PAGE7PAGE建天下建筑[2018]0326號(hào)簽發(fā)：盧江關(guān)于成立應(yīng)急救援組織的通知為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故，提高對(duì)事故的判斷、預(yù)警能力，快速高效地做好事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，公司決定組建應(yīng)急救援組織。一、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（一）公司成立快速、高效的事故應(yīng)急救援指揮部，及時(shí)控制各類事故的發(fā)生，組織、協(xié)調(diào)各類事故的搶險(xiǎn)、救援。負(fù)責(zé)對(duì)各科室、各項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，共同完成事故救援任務(wù)。總指揮長(zhǎng)：盧江副指揮長(zhǎng)：周可華成員：王興漢、賀訓(xùn)輝、蔣志瓊、羅金河、韓發(fā)強(qiáng)、羅云飛、武春指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部，工程部經(jīng)理任辦公室主任。辦公室主要職責(zé)是：及時(shí)接收事故信息，快速傳達(dá)指揮部救援指令，具體協(xié)調(diào)各單位搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，及時(shí)了解掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，加強(qiáng)平時(shí)的演練與培訓(xùn)工作。1、救援指揮部辦公室24小時(shí)值班電話2、指揮部各成員聯(lián)系電話由辦公室常備，便于救援及時(shí)聯(lián)系。為保證應(yīng)急救援信息的暢通，指揮部各成員手機(jī)必須24小時(shí)開通，接到應(yīng)急電話后，必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)集結(jié)。（二）成立業(yè)余救護(hù)隊(duì)1、公司機(jī)關(guān)由15人組成的業(yè)余救援搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)，根據(jù)需要配備必要的救護(hù)器材、工具，用于應(yīng)急救援。2、各部門、項(xiàng)目部應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織和機(jī)構(gòu)，成立搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)隊(duì)員人數(shù)：人力資源部4人、行政部3人、工程部8人。各單位人員名單自行確定，報(bào)工程部和應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。3、救護(hù)隊(duì)隊(duì)員應(yīng)為男性，要求身體強(qiáng)壯，責(zé)任心強(qiáng)，具備一定的搶險(xiǎn)救護(hù)知識(shí)，必要時(shí)公司組織培訓(xùn)，每年定期演練。救護(hù)隊(duì)員要有自我犧牲精神，且訓(xùn)練有素，保證緊急事件出現(xiàn)后，聞警即到，能召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，各司其職。堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的原則，接警后以最快的速度到現(xiàn)場(chǎng)，能迅速有效處理突發(fā)事故。4、救護(hù)隊(duì)平時(shí)要做到：(1)嚴(yán)格組織管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。(2)深入可能發(fā)生事故的地域，熟悉情況。(3)參與審查事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在實(shí)施或平時(shí)演練中檢查預(yù)案的落實(shí)情況。(4)掌握并檢查救災(zāi)器材及設(shè)備的布置、管理、和貯備情況。(5)訓(xùn)練急救人員，進(jìn)行自救教育。5、救護(hù)隊(duì)在發(fā)生事故時(shí)的任務(wù)是：(1)搶救災(zāi)區(qū)遇難人員。(2)搶救災(zāi)區(qū)物質(zhì)和設(shè)備。(3)治理災(zāi)害和事故，恢復(fù)正常生產(chǎn)。發(fā)生事故后，各部門、項(xiàng)目部要積極配合，相互支援，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下快速救護(hù)。執(zhí)行救援任務(wù)時(shí)，應(yīng)以2-3人為一組，集體行動(dòng)，互相照應(yīng)，并注意保持通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)匯報(bào)救援進(jìn)展情況，為指揮部正確決策提供科學(xué)依據(jù)。(三)醫(yī)療救護(hù)1、應(yīng)急救援指揮部辦公室在接到應(yīng)急報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)掌握突發(fā)事件人員受傷情況，隨時(shí)準(zhǔn)備呼叫120急救到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救護(hù)。2、醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)，妥善安排醫(yī)務(wù)人員實(shí)施傷員救護(hù)。二、應(yīng)急工作原則1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。2、居安思危，預(yù)防為主。3、統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致。4、緊急處置，快速反應(yīng)。5、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高素質(zhì)。三、重、特大事故應(yīng)急處理反應(yīng)公司重、特大事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)10個(gè)應(yīng)急救援專業(yè)組，各專業(yè)組按照指揮部的統(tǒng)一指揮，快速作出應(yīng)急處理反應(yīng)。1、專業(yè)組：由工程部、項(xiàng)目部等部門專業(yè)技術(shù)人員組成，工程部經(jīng)理任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：評(píng)估（判斷）事故性質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)提出搶險(xiǎn)救援措施及應(yīng)急處理對(duì)策，為指揮部決策提供依據(jù)。2、事故搶險(xiǎn)專業(yè)組：由事故單位、業(yè)余救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員組成，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救助，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)。3、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和監(jiān)測(cè)疏散組：由事故單位、辦公室和專業(yè)技術(shù)人員組成，辦公室主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序，落實(shí)特種物質(zhì)保衛(wèi)，有毒有害和化學(xué)危險(xiǎn)物品現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，疏散現(xiàn)場(chǎng)周圍閑雜人群。4、交通運(yùn)輸保障組：由辦公室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成，公司辦主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：保障事故搶救用車，對(duì)搶救通道采取特別管制措施。5、綜合保障組：由事故單位及工程部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)參加搶險(xiǎn)救援人員的飲食、飲水供應(yīng)，提供臨時(shí)休息場(chǎng)所，保證通訊、供電、供水暢通。6、特種物資裝備和救援資金保障組：由事故單位、財(cái)務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人組成，財(cái)務(wù)科經(jīng)理任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)施救所急需的特種設(shè)備和提供搶險(xiǎn)救援經(jīng)費(fèi)。7、善后處理接待組：辦公室、事故單位等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)做好傷亡人員家屬的安撫工作，穩(wěn)定家屬思想情緒，看望傷病員，接待省市領(lǐng)導(dǎo)和專家，并負(fù)責(zé)善后處理、事故理賠工作。8、信息處理組：由辦公室有關(guān)人員組成，辦公室主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：及時(shí)收集信息，統(tǒng)一口徑，接待新聞單位，上報(bào)政府有關(guān)部門，統(tǒng)一報(bào)道事故搶險(xiǎn)救援情況。9、醫(yī)療救護(hù)組：由工程科、事故單位等單位負(fù)責(zé)人組成，調(diào)度室主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的搶救和臨時(shí)處置，緊急呼叫120趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)護(hù)送重傷員到就近醫(yī)院治療。10、通訊聯(lián)絡(luò)組：由辦公室、項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任任組長(zhǎng)。其主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)指揮部各成員及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)通訊聯(lián)絡(luò)，快速、準(zhǔn)確傳達(dá)救援指令，命令救護(hù)隊(duì)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)掌握事故發(fā)展趨勢(shì)及救災(zāi)情況四、重、特大事故應(yīng)急救援程序重、特大事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)知情人員和事故單位應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況和主要原因，辦公室值班人員接到事故報(bào)告后立即報(bào)告指揮長(zhǎng)，緊急呼叫指揮部各成員到位，并按指揮部的決策傳達(dá)救援指令，通知救護(hù)隊(duì)、事故單位負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援專業(yè)組，迅速組織搶險(xiǎn)救援人員、救援設(shè)備、救護(hù)器材、物質(zhì)等趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要將事故情況報(bào)告地方政府。整個(gè)救援工作由指揮部統(tǒng)一指揮，并按各專業(yè)組分工進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。五、一般事故應(yīng)急救援程序一般事故（工亡2人及以下事故）發(fā)生后，由事故單位迅速組織本單位的搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)行搶救，并向公司救援指揮部辦公室報(bào)告事故簡(jiǎn)要情況，辦公室值班人員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即發(fā)出救援指令，命令業(yè)余救護(hù)隊(duì)協(xié)助事故單位搶救受傷人員，速送受傷人員就近醫(yī)院治療。六、應(yīng)急救援工作要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅政紀(jì)。各單位要從講政治保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)安全工作，特別是針對(duì)重、特大事故的發(fā)生，不能有任何瀆職懈怠現(xiàn)象和行為，要以對(duì)員工生命安全、國(guó)有財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的精神，做好重、特大事故的搶救工作。對(duì)工作不力致使事故損失擴(kuò)大和善后處理出現(xiàn)重大疏漏的，將依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，追究行政責(zé)任和刑事責(zé)任。2.按照6個(gè)專業(yè)組分工，組織落實(shí)本科室、本項(xiàng)目部專業(yè)搶險(xiǎn)救援，明確責(zé)任，明確任務(wù)，并制定快速反應(yīng)措施。3.認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)、熟悉本預(yù)案，特別是各科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員要熟悉和掌握本預(yù)案應(yīng)急程序、工作職責(zé)。每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次模擬演練，真正做到快速反應(yīng)，并具備處置重、特大事故的能力，以把事故損失減少到最低限度。七、日常培訓(xùn)與演練1、公司業(yè)余救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)工作采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和公司內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。2、救護(hù)隊(duì)日常培訓(xùn)和演練計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)制定，并按培訓(xùn)和演練計(jì)劃督促落實(shí)