臺辦經(jīng)費管理辦法總則制定目的為加強本臺辦經(jīng)費管理，規(guī)范經(jīng)費使用行為，提高經(jīng)費使用效益，保障臺辦各項工作的順利開展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務制度，結合本臺辦實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本臺辦機關及所屬事業(yè)單位的經(jīng)費管理?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務制度，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預算管理原則：堅持先有預算、后有支出，嚴格執(zhí)行預算，強化預算約束。3.勤儉節(jié)約原則：厲行節(jié)約，反對浪費，降低行政成本，提高經(jīng)費使用效益。4.?？顚Ｓ迷瓌t：按照經(jīng)費用途專款專用，不得擅自改變用途。5.公開透明原則：經(jīng)費使用情況應公開透明，接受內部監(jiān)督和社會監(jiān)督。經(jīng)費預算管理預算編制1.臺辦各部門應根據(jù)年度工作計劃和工作任務，提出本部門下一年度經(jīng)費預算申請，詳細說明經(jīng)費支出的項目、金額、用途等。2.財務部門負責匯總各部門預算申請，結合臺辦年度工作目標和財力狀況，編制年度經(jīng)費預算草案。3.年度經(jīng)費預算草案應經(jīng)臺辦領導班子審議通過后，報上級主管部門審批。預算執(zhí)行1.各部門應嚴格按照批準的預算執(zhí)行，不得擅自調整預算。如因特殊情況需要調整預算的，應按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.財務部門應加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。預算調整1.預算調整應遵循必要性、可行性和合理性原則，嚴格控制調整范圍和幅度。2.因政策變化、工作任務調整等原因需要調整預算的，由相關部門提出書面申請，經(jīng)財務部門審核后，報臺辦領導班子審議批準。經(jīng)費收入管理收入范圍本臺辦經(jīng)費收入主要包括財政撥款收入、上級補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入等。收入管理1.各項收入應按照國家有關規(guī)定及時足額入賬，不得隱瞞、截留、挪用。2.財務部門應加強對收入的核算和管理，定期與相關部門核對收入情況，確保收入數(shù)據(jù)準確無誤。經(jīng)費支出管理支出范圍本臺辦經(jīng)費支出主要包括人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、項目經(jīng)費支出等。人員經(jīng)費支出1.人員經(jīng)費支出包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、住房公積金等。2.人員經(jīng)費支出應嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，不得擅自提高標準或擴大范圍。公用經(jīng)費支出1.公用經(jīng)費支出包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務接待費、公務用車運行維護費等。2.公用經(jīng)費支出應嚴格控制，厲行節(jié)約。各項費用支出應按照國家有關規(guī)定和本臺辦制定的具體標準執(zhí)行。項目經(jīng)費支出1.項目經(jīng)費支出應按照項目預算和合同約定執(zhí)行，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.項目實施部門應加強對項目經(jīng)費的管理，嚴格控制項目經(jīng)費支出，確保項目經(jīng)費使用效益。支出審批1.經(jīng)費支出應按照規(guī)定的審批程序進行審批。一般經(jīng)費支出由部門負責人審核后，報分管領導審批；重大經(jīng)費支出應經(jīng)臺辦領導班子集體研究決定。2.審批人應嚴格按照審批權限和程序進行審批，對不符合規(guī)定的支出不得批準。支出報銷1.報銷憑證應真實、合法、有效，內容完整，手續(xù)齊全。2.報銷時應按照規(guī)定填寫報銷單，注明支出事由、金額、報銷人等信息，并附上相關發(fā)票、收據(jù)、合同等憑證。3.財務部門應加強對報銷憑證的審核，對不符合規(guī)定的報銷憑證不予報銷。經(jīng)費報銷管理報銷流程1.報銷人填寫報銷單，并附上相關憑證。2.部門負責人審核報銷憑證的真實性、合法性和合理性，并簽字確認。3.分管領導審批報銷憑證，簽署審批意見。4.財務部門審核報銷憑證，對符合規(guī)定的報銷憑證予以報銷，對不符合規(guī)定的報銷憑證不予報銷，并說明理由。報銷標準1.辦公費：按照實際發(fā)生額報銷，但應嚴格控制辦公用品的購置，避免浪費。2.印刷費：按照實際發(fā)生額報銷，應選擇正規(guī)的印刷廠家，確保印刷質量。3.水電費：按照實際發(fā)生額報銷，應加強對水電費的管理，節(jié)約使用水電。4.郵電費：按照實際發(fā)生額報銷，應合理控制郵電費支出，避免不必要的通訊費用。5.差旅費：按照國家有關規(guī)定和本臺辦制定的具體標準報銷，應嚴格控制出差人數(shù)和天數(shù)，節(jié)約差旅費支出。6.會議費：按照實際發(fā)生額報銷，應嚴格控制會議規(guī)模和會期，節(jié)約會議費支出。7.培訓費：按照實際發(fā)生額報銷，應選擇正規(guī)的培訓機構，確保培訓質量。8.公務接待費：按照國家有關規(guī)定和本臺辦制定的具體標準報銷，應嚴格控制公務接待次數(shù)和人數(shù)，節(jié)約公務接待費支出。9.公務用車運行維護費：按照國家有關規(guī)定和本臺辦制定的具體標準報銷，應加強對公務用車的管理，節(jié)約公務用車運行維護費支出。報銷期限1.報銷人應在費用發(fā)生后及時報銷，一般不得超過一個月。2.特殊情況需要延期報銷的，應經(jīng)部門負責人和分管領導批準，并說明理由。經(jīng)費內部控制崗位設置與職責分工1.本臺辦應建立健全經(jīng)費內部控制制度，明確各崗位的職責分工，確保經(jīng)費管理工作相互制約、相互監(jiān)督。2.經(jīng)費管理崗位主要包括預算編制崗位、收入核算崗位、支出審批崗位、報銷審核崗位、財務監(jiān)督崗位等。各崗位應配備專人負責，不得兼任。授權審批控制1.本臺辦應建立授權審批制度，明確審批權限和審批程序，確保經(jīng)費支出的合法性、合理性和真實性。2.審批人應在授權范圍內進行審批，不得超越權限審批。預算控制1.本臺辦應加強對預算的控制，嚴格執(zhí)行預算，確保預算的嚴肅性。2.財務部門應定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。收支控制1.本臺辦應加強對收入和支出的控制，確保收入及時足額入賬，支出合規(guī)合理。2.財務部門應定期對收入和支出情況進行核對和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正收入和支出中存在的問題。財產(chǎn)物資控制1.本臺辦應加強對財產(chǎn)物資的控制，建立健全財產(chǎn)物資管理制度，確保財產(chǎn)物資的安全完整。2.財務部門應定期對財產(chǎn)物資進行清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資盤盈、盤虧等情況。內部審計監(jiān)督1.本臺辦應加強內部審計監(jiān)督，定期對經(jīng)費管理情況進行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費管理中存在的問題。2.內部審計部門應獨立開展審計工作，審計結果應及時向臺辦領導班子報告。經(jīng)費監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查主體本臺辦經(jīng)費監(jiān)督檢查工作由財務部門牽頭，會同紀檢監(jiān)察部門、審計部門等共同組織實施。監(jiān)督檢查內容1.經(jīng)費預算執(zhí)行情況。2.經(jīng)費收入管理情況。3.經(jīng)費支出管理情況。4.經(jīng)費報銷管理情況。5.經(jīng)費內部控制制度執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：財務部門定期對經(jīng)費管理情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.專項檢查：根據(jù)工作需要，對特定項目或特定時期的經(jīng)費管理情況進行專項檢查。3.不定期抽查：紀檢監(jiān)察部門、審計部門等不定期對經(jīng)費管理情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。監(jiān)督檢查結果處理