工程核價(jià)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程核價(jià)管理，規(guī)范工程核價(jià)流程，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性和公正性，有效控制工程成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有工程項(xiàng)目的核價(jià)管理，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建、裝修等各類工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.合法性原則：工程核價(jià)必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.準(zhǔn)確性原則：核價(jià)過程應(yīng)準(zhǔn)確反映工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，確保核價(jià)結(jié)果真實(shí)可靠。3.公正性原則：核價(jià)人員應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度，不受任何利益相關(guān)方的干擾，客觀公正地進(jìn)行核價(jià)。4.及時(shí)性原則：工程核價(jià)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，以保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。二、核價(jià)管理職責(zé)（一）工程部門1.負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括但不限于施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工方案、工程量清單等。2.參與工程核價(jià)過程，對(duì)核價(jià)過程中涉及的技術(shù)問題提供專業(yè)意見和建議。3.配合核價(jià)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，核實(shí)工程量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（二）采購部門1.負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目所需物資設(shè)備的采購價(jià)格信息，包括采購合同、發(fā)票等。2.協(xié)助核價(jià)人員對(duì)物資設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行審核，確保采購價(jià)格合理。（三）核價(jià)部門1.負(fù)責(zé)制定工程核價(jià)計(jì)劃，組織實(shí)施工程核價(jià)工作。2.收集、整理和分析工程項(xiàng)目的相關(guān)資料，進(jìn)行工程量計(jì)算和價(jià)格核算。3.對(duì)核價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，提出解決方案。4.編制工程核價(jià)報(bào)告，提交核價(jià)結(jié)果。（四）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)工程核價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，確保核價(jià)結(jié)果符合財(cái)務(wù)制度和成本控制要求。2.根據(jù)核價(jià)結(jié)果進(jìn)行工程成本核算和財(cái)務(wù)入賬處理。（五）審計(jì)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)工程核價(jià)過程和結(jié)果進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保核價(jià)工作合規(guī)、公正。2.對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。三、核價(jià)流程（一）項(xiàng)目啟動(dòng)1.工程部門在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，及時(shí)向核價(jià)部門提交工程核價(jià)申請(qǐng)表，申請(qǐng)表應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目概況、預(yù)算金額、預(yù)計(jì)核價(jià)時(shí)間等信息。2.核價(jià)部門收到申請(qǐng)表后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估，確定是否具備核價(jià)條件。如具備條件，制定工程核價(jià)計(jì)劃，并通知相關(guān)部門提供資料。（二）資料收集1.工程部門按照核價(jià)部門的要求，提供工程項(xiàng)目的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工方案、工程量清單等資料。2.采購部門提供工程項(xiàng)目所需物資設(shè)備的采購價(jià)格信息，包括采購合同、發(fā)票等。3.核價(jià)部門對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理和分析，如有疑問及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí)。（三）現(xiàn)場(chǎng)勘查1.核價(jià)人員根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，會(huì)同工程部門相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。2.現(xiàn)場(chǎng)勘查主要核實(shí)工程量的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，檢查施工質(zhì)量是否符合要求，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等。3.核價(jià)人員在現(xiàn)場(chǎng)勘查過程中應(yīng)做好記錄，拍攝相關(guān)照片或視頻資料，作為核價(jià)的依據(jù)。（四）工程量計(jì)算1.核價(jià)人員根據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，按照相關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程量計(jì)算。2.工程量計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確無誤，如有疑問應(yīng)及時(shí)與工程部門溝通核實(shí)。3.核價(jià)人員在工程量計(jì)算完成后，應(yīng)編制工程量計(jì)算書，詳細(xì)記錄計(jì)算過程和結(jié)果。（五）價(jià)格核算1.核價(jià)人員根據(jù)收集到的物資設(shè)備采購價(jià)格信息和市場(chǎng)價(jià)格行情，對(duì)工程項(xiàng)目所需的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用進(jìn)行價(jià)格核算。2.價(jià)格核算應(yīng)參考同類工程項(xiàng)目的價(jià)格水平，確保價(jià)格合理。如對(duì)某些價(jià)格有疑問，可通過詢價(jià)、招標(biāo)等方式進(jìn)行核實(shí)。3.核價(jià)人員在價(jià)格核算完成后，應(yīng)編制價(jià)格核算表，詳細(xì)記錄各項(xiàng)費(fèi)用的核算依據(jù)和結(jié)果。（六）核價(jià)報(bào)告編制1.核價(jià)人員根據(jù)工程量計(jì)算和價(jià)格核算結(jié)果，編制工程核價(jià)報(bào)告。2.工程核價(jià)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概況、核價(jià)依據(jù)、核價(jià)過程、核價(jià)結(jié)果、存在問題及建議等內(nèi)容。3.核價(jià)報(bào)告應(yīng)語言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠客觀反映工程項(xiàng)目的核價(jià)情況。（七）核價(jià)結(jié)果審核1.核價(jià)報(bào)告編制完成后，先由核價(jià)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，審核通過后提交財(cái)務(wù)部門審核。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)財(cái)務(wù)制度和成本控制要求，對(duì)核價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核費(fèi)用的合理性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3.如財(cái)務(wù)部門在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與核價(jià)部門溝通，要求核價(jià)部門進(jìn)行調(diào)整和說明。（八）核價(jià)結(jié)果審批1.財(cái)務(wù)部門審核通過后的核價(jià)報(bào)告，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。2.公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)核價(jià)報(bào)告和公司實(shí)際情況，對(duì)核價(jià)結(jié)果進(jìn)行審批。如審批通過，核價(jià)結(jié)果作為工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù)；如審批不通過，核價(jià)部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改完善后重新提交審批。四、核價(jià)方法（一）工程量計(jì)算方法1.按照國家現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，如《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等。2.對(duì)于特殊工程項(xiàng)目或無相關(guān)計(jì)算規(guī)則的項(xiàng)目，可參考類似工程項(xiàng)目的計(jì)算方法，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（二）價(jià)格核算方法1.物資設(shè)備價(jià)格按照采購合同價(jià)格或市場(chǎng)詢價(jià)價(jià)格進(jìn)行核算。2.人工費(fèi)用根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情和工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行估算，可參考同類工程項(xiàng)目的人工單價(jià)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的人工指導(dǎo)價(jià)。3.機(jī)械費(fèi)用根據(jù)工程項(xiàng)目所需的機(jī)械設(shè)備種類、數(shù)量和使用時(shí)間，結(jié)合市場(chǎng)租賃價(jià)格或自有設(shè)備折舊費(fèi)用進(jìn)行核算。4.對(duì)于一些無法直接確定價(jià)格的費(fèi)用，如管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等，按照國家和地方相關(guān)規(guī)定及公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。五、核價(jià)資料管理（一）資料收集1.核價(jià)部門在核價(jià)過程中應(yīng)及時(shí)收集工程項(xiàng)目的相關(guān)資料，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.相關(guān)部門應(yīng)積極配合核價(jià)部門提供資料，不得拒絕或拖延提供。（二）資料整理1.核價(jià)部門對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類整理，建立工程項(xiàng)目核價(jià)資料檔案。2.資料檔案應(yīng)包括工程核價(jià)申請(qǐng)表、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工方案、工程量清單、采購合同、發(fā)票、現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、工程量計(jì)算書、價(jià)格核算表、核價(jià)報(bào)告等。（三）資料保管1.核價(jià)資料檔案應(yīng)妥善保管，確保資料的安全和完整。2.核價(jià)資料檔案的保管期限按照國家和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于工程項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后[X]年。（四）資料查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱核價(jià)資料檔案的，應(yīng)填寫資料查閱申請(qǐng)表，經(jīng)核價(jià)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱資料時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照或帶出資料檔案。如需復(fù)印或拍照，應(yīng)另行申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)。3.外部單位或個(gè)人因特殊原因需要查閱核價(jià)資料檔案的，應(yīng)提供相關(guān)證明材料，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱過程應(yīng)在公司相關(guān)人員的陪同下進(jìn)行，查閱內(nèi)容不得泄露。六、核價(jià)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.審計(jì)部門定期對(duì)工程核價(jià)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查核價(jià)過程是否合規(guī)、核價(jià)結(jié)果是否準(zhǔn)確公正。2.公司內(nèi)部設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受員工對(duì)工程核價(jià)過程中違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)內(nèi)容，審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（二）考核辦法1.建立工程核價(jià)工作考核制度，對(duì)核價(jià)部門及相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核指標(biāo)包括核價(jià)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、公正性、資料完整性等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)