企業(yè)維修管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備維修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的維修管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，減少故障發(fā)生。2.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下，充分考慮維修成本，選擇最優(yōu)維修方案。3.安全第一原則：維修工作必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員和設(shè)備安全。二、維修管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和預(yù)算。2.組織設(shè)備維修的技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。3.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)告。2.協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。3.對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行試用和驗(yàn)收。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)按照維修計(jì)劃和維修要求，及時(shí)、高質(zhì)量地完成設(shè)備維修任務(wù)。2.做好維修記錄，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。3.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)。三、維修計(jì)劃管理（一）維修計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史記錄和生產(chǎn)需求，每年制定年度維修計(jì)劃。2.年度維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修預(yù)算等。3.對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)單》，報(bào)設(shè)備管理部門審核后安排維修。（二）維修計(jì)劃的審批1.年度維修計(jì)劃由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.突發(fā)設(shè)備故障的維修申請(qǐng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批。（三）維修計(jì)劃的執(zhí)行1.維修部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的維修計(jì)劃組織實(shí)施維修工作。2.如遇特殊情況需要調(diào)整維修計(jì)劃，應(yīng)提前向設(shè)備管理部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。四、維修費(fèi)用管理（一）維修費(fèi)用預(yù)算1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃和設(shè)備狀況，編制年度維修費(fèi)用預(yù)算。2.維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備維修費(fèi)用、維修材料費(fèi)用、維修人工費(fèi)用等。（二）維修費(fèi)用報(bào)銷1.維修費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。2.維修人員應(yīng)在維修工作完成后及時(shí)填寫《維修費(fèi)用報(bào)銷單》，附上維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)憑證，報(bào)設(shè)備管理部門審核后交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。（三）維修費(fèi)用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修費(fèi)用超支情況并采取措施加以控制。2.對(duì)于維修費(fèi)用較高的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，找出原因，采取改進(jìn)措施，降低維修成本。五、維修質(zhì)量管理（一）維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備維修應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.維修部門應(yīng)制定設(shè)備維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確維修工藝、維修材料、維修驗(yàn)收等方面的要求。（二）維修過(guò)程控制1.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修操作，確保維修質(zhì)量。2.設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修過(guò)程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（三）維修質(zhì)量驗(yàn)收1.維修工作完成后，維修部門應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。六、維修人員管理（一）維修人員資質(zhì)要求1.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，持有相關(guān)職業(yè)資格證書。2.新入職維修人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核合格后方可上崗。（二）維修人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。2.維修人員應(yīng)積極參加企業(yè)內(nèi)外組織的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷更新知識(shí)和技能。（三）維修人員考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修人員考核制度，對(duì)維修人員的工作業(yè)績(jī)、維修質(zhì)量、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與維修人員的薪酬、晉升等掛鉤。七、維修備件管理（一）備件庫(kù)存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫(kù)存管理制度，合理儲(chǔ)備備件。2.備件庫(kù)存應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。（二）備件采購(gòu)管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)備件庫(kù)存情況和維修需求，制定備件采購(gòu)計(jì)劃。2.備件采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量。（三）備件報(bào)廢管理1.對(duì)于損壞無(wú)法修復(fù)或已淘汰的備件，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.備件報(bào)廢應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。八、維修檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備維修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維修計(jì)劃、維修申請(qǐng)單、維修記錄、維修費(fèi)用報(bào)銷單、維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.維修檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存。（二）檔案保管1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修檔案的保管工作。2.維修檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄露。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱維修檔案的，應(yīng)填寫《維修檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理