安全走動管理辦法一、總則（一）目的為加強公司安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本安全走動管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及相關作業(yè)場所。（三）基本原則1.預防為主：通過定期走動檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全風險，采取預防措施，避免事故發(fā)生。2.全面覆蓋：涵蓋公司各個區(qū)域和所有與安全相關的環(huán)節(jié)，確保無安全管理死角。3.責任明確：明確各級管理人員和員工在安全走動管理中的職責，做到責任到人。4.及時整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時下達整改通知，明確整改責任人及期限，確保問題得到有效解決。二、走動管理職責分工（一）公司高層領導1.定期對公司整體安全狀況進行走動檢查，對重大安全決策進行指導和協(xié)調(diào)。2.負責監(jiān)督安全走動管理辦法的執(zhí)行情況，對安全管理工作不力的部門和個人進行問責。（二）安全管理部門1.制定安全走動檢查計劃，并組織實施。2.對各部門的安全走動情況進行監(jiān)督和考核，定期匯總分析安全檢查數(shù)據(jù)，向公司領導匯報安全狀況。3.負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分類整理，下達整改通知，并跟蹤整改落實情況。（三）部門負責人1.組織本部門員工按照安全走動管理辦法進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決本部門的安全問題。2.對本部門的安全隱患整改工作負責，確保整改措施落實到位。3.定期向安全管理部門匯報本部門的安全走動情況及安全隱患排查治理情況。（四）基層員工1.積極參與所在崗位及工作區(qū)域的安全走動檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告上級。2.對本崗位的安全隱患進行自查自糾，配合做好安全隱患整改工作。三、走動檢查內(nèi)容（一）安全制度執(zhí)行情況1.檢查各部門、各崗位是否嚴格執(zhí)行公司制定的安全管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓制度等。2.查看安全管理制度的落實記錄，包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全教育培訓記錄、隱患排查治理記錄等。（二）人員安全狀況1.檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、安全鞋等。2.觀察員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作現(xiàn)象。3.了解員工對安全知識和應急處置技能的掌握情況，抽查員工是否熟悉本崗位的安全風險及應對措施。（三）設備設施安全1.檢查各類生產(chǎn)設備、電氣設備、消防設備、特種設備等是否正常運行，有無故障、損壞或老化現(xiàn)象。2.查看設備設施的安全防護裝置是否齊全有效，如防護欄、防護罩、警示標志等。3.檢查設備設施的維護保養(yǎng)記錄，確保設備設施按時進行維護保養(yǎng)，處于良好的運行狀態(tài)。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，有無通風不暢、照明不足、溫度過高或過低等情況。2.查看作業(yè)現(xiàn)場是否整潔有序，物料堆放是否整齊，通道是否暢通，有無雜物堆積影響通行或存在安全隱患。3.檢查危險化學品的儲存、使用和運輸是否符合相關規(guī)定，有無泄漏、爆炸等危險。（五）消防安全1.檢查消防設施和器材是否完好有效，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。2.查看消防通道是否暢通無阻，防火門、防火卷簾等防火分隔設施是否正常關閉。3.檢查員工是否掌握基本的消防知識和滅火技能，是否熟悉火災報警流程和應急疏散路線。四、走動檢查頻率與方式（一）檢查頻率1.公司高層領導每周至少進行一次全面的安全走動檢查。2.安全管理部門每天對公司重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)進行巡查，每周組織一次全面的安全檢查。3.部門負責人每天對本部門進行安全走動檢查，車間主任每班對車間進行安全巡檢。4.基層員工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對本崗位及工作區(qū)域進行安全自查。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時間和頻率進行全面或?qū)ｍ椀陌踩珯z查。2.不定期抽查：安全管理部門或公司領導隨機對各部門、各崗位進行安全檢查，不提前通知。3.專項檢查：針對特定的安全問題或季節(jié)性特點，組織開展專項安全檢查，如電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查、防暑降溫專項檢查等。4.節(jié)假日檢查：在法定節(jié)假日、重大活動期間，加強安全檢查力度，確保公司安全穩(wěn)定。五、安全問題處理流程（一）發(fā)現(xiàn)問題安全檢查人員在走動檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全問題后，應立即記錄問題的詳細情況，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等。（二）問題評估安全管理部門對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行評估，確定問題的嚴重程度和風險等級。對于一般安全問題，要求責任部門立即整改；對于重大安全問題，應立即采取臨時防范措施，并及時報告公司領導。（三）下達整改通知根據(jù)問題評估結(jié)果，安全管理部門向責任部門下達《安全隱患整改通知書》，明確整改要求、整改責任人及整改期限。整改通知書應一式兩份，一份交責任部門，一份由安全管理部門留存。（四）整改實施責任部門接到整改通知后，應立即組織人員進行整改。整改責任人按照整改要求制定具體的整改措施，明確整改步驟和時間節(jié)點，確保整改工作按時完成。在整改過程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門配合的情況，應及時向安全管理部門報告。（五）整改復查整改期限屆滿后，安全管理部門對整改情況進行復查。復查人員應按照整改通知書的要求，對整改措施的落實情況進行逐一檢查，確認問題是否得到徹底解決。如整改合格，由復查人員在整改通知書上簽字確認；如整改不合格，應下達《復查意見書》，要求責任部門繼續(xù)整改，直至達到整改要求。（六）隱患銷號安全問題整改完成并經(jīng)復查合格后，由安全管理部門對該隱患進行銷號處理。同時，將隱患排查治理情況納入公司安全管理檔案，作為安全績效考核的重要依據(jù)。六、培訓與教育（一）安全走動管理培訓1.對各級管理人員和安全檢查人員進行安全走動管理培訓，使其熟悉安全走動管理辦法的內(nèi)容和要求，掌握安全檢查的方法和技巧。2.培訓內(nèi)容包括安全管理制度、安全檢查標準、問題處理流程、隱患排查治理知識等，通過理論講解、案例分析、現(xiàn)場演示等方式進行培訓，確保培訓效果。（二）員工安全培訓1.加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。培訓內(nèi)容應包括安全操作規(guī)程、勞動防護用品的正確使用、安全事故案例分析等。2.定期組織員工進行安全知識考試和技能考核，檢驗員工對安全知識和技能的掌握程度，對考試考核不合格的員工進行補考或重新培訓，直至合格為止。七、考核與獎懲（一）考核1.安全管理部門建立安全走動管理考核機制，對各部門的安全走動情況、安全隱患排查治理情況進行量化考核。2.考核指標包括安全檢查計劃執(zhí)行率、安全隱患發(fā)現(xiàn)率、整改完成率、隱患復查合格率等，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。（二）獎勵1.對在安全走動管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免事故發(fā)生的個人，給予特別獎勵。（三）懲罰1.對安全走動管理工作不力，未按照規(guī)定進行安全檢查或?qū)Π踩珕栴}整改不及時