小學(xué)班主任工作制度與執(zhí)行細(xì)則_第1頁
小學(xué)班主任工作制度與執(zhí)行細(xì)則_第2頁
小學(xué)班主任工作制度與執(zhí)行細(xì)則_第3頁
小學(xué)班主任工作制度與執(zhí)行細(xì)則_第4頁
小學(xué)班主任工作制度與執(zhí)行細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

小學(xué)班主任工作制度與執(zhí)行細(xì)則一、總則(一)制定依據(jù)為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合小學(xué)教育階段學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)及學(xué)校班級(jí)管理實(shí)際需求,制定本制度。旨在規(guī)范班主任工作流程,明確職責(zé)權(quán)限,提升班級(jí)管理效能,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校全體在職小學(xué)班主任(含臨時(shí)兼任班主任的教師)。(三)基本原則1.育人為本:以學(xué)生成長為核心,注重價(jià)值引領(lǐng)與習(xí)慣培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展與社會(huì)適應(yīng)能力提升。2.規(guī)范有序:明確工作標(biāo)準(zhǔn)與流程,確保班級(jí)管理有章可循,避免隨意性。3.協(xié)同聯(lián)動(dòng):加強(qiáng)與任課教師、家長、學(xué)校各部門的溝通協(xié)作,形成教育合力。4.專業(yè)發(fā)展:支持班主任提升專業(yè)能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新班級(jí)管理方式。二、班主任職責(zé)與權(quán)限(一)核心職責(zé)1.班級(jí)建設(shè):制定班級(jí)發(fā)展規(guī)劃(如學(xué)期目標(biāo)、班規(guī)),組建班委會(huì)及各類學(xué)生社團(tuán),營造積極向上的班級(jí)文化(如布置教室、設(shè)計(jì)班徽、開展主題班會(huì))。2.學(xué)生成長指導(dǎo):關(guān)注學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活及心理狀態(tài),開展道德教育、心理健康教育(如每周1節(jié)主題班會(huì),每月1次心理輔導(dǎo)),指導(dǎo)學(xué)生制定個(gè)人成長計(jì)劃。3.家校協(xié)同:建立家校溝通機(jī)制,及時(shí)向家長反饋學(xué)生情況,解答家長疑問,組織家長參與班級(jí)活動(dòng)(如家長志愿者、親子活動(dòng))。4.配合學(xué)校工作:執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,完成學(xué)校布置的任務(wù)(如組織學(xué)生參加校級(jí)活動(dòng)、提交班級(jí)管理資料),協(xié)助任課教師開展教學(xué)工作(如反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況、協(xié)調(diào)課堂紀(jì)律)。5.應(yīng)急處理:處理班級(jí)突發(fā)情況(如學(xué)生受傷、沖突、走失),及時(shí)采取措施并報(bào)告學(xué)校,保障學(xué)生安全。(二)權(quán)限1.班級(jí)管理自主權(quán):在符合學(xué)校規(guī)定的前提下,自主制定班規(guī)、選擇班級(jí)活動(dòng)形式、調(diào)整班委會(huì)成員。2.學(xué)生評(píng)價(jià)權(quán):參與學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的道德品質(zhì)、學(xué)業(yè)水平、身心健康等方面提出評(píng)價(jià)意見。3.家校溝通主導(dǎo)權(quán):主導(dǎo)班級(jí)家校溝通的內(nèi)容與方式,對(duì)家長的不合理要求有權(quán)拒絕并解釋。4.訴求表達(dá)權(quán):向?qū)W校提出班級(jí)管理的建議或需求(如申請(qǐng)班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、調(diào)整任課教師)。三、具體工作制度(一)班級(jí)常規(guī)管理1.考勤管理:每日早自習(xí)前檢查學(xué)生考勤,遲到或曠課的學(xué)生需聯(lián)系家長確認(rèn)原因,填寫《考勤記錄表》。請(qǐng)假需由家長提前提交書面申請(qǐng)(或微信留言),班主任審批后告知任課教師,請(qǐng)假超過3天的需報(bào)學(xué)校德育處備案。2.衛(wèi)生管理:劃分班級(jí)衛(wèi)生區(qū)域(教室、走廊、衛(wèi)生角),制定每日清潔任務(wù)表(如周一擦窗戶、周二拖地板)。每日放學(xué)前檢查衛(wèi)生,評(píng)選“衛(wèi)生之星”,每周五進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生大檢查,結(jié)果納入班級(jí)考核。3.紀(jì)律管理:制定《班級(jí)紀(jì)律公約》(如課堂發(fā)言需舉手、課間不追逐打鬧),由班委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生采用“提醒-談話-家長溝通”的遞進(jìn)式處理方式,嚴(yán)重違紀(jì)的需報(bào)學(xué)校德育處處理。4.活動(dòng)管理:每周召開1次班會(huì)(40分鐘),主題包括道德教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等,需提前撰寫教案(如《學(xué)會(huì)感恩》《如何提高學(xué)習(xí)效率》)。每學(xué)期組織至少2次班級(jí)特色活動(dòng)(如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題演講比賽),活動(dòng)方案需報(bào)學(xué)校德育處審批。(二)學(xué)生評(píng)價(jià)與激勵(lì)1.過程性評(píng)價(jià):建立《學(xué)生成長記錄冊(cè)》,記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、獲獎(jiǎng)情況、進(jìn)步表現(xiàn)(如作業(yè)進(jìn)步、幫助同學(xué)),每月向家長反饋1次。采用“星級(jí)評(píng)價(jià)”制度(如學(xué)習(xí)星、紀(jì)律星、愛心星),每周評(píng)選1次“星級(jí)學(xué)生”,在班級(jí)公示欄展示。2.結(jié)果性評(píng)價(jià):每學(xué)期末進(jìn)行“三好學(xué)生”“優(yōu)秀少先隊(duì)員”評(píng)選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)業(yè)成績(jī)、道德品質(zhì)、活動(dòng)參與等,需經(jīng)班級(jí)民主投票、班主任審核后報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)步明顯的學(xué)生頒發(fā)“進(jìn)步獎(jiǎng)”,對(duì)有特長的學(xué)生頒發(fā)“特長獎(jiǎng)”(如繪畫特長、體育特長)。(三)家校協(xié)同1.溝通方式:建立班級(jí)家長微信群,每周至少發(fā)布1次班級(jí)動(dòng)態(tài)(如本周學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)照片),避免在群內(nèi)公開提及學(xué)生隱私(如考試成績(jī)、違紀(jì)情況)。每學(xué)期至少召開1次全體家長會(huì)(90分鐘),內(nèi)容包括班級(jí)工作總結(jié)、學(xué)生發(fā)展情況、家長配合事項(xiàng),需提前發(fā)放通知(如短信、微信),并準(zhǔn)備書面材料(如《班級(jí)工作總結(jié)報(bào)告》《家長配合指南》)。每學(xué)期至少家訪10戶(優(yōu)先選擇留守兒童、家庭困難學(xué)生、行為異常學(xué)生),家訪前需提前預(yù)約,家訪時(shí)需記錄學(xué)生家庭情況、家長意見,家訪后撰寫《家訪記錄表》。2.家長參與:組建家長委員會(huì)(由5-7名家長組成),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)家長與學(xué)校的溝通,參與班級(jí)活動(dòng)策劃(如親子活動(dòng)、家長講座)。邀請(qǐng)家長參與班級(jí)管理(如擔(dān)任“家長志愿者”,協(xié)助組織活動(dòng)、監(jiān)督衛(wèi)生),每學(xué)期至少1次。(四)應(yīng)急處理1.安全事故處理:學(xué)生發(fā)生受傷(如摔倒、碰撞)時(shí),班主任需立即趕到現(xiàn)場(chǎng),采取必要的急救措施(如用碘伏消毒、冷敷),同時(shí)聯(lián)系學(xué)校醫(yī)務(wù)室及家長。情況嚴(yán)重的需撥打120急救電話,并報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(校長、德育主任)。事后撰寫《安全事故報(bào)告》,內(nèi)容包括事故經(jīng)過、處理措施、原因分析及改進(jìn)建議,報(bào)學(xué)校德育處備案。2.學(xué)生沖突處理:發(fā)生沖突時(shí),班主任需及時(shí)制止,了解事情經(jīng)過(讓雙方學(xué)生分別陳述),引導(dǎo)學(xué)生換位思考,溝通解決矛盾。必要時(shí)聯(lián)系雙方家長,說明情況,避免家長之間產(chǎn)生沖突。對(duì)責(zé)任方進(jìn)行教育,要求其向?qū)Ψ降狼?,并制定改進(jìn)計(jì)劃(如“不再欺負(fù)同學(xué)”的承諾)。3.心理危機(jī)處理:發(fā)現(xiàn)學(xué)生有心理異常(如情緒低落、沉默寡言、自殘傾向)時(shí),需及時(shí)與其溝通,了解原因,必要時(shí)聯(lián)系學(xué)校心理教師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)。對(duì)有嚴(yán)重心理危機(jī)的學(xué)生(如自殺傾向),需立即聯(lián)系家長,建議其到專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,并報(bào)學(xué)校德育處備案。(五)專業(yè)發(fā)展1.培訓(xùn)要求:每學(xué)期參與至少2次班主任專業(yè)培訓(xùn)(校級(jí)或以上),培訓(xùn)內(nèi)容包括班級(jí)管理技巧、心理健康教育、家校溝通等,需提交培訓(xùn)筆記。新班主任需參加“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),由經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任指導(dǎo)1年,每周至少交流1次班級(jí)管理問題。2.反思與研究:每學(xué)期撰寫1篇班級(jí)管理案例或反思日志(如《如何處理學(xué)生之間的沖突》《班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)的心得體會(huì)》),提交學(xué)校德育處。參與學(xué)校班主任工作研討會(huì)議(每學(xué)期至少2次),分享班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),探討解決問題的方法。四、執(zhí)行細(xì)則與考核(一)執(zhí)行流程1.制度學(xué)習(xí):新班主任入職時(shí)需學(xué)習(xí)本制度,老班主任每學(xué)期開學(xué)前重溫本制度。2.計(jì)劃制定:每學(xué)期開學(xué)前1周,班主任需制定《班級(jí)工作計(jì)劃》(包括班級(jí)目標(biāo)、工作內(nèi)容、活動(dòng)安排),報(bào)學(xué)校德育處審批。3.日常執(zhí)行:班主任需按照本制度要求開展工作,做好相關(guān)記錄(如考勤記錄、班會(huì)教案、家訪記錄)。4.總結(jié)反饋:每學(xué)期末,班主任需撰寫《班級(jí)工作總結(jié)》,總結(jié)工作成績(jī)與不足,提出改進(jìn)建議,報(bào)學(xué)校德育處。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核內(nèi)容:班級(jí)常規(guī)管理(30%):考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、活動(dòng)組織等。學(xué)生成長指導(dǎo)(25%):學(xué)生評(píng)價(jià)、心理輔導(dǎo)、成長記錄冊(cè)填寫等。家校協(xié)同(20%):家長會(huì)召開、家訪次數(shù)、家長滿意度調(diào)查等。應(yīng)急處理(15%):突發(fā)情況處理的及時(shí)性、有效性。專業(yè)發(fā)展(10%):培訓(xùn)參與、反思日志撰寫、研討會(huì)議參與等。2.考核方式:過程性評(píng)價(jià):學(xué)校德育處每周檢查班級(jí)常規(guī)管理情況(如考勤記錄、班會(huì)教案),每月公布檢查結(jié)果。結(jié)果性評(píng)價(jià):每學(xué)期末進(jìn)行學(xué)生及家長滿意度調(diào)查(如《學(xué)生對(duì)班主任工作滿意度問卷》《家長對(duì)班主任工作滿意度問卷》),結(jié)合班級(jí)成果展示(如班級(jí)活動(dòng)照片、學(xué)生獲獎(jiǎng)情況)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.獎(jiǎng)懲機(jī)制:考核優(yōu)秀(排名前20%):授予“校級(jí)優(yōu)秀班主任”稱號(hào),頒發(fā)證書及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(如當(dāng)月績(jī)效加10%)??己撕细瘢ㄅ琶?0%-80%):繼續(xù)擔(dān)任班主任,可參與下一年度優(yōu)秀班主任評(píng)選。考核不合格(排名后20%):需參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)(為期1個(gè)月),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論