干部下派管理辦法_第1頁
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文檔簡介

干部下派管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司干部隊伍建設(shè),提高干部綜合素質(zhì)和工作能力,促進公司各項工作的順利開展,特制定本干部下派管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有參與下派鍛煉的干部。(三)基本原則1.按需選派原則:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和干部培養(yǎng)計劃,有針對性地選派干部到基層或相關(guān)崗位進行鍛煉。2.注重培養(yǎng)原則:以提高干部綜合素質(zhì)和工作能力為核心,通過下派鍛煉,使干部在實踐中積累經(jīng)驗,增長才干。3.嚴(yán)格管理原則:對下派干部進行嚴(yán)格的管理和考核,確保下派鍛煉工作取得實效。4.激勵約束原則:建立健全激勵約束機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的下派干部給予表彰和獎勵,對不適應(yīng)鍛煉要求的干部進行調(diào)整。二、下派干部的選派(一)選派條件1.政治素質(zhì)高,擁護黨的路線方針政策,具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。2.具有一定的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,身體健康,能夠適應(yīng)下派鍛煉工作的需要。3.年齡一般在[具體年齡范圍]之間,具有培養(yǎng)潛力。(二)選派程序1.個人申請:符合選派條件的干部自愿提出下派鍛煉申請,填寫《干部下派鍛煉申請表》。2.組織推薦:各部門根據(jù)工作需要和干部實際情況,對申請下派鍛煉的干部進行推薦。3.審核確定:公司組織人事部門對申請和推薦的干部進行審核,報公司黨委研究確定下派干部名單。(三)選派期限下派鍛煉期限一般為[具體期限],特殊情況可適當(dāng)延長或縮短。三、下派干部的管理(一)組織關(guān)系管理下派干部的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到下派單位,由下派單位黨組織負責(zé)管理。(二)工作管理1.下派干部應(yīng)按照下派單位的工作安排,認真履行工作職責(zé),積極參與各項工作。2.下派干部在工作中應(yīng)遵守下派單位的各項規(guī)章制度,服從工作安排,不得擅自離崗。3.下派干部應(yīng)定期向上級組織匯報工作情況,及時反饋工作中存在的問題和困難。(三)生活管理1.下派單位應(yīng)為下派干部提供必要的工作和生活條件,保障其正常的工作和生活。2.下派干部應(yīng)嚴(yán)格遵守下派單位的生活紀(jì)律,不得參與任何違法違紀(jì)活動。四、下派干部的考核(一)考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn):主要考核下派干部的政治立場、政治覺悟、政治紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。2.工作業(yè)績:主要考核下派干部在工作中完成任務(wù)的情況、工作質(zhì)量和效率、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)。3.工作能力:主要考核下派干部的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、解決問題能力等方面的表現(xiàn)。4.廉潔自律:主要考核下派干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況。(二)考核方式1.日??己耍河上屡蓡挝回撠?zé)對下派干部進行日??己耍饕己似涔ぷ鞅憩F(xiàn)和出勤情況等。2.定期考核:每[具體考核周期]對下派干部進行一次定期考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.期滿考核:下派鍛煉期滿后,由公司組織人事部門會同下派單位對下派干部進行期滿考核,考核結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。(三)考核結(jié)果運用1.對考核優(yōu)秀的下派干部,給予表彰和獎勵,并在干部選拔任用中優(yōu)先考慮。2.對考核稱職的下派干部,繼續(xù)留用或根據(jù)工作需要進行調(diào)整。3.對考核基本稱職的下派干部,進行誡勉談話,要求其限期整改。4.對考核不稱職的下派干部,取消其下派鍛煉資格,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、下派干部的待遇(一)工資待遇下派干部在鍛煉期間,工資、獎金等福利待遇按照原單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)其他待遇1.下派干部在鍛煉期間,可享受下派單位的相關(guān)福利待遇。2.下派干部在鍛煉期間,其職務(wù)晉升、職稱評定等不受影響。六、下派干部的培養(yǎng)與使用(一)培養(yǎng)計劃1.公司組織人事部門根據(jù)下派干部的特點和鍛煉需求,制定個性化的培養(yǎng)計劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)措施。2.培養(yǎng)計劃應(yīng)包括理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、導(dǎo)師指導(dǎo)等內(nèi)容,確保下派干部在鍛煉期間得到全面的培養(yǎng)和提高。(二)使用原則1.堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),注重選拔政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾公認的下派干部。2.對經(jīng)過鍛煉表現(xiàn)優(yōu)秀、符合任職條件的下派干部,優(yōu)先提拔使用。七、下派干部的紀(jì)律要求(一)遵守紀(jì)律下派干部要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī),遵守下派單位的各項規(guī)章制度,自覺維護公司形象。(二)廉潔自律下派干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,不得接受下派單位的禮品、禮金和宴請,不得利用職務(wù)之便謀取私利。(三)保守秘密

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