澳門公務(wù)員績效考核制度PerformanceAssessmentIndex考核目的與原則考核的法律依據(jù)考核的內(nèi)容考核的標(biāo)準(zhǔn)考核的方式體系考核的程序考核結(jié)果的等次以及應(yīng)用對考核結(jié)果不服的救濟(jì)借鑒考核目的與原則目的：激勵工作人員；改善工作人員的工作表現(xiàn)；促進(jìn)上下溝通；改善人力資源綜合管理；提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原則：

公正、平等、無私和具適當(dāng)說明理由的原則；

綜合考慮相關(guān)因素評核的原則；

持續(xù)動態(tài)評核的原則；

自我評核原則；

評核咨詢委員會介入原則；

司法上訴的原則。注重對考核結(jié)果不滿的救濟(jì)。考核的法律依據(jù)《澳門特別行政區(qū)公共行政人員工作表現(xiàn)評核制度》是澳門公務(wù)員考核的制度依據(jù)?！栋拈T特別行政區(qū)公共行政人員工作表現(xiàn)評核制度》《公共行政工作人員工作表現(xiàn)評核原則》《公共行政工作人員的工作表現(xiàn)評核一般制度》《評核咨詢委員會的設(shè)立、組成及運作規(guī)則》《在公共行政人員的工作表現(xiàn)評核程序中使用的評分表及自我評核表的各種格式》考核的內(nèi)容——工作表現(xiàn)七項必須考核指標(biāo)工作成效、責(zé)任感、不斷改善工作、適應(yīng)性及靈活性、工作上的人際關(guān)系、在工作崗位的勤勉態(tài)度、工作時間的管理。

八項可選擇性考核指標(biāo)主動性及自主能力、革新及創(chuàng)造力、資源管理、團(tuán)隊工作、與公眾的關(guān)系、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)及管理、協(xié)商及決策、工作上的使命感考核的標(biāo)準(zhǔn)澳門公務(wù)員評核制度對不同職稱的人員都制定了相應(yīng)的工作表現(xiàn)評分指引。評分指引為每一個評核指標(biāo)都設(shè)置了詳細(xì)的、具有可操作性的衡量等級標(biāo)準(zhǔn)?！霸诠ぷ鲘徫坏那诿銘B(tài)度”（經(jīng)常不合理缺勤；問中有不合理缺勤；很少缺勤；在極例外的情況下方缺勤；從不缺勤；有需要的情況下，即使超出每周的既定工作時數(shù)，亦樂意工作。）例如考核方式體系自我評核與上司評核相結(jié)合。上而下的評核與自下而上的評核相結(jié)合。平時評核與年度評核相結(jié)合?？己说某绦颉獓?yán)密細(xì)致指定評核人評核人會議評核會議自我評核評分認(rèn)可考核結(jié)果的等次以及應(yīng)用第一。“獲‘優(yōu)異’評語者尚可獲給予獎賞”；第二，對于那些被評為“優(yōu)異”或“十分滿意”的工作人員，可以獲得合同續(xù)約：第三，對于那些被評為“不大滿意”的工作人員．如果按照法例他的職務(wù)還沒有被終止的。應(yīng)采取改善其他工作表現(xiàn)的措施，如培訓(xùn)、重新定職、轉(zhuǎn)職等；第四，確定委任的公務(wù)員或工人及助理員被評為“不滿意”的，則要開展簡易調(diào)查程序。如果工作人員在調(diào)查期間上班對部門造成不便的，則構(gòu)成防范性停職的依據(jù)。對考核結(jié)果不服的救濟(jì)“評核咨詢委員會”如工作人員不同意所獲得的評核結(jié)果，尚可獲確保可