




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全崗位管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全崗位管理,規(guī)范安全崗位人員行為,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及安全崗位的設(shè)置、人員配備、職責(zé)履行、培訓(xùn)考核、監(jiān)督管理等相關(guān)活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保公司各項(xiàng)工作符合安全要求,預(yù)防為主,防患于未然。2.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部安全管理制度。3.職責(zé)明確原則:明確各安全崗位人員的職責(zé)與權(quán)限,做到責(zé)任到人,分工協(xié)作。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷完善安全崗位管理體系,持續(xù)提高安全管理水平,適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化。二、安全崗位設(shè)置與人員配備(一)安全崗位設(shè)置1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和安全管理需求,設(shè)置安全管理部門(mén)、安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、安全工程師、安全員等安全崗位。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司安全管理工作,制定安全管理制度、規(guī)劃安全管理活動(dòng)、組織安全檢查與隱患排查治理等。3.安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,對(duì)公司安全工作的決策、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.安全經(jīng)理協(xié)助安全總監(jiān)開(kāi)展工作,具體負(fù)責(zé)安全管理部門(mén)的日常管理,組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理措施。5.安全工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)支持,參與安全管理制度制定、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、安全事故調(diào)查分析等工作。6.安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為與隱患,督促整改落實(shí)。(二)人員配備1.安全管理部門(mén)應(yīng)配備足夠數(shù)量的專業(yè)安全管理人員,滿足公司安全管理工作需要。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和技能,取得國(guó)家規(guī)定的安全資格證書(shū)。2.安全總監(jiān)應(yīng)由具備豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任,熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠有效領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理團(tuán)隊(duì)。3.安全經(jīng)理應(yīng)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和安全管理經(jīng)驗(yàn),能夠組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理措施,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.安全工程師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),能夠?yàn)楣景踩芾硖峁┘夹g(shù)支持,解決安全技術(shù)難題。5.安全員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉公司生產(chǎn)工藝流程和安全操作規(guī)程,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。三、安全崗位職責(zé)(一)安全管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度,制定和完善公司安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.組織開(kāi)展公司安全管理工作,制定安全工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理,組織安全設(shè)施設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的安全管理,制定危險(xiǎn)物品管理制度,監(jiān)督危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全。5.負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查與監(jiān)督,確保項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。6.負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全事故情況,組織事故原因分析和責(zé)任認(rèn)定,提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議。7.負(fù)責(zé)公司安全檔案的管理,收集、整理、歸檔安全管理工作相關(guān)資料,建立健全安全管理檔案。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài),為公司安全管理工作提供指導(dǎo)。(二)安全總監(jiān)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理制度,確保公司安全管理工作符合要求。2.組織制定公司安全管理目標(biāo)和計(jì)劃,組織實(shí)施安全管理措施,監(jiān)督安全管理目標(biāo)的完成情況。3.負(fù)責(zé)公司安全管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,組織安全管理人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作,提高安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.參與公司重大決策和重要活動(dòng),從安全角度提出意見(jiàn)和建議,確保公司決策和活動(dòng)符合安全要求。5.定期組織召開(kāi)公司安全管理工作會(huì)議,分析公司安全形勢(shì),研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)公司安全管理工作的對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通,與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取外部支持與指導(dǎo)。7.對(duì)公司安全管理工作中的違規(guī)行為和安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,及時(shí)組織采取措施進(jìn)行整改和處理,防止事故擴(kuò)大。(三)安全經(jīng)理職責(zé)1.協(xié)助安全總監(jiān)開(kāi)展公司安全管理工作,負(fù)責(zé)安全管理部門(mén)的日常管理工作,組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理措施。2.制定安全管理部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo),分解安全管理任務(wù),明確安全管理人員職責(zé),組織實(shí)施并監(jiān)督檢查。3.組織開(kāi)展公司安全檢查、隱患排查治理工作,制定隱患排查治理方案,督促各部門(mén)及時(shí)整改安全隱患,跟蹤隱患整改情況,確保隱患得到徹底消除。4.組織開(kāi)展公司安全教育培訓(xùn)工作,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式,組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理工作,組織安全設(shè)施設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等工作,確保安全設(shè)施設(shè)備完好有效。6.負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的安全管理工作,監(jiān)督危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全,確保危險(xiǎn)物品管理符合規(guī)定。7.組織制定公司應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高公司應(yīng)急處置能力。8.負(fù)責(zé)公司安全管理工作的信息收集、整理、分析和報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作情況。9.參與公司安全事故的調(diào)查處理工作,協(xié)助安全總監(jiān)分析事故原因,提出事故處理意見(jiàn)和防范措施建議。(四)安全工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)支持工作,參與公司安全管理制度的制定和修訂,提供安全技術(shù)方面的專業(yè)意見(jiàn)和建議。2.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查工作,對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。3.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的技術(shù)管理工作,制定安全設(shè)施設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)安全設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。4.對(duì)公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別安全隱患,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施和整改建議。5.參與公司安全事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)角度分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和防范措施建議。6.負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作,為員工提供安全技術(shù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工安全技術(shù)水平。7.跟蹤國(guó)內(nèi)外安全技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),收集、整理安全技術(shù)信息,為公司安全管理工作提供技術(shù)參考。(五)安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,每天對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為,制止違章作業(yè)。2.檢查公司安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備故障或隱患,及時(shí)報(bào)告并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修和整改。3.負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,監(jiān)督危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全操作,確保危險(xiǎn)物品管理符合規(guī)定。4.參與公司安全教育培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助安全管理部門(mén)組織員工安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。5.負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志的設(shè)置與維護(hù),確保安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志清晰、醒目、完好。6.及時(shí)收集、整理、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)安全信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,跟蹤整改情況,直至隱患消除。7.參與公司安全事故的現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查工作,協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),提供相關(guān)安全信息。四、安全培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全管理需求和員工實(shí)際情況,制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對(duì)象包括公司全體員工,重點(diǎn)是安全崗位人員、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門(mén)或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課,組織員工參加內(nèi)部安全培訓(xùn)課程。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)用性和針對(duì)性,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行講解。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作、設(shè)備設(shè)施使用等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或安全管理人員進(jìn)行示范和指導(dǎo),讓員工在實(shí)際操作中掌握安全知識(shí)和技能。3.在線培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供在線安全培訓(xùn)課程,員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)。在線培訓(xùn)應(yīng)設(shè)置考核環(huán)節(jié),確保員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。4.應(yīng)急演練培訓(xùn):通過(guò)組織應(yīng)急演練,讓員工在實(shí)踐中熟悉應(yīng)急處置流程和方法,提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練培訓(xùn)應(yīng)包括演練前的培訓(xùn)、演練過(guò)程中的指導(dǎo)和演練后的總結(jié)評(píng)估。(三)考核管理1.安全管理部門(mén)應(yīng)建立安全培訓(xùn)考核制度,對(duì)員工的安全培訓(xùn)效果進(jìn)行考核??己朔绞娇梢圆捎每荚嚒?shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式。2.員工參加安全培訓(xùn)后,應(yīng)進(jìn)行考核??己撕细竦膯T工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū),作為員工具備相應(yīng)安全知識(shí)和技能的證明。3.對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的員工,應(yīng)調(diào)整工作崗位或進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4.安全培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)納入員工個(gè)人績(jī)效考核體系,與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極參加安全培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。五、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查制度1.公司應(yīng)建立定期安全檢查制度,安全管理部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。2.日常安全檢查由安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施等進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。3.專項(xiàng)安全檢查由安全管理部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況,針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、危險(xiǎn)區(qū)域等組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,深入排查安全隱患。4.季節(jié)性安全檢查應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),如夏季防汛、冬季防寒保暖等,組織開(kāi)展針對(duì)性的安全檢查。5.節(jié)假日安全檢查應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行,重點(diǎn)檢查公司的安全防范措施落實(shí)情況,確保節(jié)假日期間公司安全穩(wěn)定。(二)隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并按照“五落實(shí)”原則(責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)進(jìn)行整改。2.安全管理部門(mén)應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,跟蹤隱患整改進(jìn)度,確保隱患得到徹底消除。3.對(duì)于重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng),采取臨時(shí)防范措施,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和專家對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估,制定切實(shí)可行的整改方案,確保整改到位。4.隱患排查治理工作應(yīng)形成閉環(huán)管理,對(duì)已整改的隱患進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)隱患已消除。復(fù)查合格的隱患,應(yīng)在隱患排查治理臺(tái)賬中予以銷號(hào)。六、安全事故管理(一)事故報(bào)告1.公司發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。(二)事故調(diào)查1.安全事故發(fā)生后,公司應(yīng)積極配合政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則(事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò))。2.事故調(diào)查應(yīng)成立事故調(diào)查組,事故調(diào)查組由安全管理部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、工會(huì)等人員組成,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參加。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人工智能王萬(wàn)良課件
- 2025年湛江吳川市公益性崗位人員招聘考試筆試試題(含答案)
- 2025年合肥肥西縣桃花鎮(zhèn)延喬路小學(xué)教師招聘考試筆試試題(含答案)
- 2026屆內(nèi)蒙古巴彥淖爾市中考語(yǔ)文模試卷含解析
- 軍神教學(xué)課件
- 2026屆四川省樂(lè)山市第七中學(xué)中考語(yǔ)文最后一模試卷含解析
- 產(chǎn)房業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 書(shū)法教學(xué)逐字稿試講課件
- 產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 漢語(yǔ)拼音教學(xué)全集課件
- 茅臺(tái)白酒科普知識(shí)講座
- 杯子直播帶貨腳本
- 地下車庫(kù)人防施工組織設(shè)計(jì)施工方案樣本
- 項(xiàng)目變更報(bào)告
- 臍尿管瘺查房
- 社工-探訪工作技巧
- 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案表
- 污水管網(wǎng)監(jiān)理投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 勞務(wù)合同通用模板電子下載
- 考研英語(yǔ)智慧教程全套教學(xué)課件
- 柱上鍍鋅預(yù)埋鋼板施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論