




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
信訪接訪管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司信訪接訪工作,及時(shí)、有效地處理信訪事項(xiàng),維護(hù)公司正常秩序,保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部員工及與公司有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)方提出的信訪事項(xiàng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)定處理信訪事項(xiàng),確保程序合法、處理公正。2.及時(shí)高效原則:對(duì)信訪事項(xiàng)及時(shí)受理、快速處理,提高工作效率,避免拖延推諉。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:按照信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和層級(jí),明確各級(jí)部門的處理責(zé)任,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。4.就地解決原則:盡量將信訪問題解決在基層,減少越級(jí)上訪和重復(fù)上訪。(四)職責(zé)分工1.信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司信訪工作,研究解決重大信訪問題,監(jiān)督檢查信訪工作落實(shí)情況。2.信訪工作部門:作為公司信訪工作的具體承辦部門,負(fù)責(zé)受理、登記、交辦、督辦信訪事項(xiàng),協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理信訪問題,定期向上級(jí)匯報(bào)信訪工作情況。3.各部門負(fù)責(zé)人:為本部門信訪工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織處理本部門的信訪事項(xiàng),配合信訪工作部門做好相關(guān)工作。4.信訪工作人員:負(fù)責(zé)具體辦理信訪事項(xiàng),做好信訪記錄、調(diào)查核實(shí)、反饋答復(fù)等工作,確保信訪工作的規(guī)范有序進(jìn)行。二、信訪事項(xiàng)受理(一)受理范圍1.對(duì)公司管理制度、工作流程、決策部署等方面的意見和建議。2.涉及員工切身利益的問題,如薪酬福利、勞動(dòng)保障、職業(yè)發(fā)展等。3.對(duì)公司內(nèi)部管理、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和舉報(bào)。4.與公司業(yè)務(wù)往來中產(chǎn)生的糾紛和矛盾。5.其他屬于公司職權(quán)范圍內(nèi)的信訪事項(xiàng)。(二)受理渠道1.來訪:信訪人可直接到公司信訪接待場(chǎng)所進(jìn)行來訪。2.來信:信訪人可通過信函、電子郵件等方式向公司信訪工作部門反映問題。3.電話:設(shè)立專門的信訪舉報(bào)電話,接受信訪人的咨詢和投訴。4.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立信訪專欄,方便信訪人在線提交信訪事項(xiàng)。(三)受理程序1.登記:信訪工作部門對(duì)來訪、來信、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道反映的信訪事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)登記,包括信訪人基本信息、信訪事項(xiàng)內(nèi)容、反映時(shí)間等。2.甄別:對(duì)登記的信訪事項(xiàng)進(jìn)行甄別,判斷是否屬于本辦法受理范圍。對(duì)于不屬于受理范圍的信訪事項(xiàng),應(yīng)告知信訪人向有權(quán)處理的部門反映。3.受理:對(duì)屬于受理范圍的信訪事項(xiàng),信訪工作部門應(yīng)及時(shí)受理,并向信訪人出具受理回執(zhí)。受理回執(zhí)應(yīng)注明信訪事項(xiàng)的受理編號(hào)、受理時(shí)間、承辦部門等信息。三、信訪事項(xiàng)辦理(一)交辦1.信訪工作部門對(duì)受理的信訪事項(xiàng)進(jìn)行分析研究,根據(jù)信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和涉及部門,確定承辦部門,并及時(shí)交辦。2.交辦時(shí)應(yīng)明確信訪事項(xiàng)的辦理要求、辦理期限等,并向承辦部門出具交辦函。(二)承辦1.承辦部門接到交辦的信訪事項(xiàng)后,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦理,并按照辦理要求和期限認(rèn)真開展調(diào)查核實(shí)工作。2.調(diào)查核實(shí)過程中,承辦部門應(yīng)充分聽取信訪人的意見,收集相關(guān)證據(jù)材料,客觀公正地查明事實(shí)真相。3.對(duì)于復(fù)雜疑難的信訪事項(xiàng),承辦部門可組織相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查或邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。(三)反饋1.承辦部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將信訪事項(xiàng)的辦理情況反饋給信訪工作部門。反饋內(nèi)容應(yīng)包括信訪事項(xiàng)的調(diào)查核實(shí)情況、處理意見及依據(jù)、信訪人的意見等。2.信訪工作部門對(duì)承辦部門的反饋意見進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)要求承辦部門補(bǔ)充調(diào)查或重新處理。(四)答復(fù)1.信訪工作部門根據(jù)承辦部門的反饋意見,形成對(duì)信訪人的答復(fù)意見,并及時(shí)告知信訪人。2.答復(fù)意見應(yīng)明確、具體、有針對(duì)性,說明信訪事項(xiàng)的處理結(jié)果及依據(jù),做好解釋說明工作,爭(zhēng)取信訪人的理解和支持。3.對(duì)于信訪人不滿意的答復(fù)意見,信訪工作部門應(yīng)督促承辦部門重新研究處理,直至信訪人滿意為止。(五)督辦1.信訪工作部門對(duì)交辦的信訪事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦,及時(shí)了解辦理進(jìn)度,掌握辦理情況。2.對(duì)于辦理期限即將到期的信訪事項(xiàng),信訪工作部門應(yīng)提前向承辦部門發(fā)出催辦通知,督促其按時(shí)完成辦理任務(wù)。3.對(duì)辦理不力、拖延推諉的承辦部門,信訪工作部門應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、信訪事項(xiàng)終結(jié)(一)終結(jié)條件1.信訪事項(xiàng)已經(jīng)依法依規(guī)處理完畢,信訪人對(duì)處理結(jié)果表示滿意或同意息訪。2.信訪人在規(guī)定期限內(nèi)未提出新的信訪事項(xiàng),且未對(duì)已處理結(jié)果提出異議。3.經(jīng)過復(fù)查、復(fù)核,信訪事項(xiàng)的處理結(jié)果維持不變,信訪人仍繼續(xù)纏訪鬧訪的。(二)終結(jié)程序1.承辦部門認(rèn)為信訪事項(xiàng)符合終結(jié)條件的,應(yīng)填寫信訪事項(xiàng)終結(jié)申請(qǐng)表,報(bào)信訪工作部門審核。2.信訪工作部門對(duì)承辦部門提交的終結(jié)申請(qǐng)表進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信訪事項(xiàng)終結(jié)申請(qǐng)進(jìn)行審批,作出終結(jié)決定。終結(jié)決定應(yīng)書面告知信訪人,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。(三)后續(xù)管理1.對(duì)已終結(jié)的信訪事項(xiàng),信訪工作部門應(yīng)做好檔案整理和歸檔工作,妥善保存相關(guān)資料。2.定期對(duì)已終結(jié)信訪事項(xiàng)進(jìn)行回訪,了解信訪人思想動(dòng)態(tài),防止出現(xiàn)反復(fù)上訪情況。五、信訪工作紀(jì)律(一)對(duì)信訪工作人員的要求1.信訪工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守信訪工作秘密。2.熱情接待信訪人,耐心傾聽信訪人的訴求,不得推諉、敷衍、拖延信訪工作。3.堅(jiān)持原則,公正處理信訪事項(xiàng),不得偏袒、徇私舞弊,不得打擊報(bào)復(fù)信訪人。4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),熟練掌握信訪工作流程和處理方法。(二)對(duì)信訪人的要求1.信訪人應(yīng)如實(shí)反映信訪事項(xiàng),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。2.遵守信訪秩序,不得在信訪接待場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、糾纏工作人員,不得妨礙正常辦公秩序。3.按照信訪工作部門的要求,配合做好信訪事項(xiàng)的調(diào)查核實(shí)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆安徽省合肥市六校聯(lián)盟高三化學(xué)第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 休閑食品行業(yè)2025年健康化轉(zhuǎn)型策略與市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告
- 嬰幼兒配方食品營養(yǎng)配方優(yōu)化在2025年市場(chǎng)中的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展策略
- 城市地下綜合管廊建設(shè)2025年專項(xiàng)債券資金申請(qǐng)項(xiàng)目效益分析報(bào)告
- 嬰幼兒配方食品營養(yǎng)配方在嬰幼兒心理健康維護(hù)中的作用報(bào)告
- 黑龍江省齊齊哈爾市龍江縣多校聯(lián)考2025屆九年級(jí)下學(xué)期中考三模數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 新解讀《GB-T 39141.1-2020無機(jī)和藍(lán)寶石手表玻璃 第1部分:尺寸和公差》
- 新解讀《GB-T 38840 - 2020建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》
- 2025年重慶市中考?xì)v史試卷(含解析)
- 2025年中考地理一輪復(fù)習(xí)考點(diǎn)突破:練情境·綜合素養(yǎng)提升(含答案)
- 腎結(jié)石合并膿毒癥護(hù)理查房記錄
- 《關(guān)于暫停開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)工作的通知》解讀培訓(xùn)
- 北京水務(wù)投資集團(tuán)有限公司集團(tuán)系統(tǒng)招聘考試真題2024
- 2025年保健按摩師技術(shù)資格認(rèn)證考試題及答案
- 注冊(cè)安全工程師考試化工安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)(初級(jí))試卷與參考答案2025年
- 2021-2026年中國鎧裝電纜行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 糖尿病及防治課件
- 2025年高級(jí)育嬰員(三級(jí))《理論知識(shí)》試卷真題(后附答案及解析)
- 2025年入黨積極分子培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試試題及答案
- 2025年中國保密在線考試題庫及答案
- 胖東來收銀管理管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論