企業(yè)防疫管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)全體員工、外來(lái)訪客、供應(yīng)商及其他相關(guān)人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的疫情防控管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警和防控措施，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。2.科學(xué)防控依據(jù)國(guó)家和地方政府發(fā)布的疫情防控指南和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的防控措施，確保防控工作有效、有序開展。3.精準(zhǔn)施策根據(jù)疫情形勢(shì)變化和企業(yè)不同區(qū)域、崗位的特點(diǎn)，實(shí)施差異化的防控策略，做到精準(zhǔn)防控、精細(xì)管理。4.聯(lián)防聯(lián)控加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的溝通協(xié)作，形成聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，共同做好疫情防控工作。二、組織管理（一）成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)溝通。（二）職責(zé)分工1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控的決策部署和工作要求。制定和完善企業(yè)疫情防控管理制度和應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)疫情防控工作，研究解決疫情防控工作中的重大問(wèn)題。定期召開疫情防控工作會(huì)議，部署疫情防控工作任務(wù)，督促檢查各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況。2.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)疫情防控工作信息，及時(shí)傳達(dá)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署。組織開展企業(yè)疫情防控知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)工作。指導(dǎo)、督促各部門落實(shí)疫情防控措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并跟蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)與政府部門、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，做好疫情防控物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理工作。3.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門員工的疫情防控管理工作，組織員工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。做好本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的清潔消毒、通風(fēng)換氣等工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工的健康狀況、出行情況等信息，及時(shí)上報(bào)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。配合疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好疫情防控物資的領(lǐng)取、發(fā)放和使用管理工作。三、人員管理（一）員工健康管理1.建立員工健康檔案對(duì)全體員工進(jìn)行健康狀況排查，建立員工健康檔案，記錄員工的基本信息、健康狀況、體溫監(jiān)測(cè)情況、疫苗接種情況等。2.每日體溫監(jiān)測(cè)員工每日上班前需進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入企業(yè)。各部門安排專人負(fù)責(zé)體溫監(jiān)測(cè)工作，并做好記錄。3.異常情況報(bào)告如員工體溫超過(guò)37.3℃或出現(xiàn)咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似癥狀，應(yīng)立即報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，并及時(shí)前往醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。同時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離觀察和處理。4.疫苗接種鼓勵(lì)員工積極接種新冠病毒疫苗，符合接種條件的員工應(yīng)做到應(yīng)接盡接。企業(yè)根據(jù)疫苗接種情況，合理安排員工工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。（二）外來(lái)人員管理1.來(lái)訪預(yù)約外來(lái)訪客需提前與被訪部門或人員進(jìn)行預(yù)約，說(shuō)明來(lái)訪事由、時(shí)間、人數(shù)等信息。被訪部門或人員應(yīng)向疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備，經(jīng)同意后方可安排來(lái)訪。2.健康檢查外來(lái)訪客進(jìn)入企業(yè)前，需在企業(yè)門口進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)。體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼且無(wú)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的訪客，方可進(jìn)入企業(yè)。3.佩戴口罩外來(lái)訪客進(jìn)入企業(yè)期間，應(yīng)全程佩戴口罩，遵守企業(yè)疫情防控規(guī)定。4.陪同人員管理被訪部門或人員應(yīng)安排專人陪同外來(lái)訪客，負(fù)責(zé)引導(dǎo)訪客在指定區(qū)域活動(dòng)，并監(jiān)督訪客遵守企業(yè)疫情防控規(guī)定。（三）員工出行管理1.非必要不出行倡導(dǎo)員工非必要不出市，減少跨區(qū)域流動(dòng)。如確需出行，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備，說(shuō)明出行事由、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。2.中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史報(bào)告員工返回企業(yè)前，如曾前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，應(yīng)主動(dòng)向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾筮M(jìn)行核酸檢測(cè)和隔離觀察。經(jīng)核酸檢測(cè)結(jié)果陰性且隔離期滿無(wú)異常癥狀后，方可返回企業(yè)上班。3.行程記錄員工應(yīng)做好個(gè)人行程記錄，以便在需要時(shí)能夠及時(shí)提供相關(guān)信息。四、場(chǎng)所管理（一）辦公區(qū)域管理1.清潔消毒每日對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、門把手、電梯按鈕等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公區(qū)域空氣流通，定期開窗通風(fēng)。2.人員密度控制合理安排辦公區(qū)域人員，保持安全社交距離。減少人員聚集活動(dòng)，如需召開會(huì)議，盡量采用線上會(huì)議形式。如確需線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議人數(shù)，參會(huì)人員需佩戴口罩，并保持安全距離。3.公共區(qū)域管理加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域公共區(qū)域的管理，如茶水間、衛(wèi)生間等，定期進(jìn)行清潔消毒，配備足夠的洗手液、紙巾等衛(wèi)生用品。（二）生產(chǎn)車間管理1.人員管理加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間員工的管理，要求員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，佩戴好口罩、手套等防護(hù)用品。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免人員過(guò)度集中。2.清潔消毒每日對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行消毒。保持生產(chǎn)車間空氣流通，定期開窗通風(fēng)。3.物流管理加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間物流通道的管理，規(guī)范貨物進(jìn)出流程。對(duì)進(jìn)出生產(chǎn)車間的貨物進(jìn)行消毒處理，避免交叉感染。（三）食堂管理1.食品安全管理加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等制度。確保食品原材料安全，避免食用生冷食物。2.就餐管理倡導(dǎo)員工錯(cuò)峰就餐，減少人員聚集。就餐時(shí)應(yīng)保持安全距離，避免面對(duì)面就餐。鼓勵(lì)員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應(yīng)進(jìn)行高溫消毒。3.清潔消毒每日對(duì)食堂進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)餐廳桌椅、餐具、廚具、售餐窗口等部位進(jìn)行消毒。保持食堂空氣流通，定期開窗通風(fēng)。（四）宿舍管理1.人員管理加強(qiáng)對(duì)宿舍區(qū)人員的管理，要求員工遵守宿舍管理制度，保持宿舍衛(wèi)生整潔。宿舍內(nèi)人員應(yīng)保持相對(duì)固定，減少人員流動(dòng)。2.清潔消毒每日對(duì)宿舍進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)宿舍床鋪、桌椅、門窗等部位進(jìn)行消毒。保持宿舍空氣流通，定期開窗通風(fēng)。3.生活保障加強(qiáng)對(duì)宿舍區(qū)生活保障的管理，確保宿舍區(qū)水電供應(yīng)正常，生活設(shè)施完好。配備必要的防疫物資，如口罩、洗手液、體溫計(jì)等。五、物資管理（一）防疫物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)員工數(shù)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模等實(shí)際情況，合理確定防疫物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。儲(chǔ)備物資應(yīng)滿足企業(yè)至少[X]天的使用需求。2.儲(chǔ)備種類防疫物資儲(chǔ)備種類主要包括口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒液、酒精、洗手液、體溫計(jì)、一次性醫(yī)用帽子、鞋套等。3.儲(chǔ)備管理建立防疫物資管理制度，明確防疫物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、報(bào)廢等流程。設(shè)立防疫物資專用倉(cāng)庫(kù)，專人負(fù)責(zé)管理，確保防疫物資的安全存放和合理使用。定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。（二）物資發(fā)放與使用1.發(fā)放原則按照“按需發(fā)放、合理使用”的原則，根據(jù)員工實(shí)際工作需要，發(fā)放防疫物資。2.使用規(guī)范員工應(yīng)按照防疫物資使用說(shuō)明正確佩戴和使用防疫物資，不得隨意浪費(fèi)或挪用。如防疫物資出現(xiàn)損壞或過(guò)期等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，按照規(guī)定進(jìn)行更換或報(bào)廢處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定疫情防控培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒肺炎的基本知識(shí)、防控措施、個(gè)人防護(hù)方法等。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)記錄建立培訓(xùn)記錄檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息，作為員工培訓(xùn)考核的依據(jù)。（二）宣傳1.宣傳渠道通過(guò)企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)、電子郵件等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和企業(yè)疫情防控措施。2.宣傳內(nèi)容宣傳內(nèi)容包括國(guó)家和地方政府有關(guān)疫情防控的政策法規(guī)、疫情動(dòng)態(tài)、防控知識(shí)、個(gè)人防護(hù)指南等。3.宣傳效果評(píng)估定期對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)疫情防控知識(shí)的掌握情況和防控措施的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容和方式，提高宣傳效果。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定企業(yè)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府疫情防控政策法規(guī)的變化及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急演練定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括疫情報(bào)告、人員隔離、現(xiàn)場(chǎng)消毒、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。（三）應(yīng)急處置流程1.疫情報(bào)告如企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)疑似癥狀或確診病例，應(yīng)立即報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在接到報(bào)告后[X]分鐘內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.人員隔離對(duì)疑似癥狀人員或確診病例應(yīng)立即進(jìn)行隔離觀察，并安排專人負(fù)責(zé)照顧。同時(shí)，對(duì)密切接觸者進(jìn)行排查和隔離觀察。3.現(xiàn)場(chǎng)消毒對(duì)疑似癥狀人員或確診病例所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，消毒工作應(yīng)在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。4.物資調(diào)配及時(shí)調(diào)配防疫物資，保障隔離人員和應(yīng)急處置人員的防護(hù)需求。同時(shí)，做好生活物資的供應(yīng)和保障工作。5.信息發(fā)布按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布企業(yè)疫情防控信息，避免引起恐慌。（四）后續(xù)處置1.配合調(diào)查積極配合當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T開展流行病學(xué)調(diào)查，提供相關(guān)信息和資料。2.復(fù)工復(fù)產(chǎn)在疫情得到有效控制后，按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T的要求，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。3.總結(jié)評(píng)估疫情結(jié)束后，對(duì)企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善企業(yè)疫情防控管理體系。八、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制建立疫情防控監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)各部門疫情防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門限期整改。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理檢查員工健康檔案建立情況、體溫監(jiān)測(cè)情況、異常情況報(bào)告情況、疫苗接種情況等。2.場(chǎng)所管理檢查辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場(chǎng)所的清潔消毒情況、通風(fēng)換氣情況、人員密度控制情況等。3.物資管理檢查防疫物資儲(chǔ)備情況、物資發(fā)放與使用情況等。4.培訓(xùn)與宣傳檢查疫情防控培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、宣傳效果評(píng)估情況等。5.應(yīng)急處置檢查應(yīng)急預(yù)案制定情況、應(yīng)急演練開