




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
it工作管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司IT工作的管理,規(guī)范IT工作流程,提高IT工作效率和質(zhì)量,保障公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及IT工作的部門和人員,包括但不限于IT部門員工、各業(yè)務(wù)部門的IT相關(guān)崗位人員等。(三)基本原則1.合法性原則:IT工作必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保公司信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理符合法律要求。2.安全性原則:高度重視信息安全,采取有效措施保護(hù)公司的各類信息資產(chǎn),防止信息泄露、篡改和丟失。3.規(guī)范性原則:建立健全I(xiàn)T工作的各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高工作效率和質(zhì)量。4.服務(wù)性原則:以服務(wù)公司業(yè)務(wù)為宗旨,為各部門提供及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的IT支持和服務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。二、IT組織與人員管理(一)IT部門職責(zé)1.制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃,明確IT工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。2.信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù):負(fù)責(zé)公司各類信息系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)、測(cè)試、部署和維護(hù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。3.網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備管理:管理公司的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和各類IT設(shè)備,保障網(wǎng)絡(luò)暢通和設(shè)備正常運(yùn)行。4.信息安全管理:建立健全信息安全管理體系,制定信息安全策略和制度,實(shí)施信息安全防護(hù)措施,防范信息安全風(fēng)險(xiǎn)。5.數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、備份、恢復(fù)和管理,確保數(shù)據(jù)的完整性和可用性。6.用戶支持與培訓(xùn):為公司員工提供IT技術(shù)支持和培訓(xùn),幫助員工掌握IT技能,提高工作效率。7.項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)IT項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)控,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。(二)IT人員崗位職責(zé)1.IT經(jīng)理全面負(fù)責(zé)IT部門的管理工作,制定IT工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào),了解業(yè)務(wù)需求,為業(yè)務(wù)部門提供IT支持和服務(wù)。管理IT團(tuán)隊(duì),組織員工培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。負(fù)責(zé)IT預(yù)算的編制和執(zhí)行,控制IT成本,確保資源的合理利用。關(guān)注IT技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),推動(dòng)IT技術(shù)在公司的應(yīng)用和創(chuàng)新。2.系統(tǒng)分析師負(fù)責(zé)收集、分析業(yè)務(wù)部門的需求,撰寫系統(tǒng)需求規(guī)格說明書。參與信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和架構(gòu)規(guī)劃,提出技術(shù)解決方案。協(xié)助開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和測(cè)試,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估。負(fù)責(zé)系統(tǒng)的上線部署和后期維護(hù),解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。3.軟件開發(fā)工程師根據(jù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書,進(jìn)行軟件編碼和實(shí)現(xiàn)。參與軟件測(cè)試工作,修復(fù)軟件缺陷,確保軟件質(zhì)量。對(duì)開發(fā)的軟件進(jìn)行優(yōu)化和性能調(diào)優(yōu),提高軟件的運(yùn)行效率。負(fù)責(zé)軟件的文檔編寫和維護(hù),包括需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔等。4.網(wǎng)絡(luò)工程師負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù),包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)等。配置和管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,如路由器、交換機(jī)、防火墻等,保障網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定。解決網(wǎng)絡(luò)故障,及時(shí)排除網(wǎng)絡(luò)擁塞和中斷等問題。對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)性能和可靠性。5.系統(tǒng)運(yùn)維工程師負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的日常運(yùn)維工作,包括服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)等的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)。及時(shí)處理系統(tǒng)故障和報(bào)警信息,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)行系統(tǒng)的備份和恢復(fù)操作,保障數(shù)據(jù)的安全性和可用性。協(xié)助其他部門解決與IT系統(tǒng)相關(guān)的問題,提供技術(shù)支持和服務(wù)。6.信息安全工程師制定和實(shí)施公司信息安全策略和制度,建立信息安全防護(hù)體系。負(fù)責(zé)信息安全技術(shù)的研究和應(yīng)用,如防火墻、入侵檢測(cè)、加密技術(shù)等。進(jìn)行信息安全漏洞掃描和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。組織信息安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的信息安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。7.數(shù)據(jù)管理員負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入和維護(hù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)計(jì)和優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和查詢效率。制定數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。協(xié)助其他部門進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,提供數(shù)據(jù)支持和服務(wù)。(三)IT人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃:IT部門應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等多種形式,以提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.考核機(jī)制:建立IT人員考核機(jī)制,定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核??己私Y(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。三、IT項(xiàng)目管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起:業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,提出IT項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),說明項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、需求、預(yù)算等內(nèi)容。2.項(xiàng)目評(píng)估:IT部門對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、業(yè)務(wù)必要性等方面進(jìn)行分析,提出評(píng)估意見。3.項(xiàng)目審批:公司管理層根據(jù)IT部門的評(píng)估意見,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批,確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)。(二)項(xiàng)目計(jì)劃1.項(xiàng)目計(jì)劃制定:項(xiàng)目立項(xiàng)后,IT部門組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目的任務(wù)分解、進(jìn)度安排、資源需求、質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審:項(xiàng)目計(jì)劃制定完成后,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評(píng)審,確保項(xiàng)目計(jì)劃的合理性和可行性。3.項(xiàng)目計(jì)劃變更:項(xiàng)目實(shí)施過程中,如因各種原因需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行變更,應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行審批和調(diào)整。(三)項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工。2.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控:建立項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目進(jìn)度滯后的問題。3.項(xiàng)目質(zhì)量控制:制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施,確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量要求。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。(四)項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請(qǐng):項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向IT部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng),說明項(xiàng)目完成情況、交付成果、測(cè)試報(bào)告等內(nèi)容。2.驗(yàn)收準(zhǔn)備:IT部門組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括審查項(xiàng)目文檔、測(cè)試項(xiàng)目功能、檢查項(xiàng)目質(zhì)量等。3.驗(yàn)收實(shí)施:組織項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向驗(yàn)收小組匯報(bào)項(xiàng)目完成情況,驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收,形成驗(yàn)收意見。4.驗(yàn)收結(jié)果處理:根據(jù)驗(yàn)收意見,對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目進(jìn)行歸檔和總結(jié),對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。四、信息系統(tǒng)建設(shè)與管理(一)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.系統(tǒng)規(guī)劃:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃,制定信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃,明確系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和階段。2.系統(tǒng)設(shè)計(jì):在系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等。3.設(shè)計(jì)評(píng)審:組織相關(guān)部門和人員對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性和可行性。(二)系統(tǒng)開發(fā)與測(cè)試1.系統(tǒng)開發(fā):根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)工作,包括編碼、測(cè)試、集成等環(huán)節(jié)。2.系統(tǒng)測(cè)試:制定系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試,包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試、兼容性測(cè)試等,確保系統(tǒng)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。3.測(cè)試報(bào)告:測(cè)試完成后,編寫測(cè)試報(bào)告,記錄測(cè)試結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,為系統(tǒng)上線提供依據(jù)。(三)系統(tǒng)上線與部署1.上線準(zhǔn)備:在系統(tǒng)開發(fā)和測(cè)試完成后,進(jìn)行上線準(zhǔn)備工作,包括數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)配置、用戶培訓(xùn)等。2.上線部署:選擇合適的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)上線部署,確保系統(tǒng)能夠順利切換到生產(chǎn)環(huán)境,同時(shí)做好上線后的監(jiān)控和維護(hù)工作。3.上線驗(yàn)收:系統(tǒng)上線后,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行上線驗(yàn)收,驗(yàn)證系統(tǒng)是否滿足業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量要求。(四)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)1.日常運(yùn)維:建立系統(tǒng)日常運(yùn)維管理制度,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)處理系統(tǒng)故障和報(bào)警信息,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.故障處理:制定故障處理流程,對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行快速響應(yīng)和處理,減少故障對(duì)業(yè)務(wù)的影響。3.性能優(yōu)化:定期對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和響應(yīng)速度。4.數(shù)據(jù)管理:加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和安全性,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)演練。5.系統(tǒng)升級(jí)與改造:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和改造,提升系統(tǒng)的功能和性能。五、網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備管理(一)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)1.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,明確網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)帶寬需求等內(nèi)容。2.網(wǎng)絡(luò)建設(shè):按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等。3.網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成后,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收,驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)是否滿足設(shè)計(jì)要求和業(yè)務(wù)需求。(二)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與維護(hù)1.日常運(yùn)維:建立網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)維管理制度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障和報(bào)警信息,確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.故障處理:制定網(wǎng)絡(luò)故障處理流程,對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行快速響應(yīng)和處理,減少故障對(duì)業(yè)務(wù)的影響。3.性能優(yōu)化:定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的帶寬利用率和傳輸效率。4.網(wǎng)絡(luò)安全管理:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),制定網(wǎng)絡(luò)安全策略和制度,部署網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意入侵。(三)設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu):根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行IT設(shè)備的選型和采購(gòu),確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備驗(yàn)收與入庫(kù):設(shè)備到貨后,組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。3.設(shè)備配置與部署:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行配置和部署,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。5.設(shè)備報(bào)廢與處置:對(duì)達(dá)到報(bào)廢年限或無法正常使用的設(shè)備,按照規(guī)定的流程進(jìn)行報(bào)廢和處置。六、信息安全管理(一)安全策略制定1.安全方針:制定公司信息安全方針,明確信息安全工作的目標(biāo)和原則。2.安全策略:根據(jù)信息安全方針,制定信息安全策略,包括網(wǎng)絡(luò)安全策略、數(shù)據(jù)安全策略、用戶安全策略等。3.策略評(píng)審與更新:定期對(duì)信息安全策略進(jìn)行評(píng)審和更新,確保策略的有效性和適應(yīng)性。(二)安全技術(shù)措施1.防火墻:部署防火墻,對(duì)網(wǎng)絡(luò)訪問進(jìn)行控制和過濾,防范外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。2.入侵檢測(cè)/防范系統(tǒng):安裝入侵檢測(cè)/防范系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)中的異常流量和行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范入侵。3.加密技術(shù):采用加密技術(shù)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。4.身份認(rèn)證與授權(quán):建立身份認(rèn)證和授權(quán)機(jī)制,對(duì)用戶的訪問進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保只有授權(quán)用戶能夠訪問敏感信息。5.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):制定數(shù)據(jù)備份策略,定期對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并進(jìn)行恢復(fù)演練,確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。(三)安全管理措施1.安全制度建設(shè):建立健全信息安全管理制度,包括安全責(zé)任制度、安全審計(jì)制度、安全培訓(xùn)制度等。2.安全人員管理:加強(qiáng)對(duì)信息安全人員的管理,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,提高安全人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。3.安全審計(jì)與監(jiān)控:建立安全審計(jì)和監(jiān)控機(jī)制,對(duì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)審計(jì)和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事件。4.應(yīng)急響應(yīng):制定信息安全應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保在發(fā)生安全事件時(shí)能夠快速響應(yīng)和處理,降低損失。七、數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)制定1.數(shù)據(jù)規(guī)劃:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定數(shù)據(jù)規(guī)劃,明確數(shù)據(jù)的分類、存儲(chǔ)、使用等方面的要求。2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定:建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。(二)數(shù)據(jù)采集與錄入1.數(shù)據(jù)采集:明確數(shù)據(jù)采集的渠道、方式和頻率,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確采集。2.數(shù)據(jù)錄入:規(guī)范數(shù)據(jù)錄入流程,確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和完整性。(三)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理1.數(shù)據(jù)存儲(chǔ):選擇合適的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備和存儲(chǔ)方式,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全、可靠的存儲(chǔ)。2.數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)計(jì)算機(jī)視覺缺陷檢測(cè)技術(shù)2025年智能電網(wǎng)設(shè)備檢測(cè)應(yīng)用報(bào)告
- 基于2025年公共衛(wèi)生應(yīng)急的資金申請(qǐng)方案研究報(bào)告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維 課件 任務(wù)4.4-4 網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)-測(cè)試滲透
- XX縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整研究
- 疼痛試題及答案填空題
- 養(yǎng)護(hù)材料管理辦法
- 養(yǎng)蜂管理辦法釋義
- 內(nèi)外協(xié)管理辦法
- 內(nèi)河管理辦法規(guī)定
- 內(nèi)部票據(jù)管理辦法
- 2025年食品安全監(jiān)管專家技能考核試題答案
- 2025浙江臺(tái)州市椒江區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)招聘42人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年醫(yī)院感染預(yù)防與控制試題(含答案)
- 2025新興寵物用品市場(chǎng)洞察報(bào)告-大數(shù)跨境-202507
- 養(yǎng)老院洗浴護(hù)理課件
- 2025年物業(yè)管理師考試試卷及答案
- DB11-T 689-2025 既有建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程
- 結(jié)腸透析健康宣教
- 正確對(duì)待孩子的逆反心理
- 肝損傷健康教育
- 護(hù)理個(gè)案制作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論