家裝施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)家裝施工管理，確保施工質(zhì)量，保障施工安全，提高施工效率，維護(hù)公司及客戶(hù)的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類(lèi)家裝工程施工管理活動(dòng)。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)進(jìn)行施工管理。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保家裝工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.注重安全管理，保障施工人員和客戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。4.強(qiáng)化成本控制，合理安排資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保施工過(guò)程順暢，各方滿(mǎn)意。二、施工準(zhǔn)備管理（一）合同簽訂1.市場(chǎng)部門(mén)與客戶(hù)簽訂家裝施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款支付方式等。2.合同簽訂后，及時(shí)將副本交施工管理部門(mén)備案。（二）施工圖紙會(huì)審1.施工管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位和客戶(hù)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。2.各方對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，形成會(huì)審紀(jì)要，作為施工依據(jù)。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)施工管理部門(mén)審批。（四）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地。2.施工管理部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開(kāi)工。（五）施工材料及設(shè)備準(zhǔn)備1.施工單位根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前采購(gòu)施工所需的材料和設(shè)備。2.材料和設(shè)備應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。3.施工管理部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不合格的材料和設(shè)備不得用于工程施工。三、施工過(guò)程管理（一）施工進(jìn)度管理1.施工單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。2.施工管理部門(mén)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。3.如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)向施工管理部門(mén)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，盡量減少延誤時(shí)間。（二）施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.施工管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，每道工序完成后，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程，施工管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。5.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，施工單位應(yīng)立即整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）施工安全管理1.建立安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。3.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.施工管理部門(mén)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.對(duì)違反安全規(guī)定的行為，施工管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)制止，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6.發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向施工管理部門(mén)報(bào)告，配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。（四）施工成本管理1.施工單位應(yīng)加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格控制施工成本。2.施工管理部門(mén)對(duì)施工成本進(jìn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.合理安排施工資源，避免浪費(fèi)和閑置，提高資源利用率。4.嚴(yán)格控制工程變更，確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)調(diào)整成本預(yù)算。（五）施工文明施工管理1.施工單位應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。2.施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊，建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理。3.施工過(guò)程中應(yīng)減少噪音、粉塵等污染，保護(hù)環(huán)境。4.施工單位應(yīng)尊重當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣，避免因施工給居民帶來(lái)不便。（六）施工協(xié)調(diào)管理1.施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位、客戶(hù)及其他相關(guān)單位之間的關(guān)系。2.定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意。四、施工質(zhì)量驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.家裝工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。2.合同中對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有特殊要求的，應(yīng)按照合同約定執(zhí)行。（二）驗(yàn)收程序1.施工單位完成每道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)施工管理部門(mén)。2.施工管理部門(mén)組織施工單位、監(jiān)理單位（如有）進(jìn)行工序驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.單位工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向施工管理部門(mén)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.施工管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、客戶(hù)及其他相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料兩部分。2.工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的要求，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行檢查和測(cè)試。3.工程資料驗(yàn)收應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程變更通知、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。五、施工后期管理（一）工程保修1.施工單位按照合同約定承擔(dān)工程保修責(zé)任，保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。2.在保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)定期回訪客戶(hù)，及時(shí)了解工程質(zhì)量狀況。3.如客戶(hù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)派人進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。（二）工程結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定編制工程結(jié)算書(shū)，報(bào)施工管理部門(mén)審核。2.施工管理部門(mén)對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司按照審批后的工程結(jié)算書(shū)支付工程款。（三）工程總結(jié)1.工程竣工后，施工管理部門(mén)應(yīng)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行