




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
體育管理學(xué)試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.體育管理的首要職能是()A.組織B.計(jì)劃C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)2.學(xué)校體育管理的核心是()A.學(xué)生B.教師C.教學(xué)D.器材3.體育賽事管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.賽前籌備B.賽中組織C.賽后總結(jié)D.賽事策劃4.體育產(chǎn)業(yè)管理的主要目標(biāo)是()A.提高體育水平B.促進(jìn)體育消費(fèi)C.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益D.推動體育普及5.下列屬于體育管理方法的是()A.行政方法B.教育方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.以上都是6.體育管理的基本原理不包括()A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.效益原理D.競爭原理7.社區(qū)體育管理的主體是()A.政府B.社區(qū)組織C.居民D.體育俱樂部8.體育人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是()A.招聘B.培訓(xùn)C.選拔D.規(guī)劃9.體育信息管理的主要內(nèi)容是()A.收集B.整理C.傳播D.以上都是10.體育場館管理的重點(diǎn)是()A.設(shè)施維護(hù)B.人員管理C.運(yùn)營成本D.安全管理二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.體育管理的職能包括()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.學(xué)校體育管理的內(nèi)容有()A.教學(xué)管理B.課余訓(xùn)練管理C.體育競賽管理D.體育設(shè)施管理3.體育賽事的特點(diǎn)包括()A.競技性B.觀賞性C.參與性D.商業(yè)性4.體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成要素有()A.體育組織B.體育產(chǎn)品C.體育市場D.體育消費(fèi)者5.體育管理方法中的法律方法的特點(diǎn)有()A.權(quán)威性B.強(qiáng)制性C.規(guī)范性D.穩(wěn)定性6.體育管理的系統(tǒng)原理包含()A.整體性原則B.動態(tài)性原則C.開放性原則D.綜合性原則7.社區(qū)體育管理的任務(wù)有()A.組織體育活動B.提供體育指導(dǎo)C.建設(shè)體育設(shè)施D.培養(yǎng)體育骨干8.體育人力資源的特點(diǎn)包括()A.生物性B.能動性C.時效性D.社會性9.體育信息的特征有()A.客觀性B.傳遞性C.時效性D.共享性10.體育場館運(yùn)營模式有()A.自主運(yùn)營B.委托運(yùn)營C.合作運(yùn)營D.承包運(yùn)營三、判斷題(每題2分,共10題)1.體育管理的目的就是提高體育成績。()2.學(xué)校體育管理只需要關(guān)注學(xué)生的體育成績。()3.體育賽事的成功舉辦只取決于賽事本身的精彩程度。()4.體育產(chǎn)業(yè)管理主要是對體育企業(yè)的管理。()5.行政方法在體育管理中具有靈活性。()6.體育管理的人本原理強(qiáng)調(diào)以物為本。()7.社區(qū)體育管理不需要政府的支持。()8.體育人力資源管理不需要考慮員工的個人發(fā)展。()9.體育信息管理對體育發(fā)展作用不大。()10.體育場館管理主要是保證場館的正常使用。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述體育管理的基本要素。答:包括管理主體(管理者)、管理客體(管理對象,如人、財(cái)、物、信息等)、管理目標(biāo)(預(yù)期成果)、管理職能與方法(計(jì)劃、組織等職能及行政、經(jīng)濟(jì)等方法)、管理環(huán)境(內(nèi)外部環(huán)境)。2.學(xué)校體育管理應(yīng)遵循哪些原則?答:遵循方向性原則,堅(jiān)持正確教育方向;整體性原則,注重各方面協(xié)調(diào);科學(xué)性原則,按規(guī)律辦事;民主性原則,鼓勵師生參與;效益性原則,追求最佳效益。3.體育賽事管理賽前籌備工作有哪些?答:確定賽事主題與目標(biāo);制定賽事規(guī)程;籌備資金;安排場地器材;組織人員(裁判、工作人員等);進(jìn)行賽事宣傳推廣等。4.體育產(chǎn)業(yè)管理的主要內(nèi)容是什么?答:包括體育產(chǎn)業(yè)政策制定與實(shí)施;體育市場培育與監(jiān)管;體育產(chǎn)業(yè)組織管理;體育產(chǎn)業(yè)資源(人力、物力等)配置;促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何提高體育管理的效率?答:明確管理目標(biāo)與職責(zé),合理分工;運(yùn)用科學(xué)管理方法與技術(shù);加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高素質(zhì);優(yōu)化管理流程,減少冗余環(huán)節(jié);建立有效溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,及時解決問題。2.社區(qū)體育管理中如何調(diào)動居民參與積極性?答:開展多樣且適宜的體育活動,滿足不同需求;提供專業(yè)體育指導(dǎo),提升參與體驗(yàn);加強(qiáng)宣傳,營造良好體育氛圍;完善體育設(shè)施,創(chuàng)造便利條件;鼓勵居民參與管理,增強(qiáng)歸屬感。3.體育人力資源管理對體育事業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在哪些方面?答:能合理配置人才,發(fā)揮最大效能;吸引和留住優(yōu)秀體育人才,保障隊(duì)伍穩(wěn)定;通過培訓(xùn)提升人員素質(zhì),促進(jìn)體育水平提高;激發(fā)員工積極性,推動體育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。4.談?wù)勼w育信息管理在現(xiàn)代體育中的作用。答:能為體育決策提供準(zhǔn)確依據(jù),助于制定科學(xué)規(guī)劃;促進(jìn)體育知識與技術(shù)傳播,提升體育水平;助力體育賽事組織與推廣,提高影響力;推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源合理配置。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.B4.C5.D6.D7.B8.D9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版環(huán)保技術(shù)合作開發(fā)與供應(yīng)商服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度餐飲業(yè)廚師餐飲文化交流合同
- 二零二五年度石制擋土墻施工勞務(wù)合作協(xié)議書
- 二零二五版?zhèn)€人住房抵押貸款合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 二零二五年度餐飲店食材采購與物流配送合作協(xié)議
- 2025年房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)配套服務(wù)與運(yùn)營管理合同
- 2025版新聞稿件英文翻譯服務(wù)合同
- 2025電商企業(yè)新媒體運(yùn)營技能培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度鋼結(jié)構(gòu)工程地基基礎(chǔ)處理合同
- 2025版國際貿(mào)易合同標(biāo)的主體違約責(zé)任追究與合同解除
- 前期經(jīng)費(fèi)管理辦法
- 大跨度廠房火災(zāi)撲救策略
- 2025年廣西繼續(xù)教育公需科目考試題和答案
- 監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 高中勞動教育課程
- 2025年保密知識考試試題及解析答案
- 【北京市人社局】2025年北京市人力資源市場薪酬數(shù)據(jù)報告(一季度)
- 監(jiān)控項(xiàng)目合同書補(bǔ)充協(xié)議
- 簽勞務(wù)派遣合同三方協(xié)議
- 初中英語單詞總表2182
- 開曼群島公司法2024版中文譯本(含2024年修訂主要內(nèi)容)
評論
0/150
提交評論