中山模具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)中山模具的管理，確保模具的設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高模具質(zhì)量和使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中山地區(qū)公司內(nèi)所有模具的管理，包括注塑模具、沖壓模具、壓鑄模具等各類模具。（三）職責(zé)分工1.模具管理部門負(fù)責(zé)制定和完善模具管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌模具的規(guī)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。建立模具管理檔案，記錄模具的基本信息、使用情況、維修記錄等。2.設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)模具的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)方案符合產(chǎn)品要求和生產(chǎn)工藝要求。參與模具的評(píng)審和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持和改進(jìn)建議。3.制造部門負(fù)責(zé)模具的制造工作，按照設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求進(jìn)行加工制造，確保模具質(zhì)量。配合模具管理部門進(jìn)行模具的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)模具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋模具使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具的使用和生產(chǎn)安排，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保模具的正常使用。按照操作規(guī)程使用模具，避免因操作不當(dāng)造成模具損壞。配合模具管理部門進(jìn)行模具的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋模具使用過(guò)程中的異常情況。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)模具的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)模具的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。制定模具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，確保模具質(zhì)量符合要求。對(duì)模具在使用過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施。二、模具規(guī)劃與采購(gòu)（一）模具規(guī)劃1.根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需求，制定模具年度規(guī)劃。2.模具規(guī)劃應(yīng)包括模具的類型、數(shù)量、規(guī)格、用途、預(yù)計(jì)投入時(shí)間等內(nèi)容。3.模具規(guī)劃需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門評(píng)審，確保規(guī)劃的合理性和可行性。（二）模具采購(gòu)1.模具采購(gòu)應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行，遵循公開、公平、公正的原則。2.采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)模具規(guī)劃和生產(chǎn)需求，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。3.在采購(gòu)模具前，采購(gòu)部門應(yīng)要求供應(yīng)商提供模具的設(shè)計(jì)圖紙、制造工藝、質(zhì)量保證措施等相關(guān)資料，并進(jìn)行審核。4.采購(gòu)合同應(yīng)明確模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等條款，確保雙方權(quán)益。三、模具驗(yàn)收（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.模具驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的外觀質(zhì)量、尺寸精度、裝配質(zhì)量、性能指標(biāo)等方面。（二）驗(yàn)收流程1.模具制造完成后，制造部門應(yīng)通知模具管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。2.預(yù)驗(yàn)收合格后，由采購(gòu)部門組織供應(yīng)商、模具管理部門、質(zhì)量部門等進(jìn)行正式驗(yàn)收。3.驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.驗(yàn)收合格的模具方可辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的模具應(yīng)要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或重新制造，直至驗(yàn)收合格。四、模具入庫(kù)與保管（一）模具入庫(kù)1.驗(yàn)收合格的模具應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫入庫(kù)單。2.入庫(kù)單應(yīng)注明模具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。3.模具管理部門應(yīng)按照模具的類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，建立模具臺(tái)賬。（二）模具保管1.模具存放場(chǎng)地應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度應(yīng)符合模具保管要求。2.模具應(yīng)放置在專用的貨架或模具架上，避免模具相互碰撞和擠壓。3.模具管理部門應(yīng)定期對(duì)模具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保模具的完好性。4.對(duì)于長(zhǎng)期不使用的模具，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，如涂防銹油、覆蓋防護(hù)膜等。五、模具發(fā)放與使用（一）模具發(fā)放1.生產(chǎn)部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用模具時(shí)，應(yīng)填寫模具領(lǐng)用單，注明模具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)用日期、預(yù)計(jì)歸還日期等信息。2.模具管理部門應(yīng)根據(jù)模具領(lǐng)用單進(jìn)行審核，審核通過(guò)后發(fā)放模具，并做好發(fā)放記錄。（二）模具使用1.生產(chǎn)部門應(yīng)按照操作規(guī)程使用模具，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.在模具使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注模具的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告模具管理部門。3.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)模具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保模具的正常使用。4.模具使用完畢后，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)將模具歸還模具管理部門，并填寫模具歸還單。六、模具維修與保養(yǎng)（一）模具維修1.模具在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)通知模具管理部門進(jìn)行維修。2.模具管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)模具進(jìn)行故障診斷和維修，制定維修方案，并填寫維修記錄。3.維修后的模具應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。4.對(duì)于因操作不當(dāng)或其他人為原因造成模具損壞的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）模具保養(yǎng)1.模具管理部門應(yīng)制定模具保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)。2.模具保養(yǎng)內(nèi)容包括模具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、防銹等方面。3.生產(chǎn)部門應(yīng)配合模具管理部門進(jìn)行模具保養(yǎng)工作，確保模具保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。七、模具報(bào)廢（一）報(bào)廢條件1.模具因磨損、損壞等原因無(wú)法修復(fù)，且已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求的。2.模具因技術(shù)更新、產(chǎn)品換代等原因不再使用的。3.模具存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法通過(guò)整改達(dá)到使用要求的。（二）報(bào)廢流程1.模具使用部門或模具管理部門提出模具報(bào)廢申請(qǐng)，填寫模具報(bào)廢申請(qǐng)表，注明模具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、報(bào)廢原因等信息。2.模具管理部門組織相關(guān)人員對(duì)模具報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的模具報(bào)廢申請(qǐng)，由模具管理部門負(fù)責(zé)辦理模具報(bào)廢手續(xù)，并填寫模具報(bào)廢記錄。4.報(bào)廢模具應(yīng)及時(shí)清理出公司，妥善處理，防止環(huán)境污染。八、模具成本核算與控制（一）模具成本核算1.模具成本核算應(yīng)包括模具的設(shè)計(jì)成本、制造成本、采購(gòu)成本、維修成本、保養(yǎng)成本、報(bào)廢成本等方面。2.模具管理部門應(yīng)建立模具成本核算臺(tái)賬，定期對(duì)模具成本進(jìn)行核算和分析。（二）模具成本控制1.公司應(yīng)加強(qiáng)模具成本控制，優(yōu)化模具設(shè)計(jì)方案，降低模具制造成本。2.在模具采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。3.加強(qiáng)模具的日常管理，提高模具的使用效率和使用壽命，降低維修成本和保養(yǎng)成本。4.定期對(duì)模具成本進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并采取有效措施加以改進(jìn)。九、模具檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.模具檔案應(yīng)包括模具的基本信息、設(shè)計(jì)圖紙、制造工藝、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.模具基本信息應(yīng)包括模具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途、制造廠家、生產(chǎn)日期、投入使用日期等。（二）檔案管理1.模具管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)模具檔案的管理工作，確保檔案的完整性和準(zhǔn)