地質質量管理辦法一、總則（一）目的為加強公司地質工作質量管理，規(guī)范地質工作流程，提高地質工作質量和效率，確保地質成果的科學性、準確性和可靠性，滿足公司生產經營及相關方的需求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司從事地質勘查、地質研究、地質工程等相關業(yè)務活動的部門及人員。（三）引用文件1.《地質勘查資質管理條例》2.《地質勘查行業(yè)標準》3.《質量管理體系要求》（GB/T19001）（四）基本原則1.遵循國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法依規(guī)開展地質工作。2.堅持質量第一，將質量管理貫穿于地質工作的全過程。3.實行全員參與、全過程控制、全方位管理的質量管理模式。4.持續(xù)改進地質質量管理體系，不斷提高地質工作質量水平。二、地質工作質量管理職責（一）質量管理部門職責1.負責制定和完善公司地質質量管理辦法及相關制度。2.組織開展地質工作質量監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤落實。3.參與地質項目的立項論證、設計評審、成果驗收等工作，提供質量方面的專業(yè)意見。4.負責地質工作質量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，定期發(fā)布質量報告，為公司決策提供依據(jù)。5.組織開展地質質量管理培訓和宣傳工作，提高員工的質量意識。（二）項目負責人職責1.全面負責地質項目的質量管理工作，確保項目質量目標的實現(xiàn)。2.組織編制地質項目設計，明確質量要求和質量控制措施，并報質量管理部門審核。3.按照設計要求和質量管理規(guī)定，組織實施地質項目，對項目實施過程中的質量問題及時進行處理。4.負責組織項目組內部的質量檢查和驗收工作，確保提交的地質成果符合質量標準。5.配合質量管理部門開展質量監(jiān)督檢查工作，對提出的整改意見及時組織整改。（三）地質技術人員職責1.嚴格按照地質工作規(guī)范和標準開展工作，確保所承擔的工作任務質量。2.及時、準確地記錄地質工作原始數(shù)據(jù)和資料，保證原始資料的真實性和完整性。3.對工作中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時向項目負責人報告，并積極配合采取改進措施。4.參與地質項目的質量檢查和驗收工作，提供技術支持和質量保證。（四）其他部門職責1.物資供應部門負責提供符合質量要求的地質勘查設備、儀器、材料等物資。2.財務部門負責保障地質工作質量所需的經費，對質量費用的使用進行監(jiān)督管理。3.人力資源部門負責組織開展地質質量管理培訓，將質量意識納入員工績效考核體系。三、地質項目質量管理流程（一）項目立項與設計1.項目立項階段，項目申報部門應組織對項目的必要性、可行性進行論證，明確項目的質量目標和質量要求。2.項目設計編制過程中，項目負責人應組織項目組技術人員進行現(xiàn)場踏勘和資料收集，根據(jù)項目任務書和相關規(guī)范標準，編制詳細的項目設計。設計應包括工作目的、任務、工作方法、技術要求、質量控制措施、預期成果等內容。3.項目設計完成后，應提交質量管理部門審核。質量管理部門應組織相關專家對設計進行評審，重點審查設計的合理性、可行性、質量控制措施的有效性等。根據(jù)評審意見，項目負責人對設計進行修改完善，確保設計質量符合要求。（二）項目實施1.項目負責人應按照批準的設計組織實施項目，嚴格控制項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)。在項目實施過程中，如因客觀原因需要對設計進行變更，應按照規(guī)定的程序報原審批部門批準。2.地質技術人員應嚴格按照設計要求和操作規(guī)程開展工作，確保原始數(shù)據(jù)和資料的準確性、可靠性。同時，要做好工作記錄，及時整理和歸檔原始資料。3.項目負責人應定期組織項目組內部的質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。質量檢查應包括工作進度、工作質量、原始資料完整性等方面的內容。（三）項目質量檢查與驗收1.質量管理部門應定期對地質項目進行質量監(jiān)督檢查，檢查內容包括項目設計執(zhí)行情況、原始資料質量、工作質量等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求項目負責人限期整改。2.項目完成后，項目負責人應組織項目組進行自驗。自驗合格后，向質量管理部門提交驗收申請。質量管理部門應組織相關專家組成驗收組，對項目進行驗收。驗收內容包括項目任務完成情況、工作質量、原始資料質量、成果報告質量等方面。3.驗收組應按照驗收標準對項目進行評審，形成驗收意見。對驗收合格的項目，出具驗收報告；對驗收不合格的項目，項目負責人應組織整改，整改完成后重新申請驗收。（四）成果報告編制與提交1.項目驗收合格后，項目負責人應組織項目組技術人員編制地質成果報告。成果報告應內容完整、數(shù)據(jù)準確、結論可靠，符合相關規(guī)范標準和用戶要求。2.成果報告編制完成后，應提交質量管理部門審核。質量管理部門應重點審核報告的質量、格式、內容等方面是否符合要求。審核通過后，成果報告方可提交給用戶或相關部門。四、地質工作質量控制措施（一）人員資質與培訓1.從事地質工作的人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，取得相關的職業(yè)資格證書或資質證書。2.公司應定期組織地質人員參加業(yè)務培訓和技術交流活動，不斷提高地質人員的業(yè)務水平和質量意識。培訓內容應包括地質工作規(guī)范、標準、新技術、新方法等方面的知識。（二）設備與儀器管理1.配備先進、適用的地質勘查設備和儀器，并定期進行維護、保養(yǎng)和校準，確保設備和儀器的精度和可靠性。2.建立設備和儀器檔案，記錄設備和儀器的購置、使用、維護、校準等情況。對設備和儀器的操作人員進行培訓，使其熟悉設備和儀器的性能、操作規(guī)程和維護要求。（三）數(shù)據(jù)與資料管理1.加強地質工作數(shù)據(jù)和資料的管理，建立健全數(shù)據(jù)和資料管理制度。對原始數(shù)據(jù)和資料要及時進行整理、歸檔，確保數(shù)據(jù)和資料的真實性、完整性和保密性。2.采用信息化手段對地質工作數(shù)據(jù)和資料進行管理，提高數(shù)據(jù)和資料的管理效率和利用價值。同時，要做好數(shù)據(jù)和資料的備份工作，防止數(shù)據(jù)丟失。（四）野外工作質量控制1.在野外工作前，應制定詳細的野外工作計劃，明確工作任務、工作方法、質量控制措施等內容。野外工作過程中，要嚴格按照計劃和規(guī)范要求開展工作，確保野外工作質量。2.加強野外工作現(xiàn)場的質量檢查，對關鍵工序和重要環(huán)節(jié)要進行旁站監(jiān)督。對野外采集的樣品要嚴格按照規(guī)定的方法進行采集、包裝、運輸和保管，確保樣品的代表性和真實性。（五）室內分析測試質量控制1.室內分析測試工作應委托具有相應資質的檢測機構進行。在委托檢測前，應對檢測機構的資質、信譽、檢測能力等進行考察和評估，確保檢測機構能夠滿足項目要求。2.建立室內分析測試質量控制體系，對分析測試過程進行全程監(jiān)控。定期對檢測設備進行校準，對檢測人員進行培訓和考核，確保分析測試結果的準確性和可靠性。五、地質工作質量獎懲制度（一）獎勵1.在地質工作中，對質量管理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對提出創(chuàng)新性質量管理方法或建議，有效提高地質工作質量的個人，給予相應的獎勵。3.在地質項目驗收中，獲得優(yōu)秀成果的項目負責人和項目組，公司給予獎勵。（二）懲罰1.對違反地質質量管理規(guī)定，導致地質工作質量事故的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、撤職等處罰。2.