第1篇一、方案背景隨著我國政府職能的轉變和公共財政改革的深入，提高財政資金使用效益成為政府工作的重要目標。辦公經(jīng)費作為政府機關日常運轉的必要開支，其合理使用和績效管理顯得尤為重要。為加強辦公經(jīng)費的管理，提高資金使用效率，特制定本績效申報方案。二、指導思想以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持節(jié)約型政府建設，以績效為導向，強化預算約束，優(yōu)化資源配置，提高辦公經(jīng)費使用效益，為政府機關高效運轉提供有力保障。三、適用范圍本方案適用于各級政府機關、事業(yè)單位及社會團體等使用辦公經(jīng)費的單位。四、績效目標1.提高辦公經(jīng)費使用效率，確保資金安全。2.優(yōu)化辦公資源配置，降低行政成本。3.提升政府機關服務質量和效率。4.增強公眾對政府工作的滿意度。五、績效指標1.經(jīng)費使用效率指標-辦公經(jīng)費使用率：指實際使用辦公經(jīng)費占預算總額的比例。-辦公經(jīng)費節(jié)約率：指實際使用辦公經(jīng)費占預算總額的節(jié)約比例。-辦公設備利用率：指辦公設備實際使用時間占設備總使用時間的比例。2.資源配置優(yōu)化指標-辦公設備更新率：指一年內(nèi)更新辦公設備的比例。-辦公空間利用率：指實際使用辦公空間占總辦公空間的比例。-辦公用品采購及時率：指辦公用品采購后及時發(fā)放到使用部門的比例。3.服務質量和效率指標-辦公事項辦理時限：指辦理各類辦公事項的平均時間。-公眾滿意度：通過問卷調查等方式，了解公眾對政府機關辦公服務的滿意度。4.資金安全指標-辦公經(jīng)費報銷合規(guī)率：指報銷單據(jù)符合財務規(guī)定的比例。-辦公經(jīng)費審計合格率：指審計部門對辦公經(jīng)費的審計合格率。六、績效申報流程1.預算編制-各部門根據(jù)年度工作計劃和實際情況，編制辦公經(jīng)費預算。-預算編制應遵循“合理、節(jié)約、高效”的原則。2.預算執(zhí)行-各部門按照預算執(zhí)行辦公經(jīng)費，確保資金使用規(guī)范。-定期對預算執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.績效評價-定期對辦公經(jīng)費使用情況進行績效評價。-評價結果作為下一年度預算編制的重要依據(jù)。4.績效反饋-將績效評價結果向相關部門和單位進行反饋。-根據(jù)反饋意見，改進辦公經(jīng)費管理。七、組織實施1.加強組織領導-成立辦公經(jīng)費績效管理工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調、組織實施績效管理工作。2.明確責任分工-明確各部門在辦公經(jīng)費績效管理工作中的職責，確保工作落實到位。3.強化監(jiān)督檢查-定期對辦公經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.加強宣傳教育-加強對辦公經(jīng)費績效管理工作的宣傳教育，提高全體工作人員的績效意識。八、保障措施1.完善制度-制定和完善辦公經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用流程。2.加強培訓-定期對財務人員進行培訓，提高其業(yè)務水平。3.引入信息化管理-利用信息化手段，提高辦公經(jīng)費管理的透明度和效率。4.建立激勵機制-對在辦公經(jīng)費績效管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵。九、預期效果通過實施本方案，預計將實現(xiàn)以下效果：1.辦公經(jīng)費使用效率顯著提高，資金安全得到保障。2.辦公資源配置更加優(yōu)化，行政成本得到有效控制。3.政府機關服務質量和效率得到提升，公眾滿意度不斷提高。4.辦公經(jīng)費績效管理水平得到全面提升，為政府機關高效運轉提供有力保障。十、結語本方案旨在通過績效管理，提高辦公經(jīng)費使用效益，推動政府機關高效運轉。各級政府機關、事業(yè)單位及社會團體應認真貫徹落實本方案，共同努力，為實現(xiàn)政府職能轉變和公共財政改革目標作出貢獻。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，政府部門對公共資源的管理和使用提出了更高的要求。辦公經(jīng)費作為政府部門日常運轉的重要資金來源，其合理使用和績效評價顯得尤為重要。為提高辦公經(jīng)費的使用效率，確保資金安全，特制定本辦公經(jīng)費績效申報方案。二、方案目標1.規(guī)范辦公經(jīng)費的使用流程，確保資金合理、合規(guī)、高效使用。2.建立健全辦公經(jīng)費績效評價體系，提高經(jīng)費使用效益。3.強化預算執(zhí)行監(jiān)督，促進部門預算管理科學化、精細化。4.提升部門內(nèi)部管理水平，增強部門工作人員的節(jié)約意識。三、適用范圍本方案適用于本部門及下屬單位的辦公經(jīng)費申報、使用、管理和績效評價。四、組織架構1.領導小組：由部門主要領導擔任組長，負責統(tǒng)籌協(xié)調辦公經(jīng)費績效申報工作。2.辦公室：負責具體實施辦公經(jīng)費績效申報工作，包括方案制定、組織實施、監(jiān)督檢查等。3.財務部門：負責辦公經(jīng)費的預算編制、資金撥付、會計核算等工作。4.業(yè)務部門：負責提出辦公經(jīng)費使用需求，參與績效評價。五、申報流程1.需求申報：各部門根據(jù)年度工作計劃和實際需求，編制辦公經(jīng)費預算，報送辦公室審核。2.預算審核：辦公室對各部門申報的預算進行審核，確保預算合理、合規(guī)。3.預算批復：經(jīng)領導小組審批后，財務部門批復預算，并撥付資金。4.資金使用：各部門按照批復的預算使用資金，并做好相關記錄。5.績效評價：每年年底，各部門進行自評，辦公室組織專家進行復核，形成績效評價報告。六、績效評價指標體系1.經(jīng)濟效益指標：包括經(jīng)費使用效率、成本控制、預算執(zhí)行率等。2.社會效益指標：包括工作完成情況、服務質量、群眾滿意度等。3.管理效益指標：包括預算編制科學性、資金使用規(guī)范性、內(nèi)部控制有效性等。七、績效評價方法1.定量評價：對經(jīng)濟效益指標、社會效益指標進行量化分析，計算得分。2.定性評價：對管理效益指標進行專家評審，形成評價意見。3.綜合評價：將定量評價和定性評價結果進行綜合，形成最終評價結果。八、績效評價結果運用1.改進工作：對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要制定整改措施，及時改進工作。2.調整預算：根據(jù)績效評價結果，對下一年度預算進行調整，優(yōu)化資源配置。3.獎勵與懲罰：對績效評價優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對績效評價較差的部門和個人進行通報批評。九、保障措施1.加強組織領導：成立專門的領導小組和工作機構，確保方案順利實施。2.完善制度建設：建立健全辦公經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用流程。3.強化監(jiān)督檢查：定期對辦公經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金安全。4.加強宣傳培訓：對部門工作人員進行績效評價知識培訓，提高績效評價能力。十、實施時間本方案自發(fā)布之日起實施，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)調整。十一、預期效果通過實施本方案，預計將達到以下效果：1.提高辦公經(jīng)費使用效率，降低行政成本。2.提升部門內(nèi)部管理水平，增強工作人員的節(jié)約意識。3.促進政府預算管理科學化、精細化，提高公共資源使用效益。十二、結語本辦公經(jīng)費績效申報方案旨在規(guī)范辦公經(jīng)費使用，提高資金使用效益，促進政府部門內(nèi)部管理水平的提升。各部門要高度重視，認真貫徹落實，確保方案取得實效。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，政府機構、企事業(yè)單位等對辦公經(jīng)費的需求日益增長。為提高辦公經(jīng)費使用效率，加強資金管理，確保資金合理分配和使用，本方案旨在通過績效申報的方式，對辦公經(jīng)費進行科學、合理的分配和使用。二、方案目標1.提高辦公經(jīng)費使用效率，確保資金安全。2.促進辦公資源合理配置，降低行政成本。3.提升工作效率，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4.增強績效意識，推動單位財務管理規(guī)范化。三、方案原則1.績效優(yōu)先原則：優(yōu)先保障績效突出、工作成效明顯的部門或項目的經(jīng)費需求。2.公平公正原則：按照客觀、公正、公開的原則進行經(jīng)費分配。3.效益最大化原則：確保經(jīng)費使用效益最大化。4.動態(tài)調整原則：根據(jù)工作需要和實際情況，動態(tài)調整經(jīng)費分配方案。四、方案內(nèi)容（一）申報范圍1.各部門、各項目的日常辦公經(jīng)費。2.特殊工作項目經(jīng)費。3.節(jié)能減排、綠色辦公等專項經(jīng)費。（二）申報條件1.申報單位需具備合法的法人資格。2.申報項目需符合國家法律法規(guī)和政策要求。3.申報項目需有明確的目標、任務和實施方案。4.申報項目需有合理的經(jīng)費預算。（三）申報程序1.準備階段：各部門、各單位根據(jù)工作需要，制定詳細的經(jīng)費預算，并提交至財務部門。2.審核階段：財務部門對各部門、各單位的經(jīng)費預算進行審核，確保預算的合理性和可行性。3.評審階段：成立評審委員會，對各部門、各單位的經(jīng)費預算進行評審，評審內(nèi)容包括項目必要性、預算合理性、預期效益等。4.審批階段：根據(jù)評審結果，對經(jīng)費預算進行審批。5.執(zhí)行階段：各部門、各單位按照批準的經(jīng)費預算執(zhí)行項目，并定期向財務部門報告經(jīng)費使用情況。6.績效評價階段：對項目執(zhí)行情況進行績效評價，評價內(nèi)容包括項目完成情況、經(jīng)費使用效益等。（四）經(jīng)費管理1.預算管理：各部門、各單位應根據(jù)工作需要和實際情況，合理編制經(jīng)費預算，并嚴格執(zhí)行預算。2.報銷管理：嚴格執(zhí)行報銷制度，確保報銷手續(xù)齊全、合法。3.資產(chǎn)管理：加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全、完整。4.審計監(jiān)督：定期開展審計工作，對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查。五、保障措施1.組織保障：成立辦公經(jīng)費績效申報工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調、組織實施。2.制度保障：建立健全辦公經(jīng)費績效申報制度，明確各部門、各單位的職責和權限。3.技術保障：利用信息化手段，提高經(jīng)費申報、審批、執(zhí)行、評價等環(huán)節(jié)的效率和透明度。4.培訓保障：加強對各部門、各單位財務人員的培訓，提高其業(yè)務水平和績效意識。六、預期效果通過實施辦公經(jīng)費績效申報方案，預計將實現(xiàn)以下效果：1.提高辦公經(jīng)費使用效率，降低行政成本。2.促進資源合理配置，提升工作效率。3.增強績效意識，推動單位財務管理規(guī)范化。4.為職工創(chuàng)