上海思南路30號(hào)花園洋房改建專(zhuān)題2009年12月30日

工程概況:思南路30號(hào)項(xiàng)目地處淮海中路思南路口，該房屋始建于1926年,原為四層磚木結(jié)構(gòu)，占地面積為1256M2，房屋建筑面積為2962M2,本此改造內(nèi)部全部拆除,用鋼結(jié)構(gòu)替換原有的結(jié)構(gòu),外立面則修舊如舊,使其恢復(fù)到始建時(shí)的風(fēng)貌,從而達(dá)到提升房屋的使用功能和價(jià)值.改造前后對(duì)比改造前改造后改造前后對(duì)比改造前改造后改造前后對(duì)比改造前改造后改造前后對(duì)比改造前改造后改造前的墻面改造后外立面改造后外立面一.思南路30號(hào)改建項(xiàng)目大記事二.施工技術(shù)進(jìn)度及安全管理三.現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及工程分包四.項(xiàng)目投資的成本控制管理

思南路30號(hào)改建項(xiàng)目匯報(bào)內(nèi)容

一.思南路30號(hào)改建項(xiàng)目大記事項(xiàng)目前期2007年10月30日

項(xiàng)目正式立項(xiàng)2007年11月28日完成報(bào)建手續(xù)2007年11月28日~2008年1月10日公開(kāi)招投標(biāo)程序2008年1月17日

規(guī)劃局改建方案專(zhuān)家評(píng)審會(huì)2008年4月1日

影視中心搬離2008年4月7日華誼檔案室資料搬離2008年4月2日拿到外立面改造規(guī)劃許可證2008年5月20日拿到外立面改造施工許可證

一.思南路30號(hào)改建項(xiàng)目大記事項(xiàng)目實(shí)施2008年2月25日施工單位進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作2008年4月30日完成基礎(chǔ)加固及地面整澆2008年5月1日~

2008年8月25日主體鋼結(jié)構(gòu)施工2008年8月25日

進(jìn)行外立面屋面墻體等施工2008年9月16日

外腳手架拆除2008年10月20日配電間、水泵房完成安裝及調(diào)試2008年10月24日項(xiàng)目整體完工并移交二.施工技術(shù)

進(jìn)度及安全管理

施工技術(shù)

施工進(jìn)度

施工安全

1.施工技術(shù)

三大設(shè)想:基礎(chǔ)回填法

軸線錯(cuò)位法

結(jié)構(gòu)替代法

基礎(chǔ)回填法老基礎(chǔ)不拆除，將基礎(chǔ)周?chē)幕靥钔镣诔贊仓仨盘顚?，設(shè)置鋼筋網(wǎng)片，并在老基礎(chǔ)內(nèi)植筋，然后連同老基礎(chǔ)一起澆筑成滿(mǎn)堂基礎(chǔ)，增加了基礎(chǔ)的承載能力和穩(wěn)定性.軸線錯(cuò)位法在距離老軸線約0.8—1M處，設(shè)立新的軸線，作為鋼柱梁的設(shè)置點(diǎn)，每層鋼柱梁與外墻拉結(jié)并形成新的體系，從而解決了在施工中避免引起外墻倒塌的這一技術(shù)性難題。結(jié)構(gòu)替代法老建筑為磚木結(jié)構(gòu)，樓層內(nèi)多是小間，這對(duì)于今后打算作為商業(yè)餐飲之用極為不利，因此采用了框架式的鋼結(jié)構(gòu)來(lái)替代原有的磚木結(jié)構(gòu).小間變?yōu)榇笸ㄩg，方便今后隨意分隔.

2.施工進(jìn)度碰到三大方面的問(wèn)題:

施工場(chǎng)地的問(wèn)題材料運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題居民投訴的問(wèn)題

施工場(chǎng)地狹小型鋼300噸鋼材70噸水泥100噸砂石料300噸磚300噸商品混凝土1100噸被拆除的建筑垃圾1000噸總共達(dá)3200噸材料運(yùn)輸難度大思南路是由北向南的單向道馬路，北端是商業(yè)繁華的淮海中路，運(yùn)輸車(chē)白天不能行使.而夜間車(chē)輛的出入及裝卸又會(huì)影響到居民的休息，材料運(yùn)輸極為困難。正值奧運(yùn)召開(kāi)，道路交通、市容等實(shí)施管制，混凝土泵車(chē)從南昌路向北逆向行駛，只能違章,被交警沒(méi)收通行證、駕照和罰款.為此,攪拌站經(jīng)常不愿供給商品混凝土，造成現(xiàn)澆板砼無(wú)法正常澆搗居民投訴多居民頻繁向區(qū)、市政府、規(guī)劃局等進(jìn)行上訪和舉報(bào).章建民的妻子在家突發(fā)病亡,糾集人員沖入工地,要設(shè)置靈堂,擾亂施工.小孩發(fā)哮喘.必須做好周?chē)用竦陌矐摷敖忉尮ぷ?實(shí)施過(guò)程關(guān)鍵線路的比較2008年1月~2008年10月日期3-45-67-89-10規(guī)劃許可及施工許可規(guī)劃許可:4.2

施工許可:5.20基礎(chǔ)及拆除工作原計(jì)劃:4.22~5.20

實(shí)際完成:4.2~4.30鋼結(jié)構(gòu)原計(jì)劃:5.20~8.31實(shí)際完成:5.1~8.25外立面屋面內(nèi)墻隔斷等施工原計(jì)劃:8.25~9.15實(shí)際完成:8.25~9.15配電間、水泵房完成安裝及調(diào)試原計(jì)劃:4.22~9.28實(shí)際完成:6.1~9.30項(xiàng)目整體完工并移交原計(jì)劃:10.1~10.15實(shí)際完成:10.1~10.24原計(jì)劃施工進(jìn)度與實(shí)際完成對(duì)比表

3.施工安全三個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全第一的思想.

堅(jiān)持安全檢查,要求施工單位做到:三統(tǒng)一三不施工.

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全制度貫徹和執(zhí)行.

三.現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)與工程分包管理積極為高壓配電安裝、煤氣供水配套、消防安裝等各分包單位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使各項(xiàng)工序緊密銜接。重點(diǎn)做好鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)分包的管理,確保其施工安裝的按期完成。

四.項(xiàng)目投資的成本控制管理

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比較:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)原估算費(fèi)用調(diào)整后

費(fèi)用實(shí)際發(fā)生

費(fèi)

用一建筑安裝工程費(fèi)645.76899.4905二工程建設(shè)其他費(fèi)用333.3415.4339三預(yù)備費(fèi)7100四建設(shè)項(xiàng)目總計(jì)1050.11314.81244項(xiàng)目管理的困惑項(xiàng)目的前期決策及定位的合理性施工過(guò)程中如何對(duì)分包的管理(勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):

經(jīng)驗(yàn):有預(yù)則立,不預(yù)則廢.針對(duì)該項(xiàng)目制定詳細(xì)的施工計(jì)劃抓住關(guān)鍵線路,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn).克服了市中心改造項(xiàng)目施工場(chǎng)地小、材料運(yùn)輸難度大、居民投訴多的三大問(wèn)題.經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):教訓(xùn):改造項(xiàng)目的復(fù)雜性:導(dǎo)致了結(jié)果的難預(yù)測(cè)改造項(xiàng)目施工過(guò)程中的不確定性:決定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在設(shè)計(jì)階段圖紙審查不夠深,增加了圖紙的變更設(shè)計(jì)工程師疲于奔命,難以保證進(jìn)度感悟1在項(xiàng)目實(shí)施中,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

、關(guān)注和支持.首先要感動(dòng)自己,才會(huì)感動(dòng)他人要有一個(gè)擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理的團(tuán)