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文檔簡介

醫(yī)??刭M(fèi)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司醫(yī)保費(fèi)用管理,有效控制醫(yī)保支出,保障醫(yī)?;鸷侠硎褂?,提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及醫(yī)保報(bào)銷的部門、員工以及醫(yī)保相關(guān)業(yè)務(wù)的管理與操作。(三)基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于醫(yī)保的法律法規(guī)、政策規(guī)定,確保醫(yī)保業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。2.合理性原則根據(jù)醫(yī)療實(shí)際需求,合理控制醫(yī)保費(fèi)用,避免過度醫(yī)療和浪費(fèi)。3.效率性原則優(yōu)化醫(yī)保報(bào)銷流程,提高醫(yī)保服務(wù)效率,減少患者等待時(shí)間。4.監(jiān)督性原則建立健全醫(yī)保費(fèi)用監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)管,確保醫(yī)?;鸢踩6?、醫(yī)保管理組織與職責(zé)(一)醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司醫(yī)保管理工作,制定醫(yī)保管理政策與目標(biāo),協(xié)調(diào)解決醫(yī)保管理中的重大問題。(二)醫(yī)保管理部門設(shè)立專門的醫(yī)保管理部門,配備專業(yè)的醫(yī)保管理人員。負(fù)責(zé)具體執(zhí)行醫(yī)保管理辦法,審核醫(yī)保報(bào)銷單據(jù),與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),開展醫(yī)保費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析等工作。(三)各部門職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)員工醫(yī)保參保登記、變更、停保等手續(xù)辦理,配合醫(yī)保管理部門做好醫(yī)保政策宣傳與培訓(xùn)工作。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)醫(yī)?;鸬呢?cái)務(wù)管理,審核醫(yī)保報(bào)銷費(fèi)用,確保醫(yī)保資金??顚S?,按時(shí)足額支付醫(yī)保費(fèi)用。3.醫(yī)療部門規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理診療、合理用藥,控制醫(yī)療費(fèi)用增長,配合醫(yī)保管理部門做好醫(yī)保報(bào)銷審核工作,提供必要的醫(yī)療數(shù)據(jù)與信息。4.信息部門保障醫(yī)保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,維護(hù)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全,根據(jù)醫(yī)保管理要求提供相關(guān)技術(shù)支持與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能。三、醫(yī)保參保管理(一)參保登記1.新員工入職后,人力資源部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為其辦理醫(yī)保參保登記手續(xù),確保員工及時(shí)享受醫(yī)保待遇。2.參保登記信息應(yīng)準(zhǔn)確無誤,包括員工基本信息、工作崗位、聯(lián)系方式等,如有變更應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。(二)參保繳費(fèi)1.公司按照國家規(guī)定的醫(yī)保繳費(fèi)基數(shù)和比例,按時(shí)足額繳納醫(yī)保費(fèi)用。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好醫(yī)保繳費(fèi)記錄,確保繳費(fèi)信息準(zhǔn)確可查,避免漏繳、錯(cuò)繳等情況發(fā)生。(三)停保與續(xù)保1.員工離職或退休等情況導(dǎo)致醫(yī)保關(guān)系變動(dòng)時(shí),人力資源部門應(yīng)及時(shí)辦理停保手續(xù),并告知員工相關(guān)醫(yī)保政策與注意事項(xiàng)。2.對(duì)于符合條件的員工,應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)保手續(xù),確保醫(yī)保待遇不間斷。四、醫(yī)保報(bào)銷管理(一)報(bào)銷范圍1.嚴(yán)格按照國家及地方醫(yī)保目錄規(guī)定的藥品、診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍進(jìn)行報(bào)銷。2.對(duì)于醫(yī)保目錄外的項(xiàng)目,應(yīng)提前告知患者自費(fèi)情況,并取得患者或其家屬的同意。(二)報(bào)銷流程1.員工就醫(yī)后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將醫(yī)保報(bào)銷所需材料提交至所在部門。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷材料進(jìn)行初步審核,確保材料齊全、真實(shí)有效后,提交至醫(yī)保管理部門。3.醫(yī)保管理部門對(duì)報(bào)銷材料進(jìn)行詳細(xì)審核,重點(diǎn)審核報(bào)銷項(xiàng)目的合理性、合規(guī)性以及費(fèi)用明細(xì)的準(zhǔn)確性。對(duì)于不符合報(bào)銷規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)通知員工并說明原因。4.審核通過的報(bào)銷單據(jù),醫(yī)保管理部門提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。財(cái)務(wù)部門根據(jù)醫(yī)保報(bào)銷政策和公司財(cái)務(wù)制度,支付報(bào)銷款項(xiàng)至員工指定賬戶。(三)報(bào)銷時(shí)限1.員工應(yīng)在就醫(yī)后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交醫(yī)保報(bào)銷申請,特殊情況需提前說明原因并經(jīng)醫(yī)保管理部門批準(zhǔn)。2.醫(yī)保管理部門應(yīng)在收到報(bào)銷申請后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作,財(cái)務(wù)部門應(yīng)在審核通過后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成費(fèi)用支付。五、醫(yī)保費(fèi)用監(jiān)控與分析(一)監(jiān)控指標(biāo)設(shè)定1.設(shè)定醫(yī)保費(fèi)用增長率、人均醫(yī)保費(fèi)用、醫(yī)保目錄外費(fèi)用占比、次均住院費(fèi)用等監(jiān)控指標(biāo)。2.根據(jù)公司實(shí)際情況和醫(yī)保管理要求,定期調(diào)整監(jiān)控指標(biāo)的閾值范圍。(二)費(fèi)用監(jiān)控1.醫(yī)保管理部門定期對(duì)醫(yī)保費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控費(fèi)用動(dòng)態(tài)。2.對(duì)于醫(yī)保費(fèi)用異常增長的部門或項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查找原因并采取相應(yīng)措施。(三)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告1.每月、每季度、每年對(duì)醫(yī)保費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,形成分析報(bào)告。2.分析報(bào)告應(yīng)包括醫(yī)保費(fèi)用總體情況、各部門費(fèi)用情況、費(fèi)用變動(dòng)趨勢、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。3.將醫(yī)保費(fèi)用分析報(bào)告提交給醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門,為決策提供依據(jù)。六、醫(yī)保違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.明確以下醫(yī)保違規(guī)行為:掛床住院、分解住院、過度醫(yī)療、串換藥品或診療項(xiàng)目、虛開醫(yī)療費(fèi)用票據(jù)等。2.對(duì)于違反醫(yī)保法律法規(guī)及本辦法規(guī)定的行為,均認(rèn)定為醫(yī)保違規(guī)行為。(二)違規(guī)處理措施1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的醫(yī)保違規(guī)行為,醫(yī)保管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.對(duì)于員工個(gè)人的違規(guī)行為,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停醫(yī)保報(bào)銷資格等處理,并要求其退還違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用。3.對(duì)于涉及部門或科室的違規(guī)行為,除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處理外,還將對(duì)部門或科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé),視情況扣減部門績效分?jǐn)?shù)。4.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任,并向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)告,取消公司相關(guān)醫(yī)保定點(diǎn)資格。七、醫(yī)保政策培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度醫(yī)保政策培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間與方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家及地方醫(yī)保政策法規(guī)、醫(yī)保報(bào)銷流程、醫(yī)保費(fèi)用管理要求等。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織醫(yī)保政策培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式。2.確保培訓(xùn)覆蓋公司所有涉及醫(yī)保業(yè)務(wù)的人員,提高員工對(duì)醫(yī)保政策的知曉度和執(zhí)行能力。(三)宣傳工作1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道,宣傳醫(yī)保政策、報(bào)銷流程、醫(yī)保費(fèi)用管理等相關(guān)信息。2.及時(shí)發(fā)布醫(yī)保政策調(diào)整信息,讓員工了解最新醫(yī)保

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