




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
廠內(nèi)卸車管理辦法一、總則(一)目的為加強廠內(nèi)卸車管理,規(guī)范卸車作業(yè)流程,確保卸車作業(yè)安全、高效、有序進行,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司廠內(nèi)所有原材料、成品、半成品及其他物資的卸車作業(yè)管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將卸車作業(yè)安全放在首位,嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定,確保人員、設(shè)備和物資安全。2.規(guī)范操作原則:卸車作業(yè)必須按照規(guī)定的流程和標準進行操作,保證作業(yè)質(zhì)量和效率。3.責任明確原則:明確卸車作業(yè)各環(huán)節(jié)的責任主體,做到責任到人,便于管理和監(jiān)督。4.協(xié)同配合原則:卸車作業(yè)涉及多個部門和崗位,各部門和崗位之間應(yīng)密切協(xié)同配合,共同完成卸車任務(wù)。二、卸車作業(yè)流程(一)卸車前準備1.計劃安排采購部門應(yīng)提前將物資采購計劃通知倉庫管理部門,明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨時間等信息。倉庫管理部門根據(jù)采購計劃,合理安排卸車場地和人員,并提前做好卸車設(shè)備的檢查和調(diào)試工作。2.人員準備卸車作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉卸車作業(yè)流程和安全注意事項,具備相應(yīng)的操作技能和應(yīng)急處理能力。卸車作業(yè)人員應(yīng)穿戴好必要的勞動防護用品,如安全帽、手套、工作服等。3.設(shè)備準備卸車設(shè)備(如叉車、吊車、輸送機等)必須定期進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,安全裝置齊全有效。在卸車作業(yè)前,應(yīng)對卸車設(shè)備進行全面檢查,包括設(shè)備的運行狀況、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換。4.場地準備清理卸車場地,確保場地平整、無障礙物,通道暢通。根據(jù)物資的性質(zhì)和卸車方式,合理規(guī)劃卸車區(qū)域,設(shè)置明顯的標識和警示標志。(二)車輛到達1.車輛進廠時,門衛(wèi)應(yīng)嚴格按照公司車輛出入管理制度進行檢查和登記,核實車輛信息和所載物資信息,確保車輛和物資符合進廠要求。2.引導車輛至指定卸車場地,并指揮車輛停穩(wěn)、熄火,拉起手剎,放置三角警示標志。(三)卸車作業(yè)1.核對物資卸車作業(yè)人員與送貨人員共同核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息,確保物資與送貨單一致。如發(fā)現(xiàn)物資存在短缺、損壞、變質(zhì)等問題,應(yīng)及時與送貨人員溝通,并做好記錄,由送貨人員負責處理。2.卸車操作根據(jù)物資的性質(zhì)和卸車設(shè)備的特點,選擇合適的卸車方式進行作業(yè)。在卸車過程中,卸車作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,注意觀察設(shè)備運行情況和物資狀態(tài),確保卸車安全。對于易燃易爆、有毒有害等危險物資,卸車作業(yè)必須嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定,采取相應(yīng)的安全防護措施,確保作業(yè)安全。3.物資搬運卸車后的物資應(yīng)及時搬運至指定的倉庫或存儲區(qū)域,并按照物資的類別、規(guī)格、批次等進行分類存放。在物資搬運過程中,應(yīng)注意輕拿輕放,避免物資損壞。對于易碎、易損物資,應(yīng)采取特殊的搬運和防護措施。(四)卸車后清理1.卸車作業(yè)完成后,卸車作業(yè)人員應(yīng)及時清理卸車場地,將剩余物資、包裝材料、工具等清理干凈,保持場地整潔。2.對卸車設(shè)備進行清潔和保養(yǎng),檢查設(shè)備是否正常,如有問題及時報告并進行處理。3.拆除車輛上的裝卸設(shè)備和連接部件,將車輛恢復原狀,通知門衛(wèi)車輛可以出廠。三、安全管理(一)安全責任1.公司安全管理部門負責廠內(nèi)卸車作業(yè)的安全監(jiān)督管理工作,制定安全管理制度和操作規(guī)程,定期組織安全檢查和培訓,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.倉庫管理部門負責卸車作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,合理安排卸車場地和人員,確保卸車作業(yè)安全有序進行。3.卸車作業(yè)人員是卸車作業(yè)安全的直接責任人,必須嚴格遵守安全規(guī)定,正確佩戴和使用勞動防護用品,確保自身安全和作業(yè)安全。(二)安全培訓1.公司應(yīng)定期組織卸車作業(yè)人員進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等,提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。2.新入職的卸車作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.在進行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備卸車作業(yè)前,必須對作業(yè)人員進行專門的安全培訓,使其熟悉作業(yè)流程和安全注意事項。(三)安全檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對卸車作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括卸車設(shè)備的安全狀況、作業(yè)人員的操作規(guī)范、場地的安全環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.倉庫管理部門應(yīng)每天對卸車作業(yè)現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。3.卸車作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行安全自查,確保作業(yè)環(huán)境安全。在作業(yè)過程中,應(yīng)隨時注意觀察作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時停止作業(yè),并采取相應(yīng)的措施。(四)應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定卸車作業(yè)安全應(yīng)急預案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,提高應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。2.定期組織卸車作業(yè)人員進行應(yīng)急演練,使作業(yè)人員熟悉應(yīng)急處置流程和方法,提高應(yīng)急處置能力。3.在卸車作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,如滅火器、急救箱、對講機等,并定期進行檢查和維護,確保設(shè)備和器材完好有效。四、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量責任1.采購部門負責對采購物資的質(zhì)量進行控制,確保所采購的物資符合公司質(zhì)量要求。2.倉庫管理部門負責對卸車物資的質(zhì)量進行驗收和保管,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知相關(guān)部門處理。3.卸車作業(yè)人員在卸車過程中應(yīng)注意保護物資質(zhì)量,避免因卸車操作不當導致物資損壞或變質(zhì)。(二)質(zhì)量驗收1.卸車作業(yè)人員與送貨人員共同核對物資的質(zhì)量證明文件,如質(zhì)量檢驗報告、合格證等,確保物資質(zhì)量符合要求。2.對卸車物資進行外觀檢查,檢查物資是否有損壞、變形、變質(zhì)等情況。對于有特殊質(zhì)量要求的物資,應(yīng)按照相關(guān)標準進行檢驗。3.如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量不符合要求,應(yīng)及時與送貨人員溝通,并做好記錄。倉庫管理部門應(yīng)拒絕接收不合格物資,并通知采購部門處理。(三)質(zhì)量保管1.卸車后的物資應(yīng)按照物資的保管要求進行存放,采取相應(yīng)的防潮、防雨、防曬、防火、防盜等措施,確保物資質(zhì)量不受影響。2.倉庫管理部門應(yīng)定期對庫存物資進行盤點和檢查,發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量問題及時處理,并做好記錄。五、人員管理(一)人員資質(zhì)1.卸車作業(yè)人員必須具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書和操作技能,經(jīng)公司考核合格后方可上崗作業(yè)。2.卸車作業(yè)人員應(yīng)身體健康,無妨礙從事卸車作業(yè)的疾病和生理缺陷。(二)人員培訓1.公司應(yīng)定期組織卸車作業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓,培訓內(nèi)容包括卸車作業(yè)流程、設(shè)備操作技能、安全知識、質(zhì)量管理等,提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵卸車作業(yè)人員參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓和考核,取得更高等級的職業(yè)資格證書。(三)人員考核1.公司建立卸車作業(yè)人員考核制度,對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)、操作技能、安全意識、質(zhì)量控制等方面進行考核。2.考核結(jié)果與作業(yè)人員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤,激勵作業(yè)人員提高工作質(zhì)量和效率。六、設(shè)備管理(一)設(shè)備采購1.根據(jù)卸車作業(yè)的需要,合理采購卸車設(shè)備,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。2.在設(shè)備采購過程中,應(yīng)嚴格按照公司采購管理制度進行招標、選型、采購等工作,確保采購過程公開、公平、公正。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.新采購的卸車設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進行安裝和調(diào)試,確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。2.在設(shè)備安裝和調(diào)試過程中,應(yīng)嚴格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作,做好記錄,確保設(shè)備安裝質(zhì)量。(三)設(shè)備維護與保養(yǎng)1.制定卸車設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等,確保設(shè)備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。2.設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作,確保設(shè)備性能良好。3.定期對設(shè)備進行檢查和檢測,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患,并進行修復或更換,確保設(shè)備安全運行。(四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鐵路工程師鐵路軌道工程無縫線路施工真題解析
- 2024年公路工程師路面工程水泥混凝土路面真題解析
- 2024年港口與航道工程師航道工程疏浚土處理真題解析
- 山西省運城市夏縣2026屆中考英語模擬預測題含答案
- 2025年銀行資格考試試題及答案
- 2025年銀行珠算比賽試題及答案
- 2025年銀行指引員考試題及答案
- 2025年專職導游司機招聘考試題
- 2025年銀行政府類項目測試題及答案
- 2025年專科內(nèi)科學試題及答案
- 參觀人員管理辦法
- 2025夏季中國南水北調(diào)集團水網(wǎng)智慧科技有限公司招聘18人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025至2030蛋白質(zhì)測序儀行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 普通高中畢業(yè)生登記表
- 鋼結(jié)構(gòu)制作檢驗批工程質(zhì)量檢查記錄表
- GA/T 1799-2021保安安全檢查通用規(guī)范
- 把課堂還給學生構(gòu)建高效課堂真諦課件
- 淘寶企業(yè)店鋪費用及操作流程
- 口服抗凝藥治療知情同意書
- 托普索SCRDENOX介紹資料
- 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理實施辦法
評論
0/150
提交評論