第4頁共4頁2024年企業(yè)人事部門工作總結參考人力資源部在公司的人力資源開發(fā)和管理中扮演著核心角色,它也是銜接上下、聯(lián)絡各方面的關鍵部門。為總結經(jīng)驗,推動部門工作取得新的進步,現(xiàn)將____年度工作總結如下:一、公司運營1.招聘與入職管理（1)招聘管理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略需求和人員配置標準,我們及時進行了人員招聘及現(xiàn)有員工潛力的開發(fā)。____年由于項目擴張和一些不可預見的因素,員工流動率高達____%,對招聘工作造成了一定挑戰(zhàn)。(2)新員工入職與轉(zhuǎn)正____年下半年,我們修訂了新員工的入職和轉(zhuǎn)正流程,加強了對新入職員工的監(jiān)管：轉(zhuǎn)正需通過理論考試,并由部門負責人進行綜合評估,最終由分管領導審批。2.績效評估每月____日,人事部會組織各分管領導對各部門當月的計劃完成情況進行評審和評分,結合“崗位職責執(zhí)行”、“個人素質(zhì)”等多方面進行綜合評價。3.員工培訓由于人事部領導的頻繁更替,本年度未能實施員工培訓項目。4.薪酬體系目前尚未建立完善的薪酬體系,崗位工資標準不統(tǒng)一。5.社保與勞動關系管理我們確保了社保工作的順利進行,保障了員工的合法權益,改變了以往年底統(tǒng)一繳納的慣例,實行了每月按時繳納社保。二、人力資源管理1.制度匯編與《員工手冊》修訂____年,人事部啟動了對公司現(xiàn)行制度的匯編和《員工手冊》的修訂工作,制度匯編已在____月底完成,而《員工手冊》的修訂工作仍在持續(xù)優(yōu)化中。2.考勤管理我們強化了考勤管理制度,加強了勞動紀律的日常檢查,確?？记诠芾淼墓?并對違紀行為進行了及時處理。3.檔案管理我們改進了員工檔案管理,實現(xiàn)了紙質(zhì)信息和電子信息的雙重存儲,建立了員工電子信息庫,便于查找和更新,對新入職、離職和調(diào)動人員進行了及時記錄。4.衛(wèi)生管理制定了衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)域進行記錄并通報,以維護良好的工作環(huán)境。5.其他制度管理我們完善了各部門的崗位職責,確保各項制度的執(zhí)行,并對車輛、會議、辦公用品、飲用水等日常管理嚴格執(zhí)行相關制度。6.OA系統(tǒng)管理與優(yōu)化____年____月,我們優(yōu)化了OA辦公系統(tǒng),加強了各部門的信息員網(wǎng)絡,增加了管理模塊,豐富了信息內(nèi)容。7.企業(yè)文化宣傳____年____月底開始制作簡報,至____月初共發(fā)布____期,簡報促進了部門間的溝通,幫助員工了解公司動態(tài),支持各部門根據(jù)實際情況調(diào)整工作計劃。三、工作中的改進點盡管人事部在____年的工作中展現(xiàn)了良好的團隊協(xié)作和積極態(tài)度,但仍存在一些不足,如工作制度和流程的完善性、工作細心度和工作效率等方面,需要我們進一步改進和提升。1.完善工作制度和流程,以確保所有操作有據(jù)可依,遵循標準化流程。2.提高工作中的細致度,減少疏漏。3.提升工作效率,更好地配合各部門的工作需求。2024年企業(yè)人事部門工作總結參考(二)我有幸在公司的獨立優(yōu)化部門中擔任人事行政職務,對此我深感榮幸,并向所有給予我指導和支持的領導表達誠摯的謝意。我將更加致力于本崗位的工作,以高度的責任心和專業(yè)精神來執(zhí)行任務。目前,我的工作涵蓋了一系列的數(shù)據(jù)分析,如部門各項數(shù)據(jù)的追蹤與評估,以及新聞源外推效果的監(jiān)控。我已建立并維護了一系列管理表格,包括員工紀律記錄、項目分配表、獎金分配表、健康狀況記錄、轉(zhuǎn)正考核表以及全面的員工招聘、任用和離職管理流程。我確保了各組人員的合理招聘和崗位配置,以及人事變動的規(guī)范處理,同時優(yōu)化了員工檔案,確保了資料的完整性。在辦公室管理方面,我強化了日常紀律,定期進行消防安全教育,并確保辦公環(huán)境的整潔與安全。我密切關注員工宿舍的條件,及時調(diào)解人際沖突,以維護和諧的工作氛圍。我深入分析了優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù),通過周對周、月對月的對比,找出問題并協(xié)同優(yōu)化工程師進行問題定位。未來,我計劃提升在人事行政協(xié)調(diào)方面的能力,加強對部門工作和員工紀律的監(jiān)督。我建議進一步完善和強化公司的員工培訓機制,以實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。我將持續(xù)優(yōu)化公司制度,特別是在行政管理和人事管理的制度建設上,以確保獎懲制度和激勵機制的公正有效。我將加強培訓的深度和廣度,制定針對性的培訓計劃,以提升員工的業(yè)務能力和團隊協(xié)作。我將協(xié)助各部門,加強與員工的溝通,以創(chuàng)建一個團結、高效的工作環(huán)境。我將推動勞動人事管理的規(guī)范化,提升管理水平,確保人事檔案的系統(tǒng)化管理,并逐步實現(xiàn)向現(xiàn)代人力資源管理的過渡。我將