建設項目全過程造價管理題庫2023.12.28.

第一章建設項目造價管理范式的轉換

1.從20世紀80年代以來，在建設項目管理和建設項目造價管理領域中先后出現(xiàn)了：

（多選1）答案（A、B、D）,（pi）

A.由中國工程造價管理界提出I月建設項目全過程迨價管理II勺理論與措施

B.由英美造價管理界提出的建設項目全生命周期迨價管理理論與措施

C.由蘇聯(lián)工程造價管理界提出的統(tǒng)?定額工程造價管理理論與措施

D.由美國造價管理界提出的建設項目全面造價管理B勺理論與措施

E.由日本項目管理辦會提出的現(xiàn)代項目管理知識體系歐I理論和措施。

2.根據(jù)管理范式轉換的理論和現(xiàn)代項目管理的實際發(fā)展狀況，可以說導致項目管理范式轉換和現(xiàn)

代項目管理迅速發(fā)展的重要原因包括：

（多選2）答案（B、I）、E）,（p5）

A.人類社會H勺部分轉型

B.信息和計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進

C.其他有關學科發(fā)展與完善I句影響

D.組織和經(jīng)營環(huán)境不確定性的提高

E.既得利益分派格局的發(fā)展與變化

3.對于建設項目全過程造價管理范式的關鍵概念和（）幾種基本的概念和說法：

（多選3）答案（A、B、C）,（PH-I2）

A.全過程造價管理是一種全新日勺建設項目造價管理范式，是一種用來確定和控制建設項目造

價的措施。

B.全過程造價管理中的建設項目造價確定是一種基于活動H勺建設項目造價確定措施。

C.全過程造價管理中的建設項目造價控制措施是一種基于活動的建設項目造價控制措施

I）.全過程造價管理不一定要有項目全體有關利益主體的全過程參與，只有這樣才可以做好建

設項H全過程造價的管理。

4.對于建設項目全生命周期造價管理范式的關鍵概念和合用狀況的描述歸納了（）兩種基本的概

念和說法：（多選4）答案（A、C）,（pl0）

A.全生命周期造價管理措施是建設項目投資決策的一種分析工具，不過它不是用來做建設項

目全過程成本管理與控制的措施。

B.全生命周期造價管理是建筑設計中的一種指導思想和手段，使用它可以計算一種建設項目

在整個生命周期的部提成本。

C.全生命周期造價管理是實現(xiàn)建設項目全生命周期總造價最小化的措施。

5.對于建設項目全面造價管理范式口勺關鍵概念合用情形也有如下（）基本口勺概念和說法：

（多選5）答案（A、B）,（p.3）

A.建設項目全面造價管理的范式是一種用來指導人們分析、確定和控制建設項目造價的思想

和措施。

B.建設項目全面造價管理的范式包括了全生命周期造價管理的思想和措施。

C.建設項目全面造價管理的范式包括了所有全過程造價管理的思想和措施。

6.老式項目管理范式與現(xiàn)代項目管理范式H勺重要區(qū)別在于現(xiàn)代項目管理范式愈加適應信息社會和

知識經(jīng)濟日勺需要。這體目前除了（）以外的各個方面。（單項選擇1）答案（D）,（pu）

A.管理思想H勺合用性

B.管理措施的科學性

C.應用領域H勺廣闊性

I）.造價計算口勺精確性

7.導致這種建設項目造價管理范式轉換的重要原因有下述幾種方面，其中（）除外。

（單項選擇2）答案（A）,（p）i-i6）

A.人們不再喜歡老式的建設項目造價管理范式。

B.老式的建設項目迨價管理范式已不能適應社會發(fā)展需要

C.新范式的）邏輯空間和理論與措施更優(yōu)越

D.既得利益格局變化對于建設項目造價范式轉換的影響

8.現(xiàn)代建設項目管理理論對于項目的定義包括下述幾種方面，不過不包括（）o

（單項選擇10）答案（C）,（p2.）

A.建設項目是一種組織為實現(xiàn)自己既定目的服務的

B.建設項目是在一定的時間、人員和資源約束條件下開展口勺

C.建設項目就是建造房子之類歐I活動。

D.建設項目是人們開展的一種具有一定獨特性的一次性H勺工作

9.建設項目全過程造價管理是現(xiàn)代項R管理的一種構成部分，在現(xiàn)代項R管理知識體系中既有九個

獨立11勺項目管理專業(yè)領域，項n成本管理是其中的關鍵專題管理領域之一。

（判斷1）答案（對），（P17）

10.現(xiàn)代項目管理是近年來在原有老式的項目管理基礎上發(fā)展起來的一種管理學科的新領域，它是有

關現(xiàn)代社會中多種項目的一般管理理論和措施。（判斷2）答案（對），（p,）

第二章現(xiàn)代建設項目管理的基本原理和措施

I）.項目產(chǎn)品H勺生命周期基本全包括了項目生命周期與項目全生命周期

15.下列有關建設項目生命周期H勺描述有誤的是（）。（單項選擇7）答案（C）,（P33）

A.項目對于資源需求的水平在初期階段很低，在進入設計與計劃階段后來不停升高并且越到

后來越高,到了項目竣工與交付階段這種資源需求口勺水平才會急劇下降

B.伴隨建設項目的進展項FIU勺風險會變得越來越小

C.伴隨項FIU勺進展，項H各方（例如項H有關利益者）對項FIU勺影響力會越來越高，在項目

的建設階段這種影響力重要體目前項目的變更方面

16.在項目口勺定義與決策階段，一般一種項目提議書應不包括（）o（單項選擇8）答案（A）,（p：G

A.分析需求提出項目提案

B.項目W、J目日勺

C.項目任務和范圍

D.項目工作及產(chǎn)出物的規(guī)定

17.下列有關建設項目計劃W設計階段的重要工作說法錯誤的是（）。（單項選擇9）答案（B）,（p*G

A.建設項目集成計劃的制定是對項目所有工作口勺一種計劃，這也是對于建設項目多種專題計

劃的集成計劃安排

B.建設項目專題計劃的制定建設項目產(chǎn)出物的技術方面、質量方面、數(shù)量方面、經(jīng)濟方面等

做出了對應口勺規(guī)定和規(guī)定

C.項目工作發(fā)包與林議簽訂屬于計劃與設計階段的工作

D.項目工作發(fā)包與協(xié)議簽訂口勺內容包括：招投標書H勺制定、招標日勺實行和簽訂協(xié)議等內容

18.下列有關建設項目管理過程各工作之間的關系說法對啊的是（）（單項選擇II）答案（B）,（p.n）

A.建設項目管理過程中的起始工作是最先開始，起始工作結束后，計劃工作進行;

B.控制工作是在計劃工作開始之后就需要展開，由于計劃工作也需要控制；

C.控制工作必須先于組織工作開始，由于組織工倫一定程度上是控制工作的前提，因此它們

必須在組織工作之前就開始。

D.結束工作是在組織工作完結之后施行，隨即是某些移交性的工作

19.一種項F1U勺生命周期不包括（）。（單項選擇12）答案（B）,（p32）

A.建設項目的時限

B.建設項目口勺范圍

C.建設項目日勺階段

D.建設項目H勺任務

E.建設項目H勺成果

20.下列有關建設項目的周期說法有誤的是（）（單項選擇13）答案（A）,（p“）

A.建設項目H勺生命周期必須劃分為四個階段：定義與決策階段、設計與計劃階段、實行與控

制階段、竣工與交付階段

B.建設項目定義與決策階段重要任務是提出項目并定義項目和最終做出項目決策

C.建設項目的計劃和設計階段的重要任務是對建設項目的產(chǎn)出物和建設項FI的工作做出全面

的設計和規(guī)定

D.建設項目的實行和控制階段的最終成果是項目所生成的產(chǎn)出物，即實物形態(tài)的建筑物

21.在建設項目管理的基本概念論述中，有關建設項目管理的手段的描述有誤的是（）

（單項選擇15）答案（A）,（P29）

A.“知識”是指人類對此前口勺失敗項目經(jīng)驗和對于客觀規(guī)律日勺認識和總結

B.“措施”是指按照這些客觀規(guī)律去分析問題和處理問題日勺程序和做法

C.“工具”是指分析和處理詳細問題H勺手段

1）.“技能”則是指人們掌握和運用知識、措施和工具H勺能力

22.目的性是建設項目的基本特性之一，建設項目目H勺包括兩個方面，其一是度量建設項目自身的目

的，其二是度量項目產(chǎn)出物U勺目口勺。（判斷3）答案（縉），（p22）

23.建設項目管理的主線手段是運用多種知識、技能、措施和工具去開展多種各樣的管理活動。

（判斷4）答案（對），（P2S）

24.現(xiàn)代建設項目管理的手段重要包括：現(xiàn)代建設項目管理知識體系和措施；建設項目有關利益主體

的管理知識和技能及一般管理和現(xiàn)代項目管理的有關知識和措施。（判斷5）答案（對），（P29）

25.一?般，建設項目前一階段性的成果必須在建設項目下一種階段開始之前提交，規(guī)定“三邊”工程

一同進行（邊決策、邊設計、邊施工）。（判斷6）答案（錯），（pG

26.建設項目日勺定義可表述如下：建設項目是一種組織為實現(xiàn)自己既定日勺目的J,在一定的時間、人員

和資源的約束條件下，所開展日勺一種具有一定獨特性時反復性工作。（判斷7）答案（對），（p21）

27.一般一種建設項目是由兩種類型的建設過程構成：其一是建設項目H勺實現(xiàn)過程；其二是建設項目

的管理過程。（判斷8）答案（對），Gw）

28.建設項目可以根據(jù)不一樣的標志進行分類，根據(jù)作用不一樣，建設項目最重要分類可以有如下幾

種。（多選6）答案（A、C、D）（p25）

A.業(yè)務項目和自我開發(fā)項目

B.企業(yè)、政府和盈利機構項目

C.盈利性項目和非盈利性項目

D.項目、子項目和項目群

29.建設項目小J生命周期描述圖給出了各個建設項目階段的重要任務，下列對日勺的是（）

（多選7）答案（A、C、D）,（p35）

A.決策階段的重要任務是項目提議書、可行性研究、項目同意、初步設計

B.設計/計劃階段口勺重要任務是施工圖設計、造價預算、計劃安排、協(xié)議簽訂

C.實行階段的重要任務是設備制造、構件制造、土建工程、安裝工程

D.交付階段的重要任務是試車運行、進入使用、工程決算、辦理交付

30.建設項目管理過程包括如下哪幾種方面的詳細管理（）（多選8）答案（A、B、CD）,（p.,o）

A.起始工作

B.計劃工作

C.組織工作

D.控制工作

E.結算工作

第三章建設項目造價管理措施的最新發(fā)展

31.下列有關建設項目造價管理理論的J發(fā)展不對日勺日勺是（）（單項選擇15）答案（B）,1p.?45）

A.中華民族是人類對建設項目日勺造價認識最早的I民族之一

B.老式日勺建設項目造價管理階段最重要的標志是1868年在美國工程造價管理學界同意后成

立了“皇家特許測量師協(xié)會”（RICS）

C.20世紀70年代和80年代成了建設項目工程造價管理在理論、措施與實踐等各個方面全面

發(fā)展歐I階段

32.我國新中國成立后來，建設項目的造價管理得到了長足的發(fā)展，下列說法有誤的是：）

（單項選擇16）答案（C）,（P*7）

A.從新中國建國后至今，中國H勺建設項目造價管理基本上經(jīng)歷了老式H勺建設項目造價管理階

段和以全過程造價管理為主的現(xiàn)代建設項目造價管理兩個階段

B.中國的老式建設項目造價管理與西方國家老式的建設項目造價管理有所不一樣，它是一種

基于計劃經(jīng)濟的老式建設項目造價管理的理論和措施體系

C.1995年7月中國工程造價管理協(xié)會成立加速了我國建設項目造價管理從老式范式向現(xiàn)代范

式的轉換日勺進程

33.建設項目H勺工程價格與工程投資兩者的關系十分親密，下列有關兩者H勺表述有誤的是：（）

（單項選擇17）答案（A）,（pQ

A.在某些狀況下而只是同一件事情日勺不一樣表述，而在此外某些狀況下建設項目工程投資是

工程價格的重要構成部分

B.從文獻中有關工程造價的定義中可以看出，在討論日勺問題和使用日勺場所不一樣步造價日勺含

義會有所不一樣

C.人們一般要在不一樣的使用場所對造價的特定含義給出詳細的定義

34.造價工程和造價管理是建設項目工程造價管理領域中兩個很重要并通用兩個術語。下列有關兩者

的描述有誤的說法是（）（單項選擇18）答案（B）,?9G

A.豪曼（Hollmann）先生就認為：造價管理一般與管理會計有關，在很大程度上屬于財務管

理、產(chǎn)品管理或運行管理的范圍；而造價工程一般是與造價預算、造價分析與控制有關，

是屬于技術管理、資產(chǎn)管理和項目管理的范圍。

B.建設項目造價管理學界一般認為造價管理與造價T程日勺含義不是等同日勺

C.中國工程建設造價管理協(xié)會對造價管理的定義表明造價管理就是以建設項目為對象，以建

設項目的造價確定與造價控制為重要內容，波及建設項目的技術與經(jīng)濟活動以及建設項目

管理工作的一種獨特工程管理領域

35.下面是英國和美國及國際對造價工程和造價管理提出的觀點，表述對FI勺H勺是（）

（單項選擇19）答案（C）,（pso）

A.美國皇家特許測量師協(xié)會（RICS）對工料測量師的定義是：皇家注冊工料測量師是建筑隊

伍的財務經(jīng)理，他們通過對建設造價、工期和質量H勺管理，發(fā)明和增長價值。

B.英國造價工程師怖會對造價工程與造價管理的最新定義是:造價工程或造價管理領域包括:

應用從事造價工程實踐所獲得的工程經(jīng)驗與判斷，和通過學習掌握的科學原理與技術，去

處理有關造價預算、造價控制、運行計劃與管理、獲利分析、項目管理以及項目計劃與進

度安排等方面的問題

C.國際造價工程師聯(lián)合會（ICEC）對于造價工程的定義是：造價工程是波及造價預算、造價

控制和經(jīng)營規(guī)劃與管理科學日勺工程領域，它包括對建設項目和過程吊J管理、計劃、排產(chǎn)和

盈利分析

36.我國老式建設項目造價管理措施H勺缺陷重要體現(xiàn)如下幾種方面，除了（）外。

（單項選擇20）答案（C）,（p52）

A.建設項目造價管理的機制問題

B.建設項目造價確定的措施問題

C.建設項目造價成本的措施問題

D.建設項目造價控制的措施問題

37.下列有關我國建設項目造價管理措施的J缺陷表述有誤的是（）。（單項選擇21）答案（B）,（P52-53）

A.我國老式H勺建設項目造價確定措施重要是按照國家或地方公布日勺建設項目定額通過套用定

額的措施確定的

B.老式建設項目造價確實定是從建設項目的活動分解和項目活動詳細措施分析入手，然后根

據(jù)項目活動H勺詳細狀況去確定出建設項目的造價

C.國家地大、地區(qū)差異大、各個企業(yè)之間的差異更大，不一樣H勺施工條件、不一樣的施工技

術、不一樣的施工措施和不一樣的勞動生產(chǎn)率等原因使得這種統(tǒng)一定額的工程造價確定措

施主線就無法體現(xiàn)這些差異

D.使用這種老式的工程造價確定措施甚至會嚴重影響我們通過招投標等措施所做日勺市場定價

的努力

38.下列有關建設項目造價控制H勺措施問題有誤口勺是（）（單項選擇22）答案（C）（P53）

A.老式的I建設項目造價控制措施違反了建設項目造價管理一種重要原則：任何建設項目造價

或成本都是由于消耗和占用資源形成的J,而任何資源的消耗和占用都是由于開展項目活動

導致的

B.建設項目造價的J控制就必須根據(jù)建設項目活動的詳細狀況去做好事前、事中和事后口勺建設

項目造價控制工作

C.通過控制工程造價結算和變更口勺措施可以實現(xiàn)對于工程造價很好地控制。

D.老式歐I建設項目工程造價控制措施也是不科學的，它對于建設項目造價控制的負面效果影

響有時甚至超過了它在這方面U勺正面效果

39.我國提中山勺建設項目全過程造價管理的思想和措施還存在有如下幾種方面的局限性，其中不包括

（）。（單項選擇23）答案（C）（psi）

A.理論和知識體系方面的問題

B.缺乏對應日勺配套技術措施與工具

C.建設項目造價控制方面的問題

I）.建設項目造價管理體制方面H勺問題

40.下面有關建設項目全過程造價管理的思想和措施表述有誤的是（）。（單項選擇24）答案（A）（pG

A.一種建設項目造價管理的思想或理論，雖然沒有詳細技術措施作為支持手段也可以用來指

導管理實踐口勺

B.我們必須借助于現(xiàn)代建設項目管理科學最新的某些成本管理與控制方面的措施，建立一套

合用于建設項目內全過程造價管理措施論

C完全打破老式的國家統(tǒng)一概預算定額管理的建設項目工程造價管理體制和范式，才可以建

立起適合市場經(jīng)濟條件的建設項目全過程造價管理日勺科學措施

D.現(xiàn)今急切地需要從老式日勺國家概預算定額管理的工程造價管理措施向建設項目全過程造價

管理措施轉變

41.下列有關建設項目全面造價管理措施的表述有誤口勺是（）。（單項選擇25）答案（B）（P56）

A.建設項目全面造價管理的思想和措施是美國項目管理協(xié)會在20世紀90年代提出的

B.建設項目全面造價管理措施最為關鍵的一點是舍得丟棄某些東西，以有用的東西為基礎去

建立一套全新的理論與措施。

C.建設項目全面造價管理的思想和措施實現(xiàn)了集科學與有效的多種建設項目造價管理措施大

成的工作

42.美國造價工程師協(xié)會（AACE）認為在實行全面造價管理過程中可使用的措施包括如下幾種方面,

其中（）除外。（單項選擇26）答案（D）,（p57）

A.經(jīng)營管理和工作規(guī)劃的措施、項目管理的措施

B.造價預算H勺措施、工期計劃與進度日勺措施

C.經(jīng)濟與財務分析的措施、造價與進度的度量措施

1）.全生命周期口勺措施、全過程造價H勺措施

43.下面有關建設項目全面造價管理的說法有誤的是（）。（單項選擇27）答案（D）,（P57』）

A.美國造價工程師協(xié)會（AACE）所提出的內容表達，“全面造價管理就是通過有效地使用專

業(yè)知識和專門技術去計劃和控制資源、造價、盈利和風險。”

B.全面造價管理就是有效地使用專業(yè)知識和專門技術去計劃和控制資源、造價、盈利和風險

C.全面造價管理是一種管理多種企業(yè)、工作、設施、項目、產(chǎn)品或服務的全生命周期造價的

系統(tǒng)措施

D.全面造價管理的理論已形成可以指導建設項目造價管理的全面造價管理的措施論和詳細的

技術措施

44.全過程與全生命周期造價管理是兩種不一樣日勺造價管理措施，下列表述有誤的是（）。

（單項選擇28）答案（C）,（pss）

A.全過程造價管理未考慮建設項目運行期的運行維護成本方面的深入管理問題

B.全生命周期造價管理并不可以直接用于對建設項目全過程造價確實定與控制

C.全生命周期造價管理與全過程造價管理基本上是側重面相似的兩種建設項目工程造價管理

思想與措施

D.造價工程與造價管理基本上是同義詞

45.下列是有關老式建設項目造價管理的問題與缺陷的表述，其中說法有誤口勺是（）

（多選9）答案（C、D）,（p18）

A.工程造價是建設項目造價管理日勺重要研究對象

B.工程造價中日勺工程就是指多種各樣的J建設項目，對以這一概念日勺理解和這首先的理論研究

是建設項目造價管理的基礎性研究工作。

C.朱思義先生于1994年提出了他對工程造價所下均定義認為：建設工程造價系指完畢一項建

設工程所需花費的費用總和

I）.中國建設工程造價管理協(xié)會對工程造價給出的定義認為：建設工程造價是完畢一項建設工

程所需花費U勺費用總和

46.下列有關我國老式建設項目造價管理措施的表述有誤時是（）（多選10）答案（B、CD）,（psi）

A.老式的建設項目造價管理措施重要包括兩個方面，其一是建設項目造價確實定措施，其二

是建設項目造價的管制措施

B.老式B勺工程造價確定措施重要是套用國家或地方統(tǒng)一-的工程量定額和工程造價定額，通過

對于建設項目各方面定額的套算去確定出一種廷設項目的造價

C.老式歐I建設項目造價的控制措施重要是對于建設項目造價結算日勺控制措施，重要表目前不

一樣建設項目階段多種工程造價口勺結算控制方面

D.老式建設項目造價控制的措施重要是控制建設項目造價的結算和變更

47.建設項目統(tǒng)一定額造價管理機制的缺陷重要表目前（）（多選II）答案（A、B）,（P52）

A.建設項目造價管理的機制問題中重要的問題是必須徹底拋棄計劃經(jīng)濟體制下所形成的建設

項目造價管理機制

B.我們國家土地廣闊，南北東西的多種氣候、地質、施工條件千差萬別，多種建設項目所需

的資源狀況差異十分巨大，使用統(tǒng)一定額U勺管理體制很難充足反應各地詳細狀況對于資源

價格和工程造價的影響。

C.每一種建設項目所采用口勺T程技術措施和技術原則不一樣，所消耗的資源種類和數(shù)最也不

一樣，實行工作的勞動生產(chǎn)率也不一樣，因此使用規(guī)定日勺定額確定和控制造價日勺措施主線

無法反應這種不一樣和差異

48.有關建設項目全生命周期造價管理思想與措施Fl勺關鍵概念重要有（）幾種方面。

（多選12）答案（ABC）,（p55）

A.它是一種建設項目投資決策的分析工具

B.它是一種建設項目工程設計的思想措施

C.它尋求建設項目全生命周期總造價的最小化

D.建設項目全生命周期造價管理不僅可以和需要在建設項H造價確定階段中使用，并且還可

以和應當在建設項目造價控制階段中使用

49.建設項目全生命周期造價管理日勺重要包括下面幾種方面（）o其中（）除外。

（單項選擇13）答案（C）,（P56）

A.建設全生命周期在很大程度上只是用于建設項目日勺多種方案的評價與選擇，而不可以直接

用于精確定估算和預算一種建設項目日勺造價或成本

B.建設全生命周期造價管理在應用范圍上還是有一定局限性日勺

C.建設項目全生命周期造價管理H勺措施已成為建設項目投資決策與建筑設計方案與施工方案

優(yōu)化工作”勺常用的重要措施

50.下面對建設項目全面造價管理理解對時向是（）。（多選14）答案（B、C）,（p附57）

A.它是對所有已經(jīng)發(fā)生的成本進行全面管理的措施

B.它是既有多種工程造價科學管理措施的大成

C.它應當包括盡量全面的管理對象和內容

51.建設項目造價管理的理論和措施從創(chuàng)立到今天經(jīng)歷了三個重要口勺階段，這就是古典的建設項目工

程造價管理階段、老式的建設項目造價管理階段和現(xiàn)代的建設項目工程造價管理階段。

（判斷9）答案（對）,（pu）

52.現(xiàn)代建設項目工程造價管理的理論和措施是從老式建設項目造價管理的基礎上發(fā)展起來價J,因此

現(xiàn)代建設項目造價管理在克服了老式建設項目造價管理所存在問題H勺基礎上也繼承了老式建設

項目造價管理的某些概念和措施。（判斷10）答案（對），（p17）

53.建設成本是針對投資方知業(yè)主或項目法人而言口勺，屬于價格管理R勺范圍；承包價格是對項目發(fā)包

方和承包方雙方而言的，屬于對詳細建設項目H勺投資管理范圍。（判斷11）答案（錯），（pQ

54.我國老式的建設項目造價管理措施是從前蘇聯(lián)引進的一種基于國家統(tǒng)一定額的工程造價管理措

施。這種措施的重要特性是它的J計劃經(jīng)濟建設項目造價管理措施的特性。

（判斷12）答案（對）（pG

55.中國造價管理界通過對建設項目全過程造價管理日勺理論與措施深入地探索和研究，己提出并形成

一套系統(tǒng)日勺建設項目全過程造價管理理論和技術措施體系。（判斷13）答案（錯）（p“）

56.建設項目工程造價管理措施的主線出發(fā)點是規(guī)定人們從建設項目全生命周期出發(fā)去考慮造價和

成本問題，其中最為關健的是要實現(xiàn)建設項目整個生命周期總造價H勺最小化。

（判斷14）答案（對）（pG

57.建設項目全生命周期造價管理重要是由英國工程造價管理界于20世紀80年代初提出口勺。

（判斷15）答案（對）-

第四章建設項目全過程造價管理的措施論

58.下列有關建設項目全過程造價管理措施表述有誤日勺是（）。（單項選擇29）答案（A）,（p?o-6.）

A.既有歐I建設項目全過程造價管理的思想明確地給出建設項目范圍界定與造價決策口勺主線指

導思想

B.建設項R"勺范圍大小是決定建設項R造價大小的首要原因

C.此措施必須具有兩個方面的功能和作用：它必須可以千方百計口勺節(jié)省建設項目口勺成本或花

費；它們必須可以保證建設項目H勺價值實現(xiàn)

D.建設項目全過程造價管理H勺技術措施中最重要的是建設項目范圍界定和項目工作與活動分

解的技術措施

59.下列有關建設項目全過程造價管理內涵論述有誤的是（）o（單項選擇31）答案（D）,（即的）

A.這是一種建設項目的造價管理措施論

B.這是一種建設項目造價管理技術措施的集合

C.其關鍵是建設項目全過程造價確實定與控制

D.建設項目最重要的特性是它日勺相對不確定性

60.下列有關建設項目全過程中各個階段造價確實定描述錯誤依J是（）。（單項選擇32〕答案（B）,

（P&8-69）

A.建設項目設計與計劃階段的造價多數(shù)是由設計和實行組織提供服務口勺成本加上對應H勺服務

利潤，這一部分所占的比重也不大

B.建設項FI實行階段的成本是由項目實行組織提供服務的成本加上對應的服務利潤和項目主

體建設中的多種資源的價值轉移而形成的，這一部分所占I向比重也不大

C.建設項目最終竣工與交付階段的成本多數(shù)是某些檢查、變更和返工所形成U勺成本

61.建設項目全過程中各個項目階段、各個項目工作包和各項項目活動的造價都是由于在開展建設項

目的活動中消耗和占用了資源所形成的。下列描述有誤的是（）。（單項選擇33）答案（C）（p：gi）

A.建設項目全過程活動的控制工作重要包括兩個方面：建設項目活動規(guī)模的控制；建設項目

活動措施日勺控制。這兩個方面口勺建設項目成本控制都屬于直接項目成本控制的范圍

B.建設項目全過程中項目資源H勺控制工作重要也是包括兩個方面：建設項目多種資源的物流

等方面H勺管理；建設項目多種資源的合理配置方面H勺管理

C.建設項目全過程中的造價結算控制是一種直接控制建設項目造價的工作。

62.對建設項目全風險造價管理的I技術措施說法有誤的是（）。（單項選擇35）（B）,（p,s-%）

A.建設項目FI勺造價一般都會包具有三種不一樣成分：確定性口勺建設項目造價部分；風險性的

建設項目造價部分；完全不確定性的造價部分

B.建設項目全風險造價的管理，最主線的任務是通過控制風險事件U勺發(fā)生與發(fā)展，直接或間接

地控制建設項目的全風險造價

C.建設項目造價的不確定性是絕對口勺，而它確實定性是相對的

D.建設項目全風險造價管理日勺技術措施就需要包括兩個方面日勺詳細技術措施，其一是分析、

識別和度展建設項目風險性事件與風險性造價時措施，其二是對?于建設項目風險事件的發(fā)

生與發(fā)展進程口勺控制措施。

63.有關建設項目全過程造價管理措施口勺邏輯關系說法有誤的!是（）。（單項選擇36）答案（C）,（pG

A.建設項目全過程造價管理必須是采用基于活動和過程R勺造價管理

B.建設項目全過程造價管理H勺輔助技術措施是保障

C.建設項目全過程造價確定與控制技術措施是基礎

64.建設項目全過程造價管理缺失的重要內容包括如下哪幾方面？（多選15）答案（A、B、D）,（Pw）

A.缺乏統(tǒng)一的建設項目范圍界定與決策的措施

B.缺乏按基于活動的建設項目造價確定的措施

C.缺乏按基于活動的建設項目造價管理的措施

D.缺乏項目有關利益主體共同管理造價的措施

65.有關建設項目全過程造價管理口勺基本技術措施論述中，建設項目的實現(xiàn)過程是一種獨特的人類生

產(chǎn)技術活動日勺過程，這一獨特過程有下列（）幾方面口勺特性。（多選17）答案（B、C、D）,（p.）

A.這種項目過程是由許多前后接續(xù)口勺項目階段和單一日勺建設活動構成的

B.這種項目過程中向每項活動都受四個基本要素口勺影響，這四個要素是項目范圍、項目造價、

項目工期與項目質量

C.這種項目過程一般是不反復的，并且這種項目過程所處的環(huán)境也是開放和復雜多變的，因

此這種項目過程具有較大II勺風險性和不確定性

D.這種項目過程波及多種不一樣的J有關利益主體，包括建設項目業(yè)主、承包商、供應商、設

計與征詢服務單位等等

66.根據(jù)書中論述，建設項目全過程造價管理的基本技術措施重要包括（）方面。

（多選18）答案（A、C）,（pee）

A.建設項目全過程工作分解技術措施

B.建設項目全過程造價管理技術措施

C.建設項目全過程造價控制技術措施

67.根據(jù)書中論述，建設項目全過程造價管理的輔助措施重要包括（）方面

（多選19）答案（A、C）（p.）

A.建設項目全要素集成造價管理技術措施

B.建設項目無風險造價管理技術措施

C.建設項目全團體造價管理技術措施

68.建設項目全過程造價管理日勺主線指導思想應當包括兩個方面：其一是努力通過建設項目全過程造

價管理去實現(xiàn)建設項目成本的最小化，其二是努力通過建設項目全過程造價管理去實現(xiàn)建設項目

價值的最大化。（判斷16）答案（對）（P60）

69.我們有許多建設項目造價方面日勺糾紛就是由于項目造價、項目工期、項目質量和項目范圍之間的

配置關系錯誤引起和導致H勺。（判斷17）答案（對）（⑶）

70.從建設項目全過程的上述這些特性出發(fā)，我們可以將建設項目的措施論提成兩個部分，其一是建

設項目全過程造價管理I向基本措施，其二是建設項目全過程造價管理口勺輔助措施。

（判斷18）答案（對）（P66）

71.任何一種建設項目的工作包都可以深入劃提成多項建設項目的活動，這些建設項目活動都是為了

生成建設項目某種特定產(chǎn)出物服務的（判斷19）答案（對）（P67）

72.建設項目全過程造價管理日勺技術措施中就必須包括兩個方面的詳細技術措施，其一是基于活動的

建設項目全過程造價確定技術措施，其二是基于活動的建設項目全過程造價控制技術措施。

（判斷20）答案（對）（P68）

73.在建設項目打勺全過程中影響建設項目造價的基本項目要素有四個：其一是建設項目范圍，其二是

建設項目工期，其三是建設項目質量，其四是建設項目資源。（判斷21）答案（錯）（pQ

第五章建設項目工作與活動分解技術措施

74.下面對建設項目全過程工作與活動分解技術措施表述有誤的是（）。（單項選擇38）答案（D）（PR5）

A.此措施是一種對于建設項目H勺全過程構成進行分解H勺技術措施

B.它是建設項目全過程造價確定與控制措施的基礎

C.其關鍵思想和原理是通過使用層次型的構造化分解技術將一種建設項目分解成項目工作包

和項目活動

D.此措施最重要的是給出兩個方面的文獻，第一種是項目的工作分解構造，第二是項目工作

包

75.建設項目全過程工作與活動分解技術措施的基本模型的建立重要根據(jù)不包括（）,

（單項選擇39）答案（A）（%）

A.項目的I工作分解構造（WorkBreak-doneStructure—WBS）

B.基于活動口勺管理原理（AclivityBasedManagement—ABM）

C.項目范圍管理I向原理（ProjectScopeManagement-PSM）

D.基于活動的核算（ABC）

76.下面有關組織的發(fā)展戰(zhàn)略表述有誤的是（）。（單項選擇40）答案（A）（p際Q

A.首先由組織的使命生成組織日勺愿景，再由組織的愿景產(chǎn)生組織的I戰(zhàn)略，進而制定出組織的

目的

B.任何一種組織開發(fā)或上馬一種建設項目首先都視為是該組織的戰(zhàn)略目日勺服務日勺

C.建設項目只是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的日勺途徑和手段

77.建設項目口勺工作分解過程包括三個基本環(huán)節(jié)，下面不屬于工作分解構造口勺環(huán)節(jié)的是：）。

（單項選擇42）答案（A）（ps7fis）

A.根據(jù)戰(zhàn)略項目規(guī)定確定詳細建設項目

B.根據(jù)項目規(guī)定設計給出建設項目H勺詳細指標

C.根據(jù)建設項目指標設計給出建設項目的產(chǎn)出物

D.根據(jù)項目產(chǎn)出物分解得到項目的工作分解構造

78.有關建設項目分解與界定日勺表述錯誤的是：（）。（單項選擇44）答案（C）,（pQ

A.建設項目H勺層次是建設項目工作分解構造中H勺最高層次，它決定了建設項目工作分解構造

的構造和內容

B.建設項目H勺子項目與老式的建設項目管理中的單位工程或單項工程很相似

C.建設項目H勺工作包大小有一定硬性規(guī)定，一般也需要按照一定的工作性質去劃分

79.下列有關建設項目活動的分解過程表述有誤的是（）。（單項選擇45）（B）,（也。切）

A.建設項目口勺活動清單是建設項目全過程造價確定與控制的基礎，它包括了一種建設項目的

所有活動內容

B.建設項目的可交付物是有形的，也可以是無形的

C.建設項FIU勺可交付物是指可以獨立交付II勺項目產(chǎn)出物單元或部件，它也可以解釋成為一種

建設項目活動的生成物

D.建設項目“活動”是整個建設項目工作分解過程中的最低一種層次的工作單元，它是不可

以深入細分H勺項目任務或作業(yè)

80.下列有關建設項目工作分解日勺重要根據(jù)的表述有誤口勺是：（）。（單項選擇46）答案（C）（p好方）

A.其重要根據(jù)是建設項目產(chǎn)出物的設計和建設項目工作的規(guī)定，同步建設項目的限制條件與

假設前提條件以及其他有關信息業(yè)是建設項目工作分解的根據(jù)

B.建設項目產(chǎn)出物的描述是伴隨建設項目的進展逐漸細化的

C.項目歐I限制條件是最重要II勺根據(jù)，重要有三個方面，其一是建設項目組織方面的限制條件;

其二是建設項目資源方面的限制；其三是建設項目實行條件與環(huán)境方面的限制。

81.建設項目工作分解需要采用一系列的邏輯推理與分析識別的措施和技術，下列論述有誤的是（）。

（單項選擇47）答案（B）,（P95）

A.重要使用日勺兩種措施是：建設項目工作直接分解法；建設項目工作分解構造模板法

B.建設項目工作分解構造模板法優(yōu)于建設項目工作直接分解法

82.下面是建設項目工作直接分解法工作，請選擇對時的工作次序。

（多選）答案（C、B、D、A）,（p%）

A.建設項目工作分解構造的檢查

B.建設項目要素或子要素的分解

C.分解給出建設項目的重要素或子項目

D.建設項目工作包內分解

83.建設項目工作分解構造確認是由建設項目的有關利益者對于由建設項目工作分解構造所描述的

建設項目范圍的正式承認和接受的工作，下列說法有誤口勺是（）。（單項選擇50）答案（C）,（pg）

A.建設項目工作分解構造確認口勺重要根據(jù)包括：建設項目定義與決策階段和在建設項目工作

分解中使用口勺多種根據(jù)及有關建設項目產(chǎn)出物的技術文獻

B.建設項目工作分解構造確認日勺重要對象就是建設項目工作分解構造文獻

C.建設項目工作分解構造確認H勺措施是項目范圍核檢表確認技術

84.下面對于建設項目活動的理解有誤的J是：（單項選擇51）答案（C）（pio2）

A.每個建設項目可交付物都是一種有形的、可交付口勺詳細項目成果

B.一項建設項目H勺活動是指可以生成一種獨立的是設項目可交付物H勺所有工作H勺集合

C.每個建設項目可交付物是一種獨立或者可以深入細分的建設項FI成果

85.下列有關建設項目活動分解與界定I向平臺法表述有誤時是（）（單項選擇52）答案（B）（p106）

A.這種建設項目活動分解與界定U勺措施也叫做原型法

B.它的優(yōu)勢是必須有一種可供使用的建設項目活動分解與界定的平臺或原型

C.它使用一種己完畢的類似建設項目的活動清單（或該項目活動清單中的一種部分）作為新

建設項目活動分解與界定艮I一種平臺

86.為了對的地分解和界定一種建設項目的所有活動，人們必須根據(jù)下述信息和資料去開展建設項目

的活動分解與界定工作‘其中除了（）外。（單項選擇53）答案（D）（p.oi）

A.建設項目工作分解構造闡明文獻

B.建設項目活動清單的支持細節(jié)文獻

C.歷史建設項目信息和其他H勺有關信息

D.項目提議書

87.下列有關建設項目的活動分解與界定工作說法錯誤的是（）o（單項選擇54）答案（B）（pun）

A.在建設項目活動分解與界定中，最終分解界定給出的建設項目活動的成果應當基本是同樣

的

B.建設項目工作分解構造和項目范圍確實認文獻是分解和界定項目活動最基本和最重要的根

據(jù)

C.假如一種建設項目的J目口勺不確定或者建設項目范圍不確定，那么就無法分解和界定建設項

目的活動

88.有關組織的建設項目生成過程模型中所包括的基本原理和措施重要有如下幾種方面的內容，其中

表述有誤H勺是：（（多選20）答案（AC）（p85-?6）

A.組織開展的任何一種建設項目都必須為其發(fā)展戰(zhàn)略服務

B.組織的發(fā)展戰(zhàn)略不是為實現(xiàn)組織的使命和遠景服務

C.詳細項目的生成必須根據(jù)II勺戰(zhàn)略項目和戰(zhàn)略目的與指標

89.下列有關建設項目的生成過程性模型表述對內的是（）。（多選21）答案（A、C、D）（P85-86）

A.這一過程重要包括兩個階段，第一種階段是建設項目投資者日勺組織戰(zhàn)略分解階段，第二階

段是建設項目投資者的項目分解階段

B.第一階段重要包括:組織使命、組織愿景、組織目口勺、組織措施

C.第二階段重要包括：戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略指標、戰(zhàn)略項目、詳細項目

I）.任何一種組織開發(fā)或上馬一種建設項目首先都視為是該組織口勺戰(zhàn)略目的服務的，建設項目

只是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的的途徑和手段

90.根據(jù)項目產(chǎn)出物分解得到項目H勺工作分解構造這一環(huán)節(jié)中，有幾項基本原則，下列各項中不屬于

其原則的是（）o（多選22）答案（C、D）（pss）

A.但凡為生成建設項目產(chǎn)出物的工作一項也不能少，建設項目工作的分解必須到達“充足”

的原則

B.凡不是為生成建設項目產(chǎn)出物日勺工作一項也不能有，建設項目工作日勺分解必須到達“必要”

的原則

C.一種建設項目的工作分解構造必須由一系列建設項目工作包構成的I一種層次型的構造

D.根據(jù)建設項目的工作規(guī)定指標和建設項目產(chǎn)出物日勺設計規(guī)定去分解得到一種建設項目所需

開展的所有工作

91.建設項目工作分解的目的重要包括如下哪兒方面（多選24）答案（A、B、D）,（pG

A.為建設項目造價確實定與控制提供基礎

B.為建設項目口勺工期和資源需求管理提供支持

C.為建設項目的績效度量確定基準

D.為了便于明確和分派建設項目任務與責任

92.建設項目全過程工作與活動分解技術措施其關鍵思想和原理是通過使用層次型的構造化分解技

術將一種建設項目分解成項目工作包（WorkPackage）和項目活動（projectActivity）＜.

（判斷22）答案（對），（P85）

93.項目小JT作分解構造與項目活動清單是基于活動日勺建設項目全過程造價確定與控制的基礎，它們

將為基于活動的建設項目全過程造價確定技術措施和基廣活動日勺建設項目全過程造價控制技術

措施提供全面的1支持。（判斷23）答案（對）（PB5）

94.建設項目全過程造價管理技術措施的主線原理是基于活動依J造價確定和控制。

（判斷24）答案（對），（%）

95.任何一種建設項目均有自己口勺生成過程，對口勺而科學的建設項目生成過程是保隙建設項目成果和

產(chǎn)出物對H勺性的重要技術措施之一。（判斷25）答案（對），

96.建設項目工作分解的關鍵措施和技術包括如下兩種：建設項目工作分解法與建設項目工作包法。

（判斷26）答案（錯），（%）

97.建設項目活動清單一般有兩種詳細的形式，第一種是按照層次性構造給出的建設項目活動的分解

構造模型，第二種是按照清單構造給出的建設項目活動清單表列。（判斷27）答案（對），（po.）

第六章建設項目全過程造價確定的技術措施

98.下列選項除了（）是有關既有建設項目造價確定中存在"勺問題。（單項選擇1）答案（C）Pios

A.基于定額口勺建設項目造價確定問題

B.基于部門分攤的建設項目造價確定問題

C.建設項目造價有關法規(guī)方面日勺問題

D.建設項目造價確定根據(jù)方面日勺問題

99.我國老式的J以國家或地方統(tǒng)一定額為重要根據(jù)去確定建設項目工程造價時措施是一種相對（）的工

程造價確定措施。（單項選擇2）答案（A）Pll0

A.靜態(tài)

B.動態(tài)

C.靜態(tài)與動態(tài)相結合

100.下列選項中，基于活動的建設項目全過程造價確定技術措施的理由及內涵論述除了不對內。

（單項選擇3）答案（A）Pin-113

A.建設項目造價取決「項目活動組織管理

B.建設項目財務活動是形成項目造價的I本原

C.建設項目造價取決于項目活動措施

D.建設項目造價取決于造價科目劃分與設置

101.基于活動的成本核算措施最初重要用于（）。（單項選擇4）答案（D）Pg

A.政府部門

B.第三產(chǎn)業(yè)的服務性企業(yè)中

C.在非盈利性組織中

D.加工制造企業(yè)

102.下列有關基于活動的成本核算措施的J論述中，（）是不對的於J。（單項選擇5）答案（D）P,I6

A.將管理規(guī)劃、工作計劃與預算和資源的分派以及組織活動的全面控制融入了對于活動成本的核

算之中

B.所使用的初始數(shù)據(jù)有許多是企業(yè)所發(fā)生的直接和間接人工、物料、管理費用、市場開發(fā)費用、

產(chǎn)品開發(fā)費用、制造費用、行政管理費用等多種成本和費用

C.克服了老式財務成本核算措施中基于定額和部門分攤以及兩者不能科學統(tǒng)一到對應產(chǎn)品或服務

之上等方面的缺陷

D.重要是為反應財務狀況使用的，因此它屬于管理會計的范圍，不過這種措施可以很好實現(xiàn)管理

的目日勺

103.下列選項是基于活動的成本核算過程的某些工作內容，（）屬于首要工作。（單項選擇6）答案（A）

P“8

A.確定需要核算B、J活動

B.核算出既定活動的成本

C.選擇并確定活動的成本動因

D.分派活動成本

104.在實際的基于活動的成本核算中常常會使用三種變量作為活動的成本動因，下列選項中（）不屬于活

動成本動因。（單項選擇7）答案（C）P120

A.線性總量成本動因

B.權重總量成本動因

C.非線性成本動因

D.情景性成本動因

105.建設項目各項活動應當是確定建設項目造價的主線變量，下列選項中（）屬于建設項目工程造價確定

中的決定性原因。（多選I）答案（A、B、C）Pm

A.項目活動種類

B.項目活動數(shù)量

C.項目活動范圍

D.項目活動方式

E.項目活動成果

106.在建設項目工程造價確實定措施中，使用基于活動H勺成本核算措施作為基礎技術，則其中H勺項目造價

確定基本參數(shù)不包括如（）。（多選2）答案（C、D）Pn,

A.項目活動日勺種類

B.項目活動口勺數(shù)量

C.項目活動的資源

D.項目活動H勺規(guī)模

107.建設項目工程造價確實定措施使用基于活動的成本核算措施，采用這種技術措施的好處包括（）。

（多選3）答案（A、B、C）Pm

A.它可以很好地克服既有基于定額的建設項目工程造價確定措施中的弊端

B.可以更為科學地分析和確定一種建設項目的全過程造價

C.防止了既有建設項目造價確定措施中所存在日勺計劃經(jīng)濟定價措施日勺影響

D.很好地適應了市場經(jīng)濟條件下建設項目計價實踐日勺需要

108.在建設項目工程造價確實定中，按照項目詳細實行組織（企業(yè)）所采用H勺詳細技術措施的資源消耗水

平去確定建設項目的工程造價具有某些好處，除了（）。（單項選擇8）答案（C）。P,i2

A.可以鼓勵建設項目實行企業(yè)采用先進的施工技術和管理措施，

B.可以很好地分析和確定建設項目實行企業(yè)日勺“成本價”，

C.無法適應市場與技術的變化

109.建設項目H勺造價重要取決于（）o（多選4）答案（A、B、C）oPUMB

A.項目活動措施

B.項目活動組織管理

C.造價科目劃分與設置

D.項目規(guī)模

110.基于建設項目活動實行組織方式日勺工程造價確定技術措施在確定一種建設項目全過程造價時，除了要

分析和界定建設項目活動的種類、數(shù)品、內容和規(guī)模，還包括（）。

（多選5）答案（A、B、C）oP112

A.分析和找出完畢建設項目活動所使用的技術與措施

B.必須要考慮建設項目活動H勺實行組織方式

c.考慮建設項R實行組織自身的組織構造和建設項n有關利益主體之間的關系及其管理

D.造價科目劃分與設置

111.基于活動的建設項目全過程造價確定技術措施規(guī)定根據(jù)這種基于活動的成本核算原理去處理建設項

目中的“固定成本”及其分攤等類的會計科目。（）不屬于這種做法日勺好處。（單項選擇9）答案（D）。

P113

A.可以更為科學地確定出建設項目全過程造價

B.可以鼓勵建設項目實行組織更好地管理好多種設備、辦公場所等占用性的資源和能力

C.可以更好地與基于活動口勺建設項目造價確定技術措施相吻合

D.增長了建設項目的成本或造價

112.按既定比例分攤管理費用口勺做法碰到了一系列H勺挑戰(zhàn)，這重要是由（）項除外的三方面原因口勺互相影

響導致的。（單項選