砂石管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司砂石資源的有效管理，規(guī)范砂石的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)，確保砂石供應(yīng)的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及砂石采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及相關(guān)管理活動(dòng)的所有部門(mén)和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)砂石資源管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，確保砂石管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則把砂石質(zhì)量放在首位，從源頭把控質(zhì)量，保證所采購(gòu)、使用的砂石符合工程建設(shè)或生產(chǎn)工藝要求。3.安全環(huán)保原則在砂石管理過(guò)程中，注重安全生產(chǎn)，防止各類(lèi)安全事故發(fā)生；同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。4.成本效益原則在保證砂石質(zhì)量和供應(yīng)的前提下，合理控制采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等成本，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、職責(zé)分工（一）采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)砂石供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、篩選、評(píng)估和采購(gòu)合同的簽訂。2.按照公司需求計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)合格的砂石，確保供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。3.跟蹤砂石市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，進(jìn)行成本分析，合理控制采購(gòu)成本。（二）運(yùn)輸部門(mén)1.負(fù)責(zé)砂石的運(yùn)輸組織和調(diào)度，確保運(yùn)輸過(guò)程安全、高效。2.選擇具備資質(zhì)、信譽(yù)良好的運(yùn)輸單位或車(chē)輛，簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。3.做好運(yùn)輸過(guò)程中的砂石防護(hù)措施，防止撒漏、丟失等情況發(fā)生。（三）儲(chǔ)存部門(mén)1.負(fù)責(zé)規(guī)劃和建設(shè)砂石儲(chǔ)存場(chǎng)地，確保儲(chǔ)存設(shè)施安全、規(guī)范。2.對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂石進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量、登記，并按照不同規(guī)格、品種分類(lèi)儲(chǔ)存。3.做好砂石儲(chǔ)存期間的保管工作，防止變質(zhì)、損壞等情況，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存。（四）質(zhì)量控制部門(mén)1.制定砂石質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用前的砂石進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對(duì)不合格砂石提出處理意見(jiàn)，監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。3.定期對(duì)砂石質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。（五）使用部門(mén)1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，向采購(gòu)部門(mén)提交準(zhǔn)確的砂石需求計(jì)劃。2.在使用砂石過(guò)程中，合理控制用量，避免浪費(fèi)，并及時(shí)反饋使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（六）財(cái)務(wù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)砂石采購(gòu)資金的預(yù)算安排和支付審核。2.對(duì)砂石管理過(guò)程中的成本費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。（七）法務(wù)部門(mén)1.審核砂石采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等合同，確保合同合法合規(guī)。2.為砂石管理活動(dòng)提供法律咨詢和支持，處理相關(guān)法律事務(wù)。三、砂石采購(gòu)管理（一）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通過(guò)多種渠道收集砂石供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商名錄。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平、信譽(yù)狀況、環(huán)保措施等方面。3.要求供應(yīng)商提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)資質(zhì)證明文件。4.按照公司制定的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，淘汰不合格供應(yīng)商。（二）采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)合同應(yīng)明確砂石的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.合同簽訂前，必須經(jīng)法務(wù)部門(mén)審核，確保合同合法有效。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，及時(shí)跟蹤合同履行情況，如有變更或違約情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決并采取相應(yīng)措施。（三）采購(gòu)計(jì)劃制定1.使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提前向采購(gòu)部門(mén)提交月度、季度或年度砂石需求計(jì)劃。2.采購(gòu)部門(mén)結(jié)合庫(kù)存情況、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素，綜合平衡后制定采購(gòu)計(jì)劃。3.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)砂石的品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間等具體要求，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。四、砂石運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸單位選擇1.運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)選擇具有合法運(yùn)輸資質(zhì)、車(chē)輛狀況良好、駕駛員具備從業(yè)資格的運(yùn)輸單位或車(chē)輛。2.與運(yùn)輸單位簽訂運(yùn)輸合同，明確運(yùn)輸任務(wù)、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式、安全責(zé)任等內(nèi)容。3.對(duì)運(yùn)輸單位進(jìn)行定期考核，如發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程中存在違規(guī)行為或服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改或終止合作。（二）運(yùn)輸過(guò)程管理1.運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)具備有效的密閉裝置，防止砂石撒漏。2.運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)合理安排運(yùn)輸路線和時(shí)間，避免交通擁堵和環(huán)境污染。3.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的跟蹤監(jiān)控，及時(shí)掌握運(yùn)輸動(dòng)態(tài)，確保運(yùn)輸安全、準(zhǔn)時(shí)。4.運(yùn)輸過(guò)程中如發(fā)生交通事故或其他突發(fā)情況，運(yùn)輸單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理。五、砂石儲(chǔ)存管理（一）儲(chǔ)存場(chǎng)地規(guī)劃1.儲(chǔ)存部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司砂石用量和發(fā)展規(guī)劃，合理規(guī)劃砂石儲(chǔ)存場(chǎng)地的位置、面積和布局。2.儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)具備良好的排水系統(tǒng)，防止積水影響砂石質(zhì)量。3.按照不同規(guī)格、品種設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，便于識(shí)別和管理。（二）砂石驗(yàn)收1.砂石進(jìn)場(chǎng)時(shí)，儲(chǔ)存部門(mén)應(yīng)會(huì)同質(zhì)量控制部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括砂石的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等，核對(duì)送貨單與合同約定是否一致。3.對(duì)驗(yàn)收合格的砂石，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)不合格砂石，及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）儲(chǔ)存保管1.砂石應(yīng)分類(lèi)堆放，不得混存。2.定期對(duì)儲(chǔ)存的砂石進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)采取措施處理。3.做好儲(chǔ)存場(chǎng)地的安全防范工作，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)、盜竊等事故。六、砂石質(zhì)量控制管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際需求，制定砂石質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確砂石的粒度、含泥量、云母含量、堅(jiān)固性等各項(xiàng)指標(biāo)要求。（二）檢驗(yàn)流程1.采購(gòu)砂石前，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提供的砂石樣品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可采購(gòu)。2.砂石進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行逐車(chē)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。3.在砂石使用過(guò)程中，定期進(jìn)行抽檢，確保在用砂石質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)采用科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法和設(shè)備，檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能。（三）不合格砂石處理1.對(duì)檢驗(yàn)不合格的砂石，質(zhì)量控制部門(mén)應(yīng)及時(shí)出具不合格報(bào)告。2.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商，要求其限期處理不合格砂石，如退貨、換貨或采取其他補(bǔ)救措施。3.不合格砂石嚴(yán)禁投入使用，已使用的應(yīng)立即停止，并采取相應(yīng)的糾正措施，如返工、整改等。4.對(duì)不合格砂石的處理情況進(jìn)行跟蹤記錄，分析原因，采取預(yù)防措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。七、安全與環(huán)保管理（一）安全管理1.砂石管理各環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保行車(chē)安全；裝卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止發(fā)生機(jī)械傷害、坍塌等事故。3.儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。4.定期對(duì)砂石管理相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）環(huán)保管理1.砂石運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取有效的防塵、降塵措施，減少粉塵污染。2.儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行封閉或覆蓋，防止揚(yáng)塵。3.對(duì)砂石裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。4.積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，不斷改進(jìn)砂石管理中的環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。八、成本管理（一）成本核算1.財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)建立砂石成本核算體系，對(duì)采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、儲(chǔ)存成本等進(jìn)行詳細(xì)核算。2.采購(gòu)成本包括砂石價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用等；運(yùn)輸成本包括車(chē)輛租賃費(fèi)用、燃油費(fèi)用、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用等；儲(chǔ)存成本包括場(chǎng)地租賃費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。3.定期對(duì)砂石成本進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和潛力點(diǎn)。（二）成本控制措施1.采購(gòu)部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、談判協(xié)商等方式，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的砂石采購(gòu)價(jià)格。2.運(yùn)輸部門(mén)合理安排運(yùn)輸路線和車(chē)輛調(diào)度，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。3.儲(chǔ)存部門(mén)優(yōu)化儲(chǔ)存場(chǎng)地布局，減少不必要的儲(chǔ)存損耗。4.各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)同合作，避免因管理不善導(dǎo)致的成本增加。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立砂石管理監(jiān)督小組，定期對(duì)砂石采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組由采購(gòu)、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)砂石管理過(guò)程中的合規(guī)性、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行監(jiān)督。3.鼓勵(lì)員工對(duì)砂石管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核辦法1.制定砂石管理考核指標(biāo)體系，包括供應(yīng)及時(shí)性、質(zhì)量合格率、成本控制情況、安全環(huán)保情況等。2.對(duì)各相關(guān)部門(mén)和人員的砂石管理工作進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.對(duì)在砂石管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)