固廢應(yīng)急管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除固體廢物（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“固廢”）突發(fā)環(huán)境事件的危害，規(guī)范固廢應(yīng)急管理工作，保障生態(tài)環(huán)境安全，維護(hù)人民群眾生命健康和社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置等活動(dòng)中涉及的固廢突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理工作。（三）工作原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，建立健全固廢環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系，強(qiáng)化源頭控制，減少固廢產(chǎn)生和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。2.快速反應(yīng)：一旦發(fā)生固廢突發(fā)環(huán)境事件，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速采取措施，最大限度地降低事件危害。3.科學(xué)應(yīng)對(duì)：遵循科學(xué)原理，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和裝備，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作科學(xué)、高效、有序進(jìn)行。4.協(xié)同合作：加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、周邊單位和社區(qū)的溝通協(xié)作，形成應(yīng)急處置合力，共同應(yīng)對(duì)固廢突發(fā)環(huán)境事件。（四）應(yīng)急管理體系建設(shè)公司/組織應(yīng)建立健全固廢應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，完善應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源保障等，確保應(yīng)急管理工作的有效開(kāi)展。二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立固廢應(yīng)急指揮中心，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)固廢突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作。（二）應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。辦公室設(shè)在[具體部門(mén)]，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。（三）各成員部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)固廢產(chǎn)生環(huán)節(jié)的管理，制定并執(zhí)行固廢產(chǎn)生量控制措施，確保固廢分類(lèi)收集、暫存規(guī)范，及時(shí)報(bào)告固廢產(chǎn)生異常情況。在應(yīng)急狀態(tài)下，組織本部門(mén)人員參與應(yīng)急處置工作，保障生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行。2.環(huán)保部門(mén)：負(fù)責(zé)固廢環(huán)境管理工作的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)固廢分類(lèi)收集、貯存、轉(zhuǎn)移和處置，制定并實(shí)施固廢污染防治措施。組織開(kāi)展固廢環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量狀況，為應(yīng)急決策提供技術(shù)支持。在應(yīng)急狀態(tài)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)和污染控制工作。3.安全部門(mén)：負(fù)責(zé)固廢儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，排查安全隱患，確保固廢儲(chǔ)存設(shè)施和運(yùn)輸車(chē)輛安全可靠。在應(yīng)急狀態(tài)下，組織開(kāi)展安全救援工作，防止事故擴(kuò)大。4.物資供應(yīng)部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、保管和發(fā)放工作，確保應(yīng)急物資種類(lèi)齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。5.人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配和培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。在應(yīng)急狀態(tài)下，保障應(yīng)急救援人員的人力支持。6.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)固廢應(yīng)急管理工作的經(jīng)費(fèi)保障，確保應(yīng)急物資采購(gòu)、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等費(fèi)用及時(shí)足額到位。對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。7.其他部門(mén)：按照各自職責(zé)，配合做好固廢應(yīng)急管理相關(guān)工作。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.固廢源頭減量?jī)?yōu)化生產(chǎn)工藝，采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少固廢產(chǎn)生量。加強(qiáng)原材料管理，提高原材料利用率，降低固廢產(chǎn)生強(qiáng)度。建立固廢產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)制度，定期分析固廢產(chǎn)生情況，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。2.固廢分類(lèi)收集與暫存按照固廢的種類(lèi)、性質(zhì)和危險(xiǎn)特性，進(jìn)行分類(lèi)收集，設(shè)置明顯的分類(lèi)標(biāo)識(shí)。建設(shè)規(guī)范的固廢暫存場(chǎng)所，確保暫存場(chǎng)所符合環(huán)保要求，具備防雨、防滲、防漏等功能。對(duì)危險(xiǎn)廢物，應(yīng)嚴(yán)格按照危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定進(jìn)行暫存，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)廢物暫存庫(kù)，實(shí)行雙人雙鎖管理。3.固廢轉(zhuǎn)移管理嚴(yán)格執(zhí)行固廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，確保固廢轉(zhuǎn)移過(guò)程可追溯。選擇有資質(zhì)的固廢運(yùn)輸單位和處置單位，簽訂規(guī)范的運(yùn)輸和處置合同。對(duì)固廢轉(zhuǎn)移過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，防止固廢泄漏、丟失等事故發(fā)生。4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估定期開(kāi)展固廢環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查工作，識(shí)別潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源。委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)固廢環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善固廢管理措施。（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警分級(jí)根據(jù)固廢突發(fā)環(huán)境事件的危害程度、影響范圍等因素，將預(yù)警分為四級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示，一級(jí)為最高級(jí)別。紅色預(yù)警：預(yù)計(jì)將要發(fā)生特別重大（Ⅰ級(jí)）固廢突發(fā)環(huán)境事件，事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。橙色預(yù)警：預(yù)計(jì)將要發(fā)生重大（Ⅱ級(jí)）固廢突發(fā)環(huán)境事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。黃色預(yù)警：預(yù)計(jì)將要發(fā)生較大（Ⅲ級(jí)）固廢突發(fā)環(huán)境事件，事件已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。藍(lán)色預(yù)警：預(yù)計(jì)將要發(fā)生一般（Ⅳ級(jí)）固廢突發(fā)環(huán)境事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)大。2.預(yù)警發(fā)布與解除預(yù)警信息由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一發(fā)布，通過(guò)公司/組織內(nèi)部信息平臺(tái)、電話(huà)、短信等方式通知相關(guān)部門(mén)和人員。當(dāng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，符合預(yù)警解除條件時(shí)，由應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警解除信息。3.預(yù)警響應(yīng)措施發(fā)布預(yù)警后，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即采取相應(yīng)的預(yù)警響應(yīng)措施，加強(qiáng)固廢管理，密切關(guān)注事件發(fā)展動(dòng)態(tài)。應(yīng)急管理辦公室組織對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析評(píng)估，根據(jù)預(yù)警級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。四、應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司/組織應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，制定完善的固廢應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、后期處置、應(yīng)急保障、附則等內(nèi)容。（二）應(yīng)急預(yù)案演練1.演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、形式、時(shí)間和參與人員等。2.演練實(shí)施：按照演練計(jì)劃組織開(kāi)展演練活動(dòng)，演練過(guò)程應(yīng)模擬真實(shí)的應(yīng)急場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。3.演練評(píng)估：演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂情形：當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，公司/組織生產(chǎn)工藝、固廢種類(lèi)和數(shù)量等發(fā)生重大改變，應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估提出修訂建議，或發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在重大缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。2.修訂程序：應(yīng)急預(yù)案修訂由應(yīng)急管理辦公室提出修訂建議，經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后，報(bào)公司/組織主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重新發(fā)布，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)固廢突發(fā)環(huán)境事件的危害程度、影響范圍和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)四個(gè)級(jí)別，Ⅰ級(jí)為最高級(jí)別。1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生特別重大固廢突發(fā)環(huán)境事件，對(duì)環(huán)境造成極其嚴(yán)重的破壞，對(duì)公眾生命健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成重大影響，公司/組織應(yīng)急指揮中心在政府相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一指揮下，全面開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生重大固廢突發(fā)環(huán)境事件，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，對(duì)公眾生命健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成較大影響，公司/組織應(yīng)急指揮中心立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，全力進(jìn)行應(yīng)急處置。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生較大固廢突發(fā)環(huán)境事件，對(duì)環(huán)境造成較大破壞，對(duì)公眾生命健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成一定影響，公司/組織應(yīng)急指揮中心迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告。4.Ⅳ級(jí)響應(yīng)：發(fā)生一般固廢突發(fā)環(huán)境事件，對(duì)環(huán)境造成一定破壞，對(duì)公眾生命健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成較小影響，公司/組織應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，控制事件發(fā)展。（二）響應(yīng)程序1.事件報(bào)告：固廢突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)報(bào)告應(yīng)急管理辦公室。應(yīng)急管理辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)事件情況，并向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。應(yīng)急指揮中心在接到報(bào)告后，應(yīng)在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)報(bào)告。2.應(yīng)急啟動(dòng)：應(yīng)急指揮中心接到事件報(bào)告后，應(yīng)立即判斷事件級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急指揮中心成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事件發(fā)展，減少事件危害。應(yīng)急處置措施包括固廢清理、污染控制、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。4.應(yīng)急擴(kuò)大：當(dāng)事件超出公司/組織應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援，擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)范圍，確保事件得到妥善處置。（三）響應(yīng)終止1.終止條件：當(dāng)固廢突發(fā)環(huán)境事件得到有效控制，危害已經(jīng)消除，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測(cè)等相關(guān)部門(mén)確認(rèn)，符合應(yīng)急響應(yīng)終止條件時(shí)，由應(yīng)急指揮中心下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)終止指令。2.終止程序：應(yīng)急指揮中心組織對(duì)事件應(yīng)急處置情況進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)符合終止條件后，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)終止指令。應(yīng)急響應(yīng)終止后，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好后期處置工作。六、應(yīng)急處置（一）固廢泄漏處置1.現(xiàn)場(chǎng)警戒：立即設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)，避免發(fā)生二次污染和人員傷亡。2.泄漏物收集：根據(jù)固廢的性質(zhì)和泄漏情況，采用合適的方法進(jìn)行泄漏物收集。對(duì)于液體泄漏物，可使用圍堰、吸油氈等進(jìn)行收集；對(duì)于固體泄漏物，可使用清掃、鏟裝等方法進(jìn)行收集。收集的泄漏物應(yīng)妥善存放，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。3.污染清理：對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)及周邊受污染的區(qū)域進(jìn)行清理，采用沖洗、擦拭等方法去除污染物，確保環(huán)境安全。（二）火災(zāi)爆炸處置1.滅火措施：根據(jù)固廢的性質(zhì)和火災(zāi)情況，選擇合適的滅火器材和滅火方法進(jìn)行滅火。對(duì)于可燃固體，可使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器等進(jìn)行滅火；對(duì)于可燃液體，可使用泡沫滅火器、干粉滅火器等進(jìn)行滅火。在滅火過(guò)程中，應(yīng)注意防止爆炸事故的發(fā)生。2.防爆措施：對(duì)可能發(fā)生爆炸的區(qū)域，應(yīng)采取防爆措施，如設(shè)置防爆墻、防爆門(mén)等。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏散周邊人員，確保人員安全。3.火災(zāi)后處置：火災(zāi)撲滅后，應(yīng)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和修復(fù)，防止次生環(huán)境污染。（三）人員傷亡處置1.現(xiàn)場(chǎng)急救：立即組織現(xiàn)場(chǎng)急救人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，根據(jù)受傷情況采取相應(yīng)的急救措施，如止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇等。2.醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：對(duì)傷勢(shì)較重的人員，應(yīng)及時(shí)送往附近的醫(yī)院進(jìn)行治療。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)確保傷員的安全，避免傷勢(shì)加重。3.傷亡統(tǒng)計(jì)與報(bào)告：對(duì)人員傷亡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)報(bào)告。（四）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.監(jiān)測(cè)方案制定：應(yīng)急指揮中心組織環(huán)保部門(mén)制定環(huán)境監(jiān)測(cè)方案，明確監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)頻次等。2.監(jiān)測(cè)實(shí)施：按照監(jiān)測(cè)方案組織開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量狀況和污染變化趨勢(shì)。3.評(píng)估報(bào)告：根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，編制環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告，為應(yīng)急處置決策提供科學(xué)依據(jù)。七、后期處置（一）善后處理1.人員安置：對(duì)因固廢突發(fā)環(huán)境事件受到影響的人員進(jìn)行妥善安置，提供必要的生活救助和心理疏導(dǎo)。2.設(shè)施修復(fù)：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行修復(fù)，確保盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。3.環(huán)境恢復(fù)：組織開(kāi)展環(huán)境恢復(fù)工作，對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行治理和修復(fù)，使其達(dá)到相應(yīng)的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）調(diào)查與總結(jié)1.事件調(diào)查：成立事件調(diào)查組，對(duì)固廢突發(fā)環(huán)境事件的原因、經(jīng)過(guò)、損失等進(jìn)行調(diào)查，查明事件責(zé)任。2.總結(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事件應(yīng)急處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.報(bào)告歸檔：將事件調(diào)查和總結(jié)評(píng)估報(bào)告歸檔保存，為今后的應(yīng)急管理工作提供參考。（三）保險(xiǎn)理賠及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，按照保險(xiǎn)合同的約定，辦理保險(xiǎn)理賠事宜，爭(zhēng)取獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。八、應(yīng)急保障（一）物資保障1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：按照應(yīng)急預(yù)案的要求，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，包括防護(hù)用品、救援設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、藥劑等。2.物資管理：建立應(yīng)急物資管理制度，明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)的要求，確保應(yīng)急物資完好可用。3.物資更新：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資的性能和質(zhì)量符合要求。（二）隊(duì)伍保障1.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：組建專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等人員。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.隊(duì)伍管理：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度，明確隊(duì)伍的職責(zé)、任務(wù)、訓(xùn)練、考核等要求，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠隨時(shí)投入應(yīng)急處置工作。3.隊(duì)伍協(xié)作：加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍與政府相關(guān)部門(mén)、周邊單位和社區(qū)應(yīng)急力量的協(xié)作配合，形成應(yīng)急處置合力。（三）資金保障1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：編制固廢應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確應(yīng)急物資采購(gòu)、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、人員培訓(xùn)等費(fèi)用的支出計(jì)劃。2.經(jīng)費(fèi)來(lái)源：固廢應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)由公司/組織自籌解決，確保應(yīng)急管理工作所需資金及時(shí)足額到位。3.經(jīng)費(fèi)管理：建立應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益。（四）通信與信息保障1.通信聯(lián)絡(luò)：建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急指揮中心與各成員部門(mén)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、相關(guān)單位和人員之間的通信暢通。2.信息平臺(tái)：搭建固廢應(yīng)急管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞、共享和處理，提高應(yīng)急管理工作的信息化水平。3.信息報(bào)告：明確應(yīng)急信息報(bào)告的程序、內(nèi)容和要求，確保應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告。九、附則（一）名詞解釋本辦法中下列術(shù)語(yǔ)的含義：1.固體廢物：是指在生產(chǎn)、生活和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的喪失原有利用價(jià)值或者雖未喪失利用價(jià)值但被拋棄或者放棄的固態(tài)、半固態(tài)和置于容器中的氣態(tài)的物品、物質(zhì)以及法律、行政法規(guī)規(guī)定納入固體廢物管理的物品、物質(zhì)