山東職級(jí)管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范山東省內(nèi)各級(jí)各類(lèi)組織的職級(jí)管理，建立科學(xué)合理的職級(jí)體系，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和管理水平，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)以及其他各類(lèi)社會(huì)組織中實(shí)行職級(jí)管理的工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：職級(jí)管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在職級(jí)評(píng)定、晉升等過(guò)程中，堅(jiān)持公平公正，杜絕人為因素干擾，保障工作人員的合法權(quán)益。3.科學(xué)合理原則：構(gòu)建科學(xué)合理的職級(jí)體系，明確各職級(jí)的職責(zé)、任職條件和晉升通道，體現(xiàn)不同崗位的工作特點(diǎn)和要求。4.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)職級(jí)管理，激勵(lì)工作人員不斷提升自身素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展相統(tǒng)一。二、職級(jí)體系（一）職級(jí)設(shè)置1.黨政機(jī)關(guān)職級(jí)綜合管理類(lèi)：設(shè)置一級(jí)巡視員、二級(jí)巡視員、一級(jí)調(diào)研員、二級(jí)調(diào)研員、三級(jí)調(diào)研員、四級(jí)調(diào)研員、一級(jí)主任科員、二級(jí)主任科員、三級(jí)主任科員、四級(jí)主任科員、一級(jí)科員、二級(jí)科員。專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)：根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職級(jí)，如高級(jí)工程師、工程師、助理工程師等，并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的管理職級(jí)層次。行政執(zhí)法類(lèi)：設(shè)置一級(jí)執(zhí)法員、二級(jí)執(zhí)法員、三級(jí)執(zhí)法員、四級(jí)執(zhí)法員等職級(jí)。2.事業(yè)單位職級(jí)管理崗位職級(jí)：參照黨政機(jī)關(guān)綜合管理類(lèi)職級(jí)設(shè)置，結(jié)合事業(yè)單位特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職級(jí)：按照國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)體系，分為正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，每個(gè)級(jí)別再細(xì)分不同檔次。工勤技能崗位職級(jí)：設(shè)置初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等職級(jí)。3.國(guó)有企業(yè)職級(jí)高級(jí)管理人員職級(jí)：如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，明確不同層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限。中層管理人員職級(jí)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和管理架構(gòu)，設(shè)置部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理等職級(jí)?；鶎訂T工職級(jí)：按照工作性質(zhì)和技能要求，劃分不同的職級(jí)層次，如初級(jí)員工、中級(jí)員工、高級(jí)員工等。（二）職級(jí)職責(zé)1.不同職級(jí)對(duì)應(yīng)不同的工作職責(zé)和任務(wù)，具體職責(zé)由各單位根據(jù)實(shí)際情況在崗位說(shuō)明書(shū)中明確。2.職級(jí)越高，承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理職責(zé)和決策權(quán)限越大，對(duì)工作成果和績(jī)效的要求也越高。（三）職級(jí)與薪酬待遇1.職級(jí)與薪酬掛鉤，不同職級(jí)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪酬級(jí)別和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資等部分。2.隨著職級(jí)的晉升，薪酬待遇相應(yīng)提高，以體現(xiàn)職級(jí)差異和工作價(jià)值。三、職級(jí)評(píng)定（一）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.德：政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。2.能：具備履行崗位職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)技能，能夠熟練完成工作任務(wù)。3.勤：工作勤奮努力，積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出勤率符合單位規(guī)定。4.績(jī)：工作業(yè)績(jī)突出，在工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面取得顯著成績(jī)，為單位發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。5.廉：廉潔奉公，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)違法違紀(jì)行為。（二）評(píng)定程序1.個(gè)人申請(qǐng)：符合職級(jí)評(píng)定條件的工作人員向所在單位提出職級(jí)評(píng)定申請(qǐng)，并提交相關(guān)證明材料。2.資格審查：?jiǎn)挝蝗耸虏块T(mén)對(duì)申請(qǐng)人的資格條件進(jìn)行審查，確定是否符合評(píng)定要求。3.業(yè)績(jī)考核：通過(guò)工作述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方式，對(duì)申請(qǐng)人的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核。4.綜合評(píng)審：成立職級(jí)評(píng)定委員會(huì)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)審，確定評(píng)定職級(jí)。5.公示：評(píng)定結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，正式確定職級(jí)。（三）評(píng)定周期職級(jí)評(píng)定原則上每[X]年進(jìn)行一次，根據(jù)工作需要和人員實(shí)際情況，可適當(dāng)調(diào)整評(píng)定周期。四、職級(jí)晉升（一）晉升條件1.思想政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，群眾公認(rèn)。2.晉升上一職級(jí)需在下一職級(jí)任職滿(mǎn)規(guī)定年限，具體年限根據(jù)不同職級(jí)和崗位要求確定。3.近[X]年年度考核結(jié)果均為稱(chēng)職（合格）及以上等次。4.具備履行上一職級(jí)職責(zé)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。（二）晉升程序1.單位推薦：所在單位根據(jù)工作需要和人員情況，推薦符合晉升條件的人員。2.組織考察：對(duì)推薦人員進(jìn)行組織考察，全面了解其德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況。3.資格審查：上級(jí)主管部門(mén)對(duì)考察合格人員進(jìn)行資格審查。4.公示：審查通過(guò)后，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。5.審批任命：公示無(wú)異議后，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批任命。（三）破格晉升對(duì)在工作中表現(xiàn)特別優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的工作人員，可破格晉升職級(jí)，但需嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行審核審批。破格晉升條件和程序另行規(guī)定。五、職級(jí)調(diào)整（一）調(diào)整情形1.因工作需要：根據(jù)單位職能調(diào)整、崗位變動(dòng)等原因，對(duì)工作人員的職級(jí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2.考核結(jié)果：年度考核不稱(chēng)職（不合格）或連續(xù)兩年基本稱(chēng)職（基本合格）的，降低職級(jí)；連續(xù)三年考核優(yōu)秀的，可適當(dāng)晉升職級(jí)。3.違法違紀(jì)：工作人員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或違法犯罪的，按照有關(guān)規(guī)定降低或取消職級(jí)。（二）調(diào)整程序1.提出建議：由所在單位或相關(guān)部門(mén)根據(jù)調(diào)整情形提出職級(jí)調(diào)整建議。2.審核審批：按照管理權(quán)限，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核審批。3.通知本人：職級(jí)調(diào)整決定下達(dá)后，及時(shí)通知本人，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公布。六、職級(jí)管理與監(jiān)督（一）日常管理1.建立職級(jí)檔案：為每位工作人員建立職級(jí)檔案，記錄其職級(jí)評(píng)定、晉升、調(diào)整等情況。2.動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)和單位發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)職級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：為不同職級(jí)的工作人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其綜合素質(zhì)和工作能力。（二）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：各單位要建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)職級(jí)管理工作的監(jiān)督檢查，確保評(píng)定、晉升等工作公平公正。2.上級(jí)監(jiān)督：上級(jí)主管部門(mén)要定期對(duì)下級(jí)單位的職級(jí)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3.社會(huì)監(jiān)督：接受社會(huì)公眾的監(jiān)