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文檔簡介
安全管理辦法四新總則目的為加強公司在面對新技術、新工藝、新材料、新設備(以下簡稱“四新”)時的安全管理,預防和減少安全事故,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)涉及“四新”應用的所有部門、項目及相關作業(yè)活動。引用法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.相關行業(yè)安全技術標準及規(guī)范基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確?!八男隆睉眠^程中的人員和財產(chǎn)安全。2.預防為主原則:通過風險評估、預防措施制定等手段,提前預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用管理、技術、教育等多種手段,全面加強“四新”安全管理?!八男隆卑踩芾砺氊煿緵Q策層1.批準“四新”安全管理相關政策、制度和規(guī)劃。2.提供“四新”安全管理所需的人力、物力和財力支持。3.對重大“四新”安全事項進行決策。安全管理部門1.負責制定和完善“四新”安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展“四新”項目的安全風險評估。3.監(jiān)督檢查“四新”安全管理措施的執(zhí)行情況。4.協(xié)調解決“四新”安全管理中的重大問題。5.負責“四新”相關安全培訓和教育工作的組織與指導。技術部門1.參與“四新”項目的技術可行性論證,確保技術方案符合安全要求。2.提供“四新”應用過程中的技術支持,協(xié)助解決安全技術問題。3.對“四新”相關設備、工藝等進行安全性能評估。采購部門1.確保采購的新材料、新設備符合安全標準和要求。2.索取并保存“四新”產(chǎn)品的安全技術資料。使用部門1.負責本部門“四新”應用的具體實施,嚴格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。2.對本部門員工進行“四新”安全培訓和教育,提高員工安全意識和操作技能。3.及時報告“四新”應用過程中的安全隱患和問題。員工1.嚴格遵守“四新”安全管理制度和操作規(guī)程。2.積極參加“四新”安全培訓和教育,提高自身安全素質。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并配合采取整改措施。“四新”安全風險評估評估流程1.項目啟動階段,由安全管理部門組織相關部門和人員成立評估小組。2.評估小組對“四新”項目進行全面的資料收集和現(xiàn)場勘查。3.運用科學的評估方法,對“四新”可能帶來的安全風險進行識別、分析和評價。4.編制“四新”安全風險評估報告,明確風險等級和主要風險因素。評估內(nèi)容1.新技術:評估其原理、特性、應用范圍等,分析可能引發(fā)的安全風險,如電氣安全風險、輻射風險等。2.新工藝:審查工藝流程圖,分析工藝過程中的危險因素,如高溫、高壓、易燃易爆等。3.新材料:了解材料的化學成分、物理性質,評估其對人體健康和環(huán)境的影響,如有毒有害材料的風險。4.新設備:檢查設備的結構、性能、安全防護裝置等,評估設備運行過程中的安全風險,如機械傷害風險、電氣故障風險等。風險等級劃分根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度,將“四新”安全風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。針對不同等級的風險,制定相應的風險控制措施?!八男隆卑踩芾泶胧┘夹g措施1.針對“四新”應用過程中的安全風險,采用先進的安全技術手段進行防范。如為新設備安裝可靠的安全防護裝置,對新工藝進行自動化控制以減少人為操作風險等。2.定期對“四新”相關技術和設備進行維護保養(yǎng),確保其安全性能始終處于良好狀態(tài)。管理措施1.建立健全“四新”安全管理制度,明確各部門和人員的安全職責。2.加強對“四新”項目的安全審批管理,未經(jīng)安全評估和審批的項目不得實施。3.制定“四新”安全操作規(guī)程,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。4.加強對“四新”應用現(xiàn)場的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。教育措施1.對涉及“四新”應用的員工進行專門的安全培訓,使其熟悉“四新”的安全特性、操作規(guī)程和應急處置方法。2.開展“四新”安全知識宣傳活動,提高全體員工對“四新”安全的認識和重視程度。應急措施1.制定“四新”安全應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等。2.定期組織“四新”應急演練,提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.配備必要的應急救援設備和物資,并確保其處于完好備用狀態(tài)?!八男隆卑踩嘤柵c教育培訓計劃制定根據(jù)“四新”項目實施進度和員工崗位需求,由安全管理部門會同相關部門制定年度“四新”安全培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓內(nèi)容1.“四新”的基本原理、性能特點和應用要求。2.“四新”相關的安全操作規(guī)程和安全管理制度。3.“四新”應用過程中的安全風險及防范措施。4.應急處置知識和技能。培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部安全管理人員或技術專家進行授課。2.外部培訓:邀請專業(yè)機構或專家進行專題培訓。3.現(xiàn)場實操培訓:在“四新”應用現(xiàn)場進行實際操作培訓,讓員工親身體驗和掌握操作技能。培訓效果評估通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。對考核不合格的員工進行補考或重新培訓,確保員工真正掌握“四新”安全知識和技能。“四新”安全檢查與隱患排查治理檢查頻次1.日常檢查:使用部門每天對“四新”應用現(xiàn)場進行安全檢查。2.定期檢查:安全管理部門每周組織一次全面的“四新”安全檢查,每月進行一次專項檢查。3.季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點,開展針對性的“四新”安全檢查,如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況。2.安全操作規(guī)程遵守情況。3.設備設施運行狀況及安全防護裝置完好情況。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況。5.員工安全行為。隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立隱患臺賬,明確隱患內(nèi)容、整改責任人、整改期限和整改措施。2.能立即整改的隱患,要立即進行整改;不能立即整改的隱患,要采取臨時防范措施,并按規(guī)定程序進行上報,由公司組織相關部門進行研究制定整改方案,限期整改。3.隱患整改完成后,要進行復查驗收,確保隱患得到徹底消除。對重大隱患整改情況要進行跟蹤督辦,直至隱患整改完畢。獎勵與處罰獎勵1.對在“四新”安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。處罰1.對違反“四新”安全管理制度和操作規(guī)程的部門和個人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、責令停產(chǎn)整頓等處罰。2.因違反“四新”安全規(guī)定導致安全事故的,依法追究相關責任人的法律
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