修繕工程管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司修繕工程管理，規(guī)范修繕工程流程，確保工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度和成本，保障公司資產(chǎn)安全與正常使用，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有修繕工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施設(shè)備等的維修、改造、翻新等。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保修繕工程合法合規(guī)。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，滿足使用功能和安全要求。3.合理安排工程進(jìn)度，確保按時(shí)交付使用，盡量減少對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響。4.有效控制工程成本，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，節(jié)約資金。5.實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)范流程，明確責(zé)任，提高工作效率。二、修繕工程規(guī)劃與預(yù)算（一）需求申報(bào)1.使用部門應(yīng)定期對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)需要修繕的項(xiàng)目及時(shí)填寫《修繕工程需求申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)容、現(xiàn)狀、維修原因、預(yù)計(jì)維修時(shí)間等。2.申報(bào)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至公司資產(chǎn)管理部門。（二）規(guī)劃編制1.資產(chǎn)管理部門收到需求申報(bào)表后，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和評(píng)估。2.根據(jù)勘查結(jié)果，結(jié)合公司整體規(guī)劃和實(shí)際需求，編制修繕工程年度規(guī)劃和具體項(xiàng)目的實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括工程內(nèi)容、施工圖紙（如有）、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保障措施、成本預(yù)算等。3.修繕工程規(guī)劃和實(shí)施方案需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。（三）預(yù)算編制1.依據(jù)修繕工程實(shí)施方案，由資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工程預(yù)算編制。預(yù)算應(yīng)涵蓋工程所需的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、管理費(fèi)用、規(guī)費(fèi)、稅金等全部成本。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，充分考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素，確保預(yù)算準(zhǔn)確合理。3.預(yù)算編制完成后，提交公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后作為工程成本控制的依據(jù)。三、修繕工程招標(biāo)與合同管理（一）招標(biāo)管理1.對(duì)于達(dá)到公司規(guī)定招標(biāo)限額的修繕工程項(xiàng)目，應(yīng)按照公司招標(biāo)管理辦法進(jìn)行招標(biāo)。2.招標(biāo)前，資產(chǎn)管理部門應(yīng)準(zhǔn)備好招標(biāo)文件，包括工程概況、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款等。3.通過(guò)公司內(nèi)部招標(biāo)平臺(tái)或委托專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的施工單位參與投標(biāo)。4.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，按照評(píng)標(biāo)辦法確定中標(biāo)單位，并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。（二）合同簽訂1.中標(biāo)通知書發(fā)出后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂修繕工程合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、工程價(jià)款及支付方式、質(zhì)量保修責(zé)任、違約責(zé)任等條款。3.合同簽訂前，應(yīng)提交公司法務(wù)部門進(jìn)行合法性審查，確保合同符合法律法規(guī)要求。四、修繕工程施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位在簽訂合同后，應(yīng)按照合同要求和施工規(guī)范組織施工隊(duì)伍和施工材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2.施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理單位（如有）和資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保障措施等內(nèi)容。3.資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位（如有）等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確工程要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。（二）施工過(guò)程管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。3.監(jiān)理單位（如有）應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行嚴(yán)格把控。4.施工過(guò)程中如需變更工程內(nèi)容，施工單位應(yīng)提出書面變更申請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)管理部門、設(shè)計(jì)單位（如有）、監(jiān)理單位（如有）等相關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。變更部分的工程價(jià)款應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。（三）質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，配備質(zhì)量管理人員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。2.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，每道工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位（如有）或資產(chǎn)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不得進(jìn)入下一道工序。3.工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程質(zhì)量報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位（如有）、監(jiān)理單位（如有）、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用。（四）安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，配備安全生產(chǎn)管理人員。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告公司和相關(guān)部門。五、修繕工程進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行1.施工單位應(yīng)按照合同約定的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。（二）進(jìn)度調(diào)整1.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，施工單位應(yīng)分析原因，制定趕工措施，報(bào)資產(chǎn)管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е逻M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)提交書面報(bào)告，經(jīng)資產(chǎn)管理部門核實(shí)后，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工期。六、修繕工程成本管理（一）成本控制1.施工單位應(yīng)按照合同約定的工程價(jià)款進(jìn)行成本控制，嚴(yán)格控制工程成本支出。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程成本的監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行核算，確保成本支出合理合規(guī)。（二）工程價(jià)款支付1.工程價(jià)款支付應(yīng)按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行。施工單位應(yīng)提交工程進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料，經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批支付。2.支付工程價(jià)款時(shí)，應(yīng)扣除質(zhì)量保證金等款項(xiàng)。質(zhì)量保證金的比例和支付方式應(yīng)按照合同約定執(zhí)行。七、修繕工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算（一）竣工驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定及合同要求，整理好工程竣工資料，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工圖紙、施工記錄、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件等。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位（如有）、監(jiān)理單位（如有）、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等方面。3.竣工驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（二）工程結(jié)算1.施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格后規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工程結(jié)算報(bào)告，報(bào)資產(chǎn)管理部門審核。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工程價(jià)款、變更簽證、質(zhì)量保證金等。3.審核完成后，如雙方無(wú)異議，按照合同約定辦理工程結(jié)算手續(xù)，支付工程尾款。八、修繕工程保修管理（一）保修期限修繕工程的保修期限按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定及合同約定執(zhí)行。（二）保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。保修期間，施工單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和要求及時(shí)響應(yīng)維修通知，派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。2.因施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，施