安全專干管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理工作，規(guī)范安全專干的職責(zé)與行為，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有安全專干崗位人員，涵蓋公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全工作置于首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下開展。2.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全規(guī)章制度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。3.全面覆蓋原則安全管理工作貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，涵蓋所有部門、崗位和人員，實現(xiàn)全方位、全流程的安全管控。4.責(zé)任明確原則明確安全專干的崗位職責(zé)與工作權(quán)限，做到責(zé)任到人，確保安全管理工作事事有人管、人人有責(zé)任。二、安全專干任職資格與職責(zé)（一）任職資格1.具備安全工程、安全管理等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。2.持有注冊安全評價師、注冊安全工程師等相關(guān)職業(yè)資格證書。3.具有三年以上安全管理工作經(jīng)驗，熟悉公司所在行業(yè)的安全生產(chǎn)特點與相關(guān)法律法規(guī)。4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和風(fēng)險識別與評估能力。5.身體健康，能夠適應(yīng)安全管理工作的高強(qiáng)度與高壓力。（二）主要職責(zé)1.安全制度執(zhí)行與監(jiān)督負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全規(guī)章制度，確保員工知曉并遵守。監(jiān)督檢查公司各部門、各崗位安全制度的執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)行為。2.安全規(guī)劃與計劃參與制定公司年度安全工作計劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實施。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際情況，制定中長期安全規(guī)劃，為公司安全發(fā)展提供指導(dǎo)。3.安全培訓(xùn)與教育組織開展公司員工的安全培訓(xùn)與教育工作，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全事故案例分析培訓(xùn)等。定期評估安全培訓(xùn)效果，根據(jù)員工反饋和實際需求，調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方式。4.安全檢查與隱患排查定期組織開展公司全面安全檢查和專項安全檢查，對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行細(xì)致檢查。運(yùn)用科學(xué)的隱患排查方法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，跟蹤整改情況直至隱患消除。5.安全風(fēng)險評估與管控組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行安全風(fēng)險識別、評估和分級，確定重大安全風(fēng)險點。制定安全風(fēng)險管控措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，實施動態(tài)監(jiān)控，確保風(fēng)險可控。6.應(yīng)急管理制定和完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。組織開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)安全事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮與協(xié)調(diào)工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并及時向上級報告事故情況。7.安全檔案管理建立健全公司安全管理檔案，包括安全制度文件、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)資料、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、安全事故檔案等。負(fù)責(zé)安全檔案的整理、歸檔、保管和查閱工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。三、安全專干工作流程與規(guī)范（一）日常安全檢查流程1.制定檢查計劃根據(jù)公司安全管理要求和實際情況，每月制定詳細(xì)的安全檢查計劃，明確檢查范圍、內(nèi)容、方法和人員分工。2.實施檢查按照檢查計劃，采用現(xiàn)場查看、資料查閱、人員詢問等方式，對公司各部門、各崗位進(jìn)行全面檢查。檢查過程中，認(rèn)真填寫安全檢查表，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。3.問題記錄與反饋對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，按照隱患嚴(yán)重程度進(jìn)行分類分級。及時向責(zé)任部門和責(zé)任人反饋問題，下達(dá)隱患整改通知書，明確整改要求和期限。4.整改跟蹤定期跟蹤隱患整改情況，督促責(zé)任部門和責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。對整改難度較大的隱患，組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，制定切實可行的整改措施。5.復(fù)查驗收隱患整改完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗收。對整改合格的隱患進(jìn)行銷號處理，對整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。（二）安全培訓(xùn)組織流程1.需求調(diào)研定期開展員工安全培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、工作觀察等方式，了解員工對安全知識和技能的需求。2.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司安全管理目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定年度安全培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)師資安排選拔內(nèi)部安全專家、業(yè)務(wù)骨干或邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師擔(dān)任培訓(xùn)講師。對培訓(xùn)師資進(jìn)行培訓(xùn)能力評估和培訓(xùn)前培訓(xùn)，確保其具備良好的教學(xué)能力和專業(yè)知識。4.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。5.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、員工反饋等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和對培訓(xùn)方式的滿意度，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。6.培訓(xùn)改進(jìn)根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。針對員工普遍存在的安全知識和技能短板，制定針對性的培訓(xùn)方案，進(jìn)行再次培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)。（三）安全事故應(yīng)急處置流程1.事故報告事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和安全專干。安全專干接到報告后，應(yīng)迅速核實事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況等，并立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動公司主要領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。成立應(yīng)急救援指揮小組，明確各成員職責(zé)，迅速組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場。3.現(xiàn)場救援應(yīng)急救援指揮小組到達(dá)事故現(xiàn)場后，按照應(yīng)急預(yù)案組織開展救援工作。采取有效措施搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。4.信息收集與通報安全專干負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場信息，及時向應(yīng)急救援指揮小組報告。同時，做好事故信息的對外通報工作，向相關(guān)部門、單位和社會公眾發(fā)布事故情況，避免不實信息傳播。5.事故調(diào)查與處理配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供事故相關(guān)資料和信息。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。6.恢復(fù)與重建組織開展事故現(xiàn)場的清理、恢復(fù)工作，對受損的設(shè)備設(shè)施、建筑物等進(jìn)行修復(fù)或重建。對受事故影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫，幫助其盡快恢復(fù)正常工作和生活。四、安全專干考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則以安全專干的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價其工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.定量與定性相結(jié)合原則采用定量指標(biāo)與定性評價相結(jié)合的方式，對安全專干的工作進(jìn)行綜合考核。定量指標(biāo)包括安全事故發(fā)生率、隱患整改完成率、安全培訓(xùn)覆蓋率等；定性評價包括工作態(tài)度、責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。3.激勵與約束并重原則通過考核，激勵安全專干積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率；同時，對工作不力、違反安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行約束和懲處。（二）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.安全制度執(zhí)行（20分）嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全規(guī)章制度，無違規(guī)行為，得1620分。存在輕微違規(guī)行為，及時糾正，未造成不良后果，得1115分。違規(guī)行為較多，或造成一定安全隱患，得610分。多次違規(guī)，或因違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故，得05分。2.安全規(guī)劃與計劃（15分）安全規(guī)劃科學(xué)合理，年度安全工作計劃全面、可行，按時完成各項安全工作任務(wù)，得1215分。安全規(guī)劃基本合理，工作計劃較完善，能夠較好地完成安全工作任務(wù)，得911分。安全規(guī)劃和計劃存在一些不足，部分工作任務(wù)完成情況一般，得68分。安全規(guī)劃和計劃不合理，工作任務(wù)完成較差，得05分。3.安全培訓(xùn)與教育（20分）培訓(xùn)計劃制定科學(xué)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用，培訓(xùn)方式靈活多樣，員工安全知識和技能明顯提高，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，得1620分。培訓(xùn)計劃較合理，培訓(xùn)內(nèi)容和方式基本滿足需求，員工安全素質(zhì)有所提升，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%以上，得1115分。培訓(xùn)計劃存在缺陷，培訓(xùn)效果一般，培訓(xùn)覆蓋率在80%90%之間，得610分。培訓(xùn)計劃不完善，培訓(xùn)效果差，培訓(xùn)覆蓋率低于80%，得05分。4.安全檢查與隱患排查（20分）定期全面開展安全檢查和隱患排查工作，檢查細(xì)致，隱患排查準(zhǔn)確，隱患整改率達(dá)到100%，得1620分。能夠按時開展安全檢查和隱患排查，隱患排查較準(zhǔn)確，整改率達(dá)到95%以上，得1115分。安全檢查和隱患排查工作存在一定漏洞，部分隱患未及時發(fā)現(xiàn)或整改，整改率在90%95%之間，得610分。安全檢查和隱患排查工作不力，隱患整改率低于90%，得05分。5.安全風(fēng)險評估與管控（15分）安全風(fēng)險評估準(zhǔn)確全面，風(fēng)險管控措施有效，重大安全風(fēng)險得到有效控制，得1215分。安全風(fēng)險評估基本準(zhǔn)確，風(fēng)險管控措施可行，安全風(fēng)險處于可控狀態(tài)，得911分。安全風(fēng)險評估存在偏差，風(fēng)險管控措施不完善，部分安全風(fēng)險有擴(kuò)大趨勢，得68分。安全風(fēng)險評估失誤，風(fēng)險管控措施失效，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，得05分。6.應(yīng)急管理（10分）應(yīng)急預(yù)案完善，應(yīng)急演練組織有序，在突發(fā)安全事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，得810分。應(yīng)急預(yù)案基本完善，應(yīng)急演練效果較好，能夠較好地應(yīng)對突發(fā)安全事故，得67分。應(yīng)急預(yù)案存在一些不足，應(yīng)急演練有缺陷，應(yīng)對突發(fā)安全事故能力一般，得45分。應(yīng)急預(yù)案不完善，應(yīng)急演練不認(rèn)真，突發(fā)安全事故應(yīng)對不力，得03分。（三）獎懲措施1.獎勵在安全管理工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的安全專干，給予表彰和獎勵，包括榮譽(yù)證書、獎金等。提出的安全管理合理化建議被公司采納并取得良好效果的，給予相應(yīng)的獎勵。