第1篇一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。為了全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本年度評(píng)價(jià)方案。二、評(píng)價(jià)目的1.全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。2.評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升。3.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，降低事故發(fā)生率。4.為政府部門提供企業(yè)安全生產(chǎn)情況的真實(shí)數(shù)據(jù)，為制定相關(guān)政策提供依據(jù)。三、評(píng)價(jià)范圍1.企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)。2.企業(yè)所屬子公司、分支機(jī)構(gòu)及外協(xié)單位的安全生產(chǎn)情況。四、評(píng)價(jià)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況3.安全生產(chǎn)投入情況4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況5.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況6.事故報(bào)告、調(diào)查、處理及統(tǒng)計(jì)分析情況7.應(yīng)急救援體系建設(shè)情況8.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況五、評(píng)價(jià)方法1.查閱資料：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等進(jìn)行查閱，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。2.現(xiàn)場檢查：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所等進(jìn)行實(shí)地檢查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。3.訪談：與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行訪談，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況和員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)水平。5.專家評(píng)審：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正。六、評(píng)價(jià)步驟1.準(zhǔn)備階段：成立評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容、方法等，制定評(píng)價(jià)方案。2.實(shí)施階段：按照評(píng)價(jià)方案，對(duì)企業(yè)進(jìn)行資料查閱、現(xiàn)場檢查、訪談、數(shù)據(jù)分析和專家評(píng)審。3.總結(jié)階段：整理評(píng)價(jià)結(jié)果，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。七、評(píng)價(jià)時(shí)間1.評(píng)價(jià)周期：每年進(jìn)行一次年度評(píng)價(jià)。2.評(píng)價(jià)時(shí)間：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定具體評(píng)價(jià)時(shí)間。八、評(píng)價(jià)結(jié)果處理1.評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的企業(yè)，責(zé)令其限期整改，整改期間暫停部分業(yè)務(wù)或停產(chǎn)整頓。3.對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為合格及以上的企業(yè)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)，納入企業(yè)年度績效考核。九、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施。2.明確責(zé)任分工，確保評(píng)價(jià)工作有序開展。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。4.嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正。5.強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。本年度評(píng)價(jià)方案旨在全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，確保評(píng)價(jià)工作取得實(shí)效。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本年度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)方案。二、評(píng)價(jià)目的1.全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找安全生產(chǎn)隱患。2.評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)提供依據(jù)。3.推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。4.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。三、評(píng)價(jià)范圍本方案適用于我國境內(nèi)各類企業(yè)，包括但不限于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)。四、評(píng)價(jià)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況3.安全生產(chǎn)投入情況4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況5.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況6.事故報(bào)告、調(diào)查處理情況7.應(yīng)急救援體系建設(shè)情況8.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況9.安全生產(chǎn)文化建設(shè)情況五、評(píng)價(jià)方法1.查閱資料法：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等資料，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。2.現(xiàn)場檢查法：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行實(shí)地檢查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。3.訪談法：與企業(yè)相關(guān)人員訪談，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。4.數(shù)據(jù)分析法：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)水平。5.專家評(píng)審法：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。六、評(píng)價(jià)步驟1.準(zhǔn)備階段（1）成立評(píng)價(jià)小組，明確評(píng)價(jià)人員及職責(zé)。（2）制定評(píng)價(jià)方案，明確評(píng)價(jià)內(nèi)容、方法、步驟等。（3）收集企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)資料。2.實(shí)施階段（1）查閱資料，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。（2）現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。（3）訪談相關(guān)人員，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。（4）數(shù)據(jù)分析，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（5）專家評(píng)審，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀公正。3.總結(jié)階段（1）撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告，總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果。（2）提出改進(jìn)措施，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供參考。（3）將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)。七、評(píng)價(jià)時(shí)間本年度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作自2023年1月1日開始，至2023年12月31日結(jié)束。八、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的企業(yè)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果較差的企業(yè)，責(zé)令其限期整改，并跟蹤整改情況。3.對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)，依法進(jìn)行查處。4.將評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)信用體系，作為企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先、資質(zhì)認(rèn)定等工作的依據(jù)。九、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)工作的組織實(shí)施。2.明確職責(zé)分工，確保評(píng)價(jià)工作有序開展。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)有效。十、附則1.本方案由安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。本方案旨在為企業(yè)提供一個(gè)全面、客觀、公正的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度日益提高。為了全面貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本年度評(píng)價(jià)方案。二、評(píng)價(jià)目的1.全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找安全生產(chǎn)隱患；2.評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)；3.推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)意識(shí)；4.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，降低事故發(fā)生率。三、評(píng)價(jià)范圍本方案適用于我國境內(nèi)各類企業(yè)，包括但不限于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)。四、評(píng)價(jià)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立與執(zhí)行情況；3.安全生產(chǎn)投入與資源配置情況；4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；5.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況；6.事故報(bào)告、調(diào)查、處理及統(tǒng)計(jì)分析情況；7.應(yīng)急救援體系建設(shè)與演練情況；8.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與應(yīng)用情況；9.企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)情況。五、評(píng)價(jià)方法1.查閱資料法：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、報(bào)表等資料，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況；2.現(xiàn)場觀察法：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地觀察，了解企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀；3.訪談法：與企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、一線員工等進(jìn)行訪談，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況；4.問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行全面評(píng)估；5.專家評(píng)審法：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。六、評(píng)價(jià)步驟1.成立評(píng)價(jià)小組：由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、相關(guān)部門人員及安全生產(chǎn)專家組成；2.制定評(píng)價(jià)計(jì)劃：明確評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；3.開展前期調(diào)研：了解企業(yè)基本情況，收集相關(guān)資料；4.現(xiàn)場評(píng)價(jià)：按照評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法，對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)；5.匯總評(píng)價(jià)結(jié)果：對(duì)評(píng)價(jià)過程中收集到的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，形成評(píng)價(jià)報(bào)告；6.反饋評(píng)價(jià)結(jié)果：將評(píng)價(jià)報(bào)告反饋給企業(yè)，并提出改進(jìn)建議；7.跟蹤改進(jìn)：對(duì)企業(yè)改進(jìn)措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，確保評(píng)價(jià)效果。七、評(píng)價(jià)時(shí)間本年度評(píng)價(jià)工作自2023年1月1日起至2023年12月31日止。八、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)；2.對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)限期整改，確保安全生產(chǎn)；3.對(duì)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；4.對(duì)評(píng)價(jià)不合格的單位，責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至達(dá)到安全生產(chǎn)要求。九、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保