2025年造價(jià)員考試建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略基本概念要求：正確理解并掌握建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的基本概念，包括造價(jià)控制、造價(jià)優(yōu)化、成本管理、效益分析等。1.造價(jià)控制是指在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行（）的過(guò)程。A.制定B.監(jiān)督C.控制D.評(píng)估2.造價(jià)優(yōu)化是指在保證建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的前提下，通過(guò)（）等方式降低工程造價(jià)。A.改進(jìn)設(shè)計(jì)B.節(jié)約材料C.提高施工效率D.以上都是3.成本管理是工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容，主要包括（）等環(huán)節(jié)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本控制4.效益分析是造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重要組成部分，主要目的是（）。A.評(píng)估工程造價(jià)控制效果B.分析工程造價(jià)優(yōu)化潛力C.提高工程造價(jià)管理水平D.以上都是5.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的基本原則？A.合法性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.安全性原則D.環(huán)保性原則6.造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的重要作用包括（）。A.降低工程造價(jià)B.提高施工質(zhì)量C.確保施工進(jìn)度D.保障施工安全7.建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)遵循（）原則。A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.預(yù)防性原則D.以上都是8.造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)施步驟包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本控制9.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的常見(jiàn)方法？A.改進(jìn)設(shè)計(jì)B.節(jié)約材料C.提高施工效率D.優(yōu)化施工組織10.建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)施效果主要體現(xiàn)在（）。A.降低工程造價(jià)B.提高施工質(zhì)量C.確保施工進(jìn)度D.保障施工安全二、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的實(shí)施方法要求：掌握建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的實(shí)施方法，包括設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等。1.設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法有（）。A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.控制設(shè)計(jì)變更C.優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)D.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)2.招標(biāo)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法有（）。A.優(yōu)化招標(biāo)文件B.選擇合適的招標(biāo)方式C.嚴(yán)格控制投標(biāo)報(bào)價(jià)D.優(yōu)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3.施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法有（）。A.嚴(yán)格控制工程量B.優(yōu)化施工方案C.加強(qiáng)施工過(guò)程管理D.優(yōu)化施工組織4.竣工結(jié)算階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法有（）。A.嚴(yán)格控制結(jié)算費(fèi)用B.優(yōu)化結(jié)算流程C.加強(qiáng)結(jié)算審核D.優(yōu)化結(jié)算方式5.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的核心，主要措施包括（）。A.提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)B.優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)C.控制設(shè)計(jì)變更D.優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)6.嚴(yán)格控制工程量是施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的關(guān)鍵，主要措施包括（）。A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)施工過(guò)程管理C.嚴(yán)格控制材料消耗D.優(yōu)化施工組織7.優(yōu)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是招標(biāo)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重要手段，主要措施包括（）。A.完善評(píng)標(biāo)辦法B.優(yōu)化評(píng)標(biāo)指標(biāo)C.嚴(yán)格控制投標(biāo)報(bào)價(jià)D.加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理8.嚴(yán)格控制結(jié)算費(fèi)用是竣工結(jié)算階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重點(diǎn)，主要措施包括（）。A.優(yōu)化結(jié)算流程B.加強(qiáng)結(jié)算審核C.嚴(yán)格控制結(jié)算費(fèi)用D.優(yōu)化結(jié)算方式9.優(yōu)化施工方案是施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的基礎(chǔ)，主要措施包括（）。A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)B.優(yōu)化施工工藝C.優(yōu)化施工順序D.優(yōu)化施工資源配置10.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重要手段，主要措施包括（）。A.優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)B.優(yōu)化施工資源配置C.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃D.優(yōu)化施工成本管理四、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施要求：了解建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施。1.建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括（）。A.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)B.材料風(fēng)險(xiǎn)C.施工風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)2.針對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以下哪種措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略？A.完善設(shè)計(jì)規(guī)范B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核C.推遲設(shè)計(jì)進(jìn)度D.提高設(shè)計(jì)質(zhì)量3.材料風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括（）。A.嚴(yán)格材料采購(gòu)程序B.加強(qiáng)材料驗(yàn)收C.優(yōu)化材料庫(kù)存管理D.推廣使用新型材料4.施工風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括（）。A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)C.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量D.提高施工效率5.政策風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括（）。A.密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)B.建立政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制C.優(yōu)化合同條款D.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力6.在建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)（）等方式避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。A.修改設(shè)計(jì)方案B.拒絕高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目C.優(yōu)化施工組織D.加強(qiáng)合同管理8.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)（）等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。A.保險(xiǎn)B.合同條款C.轉(zhuǎn)包D.聯(lián)合體投標(biāo)9.風(fēng)險(xiǎn)減輕是指通過(guò)（）等方式降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.加強(qiáng)施工過(guò)程管理C.提高施工質(zhì)量D.優(yōu)化施工資源配置10.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主要適用于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)較小B.風(fēng)險(xiǎn)可控C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低D.以上都是五、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的合同管理與索賠處理要求：掌握建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的合同管理要點(diǎn)，以及索賠處理的基本流程。1.合同管理是建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重要組成部分，主要包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除2.合同簽訂階段，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理要點(diǎn)？A.明確合同主體B.確定合同標(biāo)的C.制定合同條款D.簽訂合同附件3.合同履行階段，以下哪種行為不屬于合同管理范疇？A.監(jiān)督合同執(zhí)行B.協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議C.審核合同變更D.評(píng)估合同效果4.合同變更是指（）。A.合同主體變更B.合同標(biāo)的變更C.合同條款變更D.以上都是5.合同解除是指（）。A.合同主體終止B.合同標(biāo)的終止C.合同關(guān)系終止D.以上都是6.索賠處理的基本流程包括（）。A.索賠提出B.索賠審核C.索賠協(xié)商D.索賠裁決7.索賠提出是指（）。A.索賠方提出索賠要求B.被索賠方提出反索賠C.雙方協(xié)商確定索賠D.仲裁機(jī)構(gòu)提出裁決8.索賠審核是指（）。A.被索賠方審核索賠要求B.索賠方審核反索賠C.仲裁機(jī)構(gòu)審核索賠D.以上都是9.索賠協(xié)商是指（）。A.雙方協(xié)商確定索賠金額B.雙方協(xié)商確定索賠責(zé)任C.雙方協(xié)商確定索賠方案D.以上都是10.索賠裁決是指（）。A.仲裁機(jī)構(gòu)裁決索賠B.法院判決索賠C.雙方自行解決索賠D.以上都是六、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的信息化管理要求：了解建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的信息化管理方法，以及信息化管理的重要性。1.建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的信息化管理方法包括（）。A.建立造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)B.應(yīng)用造價(jià)管理軟件C.開(kāi)展造價(jià)信息化培訓(xùn)D.優(yōu)化造價(jià)信息共享2.建立造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的主要目的是（）。A.提高造價(jià)信息查詢(xún)效率B.便于造價(jià)信息統(tǒng)計(jì)分析C.促進(jìn)造價(jià)信息共享D.以上都是3.應(yīng)用造價(jià)管理軟件的主要優(yōu)勢(shì)包括（）。A.提高造價(jià)計(jì)算精度B.優(yōu)化造價(jià)管理流程C.降低造價(jià)管理成本D.以上都是4.開(kāi)展造價(jià)信息化培訓(xùn)的主要目的是（）。A.提高造價(jià)人員信息化素養(yǎng)B.促進(jìn)造價(jià)信息化應(yīng)用C.優(yōu)化造價(jià)信息化管理D.以上都是5.優(yōu)化造價(jià)信息共享的主要措施包括（）。A.建立造價(jià)信息共享平臺(tái)B.制定造價(jià)信息共享規(guī)范C.加強(qiáng)造價(jià)信息共享培訓(xùn)D.以上都是6.信息化管理在建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的重要性體現(xiàn)在（）。A.提高造價(jià)管理效率B.降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化造價(jià)管理流程D.以上都是7.信息化管理有助于（）。A.提高造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)水平B.促進(jìn)造價(jià)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新C.優(yōu)化造價(jià)管理資源配置D.以上都是8.信息化管理有助于（）。A.提高工程造價(jià)控制效果B.促進(jìn)工程造價(jià)優(yōu)化C.保障工程造價(jià)安全D.以上都是9.信息化管理有助于（）。A.提高工程造價(jià)管理水平B.促進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)健康發(fā)展C.優(yōu)化工程造價(jià)行業(yè)政策D.以上都是10.信息化管理有助于（）。A.提高工程造價(jià)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B.促進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)C.優(yōu)化工程造價(jià)行業(yè)環(huán)境D.以上都是本次試卷答案如下：一、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略基本概念1.C.控制解析：造價(jià)控制是指在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程，確保工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。2.D.以上都是解析：造價(jià)優(yōu)化是指在保證建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的前提下，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、節(jié)約材料、提高施工效率等方式降低工程造價(jià)。3.B.成本計(jì)劃解析：成本管理主要包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制等環(huán)節(jié)，其中成本計(jì)劃是制定成本預(yù)算和控制成本的基礎(chǔ)。4.D.以上都是解析：效益分析旨在評(píng)估工程造價(jià)控制效果，分析工程造價(jià)優(yōu)化潛力，提高工程造價(jià)管理水平。5.D.環(huán)保性原則解析：建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的基本原則包括合法性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、安全性原則等，環(huán)保性原則不屬于基本原則。6.D.以上都是解析：造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的重要作用包括降低工程造價(jià)、提高施工質(zhì)量、確保施工進(jìn)度、保障施工安全。7.D.以上都是解析：造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)施應(yīng)遵循全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)防性原則等。8.D.成本控制解析：造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)施步驟包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制等。9.D.優(yōu)化施工組織解析：建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的常見(jiàn)方法包括改進(jìn)設(shè)計(jì)、節(jié)約材料、提高施工效率、優(yōu)化施工組織等。10.D.保障施工安全解析：建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略在建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)施效果主要體現(xiàn)在降低工程造價(jià)、提高施工質(zhì)量、確保施工進(jìn)度、保障施工安全。二、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略的實(shí)施方法1.D.以上都是解析：設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等。2.D.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)解析：招標(biāo)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法包括優(yōu)化招標(biāo)文件、選擇合適的招標(biāo)方式、嚴(yán)格控制投標(biāo)報(bào)價(jià)、優(yōu)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。3.D.優(yōu)化施工組織解析：施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法包括嚴(yán)格控制工程量、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工過(guò)程管理、優(yōu)化施工組織等。4.D.優(yōu)化結(jié)算方式解析：竣工結(jié)算階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的主要方法包括嚴(yán)格控制結(jié)算費(fèi)用、優(yōu)化結(jié)算流程、加強(qiáng)結(jié)算審核、優(yōu)化結(jié)算方式等。5.D.優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)解析：優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的核心，主要措施包括提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)、控制設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)等。6.D.優(yōu)化施工組織解析：嚴(yán)格控制工程量是施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的關(guān)鍵，主要措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工過(guò)程管理、嚴(yán)格控制材料消耗、優(yōu)化施工組織等。7.D.加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理解析：優(yōu)化評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是招標(biāo)階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重要手段，主要措施包括完善評(píng)標(biāo)辦法、優(yōu)化評(píng)標(biāo)指標(biāo)、嚴(yán)格控制投標(biāo)報(bào)價(jià)、加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理等。8.D.優(yōu)化結(jié)算方式解析：嚴(yán)格控制結(jié)算費(fèi)用是竣工結(jié)算階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重點(diǎn)，主要措施包括優(yōu)化結(jié)算流程、加強(qiáng)結(jié)算審核、嚴(yán)格控制結(jié)算費(fèi)用、優(yōu)化結(jié)算方式等。9.D.優(yōu)化施工資源配置解析：優(yōu)化施工方案是施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的基礎(chǔ)，主要措施包括優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化施工順序、優(yōu)化施工資源配置等。10.D.優(yōu)化施工組織解析：優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是施工階段造價(jià)控制與優(yōu)化策略的重要手段，主要措施包括優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化施工資源配置、優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化施工成本管理等。四、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)措施1.D.政策風(fēng)險(xiǎn)解析：建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、材料風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。2.C.推遲設(shè)計(jì)進(jìn)度解析：針對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括完善設(shè)計(jì)規(guī)范、加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量等，推遲設(shè)計(jì)進(jìn)度不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略。3.D.加強(qiáng)材料驗(yàn)收解析：材料風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括嚴(yán)格材料采購(gòu)程序、加強(qiáng)材料驗(yàn)收、優(yōu)化材料庫(kù)存管理、推廣使用新型材料等。4.C.嚴(yán)格控制施工質(zhì)量解析：施工風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、提高施工效率等。5.B.建立政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制解析：政策風(fēng)險(xiǎn)的管理措施包括密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)、建立政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、優(yōu)化合同條款、提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。6.D.以上都是解析：在建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留等。7.B.拒絕高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)修改設(shè)計(jì)方案、拒絕高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、優(yōu)化施工組織、加強(qiáng)合同管理等方式避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。8.A.保險(xiǎn)解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)保險(xiǎn)、合同條款、轉(zhuǎn)包、聯(lián)合體投標(biāo)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。9.A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕是指通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)施工過(guò)程管理、提高施工質(zhì)量、優(yōu)化施工資源配置等方式降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。10.D.以上都是解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主要適用于風(fēng)險(xiǎn)較小、風(fēng)險(xiǎn)可控、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低等情況。五、建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化策略中的合同管理與索賠處理1.D.合同解除解析：合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除等環(huán)節(jié)。2.D.簽訂合同附件解析：合同簽訂階段，合同管理要點(diǎn)包括明確合同主體、確定合同標(biāo)的、制定合同條款等，簽訂合同附件不屬于合同管理要點(diǎn)。3.B.協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議解析：合同履行階段，合同管理范疇包括監(jiān)督合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議、審核合同變更、評(píng)估合同效果等。4.D.以上都是解析：合同變更是指合同主體變更、合同標(biāo)的變更、合同條款變更等。5.C.合同關(guān)系終止解析：合同解除是指合同關(guān)系終止，包括合同主體終止、合同標(biāo)的終止、合同關(guān)系終止等。6.D.索賠裁決解析：索賠處理的基本流程包括索賠提出、索賠審核、索賠協(xié)商、索賠裁決等。7.A.索賠方提出索賠要求解析：索賠提出是指索賠方提出索賠要求，包括索賠原因、索賠金額、索賠依據(jù)等。8.A.被索賠方審核索賠要求解析：索賠審核是指被索賠方審核索賠要求，包括審核索賠原因、索賠金額、索賠依據(jù)等。9.D.以上都是解析：索賠協(xié)商是指雙方協(xié)商確定索賠金額、索賠責(zé)任、索賠方