2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練方案、演練腳本、演練總結(jié)、演練評估（2篇）演練目的檢驗煤礦企業(yè)應(yīng)對煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、各部門間的協(xié)調(diào)配合能力以及應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置技能和安全意識，最大程度減少煤層自燃發(fā)火事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。演練時間和地點時間：[具體日期][上午/下午][X]時-[X]時地點：[煤礦名稱]井下[具體采區(qū)名稱]采區(qū)演練參與人員1.應(yīng)急指揮中心：礦長擔任總指揮，安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師等為成員。2.搶險救援組：由礦山救護隊隊員組成。3.技術(shù)保障組：通風科、地測科、機電科等相關(guān)技術(shù)人員。4.醫(yī)療救護組：礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)護人員。5.后勤保障組：物資供應(yīng)部門、運輸部門人員。6.警戒保衛(wèi)組：保衛(wèi)科人員。7.參演礦工：[具體采區(qū)]當班作業(yè)人員。演練內(nèi)容及步驟1.事故設(shè)定：[具體采區(qū)]采空區(qū)因煤炭氧化積聚熱量，引發(fā)煤層自燃發(fā)火，產(chǎn)生大量有毒有害氣體，威脅井下作業(yè)人員生命安全。2.事故報告-[X]時[X]分，井下作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)有煙霧、異味，立即向井下值班室報告。-井下值班室值班人員核實情況后，迅速向礦應(yīng)急指揮中心報告事故地點、火勢情況、人員分布等信息。3.應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急指揮中心接到報告后，立即啟動煤層自燃發(fā)火應(yīng)急預(yù)案。-總指揮下達指令，各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)，攜帶相應(yīng)裝備和物資趕赴事故現(xiàn)場。4.搶險救援-搶險救援組到達現(xiàn)場后，立即偵查火情，確定火源位置和火勢發(fā)展情況。-根據(jù)偵查結(jié)果，采取滅火措施，如噴灑阻化劑、注氮、封閉火區(qū)等。-技術(shù)保障組提供技術(shù)支持，實時監(jiān)測井下氣體成分、溫度、壓力等參數(shù)，為搶險救援工作提供科學依據(jù)。5.人員疏散-警戒保衛(wèi)組在井口、巷道等關(guān)鍵位置設(shè)置警戒，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。-井下作業(yè)人員在班組長的帶領(lǐng)下，按照預(yù)定的避災(zāi)路線有序撤離至安全地點。-醫(yī)療救護組在安全地點設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進行緊急救治。6.后勤保障-后勤保障組負責保障搶險救援所需的物資、設(shè)備、食品、飲用水等供應(yīng)。-運輸部門及時將物資和設(shè)備運輸至事故現(xiàn)場。7.應(yīng)急結(jié)束-經(jīng)過搶險救援，火勢得到控制，有害氣體濃度降至安全范圍，經(jīng)技術(shù)保障組確認無復(fù)燃危險后，總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。8.恢復(fù)生產(chǎn)-各部門對事故現(xiàn)場進行清理和檢查，排除安全隱患。-經(jīng)上級主管部門批準后，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。演練要求1.參演人員要嚴格遵守演練方案，服從指揮，確保演練安全有序進行。2.各應(yīng)急救援小組要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，提高應(yīng)急處置效率。3.演練過程中要做好記錄和數(shù)據(jù)收集工作，為演練總結(jié)和評估提供依據(jù)。4.演練結(jié)束后，參演人員要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練腳本場景一：事故發(fā)現(xiàn)與報告-時間：[X]時[X]分-地點：[具體采區(qū)]作業(yè)現(xiàn)場、井下值班室-人物：礦工甲、井下值班室值班人員-情節(jié)：礦工甲在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)有煙霧和異味，立即停下手中工作，大聲呼喊：“不好啦，有煙霧，可能著火了！”其他礦工聽到呼喊后，迅速聚集到一起。礦工甲拿起電話向井下值班室“值班室，我們在[具體位置]發(fā)現(xiàn)有煙霧和異味，懷疑是煤層自燃發(fā)火了?！本轮蛋嗍抑蛋嗳藛T記錄下報告內(nèi)容，回復(fù)：“收到，我馬上核實情況并向上級報告?！敝蛋嗳藛T迅速通過監(jiān)測系統(tǒng)查看相關(guān)區(qū)域的氣體和溫度數(shù)據(jù)，確認有異常后，立即向礦應(yīng)急指揮中心“指揮中心，[具體采區(qū)][具體位置]疑似發(fā)生煤層自燃發(fā)火事故，目前有煙霧和異味，具體情況正在進一步偵查?！眻鼍岸簯?yīng)急響應(yīng)-時間：[X]時[X]+3分-地點：礦應(yīng)急指揮中心-人物：總指揮、各應(yīng)急救援小組組長-情節(jié)：應(yīng)急指揮中心接到報告后，總指揮立即召集各應(yīng)急救援小組組長開會?？傊笓]面色嚴峻地說：“現(xiàn)在[具體采區(qū)]發(fā)生疑似煤層自燃發(fā)火事故，我們要立即啟動應(yīng)急預(yù)案。各小組迅速按照職責分工開展工作，搶險救援組馬上準備裝備和物資，趕赴事故現(xiàn)場進行偵查和滅火；技術(shù)保障組要密切監(jiān)測井下情況，提供技術(shù)支持；醫(yī)療救護組在井口設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，做好傷員救治準備；后勤保障組保障物資供應(yīng)；警戒保衛(wèi)組在井口和相關(guān)巷道設(shè)置警戒。大家有沒有問題？”各小組組長齊聲回答：“沒有問題，保證完成任務(wù)！”隨后，各小組組長迅速組織人員集合，準備出發(fā)。場景三：搶險救援-時間：[X]時[X]+10分-地點：[具體采區(qū)]事故現(xiàn)場-人物：搶險救援組隊員、技術(shù)保障組人員-情節(jié)：搶險救援組隊員攜帶滅火設(shè)備和偵查儀器，迅速趕到事故現(xiàn)場。隊長下達命令：“一組負責偵查火源位置和火勢情況，二組準備滅火設(shè)備?！币唤M隊員迅速展開偵查工作，他們利用氣體檢測儀、溫度傳感器等設(shè)備，仔細檢測巷道內(nèi)的氣體成分和溫度變化。技術(shù)保障組人員在附近設(shè)立監(jiān)測點，實時收集和分析數(shù)據(jù)，并通過對講機向指揮中心匯報：“指揮中心，目前現(xiàn)場一氧化碳濃度超標，溫度持續(xù)上升，火源位置初步判斷在[具體區(qū)域]。”搶險救援組根據(jù)偵查結(jié)果，立即制定滅火方案，開始噴灑阻化劑，抑制煤炭氧化。同時，安排人員連接注氮設(shè)備，向火區(qū)注入氮氣，降低氧氣濃度。場景四：人員疏散-時間：[X]時[X]+15分-地點：[具體采區(qū)]巷道、安全地點-人物：井下作業(yè)人員、警戒保衛(wèi)組人員、醫(yī)療救護組人員-情節(jié)：警戒保衛(wèi)組人員迅速在井口和相關(guān)巷道設(shè)置警戒，拉起警戒線，禁止無關(guān)人員進入。井下作業(yè)人員在班組長的帶領(lǐng)下，按照避災(zāi)路線有序撤離。班組長大聲喊道：“大家不要慌亂，按照預(yù)定路線走，用濕毛巾捂住口鼻。”作業(yè)人員排成縱隊，快速而有序地向安全地點撤離。醫(yī)療救護組人員在安全地點搭建臨時醫(yī)療救治點，準備好急救藥品和設(shè)備。當?shù)谝慌冯x人員到達安全地點時，醫(yī)療救護組人員立即上前檢查他們的身體狀況，對有輕微不適的人員進行簡單處理。場景五：后勤保障-時間：[X]時[X]+20分-地點：物資倉庫、運輸車輛、事故現(xiàn)場-人物：后勤保障組人員、運輸部門人員-情節(jié)：后勤保障組人員接到命令后，迅速行動起來。他們在物資倉庫里緊張地挑選和搬運搶險救援所需的物資，如滅火器、阻化劑、注氮設(shè)備配件等。運輸部門人員將物資裝上車輛，迅速駛向事故現(xiàn)場。在運輸過程中，司機嚴格遵守交通規(guī)則，確保物資安全及時送達。到達事故現(xiàn)場后，后勤保障組人員與搶險救援組人員密切配合，將物資搬運到指定位置。場景六：應(yīng)急結(jié)束-時間：[X]時[X]+40分-地點：礦應(yīng)急指揮中心-人物：總指揮、技術(shù)保障組人員-情節(jié)：經(jīng)過搶險救援，火勢得到有效控制。技術(shù)保障組人員對現(xiàn)場進行全面監(jiān)測和分析后，向指揮中心“指揮中心，目前現(xiàn)場一氧化碳濃度降至安全范圍，溫度穩(wěn)定，火源已熄滅，經(jīng)檢查無復(fù)燃危險?！笨傊笓]聽取報告后，鄭重宣布：“根據(jù)技術(shù)保障組的報告，本次煤層自燃發(fā)火事故已得到有效控制，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。各小組做好后續(xù)的清理和檢查工作，準備恢復(fù)生產(chǎn)。”場景七：恢復(fù)生產(chǎn)-時間：[X]時[X]+60分-地點：[具體采區(qū)]事故現(xiàn)場-人物：各部門人員-情節(jié)：各部門人員對事故現(xiàn)場進行清理和檢查。搶險救援組拆除滅火設(shè)備，清理現(xiàn)場的雜物和殘留的阻化劑。技術(shù)保障組再次對巷道內(nèi)的氣體和溫度進行檢測，確保安全。機電科人員檢查電氣設(shè)備是否正常運行。經(jīng)過全面檢查，確認無安全隱患后，經(jīng)上級主管部門批準，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練總結(jié)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練于[具體日期][上午/下午][X]時在[煤礦名稱]井下[具體采區(qū)名稱]采區(qū)成功舉行。演練旨在檢驗煤礦企業(yè)應(yīng)對煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急處置能力，提高員工的安全意識和應(yīng)急技能。通過本次演練，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但也暴露出一些問題，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：演練成效1.應(yīng)急響應(yīng)迅速：事故發(fā)生后，井下作業(yè)人員能夠及時發(fā)現(xiàn)并報告事故，應(yīng)急指揮中心在接到報告后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組在短時間內(nèi)集結(jié)完畢，并趕赴事故現(xiàn)場，體現(xiàn)了良好的應(yīng)急響應(yīng)能力。2.部門協(xié)同配合較好：在演練過程中，各應(yīng)急救援小組能夠密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。搶險救援組迅速開展滅火工作，技術(shù)保障組提供了及時準確的技術(shù)支持，醫(yī)療救護組對受傷人員進行了有效的救治，后勤保障組保障了物資供應(yīng)，警戒保衛(wèi)組維護了現(xiàn)場秩序，各部門之間的協(xié)調(diào)配合為演練的順利進行提供了有力保障。3.員工應(yīng)急意識和技能有所提高：通過演練，員工對煤層自燃發(fā)火事故的危害有了更深刻的認識，掌握了正確的應(yīng)急處置方法和避災(zāi)路線，提高了應(yīng)急意識和自我保護能力。在人員疏散過程中，井下作業(yè)人員能夠聽從指揮，有序撤離，沒有出現(xiàn)慌亂和擁擠現(xiàn)象。存在問題1.部分員工應(yīng)急技能不夠熟練：在演練過程中，發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急設(shè)備的操作不夠熟練，如滅火器的使用、阻化劑的噴灑等，影響了搶險救援的效率。2.信息溝通不夠順暢：在演練過程中，個別環(huán)節(jié)存在信息溝通不暢的問題，導(dǎo)致一些指令傳達不及時或不準確，影響了工作的開展。例如，技術(shù)保障組與搶險救援組之間的信息傳遞有時出現(xiàn)延遲，影響了滅火方案的及時調(diào)整。3.演練場景設(shè)置不夠復(fù)雜：本次演練場景相對單一，主要模擬了煤層自燃發(fā)火初期的情況，沒有考慮到可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況，如火災(zāi)蔓延、瓦斯爆炸等，與實際事故可能存在一定差距。改進措施1.加強應(yīng)急技能培訓：針對部分員工應(yīng)急技能不夠熟練的問題，制定詳細的培訓計劃，定期組織員工進行應(yīng)急設(shè)備操作培訓和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能水平。2.完善信息溝通機制：建立健全信息溝通平臺，明確各部門之間的信息傳遞流程和責任，確保信息及時、準確地傳達。加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，定期組織信息溝通演練，提高信息溝通效率。3.豐富演練場景：在今后的演練中，增加演練場景的復(fù)雜性和多樣性，模擬不同類型、不同規(guī)模的煤層自燃發(fā)火事故，以及可能出現(xiàn)的次生災(zāi)害，提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。總結(jié)展望本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練達到了預(yù)期目的，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了各部門之間的協(xié)同配合能力和員工的應(yīng)急技能。但我們也清醒地認識到，在應(yīng)急管理工作中還存在一些不足之處。我們將以本次演練為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在的問題，采取有效的改進措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系，提高煤礦企業(yè)應(yīng)對煤層自燃發(fā)火事故的能力，確保煤礦安全生產(chǎn)。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評估（一）評估目的對本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練進行全面、客觀的評估，總結(jié)演練中的經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，為改進應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作提供依據(jù)，提高煤礦企業(yè)應(yīng)對煤層自燃發(fā)火事故的能力。評估內(nèi)容1.應(yīng)急響應(yīng)能力：評估事故報告的及時性、應(yīng)急指揮中心啟動應(yīng)急預(yù)案的速度以及各應(yīng)急救援小組的集結(jié)和出動時間。2.部門協(xié)同配合能力：評估各應(yīng)急救援小組之間的溝通協(xié)調(diào)、信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)能力，以及與外部救援力量的配合情況。3.應(yīng)急處置措施有效性：評估搶險救援組采取的滅火措施、人員疏散方案、醫(yī)療救治措施等是否科學合理、有效可行。4.員工應(yīng)急意識和技能：評估員工對煤層自燃發(fā)火事故的認識程度、應(yīng)急處置知識的掌握情況以及應(yīng)急技能的熟練程度。5.應(yīng)急預(yù)案可行性：評估應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容是否完整、流程是否合理、操作是否簡便，是否能夠滿足實際應(yīng)急處置的需要。評估方法1.現(xiàn)場觀察：在演練過程中，評估人員對各環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場觀察，記錄演練的實際情況，包括人員行動、設(shè)備操作、信息傳遞等。2.問卷調(diào)查：演練結(jié)束后，向參演人員發(fā)放問卷調(diào)查表，了解他們對演練的評價和意見，收集他們在演練中的感受和建議。3.數(shù)據(jù)分析：對演練過程中收集的數(shù)據(jù)，如氣體濃度、溫度變化、人員疏散時間等進行分析，評估應(yīng)急處置措施的有效性。評估結(jié)果1.應(yīng)急響應(yīng)能力：總體表現(xiàn)良好，事故報告及時，應(yīng)急指揮中心能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組在規(guī)定時間內(nèi)集結(jié)并趕赴事故現(xiàn)場。但仍有個別小組的出動時間稍長，需要進一步提高響應(yīng)速度。2.部門協(xié)同配合能力：各部門之間的協(xié)同配合基本順暢，但在信息溝通方面還存在一些問題，如部分信息傳遞不及時、不準確，影響了工作效率。需要加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立更加有效的信息共享機制。3.應(yīng)急處置措施有效性：搶險救援組采取的滅火措施基本有效，火勢得到了及時控制。人員疏散方案合理，井下作業(yè)人員能夠有序撤離。醫(yī)療救治措施得當，受傷人員得到了及時救治。但在滅火過程中，對一些復(fù)雜情況的應(yīng)對措施還不夠完善，需要進一步優(yōu)化。4.員工應(yīng)急意識和技能：員工的應(yīng)急意識有所提高，能夠正確識別事故信號并及時報告。但部分員工的應(yīng)急技能不夠熟練，如對應(yīng)急設(shè)備的操作不夠規(guī)范，需要加強培訓和練習。5.應(yīng)急預(yù)案可行性：應(yīng)急預(yù)案的基本框架和流程是合理的，但在一些細節(jié)方面還需要進一步完善。例如，應(yīng)急預(yù)案中對一些特殊情況的處理措施不夠明確，需要補充和細化。評估結(jié)論本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練基本達到了預(yù)期目標，檢驗了煤礦企業(yè)的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。通過本次評估，我們明確了改進的方向，將針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效的措施進行整改，不斷完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對煤層自燃發(fā)火事故的能力。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評估（二）評估背景為了科學、客觀地評價本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練的效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提升煤礦企業(yè)的應(yīng)急管理水平，特組織本次演練評估工作。評估指標體系本次評估建立了包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急管理等五個方面的指標體系，具體內(nèi)容如下：1.應(yīng)急響應(yīng)：包括事故報告及時性、應(yīng)急預(yù)案啟動速度、應(yīng)急救援小組集結(jié)時間等指標。2.應(yīng)急處置：包括搶險救援措施有效性、人員疏散合理性、醫(yī)療救治及時性等指標。3.應(yīng)急保障：包括物資供應(yīng)充足性、設(shè)備完好率、運輸保障及時性等指標。4.應(yīng)急恢復(fù)：包括事故現(xiàn)場清理時間、設(shè)備恢復(fù)運行時間、生產(chǎn)恢復(fù)時間等指標。5.應(yīng)急管理：包括應(yīng)急預(yù)案完善程度、應(yīng)急培訓效果、應(yīng)急演練組織水平等指標。評估過程1.數(shù)據(jù)收集：在演練過程中，評估人員通過現(xiàn)場觀察、記錄、問卷調(diào)查等方式，收集了大量的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括演練時間、人員行動、設(shè)備運行情況、物資消耗等。2.指標量化：根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，對各項評估指標進行量化打分，采用百分制評分法，滿分為100分。3.綜合評估：對各項指標的得分進行加權(quán)平均，得出本次演練的綜合得分，并根據(jù)得分情況進行評估等級劃分。評估等級分為優(yōu)秀（85分以上）、良好（70-84分）、合格（60-69分）和不合格（60分以下）。評估結(jié)果1.應(yīng)急響應(yīng)：得分80分。事故報告及時，應(yīng)急預(yù)案啟動迅速，但部分應(yīng)急救援小組的集結(jié)時間稍長，影響了整體響應(yīng)速度。2.應(yīng)急處置：得分75分。搶險救援措施基本有效，但在應(yīng)對復(fù)雜情況時，方案的靈活性和針對性不足。人員疏散有序