企業(yè)統(tǒng)計管理辦法一、總則（一）目的為加強公司統(tǒng)計管理工作，保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司經營管理中的重要作用，依據《中華人民共和國統(tǒng)計法》及相關行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、各分支機構的統(tǒng)計工作。（三）統(tǒng)計工作原則1.真實性原則：統(tǒng)計數據必須如實反映公司生產經營活動的實際情況，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。2.準確性原則：統(tǒng)計人員應嚴格按照統(tǒng)計制度和方法進行數據收集、整理、計算和分析，確保統(tǒng)計數據的準確性。3.及時性原則：各部門應按照規(guī)定的時間和要求報送統(tǒng)計資料，不得延誤，以保證統(tǒng)計信息的時效性。4.完整性原則：統(tǒng)計資料應全面涵蓋公司生產經營活動的各個方面，不得遺漏重要信息，確保統(tǒng)計資料的完整性。二、統(tǒng)計機構與人員（一）統(tǒng)計機構設置公司設立綜合統(tǒng)計部門，負責全公司統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調和管理。各部門應根據工作需要設置兼職統(tǒng)計崗位，指定專人負責本部門的統(tǒng)計工作，并向公司綜合統(tǒng)計部門報送統(tǒng)計資料。（二）統(tǒng)計人員配備1.公司綜合統(tǒng)計部門應配備具有統(tǒng)計專業(yè)知識和技能的專職統(tǒng)計人員，負責公司統(tǒng)計工作的具體實施。2.各部門兼職統(tǒng)計人員應具備一定的統(tǒng)計知識和業(yè)務能力，能夠勝任本部門的統(tǒng)計工作。（三）統(tǒng)計人員職責1.綜合統(tǒng)計人員職責貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法律法規(guī)和公司統(tǒng)計制度，組織、指導和協(xié)調全公司的統(tǒng)計工作。制定和完善公司統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計指標體系，確保統(tǒng)計工作規(guī)范化、標準化。收集、整理、匯總、分析公司各類統(tǒng)計數據，定期編制統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告，為公司領導決策提供依據。負責與政府統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會等相關單位的聯(lián)系與溝通，及時了解和掌握國家統(tǒng)計政策法規(guī)和行業(yè)統(tǒng)計信息。組織開展統(tǒng)計業(yè)務培訓，提高公司統(tǒng)計人員的業(yè)務素質和工作水平。建立健全公司統(tǒng)計檔案管理制度，妥善保管統(tǒng)計資料。2.部門兼職統(tǒng)計人員職責負責本部門統(tǒng)計資料的收集、整理、審核和報送工作，確保統(tǒng)計數據的真實、準確、及時。協(xié)助綜合統(tǒng)計部門開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析等工作，提供相關數據和資料。負責本部門統(tǒng)計臺賬的建立和管理，做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。及時向本部門領導匯報統(tǒng)計工作情況，為部門決策提供統(tǒng)計支持。三、統(tǒng)計報表制度（一）報表種類1.定期報表：包括月度、季度、年度統(tǒng)計報表，主要反映公司生產經營活動的基本情況、財務狀況、市場銷售情況等。2.專項報表：根據公司管理需要和特定業(yè)務要求編制的專項統(tǒng)計報表，如項目進度報表、產品質量報表、人力資源報表等。（二）報表內容1.定期報表內容應涵蓋公司生產經營活動的主要方面，包括但不限于：產量、產值、銷售量、銷售額、利潤、資產、負債、人員等。2.專項報表內容應根據具體業(yè)務需求確定，確保能夠準確反映特定業(yè)務的實際情況和相關指標完成情況。（三）報表報送要求1.各部門應按照規(guī)定的時間和格式要求，及時、準確地向公司綜合統(tǒng)計部門報送統(tǒng)計報表。2.報送的統(tǒng)計報表應經本部門負責人審核簽字，并加蓋部門公章。3.對于重要統(tǒng)計數據，應附簡要說明和分析，以便綜合統(tǒng)計部門進行匯總和分析。四、統(tǒng)計調查與分析（一）統(tǒng)計調查1.根據公司經營管理需要，綜合統(tǒng)計部門應定期組織開展全面調查、抽樣調查、重點調查等統(tǒng)計調查活動。2.調查內容應圍繞公司生產經營的關鍵環(huán)節(jié)和重要指標，如市場需求、產品銷售、生產效率、成本控制等。3.在統(tǒng)計調查過程中，應嚴格按照調查方案和操作規(guī)程進行，確保調查數據的真實性和可靠性。（二）統(tǒng)計分析1.綜合統(tǒng)計部門應定期對公司統(tǒng)計數據進行深入分析，撰寫統(tǒng)計分析報告，為公司領導決策提供參考依據。2.統(tǒng)計分析應運用科學的統(tǒng)計方法和分析工具，對公司生產經營活動的現(xiàn)狀、趨勢、存在問題等進行全面、系統(tǒng)的分析。3.分析報告應包括數據描述、數據分析、問題提出、建議措施等內容，力求觀點明確、論據充分、建議可行。五、統(tǒng)計資料管理（一）資料收集與整理1.各部門應按照統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計調查要求，及時收集、整理本部門的統(tǒng)計資料，并妥善保管。2.綜合統(tǒng)計部門應定期對各部門報送的統(tǒng)計資料進行審核、匯總，確保統(tǒng)計數據的準確性和一致性。（二）資料存儲與保管1.統(tǒng)計資料應采用電子和紙質兩種形式存儲，建立健全統(tǒng)計資料檔案管理制度。2.電子統(tǒng)計資料應定期進行備份，存儲在安全可靠的存儲設備上，并做好數據保密工作。3.紙質統(tǒng)計資料應分類裝訂成冊，按照檔案管理要求進行歸檔保管，確保資料的完整性和可查閱性。（三）資料使用與共享1.公司內部各部門因工作需要查閱統(tǒng)計資料時，應填寫查閱申請表，經綜合統(tǒng)計部門負責人批準后，方可查閱。2.統(tǒng)計資料原則上不得對外提供，確因工作需要對外提供的，應按照公司相關規(guī)定辦理審批手續(xù)。3.在保證統(tǒng)計資料安全和保密的前提下，應積極推進統(tǒng)計資料的共享與交流，提高統(tǒng)計資料的利用效率。六、統(tǒng)計工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司綜合統(tǒng)計部門應定期對各部門統(tǒng)計工作進行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計工作制度的貫徹執(zhí)行和統(tǒng)計資料的質量。2.監(jiān)督檢查內容包括統(tǒng)計機構和人員配備情況、統(tǒng)計報表報送情況、統(tǒng)計資料管理情況、統(tǒng)計工作質量等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求相關部門限期整改。（二）考核評價1.建立健全統(tǒng)計工作考核評價制度，對各部門統(tǒng)計工作進行量化考核。2.考核指標包括統(tǒng)計報表報送及時性、準確性、完整性，統(tǒng)計分析質量，統(tǒng)計資料管理水平等。3.根據考核結果，對統(tǒng)計工作成績突出的部