2025年管理中級(jí)考試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共60分）1.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理最重要的職責(zé)是？A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.控制項(xiàng)目范圍C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源D.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.在甘特圖中，橫軸通常表示？A.項(xiàng)目任務(wù)B.時(shí)間C.資源D.成本3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是？A.避免風(fēng)險(xiǎn)B.接受風(fēng)險(xiǎn)C.降低風(fēng)險(xiǎn)D.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)4.在項(xiàng)目評(píng)估中，常用的指標(biāo)不包括？A.凈現(xiàn)值（NPV）B.內(nèi)部收益率（IRR）C.投資回收期D.資產(chǎn)負(fù)債率5.組織結(jié)構(gòu)中，職能型結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是？A.部門間協(xié)作緊密B.權(quán)力高度集中C.跨部門項(xiàng)目多D.管理層級(jí)少6.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，沖突管理的主要目的是？A.避免沖突B.解決沖突C.引導(dǎo)沖突D.利用沖突7.績(jī)效管理的主要目的是？A.提高員工滿意度B.提高組織績(jī)效C.提高員工能力D.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力8.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括？A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.渠道（Place）D.營(yíng)銷（Promotion）9.在財(cái)務(wù)管理中，現(xiàn)金流管理的主要目的是？A.增加利潤(rùn)B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)C.提高資產(chǎn)流動(dòng)性D.降低運(yùn)營(yíng)成本10.在戰(zhàn)略管理中，SWOT分析的主要目的是？A.分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)B.分析企業(yè)劣勢(shì)C.分析企業(yè)機(jī)會(huì)D.分析企業(yè)威脅11.在運(yùn)營(yíng)管理中，精益生產(chǎn)的主要目的是？A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力12.在人力資源管理中，招聘的主要目的是？A.填補(bǔ)空缺B.提高員工素質(zhì)C.提高員工數(shù)量D.提高員工滿意度13.在客戶關(guān)系管理中，CRM系統(tǒng)的主要目的是？A.提高客戶滿意度B.提高客戶忠誠(chéng)度C.提高客戶數(shù)量D.提高客戶價(jià)值14.在供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存管理的主要目的是？A.降低庫(kù)存成本B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.提高庫(kù)存準(zhǔn)確性D.提高庫(kù)存利用率15.在質(zhì)量管理中，六西格瑪?shù)闹饕繕?biāo)是？A.降低缺陷率B.提高生產(chǎn)效率C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力16.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要目的是？A.確定項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)B.計(jì)算項(xiàng)目總工期C.優(yōu)化項(xiàng)目資源D.控制項(xiàng)目進(jìn)度17.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要目的是？A.發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化18.在財(cái)務(wù)管理中，資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的主要目的是？A.評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)B.確定投資收益C.優(yōu)化投資組合D.降低投資成本19.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是？A.識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)B.確定市場(chǎng)定位C.制定市場(chǎng)策略D.提高市場(chǎng)占有率20.在戰(zhàn)略管理中，波特五力模型的主要目的是？A.分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)B.評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.確定競(jìng)爭(zhēng)策略D.提高企業(yè)績(jī)效21.在運(yùn)營(yíng)管理中，價(jià)值鏈分析的主要目的是？A.識(shí)別價(jià)值活動(dòng)B.優(yōu)化價(jià)值鏈C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.降低運(yùn)營(yíng)成本22.在人力資源管理中，績(jī)效評(píng)估的主要目的是？A.提高員工績(jī)效B.評(píng)估員工能力C.制定員工發(fā)展計(jì)劃D.提高員工滿意度23.在客戶關(guān)系管理中，客戶滿意度調(diào)查的主要目的是？A.評(píng)估客戶滿意度B.發(fā)現(xiàn)客戶需求C.制定客戶服務(wù)策略D.提高客戶忠誠(chéng)度24.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商選擇的主要目的是？A.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商B.降低采購(gòu)成本C.提高供應(yīng)鏈效率D.降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)25.在質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要目的是？A.預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題C.解決質(zhì)量問(wèn)題D.提高產(chǎn)品質(zhì)量26.在項(xiàng)目管理中，掙值管理（EVM）的主要目的是？A.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效B.控制項(xiàng)目進(jìn)度C.控制項(xiàng)目成本D.優(yōu)化項(xiàng)目資源27.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是？A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化28.在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)比率分析的主要目的是？A.評(píng)估財(cái)務(wù)狀況B.評(píng)估盈利能力C.評(píng)估償債能力D.評(píng)估運(yùn)營(yíng)能力29.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，品牌定位的主要目的是？A.建立品牌形象B.確定品牌價(jià)值C.提高品牌知名度D.提高品牌忠誠(chéng)度30.在戰(zhàn)略管理中，平衡計(jì)分卡（BSC）的主要目的是？A.評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行B.優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)C.提高戰(zhàn)略績(jī)效D.監(jiān)控戰(zhàn)略進(jìn)展31.在運(yùn)營(yíng)管理中，精益生產(chǎn)的主要目的是？A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力32.在人力資源管理中，培訓(xùn)的主要目的是？A.提高員工能力B.提高員工滿意度C.提高員工績(jī)效D.提高員工忠誠(chéng)度33.在客戶關(guān)系管理中，客戶關(guān)系維護(hù)的主要目的是？A.提高客戶滿意度B.提高客戶忠誠(chéng)度C.提高客戶數(shù)量D.提高客戶價(jià)值34.在供應(yīng)鏈管理中，物流管理的主要目的是？A.降低物流成本B.提高物流效率C.提高物流質(zhì)量D.提高物流利用率35.在質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)的主要目的是？A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低質(zhì)量成本C.提高質(zhì)量效率D.提高質(zhì)量滿意度36.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組合管理的主要目的是？A.優(yōu)化項(xiàng)目選擇B.優(yōu)化項(xiàng)目資源C.優(yōu)化項(xiàng)目組合D.優(yōu)化項(xiàng)目執(zhí)行37.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目的是？A.降低風(fēng)險(xiǎn)概率B.降低風(fēng)險(xiǎn)影響C.控制風(fēng)險(xiǎn)變化D.控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)38.在財(cái)務(wù)管理中，投資組合管理的主要目的是？A.優(yōu)化投資組合B.提高投資收益C.降低投資風(fēng)險(xiǎn)D.提高投資效率39.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是？A.識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.了解市場(chǎng)需求C.制定市場(chǎng)策略D.提高市場(chǎng)占有率40.在戰(zhàn)略管理中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要目的是？A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.制定競(jìng)爭(zhēng)策略D.提高競(jìng)爭(zhēng)能力41.在運(yùn)營(yíng)管理中，供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是？A.提高供應(yīng)鏈效率B.降低供應(yīng)鏈成本C.提高供應(yīng)鏈質(zhì)量D.提高供應(yīng)鏈利用率42.在人力資源管理中，薪酬管理的主要目的是？A.激勵(lì)員工B.吸引人才C.保留人才D.提高員工績(jī)效43.在客戶關(guān)系管理中，客戶生命周期價(jià)值（CLV）的主要目的是？A.評(píng)估客戶價(jià)值B.提高客戶價(jià)值C.維護(hù)客戶關(guān)系D.提高客戶滿意度44.在供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存優(yōu)化的主要目的是？A.降低庫(kù)存成本B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.提高庫(kù)存準(zhǔn)確性D.提高庫(kù)存利用率45.在質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系（QMS）的主要目的是？A.優(yōu)化質(zhì)量管理B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.提高質(zhì)量效率D.提高質(zhì)量滿意度46.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是？A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度B.監(jiān)控項(xiàng)目成本C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)47.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要目的是？A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.接受風(fēng)險(xiǎn)48.在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要目的是？A.規(guī)劃財(cái)務(wù)活動(dòng)B.控制財(cái)務(wù)活動(dòng)C.評(píng)估財(cái)務(wù)績(jī)效D.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)49.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，品牌推廣的主要目的是？A.提高品牌知名度B.提高品牌美譽(yù)度C.提高品牌忠誠(chéng)度D.提高品牌價(jià)值50.在戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略執(zhí)行的主要目的是？A.實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)B.優(yōu)化戰(zhàn)略資源C.監(jiān)控戰(zhàn)略進(jìn)展D.評(píng)估戰(zhàn)略績(jī)效51.在運(yùn)營(yíng)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是？A.規(guī)劃生產(chǎn)活動(dòng)B.控制生產(chǎn)活動(dòng)C.評(píng)估生產(chǎn)績(jī)效D.優(yōu)化生產(chǎn)資源52.在人力資源管理中，員工關(guān)系管理的主要目的是？A.建立和諧勞動(dòng)關(guān)系B.提高員工滿意度C.提高員工績(jī)效D.提高員工忠誠(chéng)度53.在客戶關(guān)系管理中，客戶服務(wù)的主要目的是？A.提高客戶滿意度B.提高客戶忠誠(chéng)度C.提高客戶數(shù)量D.提高客戶價(jià)值54.在供應(yīng)鏈管理中，物流協(xié)同的主要目的是？A.提高物流效率B.降低物流成本C.提高物流質(zhì)量D.提高物流利用率55.在質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)的主要目的是？A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低質(zhì)量成本C.提高質(zhì)量效率D.提高質(zhì)量滿意度56.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾的主要目的是？A.完成項(xiàng)目任務(wù)B.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效C.交付項(xiàng)目成果D.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)57.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是？A.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.記錄風(fēng)險(xiǎn)事件58.在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)分析的主要目的是？A.評(píng)估財(cái)務(wù)狀況B.評(píng)估盈利能力C.評(píng)估償債能力D.評(píng)估運(yùn)營(yíng)能力59.在市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)定位的主要目的是？A.確定市場(chǎng)地位B.建立市場(chǎng)形象C.突出市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)D.提高市場(chǎng)占有率60.在戰(zhàn)略管理中，戰(zhàn)略評(píng)估的主要目的是？A.評(píng)估戰(zhàn)略效果B.調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)C.優(yōu)化戰(zhàn)略資源D.監(jiān)控戰(zhàn)略進(jìn)展二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.項(xiàng)目管理的核心要素包括？A.范圍管理B.時(shí)間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理2.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括？A.溝通計(jì)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通評(píng)估E.溝通反饋3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法包括？A.角色分配B.目標(biāo)設(shè)定C.溝通協(xié)調(diào)D.沖突管理E.績(jī)效評(píng)估4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量評(píng)估5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括？A.采購(gòu)規(guī)劃B.供應(yīng)商選擇C.合同管理D.采購(gòu)執(zhí)行E.采購(gòu)收尾7.項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容包括？A.干系人識(shí)別B.干系人分析C.干系人溝通D.干系人參與E.干系人期望管理8.組織結(jié)構(gòu)的主要類型包括？A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.平臺(tái)型結(jié)構(gòu)E.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要階段包括？A.形成階段B.沖突階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段E.解散階段10.績(jī)效管理的主要環(huán)節(jié)包括？A.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效輔導(dǎo)C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋E.績(jī)效改進(jìn)11.市場(chǎng)營(yíng)銷的4P理論包括？A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）E.人員（People）12.財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容包括？A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)規(guī)劃C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策E.財(cái)務(wù)報(bào)告13.戰(zhàn)略管理的主要步驟包括？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估E.戰(zhàn)略調(diào)整14.運(yùn)營(yíng)管理的主要方法包括？A.生產(chǎn)管理B.供應(yīng)鏈管理C.質(zhì)量管理D.精益生產(chǎn)E.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略15.人力資源管理的核心內(nèi)容包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理E.員工關(guān)系管理16.客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容包括？A.客戶分析B.客戶服務(wù)C.客戶維護(hù)D.客戶忠誠(chéng)度管理E.客戶價(jià)值管理17.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括？A.供應(yīng)商管理B.庫(kù)存管理C.物流管理D.信息管理E.協(xié)同管理18.質(zhì)量管理的主要方法包括？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量評(píng)估19.項(xiàng)目組合管理的主要內(nèi)容包括？A.項(xiàng)目選擇B.項(xiàng)目評(píng)估C.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序D.項(xiàng)目組合優(yōu)化E.項(xiàng)目組合監(jiān)控20.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄三、案例分析題（每題10分，共30分）1.某公司計(jì)劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，但市場(chǎng)前景不明朗，公司內(nèi)部存在較大爭(zhēng)議。項(xiàng)目經(jīng)理需要制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并說(shuō)服公司高層支持該項(xiàng)目。請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)，分析項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何開展工作。2.某公司近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶滿意度下降的問(wèn)題。公司決定實(shí)施六西格瑪管理，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。請(qǐng)結(jié)合質(zhì)量管理知識(shí)，分析該公司應(yīng)如何實(shí)施六西格瑪管理。3.某公司計(jì)劃進(jìn)行一次大規(guī)模的招聘活動(dòng)，但由于招聘流程不完善，導(dǎo)致招聘效率低下，招聘成本居高不下。請(qǐng)結(jié)合人力資源管理知識(shí)，分析該公司應(yīng)如何改進(jìn)招聘流程。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.C4.D5.B6.B7.B8.D9.C10.D11.A12.A13.A14.A15.A16.B17.A18.D19.A20.A21.A22.A23.A24.A25.A26.A27.A28.A29.A30.A31.A32.A33.A34.B35.A36.A37.B38.A39.B40.A41.A42.A43.A44.A45.A46.A47.B48.A49.A50.A51.A52.A53.A54.A55.A56.C57.A58.A59.A60.A二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.A,B,C,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C,D,E16.A,B,C,D,E17.A,B,C,D,E18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.A,B,C,D,E三、案例分析題1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。然后，制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表、預(yù)算、資源分配等。接著，與公司高層進(jìn)行溝通，展示項(xiàng)目計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，說(shuō)服公司高層支持該項(xiàng)目。最后，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向公司高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.該公司應(yīng)首先成立六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)六西格瑪管理的實(shí)施和推廣。然后，對(duì)公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行識(shí)別和分析，確定需要改進(jìn)的流程。接著，采用六西格瑪管理方法，對(duì)選定的流程進(jìn)行改進(jìn)，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、過(guò)程改進(jìn)等。最后，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估，并持續(xù)改進(jìn)流程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。3.該公司應(yīng)首先對(duì)招聘流程進(jìn)行全面的分析，找出招聘流程中存在的問(wèn)題和瓶頸。然后，優(yōu)化招聘流程，包括改進(jìn)招聘渠道、簡(jiǎn)化招聘流程、提高招聘效率等。接著，加強(qiáng)對(duì)招聘人員的培訓(xùn)，提高招聘人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。最后，建立招聘效果評(píng)估機(jī)制，定期評(píng)估招聘效果，并持續(xù)改進(jìn)招聘流程。解析一、單項(xiàng)選擇題解析：本題主要考察考生對(duì)項(xiàng)目管理基本知識(shí)的掌握程度。項(xiàng)目經(jīng)理最重要的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，