)性

D、市場(chǎng)進(jìn)入的難易程度

答案：B

解析：市場(chǎng)細(xì)分過程中，影響細(xì)分市場(chǎng)有效性的主要因素包括市場(chǎng)需求的異質(zhì)性、

市場(chǎng)行為的可預(yù)測(cè)性和市場(chǎng)進(jìn)入的難易程度。市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)定性并不是一個(gè)主要影響因

素，因?yàn)榧?xì)分市場(chǎng)可能規(guī)模較小，但若市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為具有差異性，則仍然可以

構(gòu)成有效的細(xì)分市場(chǎng)。因此，正確答案是B。

21、在下列選項(xiàng)中，不屬于市場(chǎng)營銷組合中“4P”的是（）。

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.人員（Person）

答案：D

解析:市場(chǎng)營銷組合中的“4P”分別是產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）

和促銷（Promotion）。人員（Person）并不屬于“4P”之一，而是作為服務(wù)營銷中的“5P”

之一。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

22、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪一項(xiàng)不屬于SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)（Strengths）?（）

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.品牌知名度局

C.研發(fā)能力強(qiáng)大

D.市場(chǎng)份額低

答案：D

解析：SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)(Strengths)指的是企業(yè)內(nèi)部具有的優(yōu)勢(shì)，如技術(shù)領(lǐng)先、

品牌知名度高、研發(fā)能力強(qiáng)大等。而市場(chǎng)份額低則屬于劣勢(shì)(Weaknesses),因?yàn)樗?/p>

企業(yè)需要改進(jìn)和提升的地方。因此，選項(xiàng)D不屬于優(yōu)勢(shì)。

23、在市場(chǎng)營銷中，以下哪項(xiàng)不是4P營銷組合的要素？

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.促銷(Promotion)

D.供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)

答案：D

解析：4P營銷組合的要素包括產(chǎn)品(Product)＞價(jià)格(Price)、促銷(Promotion)

和地點(diǎn)(Place)o供應(yīng)鏈管理雖然與市場(chǎng)營銷密切相關(guān)，但不是4P營銷組合的要素。D

選項(xiàng)是干擾項(xiàng)。

24、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中需要考慮的外部因素？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.政治法律環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中需要考慮的外部因素主要包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、政治法律

環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化因素等。企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部因素，不屬于需要考慮的外

部因素。D選項(xiàng)是干擾項(xiàng)。

25、在下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理核心內(nèi)容的是：

A.企業(yè)使命和愿景的確立

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行

D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括企業(yè)使命和愿景的確立、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

以及企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行是戰(zhàn)略管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是

核心內(nèi)容。

26、關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以下說法錯(cuò)誤的是：

A.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉

B.核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、技能和能力的綜合體現(xiàn)

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力可以為企業(yè)帶來高額利潤(rùn)

D.核心競(jìng)爭(zhēng)力是短期性的，容易復(fù)制和模仿

答案：D

解析：核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)、技能和能力的綜

合體現(xiàn)，可以為企業(yè)帶來高額利潤(rùn)。然而，核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是短期性的，它具有難以復(fù)

制和模仿的特點(diǎn)，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，選項(xiàng)D的說法是錯(cuò)誤的。

27、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）試卷

一、單項(xiàng)選擇題

27、根據(jù)《公司法》，股份有限公司的設(shè)立方式有（）種。

A.1種

B.2種

C.3種

D.4種

答案：C

解析：股份有限公司的設(shè)立方式有發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩種，因此答案為C。

28、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪個(gè)不是外部環(huán)境分析的方法？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.價(jià)值鏈分析

答案：B

解析：PEST分析、五力模型和價(jià)值鏈分析都是營用的外部環(huán)境分析方法，而SWOT

分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境的分析方法，因此答案為Bo

29、在下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的說法中，哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)的制定

B.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮企業(yè)的內(nèi)部資源和外部環(huán)境

C.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整

D.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該由企業(yè)的高層管理人員獨(dú)立完成

答案：D

解析：戰(zhàn)略規(guī)劃確實(shí)需要高層管理人員的參與和決策，但并不是由他們獨(dú)立完成。

戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)全員參與的過程，需要不同層級(jí)和部門的協(xié)作與貢獻(xiàn)，以確保規(guī)劃的實(shí)

施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，D選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。

30以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)水平

D.政治環(huán)境

答案：D

解析：政治環(huán)境屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容，而不屬于內(nèi)部環(huán)境分析。內(nèi)部環(huán)境分析

主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源、結(jié)構(gòu)、文化等因素，如人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平等。因

此，D選項(xiàng)是不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。

31、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實(shí)施全面質(zhì)量管理。以下關(guān)于全面質(zhì)量管理的

說法中，不正確的是：

A.全面質(zhì)量管理是一種以顧客滿意為核心理念的管理方法。

B.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程控制、全面方法。

C.全面質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量是由生產(chǎn)過程決定的。

D.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的短期目標(biāo)。

答案：D

解析：全面質(zhì)量管理不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的短期目標(biāo)，更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，包括

顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)等。因此，選項(xiàng)D的說法不正確。

32、在市場(chǎng)調(diào)查中，采用抽樣調(diào)查法比全面調(diào)查法具有以下哪種優(yōu)點(diǎn)？

A.成本低

B.調(diào)查速度快

C.調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度高

D.以上都是

答案：D

解析：抽樣調(diào)查法相比全面調(diào)查法，在成本、調(diào)查速度和調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度上都具有

優(yōu)勢(shì)。因此，選項(xiàng)D是正確的。

33、在工商管理中，以下哪個(gè)理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

A.價(jià)值鏈分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.波特的一般戰(zhàn)略

答案：D

解析：本題考查對(duì)戰(zhàn)略管理理論的理解。邁克爾?波特的一般戰(zhàn)略理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)

戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈分析是波特提出的，它用于分析企業(yè)內(nèi)部活

動(dòng)和外部關(guān)系，以尋找增加企業(yè)價(jià)值的途徑。五力模型是用來分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的工具。

SWOT分析是一種綜合分析企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)、威脅的方法。

34、以下哪個(gè)方法被廣泛用于評(píng)估企業(yè)績(jī)效？

A.投資回報(bào)率

B.零基預(yù)算

C.平衡計(jì)分卡

D.滾動(dòng)預(yù)算

答案：C

解析：本題考查對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)估方法的掌握。平衡計(jì)分卡是一種綜合性的績(jī)效評(píng)估

方法，它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度來評(píng)估企業(yè)績(jī)效。投資回報(bào)率

(ROD是一種財(cái)務(wù)指標(biāo)，用于衡量投資的收益與成木之比。零基預(yù)算是一種從零開始

編制預(yù)算的方法，強(qiáng)調(diào)每一項(xiàng)開支都需要重新論證。滾動(dòng)預(yù)算是一種預(yù)算編制方法，它

允許企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算。

35、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容？

A.市場(chǎng)定位

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃

D.技術(shù)研發(fā)

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括市場(chǎng)定位、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃

等方面，旨在指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向。而技術(shù)研發(fā)屬于企業(yè)運(yùn)營過程中的具體活動(dòng)，不

屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容。

36、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素？

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.資源優(yōu)勢(shì)

D.管理水平

答案：D

解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的能力，其構(gòu)成要素主要包括技

術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)等。管理水平雖然對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有重要

影響，但并不屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素。

37、在下列哪項(xiàng)工作中，企業(yè)通過內(nèi)部資源整合，提高資源配置效率，從而降低運(yùn)

營成木？

A.企業(yè)并購

B.企業(yè)重組

C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

D.企業(yè)內(nèi)部控制

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部控制是通過建立和實(shí)施內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)合規(guī)、

風(fēng)險(xiǎn)可控、財(cái)務(wù)報(bào)告可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的過程。通過內(nèi)部控制，企業(yè)可以整

合內(nèi)部資源，提高資源配置效率，降低運(yùn)營成本。

38、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三個(gè)階段。戰(zhàn)略規(guī)劃階段

主要包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略選擇等步驟。戰(zhàn)略實(shí)施階段是指將選定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化

為具體行動(dòng)的過程。因此，戰(zhàn)略實(shí)施不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段。

39、某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，決定將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的地

區(qū)。這種轉(zhuǎn)移策略屬于以下哪種戰(zhàn)略類型？（）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

答案：A

解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力等手

段，以較低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)，從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本題中，企業(yè)通過轉(zhuǎn)

移生產(chǎn)線到勞動(dòng)力成本較低的地區(qū)，以降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，符合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

的定義。

40、在以下哪種情況下，企業(yè)的市場(chǎng)占有率會(huì)下降？（）

A.市場(chǎng)需求增加

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)

C.企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.政府出臺(tái)扶持政策

答案：B

解析：市場(chǎng)占有率是指企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中所占的份額。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)時(shí)，會(huì)吸引

更多的消費(fèi)者購買其產(chǎn)品，導(dǎo)致本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額下降。而市場(chǎng)需求增加、企業(yè)提

高產(chǎn)品質(zhì)量、政府出臺(tái)扶持政策均有可能提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。因此，正確答案為B。

41、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.信息與溝通

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及

監(jiān)督。財(cái)務(wù)報(bào)告雖然是內(nèi)部控制的一部分，但它不是內(nèi)部控制的要素之一。財(cái)務(wù)報(bào)告更

多地涉及到對(duì)外部信息的披露和確認(rèn)。

42、以下關(guān)于供應(yīng)鏈管理的說法，不正確的是：

A.供應(yīng)鏈管理涉及從原材料采購到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程

B.供應(yīng)鏈管理旨在提高效率、降低成本和提升客戶滿意度

C.供應(yīng)鏈管理通常由多個(gè)部門或組織協(xié)同完成

D.供應(yīng)鏈管理不包括物流管理

答案：D

解析：供應(yīng)燧管理確實(shí)包括從原材料采購到產(chǎn)品交付的整個(gè)流程，旨在提高效率、

降低成本和提升客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理通常涉及多個(gè)部門或組織的協(xié)同工作。然而，

物流管理是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要組成部分，它包拈產(chǎn)品的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)。

因此，選項(xiàng)D的說法不正確。

43、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

C.政策法規(guī)環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

答案：D

解析：企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)環(huán)境、

市場(chǎng)需求狀況等。企業(yè)內(nèi)部資源狀況屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，不屬于外剖環(huán)境分

析。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

44、在市場(chǎng)營銷組合中，以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品策略的組成部分？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品價(jià)格

C.產(chǎn)品包裝

D.產(chǎn)品銷售渠道

答案：D

解析：市場(chǎng)營銷組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)要素。產(chǎn)品策略主要涉及產(chǎn)

品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。產(chǎn)品銷售渠道屬于渠道策略的范疇，不屬于產(chǎn)品

策略的組成部分。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

45、根據(jù)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的董事會(huì)成員中，由職工代表擔(dān)任的比例

至少應(yīng)為（）o

A.1/3

B.1/2

C.1/4

D.1/5

答案：A

解析：根據(jù)《公司法》第四十六條規(guī)定，股份有限公司的董事會(huì)成員中，由職工代

表擔(dān)任的比例至少應(yīng)為1/3。這是為了保障職工在董事會(huì)中的參與權(quán)和話語權(quán)，促進(jìn)企

業(yè)民主管理。

46、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)變化

答案：C

解析：外部環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行考察和分析，以了解和把握企

業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)變化都屬于外幫環(huán)境分

析的內(nèi)容。而企業(yè)內(nèi)部資源屬于企業(yè)內(nèi)部分析，不屬于外部環(huán)境分析。

47、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品開發(fā)

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

答案：B

解析：企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心內(nèi)容包括市場(chǎng)定位、財(cái)務(wù)規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資

源管理等。產(chǎn)品開發(fā)雖然也是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，但不是核心內(nèi)容。產(chǎn)品開發(fā)更多屬于

戰(zhàn)略實(shí)施的范疇。

48、某企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。以下哪種方法最

有利于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造決策？（）

A.成本效益分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.市場(chǎng)需求分析

答案：A

解析：成木效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法，它通過比較項(xiàng)目投入與預(yù)期收

益之間的關(guān)系，幫助決策者確定是否進(jìn)行技術(shù)改造。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、市

場(chǎng)需求分析雖然對(duì)技術(shù)改造決策也有一定參考價(jià)值，但不是最直接、最有效的方法。

49、在市場(chǎng)營銷中，以下哪一項(xiàng)不屬于4P營銷組合策略？

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案：E

解析：4P營銷組合策略指的是產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price),地點(diǎn)(Place)和

促銷(Promotion)o人員(People)不屬于4P營銷組合策略，而是5P營銷組合策略中

的內(nèi)容。5P營銷組合策略還包括過程(Process)和物理證據(jù)(PhysicalEvidence)。

因此，正確答案是E。

50、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪種方法最適用于

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化？

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.定量分析

C.質(zhì)量控制

D.全面質(zhì)量管理（TQM）

答案：D

解析：全面質(zhì)量管理（TQM）是一種以顧客為中心的管理理念，它強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部所

有部門和員工共同參與，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。TQM不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量木身，還關(guān)

注生產(chǎn)流程的優(yōu)化，從而提高整體效率。市場(chǎng)調(diào)研主要用于了解市場(chǎng)需求，定量分析用

于數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量控制則是對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和糾正。因此，最適用于企業(yè)進(jìn)

行生產(chǎn)流程優(yōu)化的是全面質(zhì)量管理（TQM）,正確答案是D。

51、在下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)原則中，不屬于基本控制原則的是：

A、合法性原則

B、全面性原則

C、重要性原則

D、可操作性原則

答案：A

解析：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)原則主要包括合法性原則、全面性原則、重要

性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。合法性原則是指企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求，因此A選項(xiàng)不屬于基本控制原則。

52、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，說法錯(cuò)誤的是：

A、確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制

C、維護(hù)企業(yè)利益，防止舞弊行為

D、提供企業(yè)外部審計(jì)的依據(jù)

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用主要包括確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)

內(nèi)部控制、維護(hù)企業(yè)利益，防止舞弊行為等。提供企業(yè)外部審計(jì)的依據(jù)是內(nèi)部審計(jì)的一

個(gè)衍生作用，但并非其核心作用。因此，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

53、在下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法中，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的是：

A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

B.管理幅度原則

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

D.企業(yè)規(guī)模原則

答案：D

解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括權(quán)責(zé)對(duì)等原則、管理幅度原則、集權(quán)與分權(quán)相

結(jié)合原則等，而企業(yè)規(guī)模原則并不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。企業(yè)規(guī)模可能會(huì)影響組

織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和層級(jí)，但不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的直接原則。

54、在制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略計(jì)劃的典型內(nèi)容：

A.市場(chǎng)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.管理層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

答案：D

解析：戰(zhàn)略計(jì)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景而制定的全面行動(dòng)計(jì)劃。其典型內(nèi)

容包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析等，這些都是幫助企業(yè)評(píng)估自身在市場(chǎng)中的位置

和未來發(fā)展方向的關(guān)鍵要素。而管理層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更多屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范疇，不是戰(zhàn)略

計(jì)劃的直接內(nèi)容。

55、根據(jù)《公司法》規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于股份有限公司的董事會(huì)職權(quán)？

A、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃

B、制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案

C、決定公司的合并、分立、解散或者變更公司形式

D、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

答案：C

解析：根據(jù)《公司法》第四十七條規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)的職權(quán)包括：決定公

司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制定公司的利潤(rùn)

分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制定公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；

決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理

的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理

制度；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。因此，選項(xiàng)C中的“決定公司的合并、分立、解散或

者變更公司形式”不屬于堇事會(huì)職權(quán)，屬于股東大會(huì)的職權(quán)。

56、以下哪項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)合同的特征？

A、平等性

B、自愿性

C、合法性

D、可撤銷性

答案：D

解析：經(jīng)濟(jì)合同的特征包括：平等性、自愿性、合法性、有償性、誠實(shí)信用性。選

項(xiàng)D中的“可撤銷性”并不是經(jīng)濟(jì)合同的特征。經(jīng)濟(jì)合同一旦依法成立，就對(duì)當(dāng)事人具

有法律約束力，不得任意撤銷。只有在合同成立后，出現(xiàn)法定情形（如欺詐、脅迫、重

大誤解等），才能由一方或者雙方協(xié)商變更或撤銷合同。因此，選項(xiàng)D不屬于經(jīng)濟(jì)合同

的特征。

57、在市場(chǎng)營銷中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購買決策的因素？

A-.產(chǎn)品木身的質(zhì)量

B、消費(fèi)者的個(gè)性

C、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

D、市場(chǎng)營銷策略

答案：C

解析：在市場(chǎng)營銷中，影響消費(fèi)者購買決策的因素主要包括產(chǎn)品本身的質(zhì)量、消費(fèi)

者的個(gè)性以及市場(chǎng)營銷策略等。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任雖然對(duì)企業(yè)形象和消費(fèi)者信任度有影響,

但不是直接影響消費(fèi)者購買決策的主要因素。

58、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A、保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B、提高企業(yè)運(yùn)營效率

C、確保法律法規(guī)的遵守

D、提高員工工資水平

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)主要包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、提高企業(yè)運(yùn)營效率和

確保法律法規(guī)的遵守等。提高員工工資水平雖然有助于提高員工滿意度，但不是內(nèi)部控

制的主要目標(biāo)。

59、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）試卷

一、單項(xiàng)選擇題

59、在下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的是：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

答案：C

解析：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素通常包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況、人

力資源等。市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于外部環(huán)境因素，對(duì)企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生重要影響，但不屬

于內(nèi)部環(huán)境。因此，選項(xiàng)C是正確答案。

60、在下列各項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略管理過程中“戰(zhàn)略制定”階段工作內(nèi)容的是：

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評(píng)估內(nèi)部資源

D.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

答案：D

解析：戰(zhàn)略管理過程e的“戰(zhàn)略制定”階段主要包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析外部環(huán)境、

評(píng)估內(nèi)部資源、制定戰(zhàn)略方案等。設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段的工作內(nèi)容，旨在確

保戰(zhàn)略方案能夠有效執(zhí)行。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）

1、在工商管理中，以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的主要因素？（）

A、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D、企業(yè)內(nèi)部資源

E、市場(chǎng)需求

答案：ABCDE

解析：影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的因素是多方面的，包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、企業(yè)內(nèi)部資源以及市場(chǎng)需求等。這些因素共同影響著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和

發(fā)展方向。

2、以下哪些是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征？（）

A、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離

B、有限責(zé)任制度

C、法人治理結(jié)構(gòu)

D、市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制

E、多元化經(jīng)營

答案：ABCD

解析：現(xiàn)代企業(yè)制度具有以下基本特征：所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，使企業(yè)能夠高效運(yùn)

作；有限責(zé)任制度，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部管理；市場(chǎng)化經(jīng)

營機(jī)制，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而多元化經(jīng)營并不是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征，雖

然許多企業(yè)采用多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，但并非所有企業(yè)都必須如此。

3、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.政策法規(guī)環(huán)境

D.經(jīng)濟(jì)周期

答案：BCD

解析：制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，外部環(huán)境分析主要包括行業(yè)分析、宏觀環(huán)境分析等。其中，

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（B）、政策法規(guī)環(huán)境（C）和經(jīng)濟(jì)周期（D）都是外部環(huán)境分析的內(nèi)容。而

企業(yè)內(nèi)部資源狀況（A）屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，因此排除選項(xiàng)A。

4、以下關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說法，正確的是？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)部門間的協(xié)調(diào)和溝通

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以隨意更改，不拘泥于傳統(tǒng)模式

答案：ABC

解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及仃是企業(yè)管理的重要組成部分，以下說法正確：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以保證組織結(jié)構(gòu)能夠支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)。

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)，以適應(yīng)不同行業(yè)的需求。

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要強(qiáng)調(diào)部門間的協(xié)調(diào)和溝通，提高組織效率。

D.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不匕以隨意更改，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段、戰(zhàn)略調(diào)整等因素進(jìn)行

合理調(diào)整，不能脫離實(shí)際需求，因此排除選項(xiàng)D。

5、以下哪些屬于工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（中級(jí)）中企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.企業(yè)愿景和使命的確定

B.市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略

C.內(nèi)部資源與能力分析

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

E.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：ABODE

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：

A.企業(yè)愿景和使命的確定：明確企業(yè)的發(fā)展方向和核心價(jià)值。

B.市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略：分析市場(chǎng)環(huán)境，確定企業(yè)的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。