零違章管理辦法一、總則（一）目的為加強公司安全管理，規(guī)范員工行為，杜絕違章作業(yè)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工、外包單位人員以及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，任何工作都不能以犧牲安全為代價。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全教育、完善管理制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督等措施，預(yù)防違章行為的發(fā)生。3.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與零違章管理，形成人人關(guān)心安全、人人遵守安全規(guī)定的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）公司安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂零違章管理辦法，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.定期組織開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行查處和統(tǒng)計分析。3.組織安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和技能。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門員工的零違章管理工作，落實安全責(zé)任，確保本部門無違章行為。2.配合安全管理部門開展安全檢查和違章查處工作，對本部門存在的違章問題及時進(jìn)行整改。3.組織本部門員工參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全素質(zhì)。（三）各級管理人員1.負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本單位的零違章管理工作，對本單位的安全工作負(fù)總責(zé)。2.帶頭遵守安全規(guī)定，不違章指揮，及時糾正員工的違章行為。3.定期對本單位的零違章管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷改進(jìn)管理措施。三、違章行為界定（一）作業(yè)性違章1.不按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.未經(jīng)許可擅自開動、關(guān)停、移動機器設(shè)備。3.未按操作規(guī)程進(jìn)行操作，如違規(guī)操作電氣設(shè)備、起重設(shè)備等。4.工作前未進(jìn)行安全檢查，工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或處理。5.擅自進(jìn)入危險區(qū)域，如受限空間、高處作業(yè)區(qū)域等。6.在易燃、易爆等危險場所吸煙、使用明火。7.酒后上崗作業(yè)。（二）裝置性違章1.設(shè)備、設(shè)施、工具等不符合安全要求，如防護(hù)裝置不全、安全設(shè)施損壞等。2.安全警示標(biāo)志、標(biāo)識設(shè)置不規(guī)范或缺失。3.電氣設(shè)備、線路不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，存在漏電、短路等隱患。4.消防設(shè)施、器材配備不足或失效。5.通道、樓梯、平臺等不暢通，存在障礙物。（三）指揮性違章1.違反安全操作規(guī)程指揮作業(yè)。2.強令員工冒險作業(yè)。3.未按規(guī)定對作業(yè)進(jìn)行安全交底。4.對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時采取措施消除，仍指揮作業(yè)。（四）管理性違章1.安全管理制度不健全，未明確安全職責(zé)和工作流程。2.安全檢查不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改。3.安全培訓(xùn)教育不落實，員工安全意識和技能不足。4.應(yīng)急預(yù)案不完善，未定期組織演練。5.對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報。四、預(yù)防措施（一）加強安全教育培訓(xùn)1.制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。2.采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等，提高培訓(xùn)效果。3.定期組織安全知識考試，檢驗員工對安全知識的掌握程度，對考試不合格的員工進(jìn)行補考和再培訓(xùn)。（二）完善安全管理制度1.結(jié)合公司實際情況，修訂和完善各項安全管理制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。2.明確各部門和各級人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.建立安全獎勵和懲罰制度，對遵守安全規(guī)定的員工進(jìn)行獎勵，對違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）強化現(xiàn)場安全監(jiān)督1.設(shè)立安全監(jiān)督崗位，配備專職或兼職安全監(jiān)督人員，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)督。2.安全監(jiān)督人員應(yīng)定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。3.對重大作業(yè)項目，應(yīng)實行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度，確保作業(yè)安全。（四）開展安全文化建設(shè)1.通過安全宣傳標(biāo)語、宣傳欄、安全知識競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍。2.樹立安全先進(jìn)典型，推廣安全工作經(jīng)驗，引導(dǎo)員工積極參與安全管理。3.鼓勵員工提出安全合理化建議，對采納的建議給予獎勵。五、違章查處與處理（一）違章查處1.安全管理部門、各部門安全管理人員以及現(xiàn)場安全監(jiān)督人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)及時制止，并做好記錄。2.對違章行為應(yīng)進(jìn)行拍照、錄像等取證，確保證據(jù)確鑿。3.填寫違章行為查處記錄，詳細(xì)記錄違章時間、地點、違章人員、違章行為、查處人員等信息。（二）違章處理1.對一般違章行為，由違章人員所在部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其立即整改。2.對較嚴(yán)重違章行為，由安全管理部門下達(dá)違章整改通知書，要求違章人員所在部門制定整改措施，限期整改，并對違章人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3.對嚴(yán)重違章行為或造成事故的違章行為，除對違章人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還應(yīng)給予行政處分，直至解除勞動合同。4.對外包單位人員的違章行為，除對違章人員進(jìn)行處理外，還應(yīng)按照外包合同的約定，對其所在單位進(jìn)行處罰。（三）違章行為統(tǒng)計分析1.安全管理部門應(yīng)定期對違章行為進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出違章行為的規(guī)律和特點。2.根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，制定針對性的預(yù)防措施，不斷改進(jìn)安全管理工作。3.將違章行為統(tǒng)計分析情況納入公司安全管理工作報告，向上級主管部門匯報。六、激勵與約束機制（一）激勵機制1.設(shè)立安全獎勵基金，對在零違章管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵。2.對連續(xù)[X]個月無違章行為的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。3.對提出安全合理化建議并被采納，有效避免違章行為或事故發(fā)生的員工，給予獎勵。（二）約束機制1.將員工的違章行為納入個人安全檔案，作為績效考核、晉升晉級的重要