電力公司團(tuán)建組織規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在加強(qiáng)電力公司團(tuán)隊建設(shè)，提升員工凝聚力、協(xié)作能力與歸屬感，營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化理念制定。通過有計劃、有組織地開展團(tuán)建活動，促進(jìn)員工之間的溝通交流，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感與忠誠度，進(jìn)而提高公司整體運營效率與效益，更好地履行社會責(zé)任，為客戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。二、適用范圍本規(guī)定適用于電力公司全體員工。所有員工均有權(quán)利和義務(wù)參與公司組織的各類團(tuán)建活動，同時鼓勵各部門根據(jù)自身工作特點與員工需求，在遵循本規(guī)定的基礎(chǔ)上，自行組織特色團(tuán)建活動。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.團(tuán)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司高層管理人員組成，負(fù)責(zé)團(tuán)建活動的總體指導(dǎo)與決策。制定團(tuán)建活動的戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標(biāo)，審批重大團(tuán)建活動方案與預(yù)算，協(xié)調(diào)解決團(tuán)建活動中的重大問題。2.行政部門：作為團(tuán)建活動的主要組織部門，負(fù)責(zé)活動的具體策劃、組織與實施。包括制定詳細(xì)的活動計劃、場地安排、物資采購、人員通知等工作。同時，負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。3.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門員工的團(tuán)建活動參與組織工作。及時傳達(dá)公司團(tuán)建活動的相關(guān)信息，鼓勵員工積極參與，協(xié)助行政部門做好本部門員工的活動報名、人員管理等工作。4.員工代表：通過民主選舉產(chǎn)生，參與團(tuán)建活動方案的討論與制定，反饋員工的意見和建議，維護(hù)員工在團(tuán)建活動中的權(quán)益。四、管理內(nèi)容與流程1.活動策劃-需求調(diào)研：行政部門每年定期通過問卷調(diào)查、員工座談會等形式，收集員工對團(tuán)建活動的需求和期望，了解員工感興趣的活動主題、形式與地點等信息。-方案制定：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化與年度工作重點，制定年度團(tuán)建活動計劃?；顒佑媱潙?yīng)包括活動主題、目的、時間、地點、參與人員、活動內(nèi)容、預(yù)算等詳細(xì)信息。對于重大團(tuán)建活動，需制定專項活動方案。-方案審批：年度團(tuán)建活動計劃和重大活動方案需報團(tuán)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組審批。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和實際情況，對方案進(jìn)行審核并提出修改意見，確?；顒臃桨阜瞎疽蠛蛦T工需求。2.活動組織與實施-活動籌備：行政部門根據(jù)審批通過的活動方案，進(jìn)行活動的各項籌備工作。包括預(yù)訂活動場地、采購活動物資、安排交通車輛、聯(lián)系餐飲住宿等。同時，提前向員工發(fā)布活動通知，明確活動的時間、地點、內(nèi)容、注意事項等信息，組織員工報名參與。-現(xiàn)場組織：活動當(dāng)天，行政部門安排專人負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的組織與協(xié)調(diào)工作。確保活動按照預(yù)定流程進(jìn)行，保障員工的安全，及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助行政部門做好本部門員工的管理工作，維護(hù)活動秩序。-活動記錄：安排專人負(fù)責(zé)活動的記錄工作，包括拍攝照片、錄制視頻等，記錄活動的精彩瞬間和員工的積極表現(xiàn)?；顒咏Y(jié)束后，及時整理活動資料，形成活動總結(jié)報告，為后續(xù)的活動評估和經(jīng)驗總結(jié)提供依據(jù)。3.活動評估與反饋-員工滿意度調(diào)查：活動結(jié)束后，行政部門通過問卷調(diào)查、在線投票等方式，收集員工對活動的滿意度評價。調(diào)查內(nèi)容包括活動內(nèi)容、組織安排、場地設(shè)施、餐飲服務(wù)等方面，了解員工對活動的意見和建議。-效果評估：根據(jù)員工滿意度調(diào)查結(jié)果以及活動目標(biāo)的達(dá)成情況，對活動效果進(jìn)行綜合評估。分析活動在提升員工凝聚力、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、傳播企業(yè)文化等方面的成效，總結(jié)活動的優(yōu)點和不足之處。-反饋與改進(jìn)：行政部門將活動評估結(jié)果反饋給相關(guān)部門和人員，針對存在的問題提出改進(jìn)措施和建議。將活動評估結(jié)果作為今后團(tuán)建活動策劃和組織的重要參考，不斷優(yōu)化活動方案，提高團(tuán)建活動質(zhì)量。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-參與權(quán)：員工有權(quán)按照公司規(guī)定參與各類團(tuán)建活動，享受活動提供的各項服務(wù)和福利。-建議權(quán)：員工有權(quán)對團(tuán)建活動的策劃、組織和實施提出意見和建議，公司應(yīng)認(rèn)真聽取并合理采納。-知情權(quán)：員工有權(quán)了解團(tuán)建活動的相關(guān)信息，包括活動計劃、費用預(yù)算、活動內(nèi)容等。行政部門應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向員工發(fā)布活動信息。2.員工義務(wù)-積極參與：員工應(yīng)積極參加公司組織的團(tuán)建活動，遵守活動紀(jì)律和要求，不得無故缺席。如有特殊情況無法參加，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人請假并說明原因。-維護(hù)秩序：在活動過程中，員工應(yīng)自覺維護(hù)活動秩序，尊重他人，不得從事影響活動正常進(jìn)行或損害公司形象的行為。-反饋意見：員工有義務(wù)在活動結(jié)束后，如實反饋對活動的感受和意見，為公司改進(jìn)團(tuán)建活動提供參考。3.公司權(quán)利-組織權(quán)：公司有權(quán)根據(jù)自身發(fā)展需要和員工需求，組織各類團(tuán)建活動。-決策權(quán)：公司有權(quán)對團(tuán)建活動的方案、預(yù)算、參與人員等進(jìn)行決策。-管理權(quán)：公司有權(quán)對參與團(tuán)建活動的員工進(jìn)行管理，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。4.公司義務(wù)-提供保障：公司應(yīng)提供必要的資源和支持，確保團(tuán)建活動的順利開展。包括活動經(jīng)費、活動場地、活動物資等方面的保障。-安全保障：公司應(yīng)采取必要的安全措施，保障員工在活動過程中的人身安全。對活動場地、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，為員工購買必要的保險。-信息公開：公司應(yīng)及時、準(zhǔn)確地向員工公開團(tuán)建活動的相關(guān)信息，保障員工的知情權(quán)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督：公司內(nèi)部審計部門對團(tuán)建活動的經(jīng)費使用、物資采購等方面進(jìn)行監(jiān)督，確?；顒咏?jīng)費的合理使用和物資采購的合規(guī)性。行政部門定期對團(tuán)建活動的組織實施情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。-員工監(jiān)督：鼓勵員工對團(tuán)建活動中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報。公司設(shè)立專門的舉報渠道，對員工的舉報信息進(jìn)行保密處理，并及時進(jìn)行調(diào)查核實。對于經(jīng)查實的違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.考核機(jī)制-對部門的考核：將團(tuán)建活動的組織和參與情況納入部門績效考核指標(biāo)體系?？己藘?nèi)容包括部門員工的參與率、活動效果評估得分、員工滿意度等方面。對于在團(tuán)建活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵；對于組織不力、參與率低的部門，進(jìn)行通報批評并扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。-對員工的考核：將員工參與團(tuán)建活動的情況納入個人績效考核指標(biāo)體系?？己藘?nèi)容包括參與次數(shù)、在活動中的表現(xiàn)、對活動的貢獻(xiàn)等方面。對于在團(tuán)建活動中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵；對于無故缺席或在活動中違反紀(jì)律的員工，進(jìn)行批評教育并扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本規(guī)定應(yīng)與公司其他相關(guān)制度相協(xié)調(diào)，如有沖突，以公司最新規(guī)定為準(zhǔn)。3.各部門可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，制定具體的實施細(xì)則，報行政部門備案。通過以上《電力公司團(tuán)建組織規(guī)定》的實施，旨在充分發(fā)揮團(tuán)建活動