尼爾森IQ本土快消企業(yè)調(diào)研2025年6月尼爾森IQ2025年本土快消企業(yè)調(diào)研是一項覆蓋亞太地區(qū)的研究，調(diào)研對象包括來自12個市場的從業(yè)人，涵蓋約79億*美元的快速消費品銷售額。此次調(diào)研旨在深入了解本土快消企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟與零售環(huán)境中面臨的實際挑戰(zhàn)。調(diào)研時間為2025年4月至5月，涵蓋中國大陸、中國香港、中國臺灣、印度、泰國、韓國、印度尼西亞、越南、菲律賓、馬來西亞、新西蘭和澳大利亞。其中，中國大陸地區(qū)報告聚焦于本土快消企業(yè)目前的外部風(fēng)險、面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施，同時探討企業(yè)的渠道策略以及對市場數(shù)據(jù)與洞察的看法。該報告旨在全面了解本土快消企業(yè)的現(xiàn)狀，為企業(yè)制定符合市場環(huán)境的渠道布局和市場策略提供有力參考。N食品細(xì)分品類分布食品細(xì)分品類分布常溫食品-31%冷凍食品-29%糧油主食-6%中型企業(yè)(平均年營業(yè)額1億-20億人民幣)44份大型超大型企業(yè)(平均年營業(yè)額>20億人民幣)57份受訪企業(yè)規(guī)模(整體)受訪企業(yè)行業(yè)分布(中小型)21%食品家庭護理·主要挑戰(zhàn)與風(fēng)險：中國大陸本土企業(yè)當(dāng)前更聚焦渠道優(yōu)化與消費者運營，展望未來，企業(yè)持續(xù)警惕渠道變革與消費行為變化帶來的潛在風(fēng)險?！?yīng)對挑戰(zhàn)與風(fēng)險之策：本土企業(yè)在2025年更加注重精細(xì)化運營，產(chǎn)品線優(yōu)化和預(yù)算的重新分配是企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的核心手段?！ぴ鲩L戰(zhàn)略：本土企業(yè)對于進(jìn)入新市場展現(xiàn)出蓬勃的野心，既包括地理意義上的新市場進(jìn)入，也涉及銷售渠道和產(chǎn)品品類的多元化嘗試?！の磥砬啦季郑号c去年相比，本土企業(yè)從多渠道均衡轉(zhuǎn)為聚焦特定渠道，并加大對傳統(tǒng)渠道的關(guān)注?！κ袌鰯?shù)據(jù)的態(tài)度：企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面呈現(xiàn)雙重特征，在利用免費公開數(shù)據(jù)的同時，對專業(yè)市場數(shù)據(jù)的投入意愿顯著增強?！はＭ@取的洞察：消費者洞察、渠道策略和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面是本土企業(yè)關(guān)注的重點話題。上漲困擾等40%1.消費者行為的改變2.5-16M美元)18份N21%20%分配研究和營銷預(yù)管分配研究和營銷預(yù)管數(shù)據(jù)來源：中國大陸：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額1億-20億人民幣)44份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額<1億人民幣)27份；其他亞太地區(qū)：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額16-500M美元)36份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額2.5-16M美元)18份數(shù)據(jù)來源：中國大陸：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額1億-20億人民幣)44份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額<1億人民幣)27份；其他亞太地區(qū)：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額16-500M美元)36份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額2.5-16M美元)18份開拓新市場集中關(guān)注收入增長增加分銷渠道擴展新的品類擴展現(xiàn)有產(chǎn)品線擴大職能團隊保持不變2.5-16M美元)18份其他亞太地區(qū)則依托傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)，實體零售網(wǎng)絡(luò)密度大，下沉市場覆蓋深貴公司通過哪些渠道經(jīng)營?數(shù)據(jù)來源：中國大陸：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額1億-20億人民幣)44份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額<1億人民幣)27份；其他亞太地區(qū)：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額16-500M2.5-16M美元)18份與其他亞太地區(qū)對比民幣)27份；其他亞太地區(qū)：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額16-500M美元)36份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額2.5-16M美元)18份數(shù)據(jù)驅(qū)動決策已成為企業(yè)決策的基石，其中本土企業(yè)在利用免費公開數(shù)據(jù)的同時，對專業(yè)市場數(shù)據(jù)的投入意愿顯著增強，亞太其他地區(qū)更專注深耕產(chǎn)品和內(nèi)部資源對比對比#1依靠自己的直覺和/或經(jīng)驗(2024#3)依靠自己的直覺和/或經(jīng)驗(2024#3)#3自行開展市場研究(2024#2)利用免費/公開市場數(shù)據(jù)依靠自己的直覺和/或經(jīng)驗利用免費/公開市場數(shù)據(jù)依靠自己的直覺和/或經(jīng)驗自行開展市場研究專注于自身產(chǎn)品的潛力購買市場研究數(shù)據(jù)聯(lián)系我們了解更多!民幣)27份；其他亞太地區(qū)：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額16-500M美元)36份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額2.5-16M美元)18份有影響力，民幣)27份；其他亞太地區(qū)：中型企業(yè)(平均年營業(yè)額16-500M美元)36份；小型企業(yè)(平均年營業(yè)額2.5-16M美元)18份NI深度理解您的顧客深度理解您的顧客·消費者的生活方式、偏好及價值觀發(fā)生了怎樣的演變?塑造了其未來預(yù)期，用以指導(dǎo)長期業(yè)務(wù)規(guī)劃?·哪些關(guān)鍵的人口特征、心理特征或態(tài)度行為，區(qū)分了您的目標(biāo)消費者?·您的企業(yè)如何能夠吸引新顧客，并促使現(xiàn)有顧客增加購買?消費者行為與洞察適應(yīng)動態(tài)渠道適應(yīng)動態(tài)渠道·線上與線下驅(qū)動增長的趨勢、產(chǎn)品屬性及消費者偏好是什么?·(在各類購物情境下)消費者在線搜索什么?·我如何借助統(tǒng)一整合的數(shù)據(jù)集追蹤績效，從而簡化跨渠道決策?·我如何追蹤我的線上業(yè)務(wù)績效?·企業(yè)如何基于當(dāng)前市場趨勢進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?零售市場監(jiān)測產(chǎn)