專項設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強公司專項設(shè)備管理，確保專項設(shè)備的安全運行，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備維護成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有專項設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、科研設(shè)備等。（三）管理原則1.安全第一原則：確保專項設(shè)備的安全運行是設(shè)備管理的首要目標(biāo)，所有管理活動應(yīng)圍繞保障設(shè)備安全展開。2.預(yù)防為主原則：通過加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則：在保證設(shè)備安全和正常運行的前提下，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用效益和經(jīng)濟效益。4.全員參與原則：專項設(shè)備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理工作，共同做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)和使用。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司專項設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)專項設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備符合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.建立專項設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等，實行動態(tài)管理。4.組織編制專項設(shè)備的年度維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并監(jiān)督實施。5.負(fù)責(zé)專項設(shè)備的日常巡檢、定期檢查和專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。6.負(fù)責(zé)專項設(shè)備的維修、改造和更新工作，組織技術(shù)人員對設(shè)備維修方案進行審核，確保維修質(zhì)量和安全。7.負(fù)責(zé)專項設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，具備操作技能。8.負(fù)責(zé)專項設(shè)備的報廢鑒定和報廢處理工作，按照規(guī)定程序辦理設(shè)備報廢手續(xù)。9.定期對專項設(shè)備管理工作進行總結(jié)和分析，提出改進措施和建議，不斷提高設(shè)備管理水平。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門專項設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，提供設(shè)備使用需求和技術(shù)要求。3.負(fù)責(zé)本部門專項設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理工作，督促操作人員參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，確保操作人員持證上崗。4.負(fù)責(zé)編制本部門專項設(shè)備的年度維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并報設(shè)備管理部門審核備案。5.及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障和隱患，配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維修和改造工作。6.負(fù)責(zé)本部門專項設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常維護保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄。7.參與專項設(shè)備的報廢鑒定工作，提出設(shè)備報廢申請和處理意見。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守專項設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。3.認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄，如實反映設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)情況。4.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和安全意識。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的交接班工作，向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運行狀況、存在問題及注意事項。（四）維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)專項設(shè)備的維修工作，按照維修計劃和維修方案及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.對設(shè)備維修過程進行質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行維修，確保維修質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理和維護，確保維修工具和設(shè)備完好可用。4.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議和技術(shù)方案。5.協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、定期檢查和專項檢查工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝要求和技術(shù)水平，合理選擇專項設(shè)備。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、性能可靠、質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，提高設(shè)備的自動化程度和生產(chǎn)效率。3.充分考慮設(shè)備的通用性和兼容性，便于設(shè)備的維護、保養(yǎng)和管理。4.對設(shè)備的安全性、可靠性、可操作性等進行綜合評估，確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出專項設(shè)備采購申請，填寫《專項設(shè)備采購申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、采購預(yù)算等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對采購申請進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型是否合理、技術(shù)要求是否明確、采購預(yù)算是否合規(guī)等。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織采購工作。采購方式可采用招標(biāo)采購、詢價采購、競爭性談判等，具體采購方式根據(jù)設(shè)備金額和采購性質(zhì)確定。4.在采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購合同的合法性和有效性。5.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意設(shè)備的電氣、液壓、氣動等系統(tǒng)的連接，確保連接正確、牢固，無泄漏現(xiàn)象。3.設(shè)備安裝現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整齊，通道暢通，不得堆放雜物。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試工作。調(diào)試工作由設(shè)備管理部門組織，使用部門和設(shè)備供應(yīng)商配合進行。2.調(diào)試前，應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、調(diào)試方法、調(diào)試人員等內(nèi)容。調(diào)試方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進行操作，認(rèn)真記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和調(diào)試結(jié)果。對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行處理。4.設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)填寫《專項設(shè)備調(diào)試報告》，經(jīng)設(shè)備管理部門、使用部門和設(shè)備供應(yīng)商簽字確認(rèn)后，作為設(shè)備驗收的依據(jù)。五、設(shè)備驗收（一）驗收組織設(shè)備驗收工作由設(shè)備管理部門組織，使用部門、質(zhì)量檢驗部門、設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)人員參加。（二）驗收內(nèi)容1.設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等是否與采購合同一致。2.設(shè)備的技術(shù)性能是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.設(shè)備的電氣、液壓、氣動等系統(tǒng)是否正常運行，無泄漏現(xiàn)象。4.設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效。5.設(shè)備的隨機文件、資料是否齊全，包括設(shè)備操作手冊、維護保養(yǎng)手冊、質(zhì)量檢驗報告等。（三）驗收程序1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員組成驗收小組。2.驗收小組按照驗收內(nèi)容對設(shè)備進行檢查驗收，填寫《專項設(shè)備驗收報告》。3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收小組應(yīng)及時與設(shè)備供應(yīng)商溝通，要求設(shè)備供應(yīng)商限期整改。整改完成后，進行復(fù)查驗收，直至設(shè)備驗收合格。4.設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門。六、設(shè)備臺賬與檔案管理（一）設(shè)備臺賬管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立專項設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、設(shè)備編號、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門、設(shè)備原值、折舊情況、維修記錄、報廢記錄等內(nèi)容。3.設(shè)備臺賬應(yīng)實行動態(tài)管理，及時更新設(shè)備的相關(guān)信息。設(shè)備發(fā)生變更時，如設(shè)備轉(zhuǎn)移、維修改造、報廢等，設(shè)備管理部門應(yīng)及時在設(shè)備臺賬中進行記錄。（二）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立專項設(shè)備檔案，收集和整理設(shè)備的相關(guān)資料，包括設(shè)備采購合同、安裝調(diào)試報告、驗收報告、操作手冊、維護保養(yǎng)手冊、質(zhì)量檢驗報告、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告等。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備檔案應(yīng)定期進行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備檔案的借閱應(yīng)履行審批手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料，不得損壞、丟失或擅自涂改檔案內(nèi)容。七、設(shè)備維護保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況，組織編制專項設(shè)備的年度維護保養(yǎng)計劃。年度維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。2.使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門下達(dá)的年度維護保養(yǎng)計劃，結(jié)合本部門實際情況，編制本部門專項設(shè)備的年度維護保養(yǎng)計劃，并報設(shè)備管理部門審核備案。3.設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，確保設(shè)備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。如因特殊情況需要調(diào)整維護保養(yǎng)計劃，應(yīng)提前報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。（二）日常維護保養(yǎng)1.日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運行狀況等。操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄和維護保養(yǎng)記錄，如實反映設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)情況。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員的日常維護保養(yǎng)工作進行檢查和指導(dǎo)，確保日常維護保養(yǎng)工作落實到位。（三）定期維護保養(yǎng)1.定期維護保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織，使用部門和維修人員配合進行。定期維護保養(yǎng)的周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況確定，一般為每月、每季度或每半年進行一次。2.定期維護保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤滑、更換易損件等。維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫定期維護保養(yǎng)記錄，對設(shè)備存在的問題及時進行處理。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)定期維護保養(yǎng)記錄，對設(shè)備的運行狀況進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題和隱患，采取有效措施進行預(yù)防和處理。（四）專項維護保養(yǎng)1.專項維護保養(yǎng)是指對設(shè)備進行的針對性維護保養(yǎng)工作，如設(shè)備的精度調(diào)整、性能優(yōu)化、故障排除等。專項維護保養(yǎng)由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實際情況組織實施。2.在進行專項維護保養(yǎng)前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)備進行全面檢查和分析，制定專項維護保養(yǎng)方案。專項維護保養(yǎng)方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.專項維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照專項維護保養(yǎng)方案進行操作，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量和安全。維護保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《專項設(shè)備維護保養(yǎng)報告》，經(jīng)設(shè)備管理部門、使用部門和維修人員簽字確認(rèn)后存檔。八、設(shè)備維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并填寫《設(shè)備故障報告表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、故障部位等情況。2.設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，明確維修步驟、維修方法、維修時間等內(nèi)容。維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進行操作，確保維修質(zhì)量和安全。對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與設(shè)備管理部門和使用部門溝通，共同研究解決方案。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等情況。設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門對維修后的設(shè)備進行驗收，驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。（二）改造管理1.設(shè)備改造是指對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造，以提高設(shè)備的性能、精度、自動化程度等。設(shè)備改造由設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備實際情況提出申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。2.在進行設(shè)備改造前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)備進行全面評估，制定設(shè)備改造方案。設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、改造技術(shù)路線、改造預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)備改造方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備改造工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備改造方案進行操作，確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員對改造后的設(shè)備進行驗收，驗收合格后，辦理設(shè)備改造驗收手續(xù)。九、設(shè)備操作人員管理（一）培訓(xùn)管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織專項設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。3.操作人員應(yīng)積極參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和安全意識。對未參加培訓(xùn)或考核不合格的操作人員，不得上崗操作。（二）考核管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立專項設(shè)備操作人員考核制度，定期對操作人員的操作技能、維護保養(yǎng)情況、安全意識等進行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄填寫情況、設(shè)備故障處理能力、安全事故發(fā)生情況等?？己私Y(jié)果應(yīng)分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。3.對考核優(yōu)秀的操作人員，應(yīng)給予表彰和獎勵；對考核不合格的操作人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，仍不合格的，應(yīng)調(diào)整工作崗位或辭退。十、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全專項設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)公司實際情況進行修訂和完善。3.設(shè)備管理部門應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)設(shè)備安全管理制度，確保員工熟悉安全制度內(nèi)容，嚴(yán)格遵守安全制度規(guī)定。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織專項設(shè)備安全檢查工作，安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。2.日常檢查由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，操作人員應(yīng)在每班開機前、停機后對設(shè)備進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)等。3.定期檢查由設(shè)備管理部門組織，使用部門和維修人員配合進行，定期檢查的周期根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況確定，一般為每月、每季度或每半年進行一次。定期檢查的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、安全防護裝置的有效性、電氣系統(tǒng)的安全性等。4.專項檢查是指對設(shè)備進行的針對性安全檢查工作，如在設(shè)備大修、改造后或發(fā)生安全事故后進行的安全檢查。專項檢查由設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況組織實施。5.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)《安全隱患