施工組織設(shè)計(jì)包括內(nèi)容1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和對現(xiàn)場的勘察情況,采用文字并結(jié)合圖表形式,參考以下要點(diǎn)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì):(1)施工方案及技術(shù)措施;(2)質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及其他保證措施等);(4)施工安全措施計(jì)劃;(5）文明施工措施計(jì)劃;(6)施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃;(7)施工環(huán)保措施計(jì)劃;(8）冬季和雨季施工方案;（9）施工現(xiàn)場總平面布置（投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置）;(10)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)(11)承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作(按第二章"投標(biāo)人須知"第1。11款的規(guī)定)、材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃;(12)成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾;（13）任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)(包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施;(14)對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案;（15)與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合;(16)招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表施工組織設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)一、說明:本項(xiàng)目技術(shù)部分的審查評分按照工程技術(shù)相對復(fù)雜、施工技術(shù)要求相對較高的技術(shù)部分審查評分,通過技術(shù)評審最低分?jǐn)?shù)值為70分以上(含70分)分值。評標(biāo)委員會應(yīng)首先對通過初步評審的投標(biāo)人的技術(shù)部分進(jìn)行審查評分,再對通過技術(shù)部分審查的進(jìn)行商務(wù)部分的評審評分。二、技術(shù)部分評分方法1.施工技術(shù)方案審查評分(滿分15分)第一個(gè)檔次(15分):施工技術(shù)方案合理且能指導(dǎo)施工,施工措施具體且有針對性,施工部署全面的;第二個(gè)檔次(13分):施工技術(shù)方案合理但對施工指導(dǎo)性一般,施工措施具體但針對性一般,施工部署全面的;第三個(gè)檔次（10分）：施工技術(shù)方案基本合理、對施工缺乏指導(dǎo)性,施工措施、施工部署基本合理但存在一些問題的;第四個(gè)檔次（5分）:施工技術(shù)方案、施工措施、施工部署存在有明顯錯(cuò)誤的;無施工技術(shù)方案的不得分。2.質(zhì)量承諾及保證措施審查評分(滿分15分)第一個(gè)檔次(15分):質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件且有具體的違約責(zé)任承諾,質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制且針對性好的;第二個(gè)檔次(13分):質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件且有具體的違約責(zé)任承諾,質(zhì)量保證措施達(dá)到招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)但針對性一般的;第三個(gè)檔次(10分）:質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件且有具體的違約責(zé)任承諾,質(zhì)量保證措施基本達(dá)到招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)但明顯缺乏針對性的；第四個(gè)檔次（5分）：質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件但違約責(zé)任承諾不具體,質(zhì)量保證措施基本達(dá)到招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)但有重大缺陷或錯(cuò)漏的;對質(zhì)量無承諾或質(zhì)量承諾不滿足招標(biāo)文件的,為重大偏差應(yīng)按規(guī)定.質(zhì)量保證措施的針對性是指:除技術(shù)方面的闡述針對招標(biāo)工程的實(shí)際外,商務(wù)部分報(bào)價(jià)中還應(yīng)有相對應(yīng)的措施費(fèi)用或有關(guān)費(fèi)用說明.3.施工主要工序評審評分(滿分10分)第一個(gè)檔次(10分):施工主要工序闡述明細(xì)、全面、合理,主要工種施工方法得當(dāng),且對招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有明確、深入的表述,對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)有合理、經(jīng)濟(jì)、安全的解決方案和可行保證措施的;第二個(gè)檔次(8分):施工主要工序有闡述全面、合理,主要工種施工方法基本得當(dāng),且對招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有明確的表述,對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)有合理的解決方案,保證措施基本可行的;第三個(gè)檔次（6分）:施工主要工序闡述全面、基本合理,有主要工種施工方法,且對招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有一定了解,對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議,解決方案和保證措施基本可行的；第四個(gè)檔次(2分）：施工主要工序闡述基本全面,且對招標(biāo)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有一定了解,對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)有建議,解決方案和保證措施不可行的；無施工主要工序闡述的不得分。4.安全文明施工保證措施評審評分(滿分15分)第一個(gè)檔次(15分):投標(biāo)書中有具體、完整、可行的安全文明施工實(shí)施保證措施且合理、先進(jìn)、針對性好,在商務(wù)部分報(bào)價(jià)中有相對應(yīng)的費(fèi)用的,并符合國家、省、州(市)的有關(guān)規(guī)定的;第二個(gè)檔次(13分):投標(biāo)書中有具體、完整、可行的安全文明施工實(shí)施保證措施且合理但針對性一般,在商務(wù)部分報(bào)價(jià)中有相對應(yīng)的費(fèi)用的,并符合國家、省、州(市)的有關(guān)規(guī)定;第三個(gè)檔次(10分）:投標(biāo)書中有基本具體、可行的安全文明施工實(shí)施保證措施且在商務(wù)部分報(bào)價(jià)中有相對應(yīng)的費(fèi)用的,并符合國家、省、州(市）的有關(guān)規(guī)定;第四個(gè)檔次(5分）:投標(biāo)書中有安全文明施工保證措施且在商務(wù)部分報(bào)價(jià)中有相對應(yīng)的費(fèi)用的,但不具體存有錯(cuò)漏的;有下列情形之一的,該項(xiàng)評審不得分：①、投標(biāo)書中無安全文明施工保證措施或在商務(wù)部分報(bào)價(jià)中沒有相對應(yīng)的費(fèi)用的不得分。安全文明施工保證措施的針對性是指:除技術(shù)、組織等方面的闡述針對招標(biāo)工程的實(shí)際外,商務(wù)部分報(bào)價(jià)中相對應(yīng)的費(fèi)用組成合理。5.工期承諾和保證措施評審評分(滿分5分)第一個(gè)檔次(5分):工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施合理且有針對性,有具體的違約責(zé)任承諾的;第二個(gè)檔次(4分）:工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施合理但針對性一般,有具體的違約責(zé)任承諾的;第三個(gè)檔次（3分）:工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,工期保證措施基本合理,有具體的違約責(zé)任承諾的；第四個(gè)檔次(1分）:工期承諾滿足招標(biāo)文件要求,但工期保證措施存在問題,違約責(zé)任承諾不具體的.無工期承諾或工期承諾不滿足招標(biāo)文件要求不得分。工期保證措施的針對性是指:除技術(shù)方面的闡述針對招標(biāo)工程的實(shí)際外,商務(wù)部分報(bào)價(jià)中還應(yīng)有相對應(yīng)的費(fèi)用。6.施工進(jìn)度計(jì)劃評審評分(滿分5分)第一個(gè)檔次(5分):施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格按投標(biāo)工期安排,工序搭配邏輯關(guān)系和關(guān)鍵線路清晰、合理,并能指導(dǎo)施工且針對性好的;第二個(gè)檔次(4分):施工進(jìn)度計(jì)劃按投標(biāo)工期安排,工序搭配邏輯關(guān)系和關(guān)鍵線路合理,但針對性一般的；第三個(gè)檔次（3分）:施工進(jìn)度計(jì)劃符合投標(biāo)工期要求,工序搭配邏輯關(guān)系和關(guān)鍵線路基本合理,但缺乏針對性的;第四個(gè)檔次（１分）：施工進(jìn)度計(jì)劃中工序搭配邏輯關(guān)系有錯(cuò)誤,關(guān)鍵線路不明確有錯(cuò)誤的；無施工進(jìn)度計(jì)劃的不得分。施工進(jìn)度計(jì)劃的針對性是指:除技術(shù)方面的闡述和進(jìn)度計(jì)劃圖針對招標(biāo)工程的實(shí)際外,商務(wù)部分報(bào)價(jià)中還應(yīng)有相對應(yīng)的費(fèi)用。7.勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施評審評分(滿分5分)第一個(gè)檔次(5分):勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),能較好滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃合理,能指導(dǎo)施工且針對性好的;第二個(gè)檔次(4分):勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),能滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃合理,但針對性和指導(dǎo)性一般的;第三個(gè)檔次（3分）:勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃基本呼應(yīng),能基本滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃基本合理,但缺乏針對性的;第四個(gè)檔次（１分):勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不能呼應(yīng)；無勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃的不得分.8.施工機(jī)械投入評審評分(滿分5分)第一個(gè)檔次(5分):施工機(jī)械投入與施工進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),滿足工程要求,施工機(jī)械搭配合理、準(zhǔn)確且明確的有相對應(yīng)的費(fèi)用的;第二個(gè)檔次(4分):施工機(jī)械投入與施工進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),滿足工程要求,施工機(jī)械搭配基本合理、基本準(zhǔn)確且有相對應(yīng)的費(fèi)用的;第三個(gè)檔次(3分）:施工機(jī)械投入與施工進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),基本滿足工程要求,但施工機(jī)械搭配不當(dāng)?shù)?；第四個(gè)檔次（1分）：施工機(jī)械投入與施工進(jìn)度計(jì)劃不相呼應(yīng),不滿足工程要求的；施工機(jī)械投入未作說明的不得分.9.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置評審評分(滿分15分)第一個(gè)檔次(15分):投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,且近三年內(nèi)承擔(dān)過與招標(biāo)項(xiàng)目類似的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員針對工程實(shí)際配置且合理,能滿足工程管理需要且有針對性的;第二個(gè)檔次(13分):投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,且近三年內(nèi)承擔(dān)過與招標(biāo)工程類似項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員配置合理,能滿足工程管理需要,但專業(yè)配置針對性一般的；第三個(gè)檔次（10分）:投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,且近三年內(nèi)承擔(dān)過與招標(biāo)工程類似工程;項(xiàng)目管理人員配置基本合理,基本能滿足工程管理需要,但專業(yè)配置沒有針對性的;第四個(gè)檔次（4分)：投標(biāo)人擬定的項(xiàng)目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,但近三年內(nèi)未承擔(dān)過與招標(biāo)工程類似工程；項(xiàng)目管理人員配置不合理,不能滿足工程要求的；對項(xiàng)目管理人員沒有說明的不得分。注:若投標(biāo)人不能全部滿足上述每一檔次規(guī)定內(nèi)容的,打分時(shí)降一個(gè)檔次打分。10.施工總平面圖評審評分(滿分10分)第一個(gè)檔次(10分):施工總平面圖布置合理,且針對工程實(shí)際的;第二個(gè)檔次(8分）:施工總平面圖布置合理,但針對性一般的；第三個(gè)檔次(6分）:施工總平面圖布置基本合理,但沒有針對性的;第四個(gè)檔次（2分）：施工總平面圖布置不合理,存在重大問題的；沒有施工總平面圖的不得分。施工總平面圖布置的針對性是指:除技術(shù)方面的闡述和圖紙資料針對招標(biāo)工程的實(shí)際外,商務(wù)部分報(bào)價(jià)中還應(yīng)有相對應(yīng)的費(fèi)用。三、評分要求和統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則1.評標(biāo)委員會評委應(yīng)首先對各投標(biāo)人投標(biāo)書進(jìn)行評審,寫出書面意見并按招標(biāo)文件規(guī)定分值評分,各分檔評分中間不得用插入法評分。2、技術(shù)部分評分中,各評委應(yīng)自主評分并簽字確認(rèn)。各評委的評分應(yīng)在評標(biāo)委員會內(nèi)進(jìn)行公示,某個(gè)評委對某投標(biāo)文件評分分值低于（高于)所有評委對該投標(biāo)文件評分分值去掉一個(gè)最高和最低值的平均分值10分以上（含10分）的,該評委須向評標(biāo)委員會作出明確解釋,理由不充分的該評委應(yīng)對其評分作修正,若拒不修正的,該評委對此投標(biāo)文件的評分不得參與計(jì)算此投標(biāo)文件的技術(shù)部分得分。3、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則:當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上（含7份）時(shí),去掉最高和最低評分后計(jì)算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于7份時(shí),計(jì)算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。3、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則:當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上（含7份）時(shí)，去掉最高和最低評分后計(jì)算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分;當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于7份時(shí)，計(jì)算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。3、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則:當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上(含7份）時(shí)，去掉最高和最低評分后計(jì)算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于7份時(shí)，計(jì)算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得分(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。3、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則:當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上（含7份)時(shí)，去掉最高和最低評分后計(jì)算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于7份時(shí)，計(jì)算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。3.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則:當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上（含7份）時(shí)，去掉最高和最低評分后計(jì)算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于7份時(shí)，計(jì)算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。3、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)原則:當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上（含7份）時(shí)，去掉最高和最低評分后計(jì)算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于7份時(shí)，計(jì)算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。對投標(biāo)人投標(biāo)文件商務(wù)部分的評審按照下列評分要求進(jìn)行評分,總分100分。1.工程量清單報(bào)價(jià)表檢查評分(滿分5分)評標(biāo)委員會對工程量清單報(bào)價(jià)表進(jìn)行檢查,沒有存在算術(shù)錯(cuò)誤的得滿分;若出現(xiàn)存在算術(shù)錯(cuò)誤的,每存在一項(xiàng)扣0.5分,分?jǐn)?shù)扣完為止.由于對單項(xiàng)的算術(shù)修正而影響到其它價(jià)格的調(diào)整時(shí),只按單項(xiàng)調(diào)整數(shù)量扣分.2、投標(biāo)總報(bào)價(jià)評審評分(滿分25分)投標(biāo)總報(bào)價(jià)按照下列原則評分:(1)投標(biāo)總報(bào)價(jià)為最低報(bào)價(jià)的得滿分25分;(2)其他投標(biāo)總報(bào)價(jià)與最低報(bào)價(jià)相比每浮動(dòng)1％扣1分,分?jǐn)?shù)扣完為止。(扣減分值中間值用插入法,小數(shù)點(diǎn)后保留兩位。)（3)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)若高于攔標(biāo)價(jià)時(shí),該項(xiàng)不得分。3、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表的評審評分(滿分45分)第一步：評委首先根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定和要求及提供的工程量清單、圖紙資料,設(shè)有攔標(biāo)價(jià)的參照攔標(biāo)價(jià),分析出分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表中影響造價(jià)較大或今后工程量有可能增減變更的內(nèi)容,列出相關(guān)數(shù)據(jù)。依據(jù)列出的相關(guān)數(shù)據(jù)對每一投標(biāo)人投標(biāo)文件的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表進(jìn)行仔細(xì)審查、比較。第二步:分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表總價(jià)評分(滿分15分)用不設(shè)攔標(biāo)價(jià)時(shí)的評標(biāo)指標(biāo)價(jià)計(jì)算公式(公式中a值取0。2)計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表總價(jià)的評標(biāo)指標(biāo)價(jià)后進(jìn)行考核評分,評分原則為:投標(biāo)人的該項(xiàng)報(bào)價(jià)等于評標(biāo)指標(biāo)價(jià)時(shí)得滿分15分;每向上、下浮動(dòng)1%扣1分,分?jǐn)?shù)扣完為止.(扣減分值中間值用插入法,小數(shù)點(diǎn)后保留兩位。）第三步:分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表中的項(xiàng)目審核評分(滿分30分)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表中的項(xiàng)目由評標(biāo)委員會根據(jù)項(xiàng)目情況和第一步審查、比較的結(jié)果,抽出不少于十種項(xiàng)目的綜合單價(jià)進(jìn)行分項(xiàng)目評審、評分,每一評審項(xiàng)目的評分分值等于滿分分值除以抽出評審項(xiàng)目的數(shù)量。評分時(shí)用不設(shè)攔標(biāo)價(jià)時(shí)的評標(biāo)指標(biāo)價(jià)計(jì)算公式(公式中a值取0。2)計(jì)算出每一評審項(xiàng)目的評標(biāo)指標(biāo)價(jià)進(jìn)行考核評分,評分原則為:投標(biāo)人的該評審項(xiàng)目綜合單價(jià)與評標(biāo)指標(biāo)價(jià)相比,相等時(shí)得滿分；每向上、下浮動(dòng)1%扣0.2分,分值扣完為止(扣減分值中間值用插入法,小數(shù)點(diǎn)后留兩位)。4、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的評審評分(滿分10分）評委首先應(yīng)對每一通過技術(shù)部分評審的投標(biāo)人投標(biāo)文件的措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表進(jìn)行仔細(xì)審查、比較。審查、比較的方法:按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求和圖紙資料,根據(jù)工程實(shí)際,參照攔標(biāo)價(jià)進(jìn)行分析、比較,列出相關(guān)數(shù)據(jù).若投標(biāo)人在施工組織設(shè)計(jì)中提出了施工保證措施,但在措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表中沒有相對應(yīng)的措施費(fèi)用或在投標(biāo)書中沒有明確的闡述和承諾的,該投標(biāo)人此項(xiàng)評審不得分。措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的總價(jià)用平均價(jià)公式計(jì)算出該項(xiàng)總價(jià)的平均價(jià)作為考核指標(biāo),按下列原則評分：(1)當(dāng)投標(biāo)人報(bào)價(jià)等于平均價(jià)時(shí)得5分;(2)投標(biāo)人報(bào)價(jià)與平均價(jià)相比每向上浮動(dòng)1％扣0。5分,分?jǐn)?shù)扣完為止（扣減分值中間值用插入法);（3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)與平均價(jià)相比每向下浮動(dòng)1%加0.5分,分?jǐn)?shù)加到滿分10分為止（加分分值中間值用插入法),若向下浮動(dòng)值大于10％的得7分。5.其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表審查評分(滿分5分)評委首先應(yīng)對每一投標(biāo)人投標(biāo)文件的其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表進(jìn)行仔細(xì)審查、比較,并將招標(biāo)文件中明確的不可競爭的相關(guān)費(fèi)用扣出.審查、比較的方法:按照招標(biāo)文件規(guī)定和要求及圖紙資料,根據(jù)工程實(shí)際,參照攔標(biāo)價(jià)進(jìn)行分析、比較,列出相關(guān)數(shù)據(jù)。其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的總價(jià)按照報(bào)價(jià)從低到高分檔評分,最低投標(biāo)價(jià)的得滿分5分；其他投標(biāo)人按照該項(xiàng)目總報(bào)價(jià)從低到高分檔扣分,每一檔次扣分分差0。2分,分?jǐn)?shù)扣完為止.(扣減分值中間值不得用插入法)6.主要材料價(jià)格的評審評分(滿分10分)對主要材料價(jià)格的評審,由評標(biāo)委員會根據(jù)工程情況抽出不少于十種影響造價(jià)較大的材料進(jìn)行評審。對抽出材料合價(jià)(指抽出材料的材料單價(jià)相加之和,簡稱"材料合價(jià)")用不設(shè)攔標(biāo)價(jià)時(shí)的評標(biāo)指標(biāo)價(jià)計(jì)算公式(公式中a值取0.2)計(jì)算出評標(biāo)指標(biāo)價(jià)進(jìn)行考核,并按下列原則分檔次評分,如只滿足每個(gè)檔次中一項(xiàng)要求的應(yīng)降低一個(gè)檔次評分：第一個(gè)檔次(10分):抽出材料中有90%以上(含90%)的材料單價(jià)來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確,并符合招標(biāo)要求,且材料合價(jià)與評標(biāo)指標(biāo)價(jià)相比在±5％以內(nèi)(含±5％)的;第二個(gè)檔次（7分）:抽出材料中有80%以上（含80％）的材料單價(jià)來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確,并符合招標(biāo)要求,且材料合價(jià)與評標(biāo)指標(biāo)價(jià)相比在±10％以內(nèi)（含±10％）的;第三個(gè)檔次（5分）:抽出材料中有70％以上（含70%）的材料單價(jià)來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確,并符合招標(biāo)要求,且材料合價(jià)與評標(biāo)指標(biāo)價(jià)相比在±10％以外的；第四個(gè)檔次（2分）：抽出的項(xiàng)目中有70％以下的項(xiàng)目單價(jià)來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確,并符合招標(biāo)要求。投標(biāo)人最后得分的統(tǒng)計(jì)原則當(dāng)評委有效評分份數(shù)3份以上（含3份）時(shí),去掉最高和最低評分后計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于3份時(shí),計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分。（得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。）當(dāng)評委有效評分份數(shù)3份以上（含3份）時(shí),去掉最高和最低評分后計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分;當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于3份時(shí)，計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分。（得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。）當(dāng)評委有效評分份數(shù)3份以上(含3份）時(shí),去掉最高和最低評分后計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于3份時(shí)，計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分。(得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。）當(dāng)評委有效評分份數(shù)3份以上（含3份)時(shí),去掉最高和最低評分后計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分；當(dāng)評委有效評分份數(shù)少于3份時(shí)，計(jì)算平均值為投標(biāo)人的最后得分。（得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。)當(dāng)評委有效評分份數(shù)3份以上（含3份