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文檔簡介

市場租賃管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司/組織所涉市場租賃活動的規(guī)范管理,維護(hù)市場租賃秩序,保障租賃雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)市場的健康發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織旗下所有市場租賃業(yè)務(wù),包括但不限于商業(yè)店鋪?zhàn)赓U、攤位租賃、倉儲空間租賃等各類租賃形式。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:市場租賃活動必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保租賃行為合法合規(guī)。2.公平公正原則:在租賃過程中,應(yīng)保障租賃雙方的平等地位,公平對待每一位租賃者,不偏袒任何一方。3.誠實(shí)守信原則:租賃雙方應(yīng)秉持誠實(shí)守信的態(tài)度,如實(shí)提供相關(guān)信息,履行合同約定的各項義務(wù)。4.服務(wù)與管理并重原則:在加強(qiáng)租賃管理的同時,要注重為租賃者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。二、租賃市場準(zhǔn)入與退出機(jī)制(一)市場準(zhǔn)入1.租賃者資質(zhì)審核對于有意向租賃市場空間的個人或企業(yè),需提交詳細(xì)的資質(zhì)證明文件,包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明、經(jīng)營業(yè)績證明、信用記錄等。審核部門應(yīng)嚴(yán)格審查租賃者的經(jīng)營能力、財務(wù)狀況、商業(yè)信譽(yù)等,確保其具備良好的經(jīng)營條件和履約能力。2.經(jīng)營范圍審查根據(jù)市場的定位和規(guī)劃,明確各類租賃區(qū)域的經(jīng)營范圍限制。租賃者的經(jīng)營項目應(yīng)符合市場整體規(guī)劃,不得從事違法違規(guī)、污染環(huán)境、影響公共安全等禁止性行業(yè)。在租賃申請階段,租賃者需詳細(xì)說明其經(jīng)營內(nèi)容,并提交相關(guān)經(jīng)營計劃,經(jīng)審核通過后方可開展經(jīng)營活動。(二)市場退出1.合同期滿退出租賃期滿前,租賃者應(yīng)提前[X]個月向公司/組織提交續(xù)租或退租申請。如續(xù)租,需按照本辦法及相關(guān)合同約定重新辦理租賃手續(xù);如退租,應(yīng)在租賃期滿時結(jié)清所有費(fèi)用,并將租賃場地及相關(guān)設(shè)施設(shè)備完好歸還。租賃者在合同期滿后,如有拖欠租金、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用的情況,公司/組織有權(quán)從其押金中扣除相應(yīng)款項,并依法追究其違約責(zé)任。2.提前解約退出若租賃者因特殊原因需要提前解約,應(yīng)提前[X]個月書面通知公司/組織,并按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約責(zé)任包括但不限于支付違約金、賠償公司/組織因此遭受的損失等。公司/組織在收到租賃者提前解約通知后,應(yīng)及時進(jìn)行評估。如同意解約,應(yīng)與租賃者共同辦理場地交接手續(xù),并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用;如不同意解約,應(yīng)根據(jù)合同約定及實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商處理。3.違規(guī)退出租賃者如有違反本辦法、租賃合同約定或法律法規(guī)的行為,公司/組織有權(quán)提前解除租賃合同,收回租賃場地,并要求租賃者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對于違規(guī)退出的租賃者,公司/組織將記錄其不良行為,并在一定期限內(nèi)限制其再次參與本公司/組織的市場租賃活動。三、租賃合同管理(一)合同簽訂1.合同文本規(guī)范公司/組織應(yīng)制定統(tǒng)一規(guī)范的租賃合同文本,明確租賃雙方的權(quán)利義務(wù)、租賃期限、租金及支付方式、場地用途、違約責(zé)任等主要條款。租賃合同文本應(yīng)符合法律法規(guī)的要求,語言表述清晰、準(zhǔn)確,避免模糊不清或歧義性條款。2.簽訂流程在租賃雙方達(dá)成租賃意向后,公司/組織應(yīng)及時向租賃者提供租賃合同文本,并就合同條款進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明。租賃者在仔細(xì)閱讀合同條款并無異議后,應(yīng)在合同上簽字蓋章。公司/組織應(yīng)審核租賃者的簽字蓋章是否真實(shí)有效,并按照合同約定收取租賃押金和首筆租金。租賃合同簽訂后,雙方應(yīng)各執(zhí)一份原件,并妥善保管。公司/組織應(yīng)建立租賃合同檔案管理制度,對租賃合同進(jìn)行分類歸檔,以便查詢和管理。(二)合同變更與解除1.合同變更在租賃合同履行期間,如因特殊情況需要變更合同條款,租賃雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面的合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、生效時間等條款,并作為原租賃合同的補(bǔ)充文件。公司/組織應(yīng)及時對租賃合同檔案進(jìn)行更新,確保合同變更信息準(zhǔn)確記錄。2.合同解除租賃合同的解除應(yīng)按照本辦法中“市場退出”部分的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。除法定解除和約定解除情形外,租賃雙方不得擅自解除合同。如因不可抗力等不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行,租賃雙方應(yīng)及時協(xié)商解決方案,并簽訂相關(guān)協(xié)議解除合同。在解除合同過程中,雙方應(yīng)按照公平合理的原則分擔(dān)損失。(三)合同履行監(jiān)督1.租金及費(fèi)用支付監(jiān)督公司/組織應(yīng)建立租金及費(fèi)用支付提醒制度,在租金支付期限屆滿前[X]天向租賃者發(fā)送書面提醒通知,提醒其按時足額支付租金及相關(guān)費(fèi)用。定期對租賃者的租金及費(fèi)用支付情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)租賃者逾期未支付,應(yīng)及時與租賃者溝通了解原因,并按照合同約定收取逾期違約金。對于長期拖欠租金及費(fèi)用的租賃者,應(yīng)采取進(jìn)一步的催繳措施,直至通過法律途徑解決。2.場地使用監(jiān)督公司/組織有權(quán)對租賃場地的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保租賃者按照合同約定的用途使用場地,不得擅自改變場地用途或進(jìn)行轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借等行為。如發(fā)現(xiàn)租賃者違反場地使用規(guī)定,公司/組織應(yīng)及時發(fā)出書面整改通知,要求租賃者限期整改。如租賃者拒不整改或整改后仍不符合要求,公司/組織有權(quán)按照合同約定采取相應(yīng)的措施,直至解除租賃合同。四、租金及費(fèi)用管理(一)租金標(biāo)準(zhǔn)制定1.市場調(diào)研定期開展市場調(diào)研,了解同行業(yè)市場租金水平、周邊類似市場的租賃價格走勢等信息,為租金標(biāo)準(zhǔn)的制定提供參考依據(jù)。分析市場的地理位置、交通狀況、配套設(shè)施、市場定位等因素對租金的影響,綜合考慮公司/組織的運(yùn)營成本、預(yù)期收益等因素,制定合理的租金標(biāo)準(zhǔn)。2.租金調(diào)整機(jī)制根據(jù)市場變化情況和公司/組織的發(fā)展需要,建立租金調(diào)整機(jī)制。原則上每年對租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次評估,根據(jù)市場租金變動幅度、物價指數(shù)上漲情況等因素,合理調(diào)整租金水平。在租金調(diào)整前,應(yīng)提前[X]個月向租賃者發(fā)出書面通知,告知租金調(diào)整的幅度、時間等信息,充分聽取租賃者的意見和建議。對于租金調(diào)整幅度較大的情況,應(yīng)與租賃者進(jìn)行協(xié)商溝通,爭取達(dá)成共識。(二)費(fèi)用構(gòu)成及收取1.費(fèi)用構(gòu)成租賃費(fèi)用除租金外,還應(yīng)包括物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。各項費(fèi)用的具體構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在租賃合同中明確約定。物業(yè)費(fèi)主要用于市場的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、安全保衛(wèi)、公共設(shè)施設(shè)備的日常管理等方面;水電費(fèi)按照實(shí)際使用量向租賃者收取,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照當(dāng)?shù)毓╇姽┧块T的規(guī)定執(zhí)行;管理費(fèi)用于公司/組織對租賃業(yè)務(wù)的管理和服務(wù)支出;設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)用于租賃場地內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新等。2.費(fèi)用收取方式租金及各項費(fèi)用的收取方式應(yīng)在租賃合同中明確約定,可采用現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式。公司/組織應(yīng)提供便捷的繳費(fèi)渠道,方便租賃者繳納費(fèi)用。對于租金及費(fèi)用的收取情況,公司/組織應(yīng)建立詳細(xì)的記錄臺賬,及時登記租賃者的繳費(fèi)金額、繳費(fèi)時間、繳費(fèi)方式等信息,確保費(fèi)用收取準(zhǔn)確無誤。(三)費(fèi)用結(jié)算與核算1.費(fèi)用結(jié)算周期租金及各項費(fèi)用的結(jié)算周期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理確定,一般可按月、季或年進(jìn)行結(jié)算。具體結(jié)算周期應(yīng)在租賃合同中明確約定。在結(jié)算周期屆滿后,公司/組織應(yīng)及時與租賃者進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,核對租賃者的使用情況和費(fèi)用明細(xì),確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤。2.費(fèi)用核算與審計定期對租金及各項費(fèi)用的核算情況進(jìn)行審計,確保費(fèi)用收取的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。審計部門應(yīng)按照相關(guān)財務(wù)制度和審計規(guī)范,對費(fèi)用核算賬目進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于費(fèi)用核算過程中出現(xiàn)的爭議事項,應(yīng)及時與租賃者進(jìn)行溝通協(xié)商,如協(xié)商不成,可通過法律途徑解決。五、市場設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配置1.基本設(shè)施設(shè)備配備根據(jù)市場的功能定位和租賃者的需求,配備必要的基本設(shè)施設(shè)備,如照明設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施、給排水系統(tǒng)、電力供應(yīng)系統(tǒng)等。設(shè)施設(shè)備的配置應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,確保市場的正常運(yùn)營和租賃者的使用安全。2.個性化設(shè)施設(shè)備需求對于部分租賃者有特殊個性化設(shè)施設(shè)備需求的情況,公司/組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評估和協(xié)商。如租賃者需要安裝特定的生產(chǎn)設(shè)備、展示設(shè)備等,應(yīng)在不影響市場整體布局和安全的前提下,按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并由租賃者自行承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)建立設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)管理制度,明確專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)工作。巡檢人員應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,按照計劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.維修管理對于設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障和損壞,應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì),嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修工作。建立維修記錄檔案,詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的維修時間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等信息。對于維修費(fèi)用較高的項目,應(yīng)進(jìn)行專項核算和審批。(三)設(shè)施設(shè)備更新與改造1.更新改造計劃根據(jù)市場發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備的使用狀況,制定設(shè)施設(shè)備更新改造計劃。更新改造計劃應(yīng)充分考慮市場的功能提升、安全性能改善、節(jié)能環(huán)保等因素。在實(shí)施更新改造計劃前,應(yīng)進(jìn)行充分的可行性研究和成本效益分析,確保更新改造項目的必要性和合理性。2.更新改造實(shí)施按照更新改造計劃組織實(shí)施設(shè)施設(shè)備更新改造工作,嚴(yán)格按照相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量和施工安全。在更新改造過程中,應(yīng)盡量減少對租賃者正常經(jīng)營活動的影響。如因施工需要必須暫停部分區(qū)域的經(jīng)營活動,應(yīng)提前向租賃者發(fā)出通知,并做好相應(yīng)的補(bǔ)償和協(xié)調(diào)工作。六、市場安全管理(一)安全制度建設(shè)1.安全責(zé)任制度建立健全市場安全責(zé)任制度,明確公司/組織各級管理人員、租賃者以及其他相關(guān)人員的安全職責(zé)。簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和個人。公司/組織主要負(fù)責(zé)人是市場安全管理的第一責(zé)任人,對市場安全工作全面負(fù)責(zé);租賃者是其租賃場地安全管理的直接責(zé)任人,應(yīng)確保租賃場地的安全經(jīng)營。2.安全檢查制度制定市場安全檢查制度,定期對市場進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括消防設(shè)施設(shè)備檢查、電氣安全檢查、特種設(shè)備安全檢查、食品安全檢查等內(nèi)容。建立安全檢查記錄檔案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,并跟蹤復(fù)查整改情況,確保安全隱患得到徹底消除。(二)消防安全管理1.消防設(shè)施配備按照國家消防法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,在市場內(nèi)配備充足、有效的消防設(shè)施設(shè)備,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。消防設(shè)施設(shè)備的配置和維護(hù)情況應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,并接受消防部門的監(jiān)督檢查。2.消防安全培訓(xùn)與演練組織租賃者和市場工作人員參加消防安全培訓(xùn),提高其消防安全意識和自防自救能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括消防法律法規(guī)、消防設(shè)施設(shè)備的使用方法、火災(zāi)逃生技巧等。定期組織消防安全演練,檢驗(yàn)和提高市場整體的應(yīng)急處置能力。演練應(yīng)制定詳細(xì)的預(yù)案,明確各部門和人員的職責(zé)分工,確保演練的有效性和可操作性。(三)其他安全管理1.電氣安全管理加強(qiáng)市場電氣安全管理,定期對電氣線路、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保電氣設(shè)施設(shè)備的安裝、使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器等行為。對電氣作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。電氣作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保作業(yè)安全。2.特種設(shè)備安全管理對于市場內(nèi)涉及的特種設(shè)備,如電梯、叉車等,應(yīng)按照國家特種設(shè)備安全法規(guī)的要求進(jìn)行管理。定期進(jìn)行特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測,確保其安全運(yùn)行。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。建立特種設(shè)備安全檔案,記錄特種設(shè)備的基本信息、檢驗(yàn)檢測情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等內(nèi)容。3.食品安全管理對于市場內(nèi)涉及食品經(jīng)營的租賃者,應(yīng)加強(qiáng)食品安全管理。督促租賃者嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),建立健全食品安全管理制度,確保食品經(jīng)營安全。定期對市場內(nèi)的食品經(jīng)營場所進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查食品經(jīng)營資質(zhì)、食品儲存條件、食品加工制作過程等方面的情況。發(fā)現(xiàn)食品安全問題應(yīng)及時責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的依法予以查處。七、市場環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.衛(wèi)生責(zé)任劃分明確市場環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,將市場劃分為若干個衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別由不同的部門或人員負(fù)責(zé)清掃保潔。租賃者應(yīng)對其租賃場地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn),對各責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期考核,確保市場環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.清掃保潔要求制定市場清掃保潔作業(yè)規(guī)范,明確清掃保潔的頻次、時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。市場公共區(qū)域應(yīng)每日定時進(jìn)行清掃,保持地面整潔、無雜物,垃圾及時清運(yùn)。加強(qiáng)對市場內(nèi)公共衛(wèi)生間、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施的管理,定期進(jìn)行清潔消毒,確保衛(wèi)生設(shè)施干凈衛(wèi)生、無異味。(二)垃圾處理與清運(yùn)1.垃圾分類管理在市場內(nèi)推行垃圾分類制度,設(shè)置分類垃圾桶,引導(dǎo)租賃者和市場工作人員進(jìn)行垃圾分類投放。垃圾分類應(yīng)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行,分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類。定期組織垃圾分類宣傳活動,提高租賃者和市場工作人員的垃圾分類意識,促進(jìn)垃圾分類工作的有效開展。2.垃圾清運(yùn)與專業(yè)的垃圾清運(yùn)公司簽訂合作協(xié)議,確保市場內(nèi)垃圾及時清運(yùn)。垃圾清運(yùn)公司應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行清運(yùn),不得隨意丟棄垃圾。建立垃圾清運(yùn)記錄臺賬,記錄垃圾清運(yùn)的時間、數(shù)量、去向等信息,確保垃圾清運(yùn)工作可追溯。(三)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查1.日常巡查安排專人對市場環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正

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