干部選學(xué)管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)，規(guī)范干部選學(xué)工作，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)各級(jí)干部的選學(xué)管理?；驹瓌t干部選學(xué)工作應(yīng)遵循按需施教、學(xué)用結(jié)合、注重實(shí)效、保證質(zhì)量的原則，緊密?chē)@公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部崗位職責(zé)要求，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。選學(xué)計(jì)劃制定需求調(diào)研定期開(kāi)展干部培訓(xùn)需求調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、座談會(huì)等方式，廣泛征求干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等方面的意見(jiàn)和建議，了解干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平和工作需求，為制定選學(xué)計(jì)劃提供依據(jù)。計(jì)劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定年度干部選學(xué)計(jì)劃。選學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，并報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。計(jì)劃調(diào)整如遇公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化或其他特殊情況，可對(duì)選學(xué)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整后的選學(xué)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批，并通知相關(guān)部門(mén)和干部。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置政治理論加強(qiáng)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等政治理論培訓(xùn)，提高干部的政治素養(yǎng)和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。業(yè)務(wù)知識(shí)根據(jù)干部崗位職責(zé)要求，設(shè)置相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程，包括行業(yè)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、專業(yè)技能等，提高干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。管理能力開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、決策能力等管理能力培訓(xùn)，提升干部的綜合素質(zhì)和管理水平，培養(yǎng)適應(yīng)公司/組織發(fā)展需要的復(fù)合型管理人才。綜合素質(zhì)設(shè)置綜合素質(zhì)培訓(xùn)課程，如心理健康、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維等，幫助干部拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)干部的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。培訓(xùn)方式選擇內(nèi)部培訓(xùn)充分利用公司/組織內(nèi)部的培訓(xùn)資源，組織開(kāi)展各類(lèi)內(nèi)部培訓(xùn)課程。內(nèi)部培訓(xùn)可邀請(qǐng)公司/組織內(nèi)部的專家、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，也可通過(guò)視頻會(huì)議、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式進(jìn)行。外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求和干部實(shí)際情況，有針對(duì)性地選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)課程。外部培訓(xùn)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和教學(xué)質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。實(shí)踐鍛煉安排干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，通過(guò)參與實(shí)際工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)踐鍛煉時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不少于[X]個(gè)月。在線學(xué)習(xí)搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括課程視頻、課件、案例分析等，供干部自主學(xué)習(xí)。干部可根據(jù)自身需求和時(shí)間安排，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)組織實(shí)施培訓(xùn)報(bào)名根據(jù)選學(xué)計(jì)劃，發(fā)布培訓(xùn)通知，組織干部報(bào)名參加培訓(xùn)。干部應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇適合自己的培訓(xùn)課程，并填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)名表。培訓(xùn)報(bào)名表應(yīng)包括干部基本信息、培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容。培訓(xùn)安排培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)報(bào)名情況，合理安排培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等，并提前通知參加培訓(xùn)的干部。培訓(xùn)安排應(yīng)提前[X]天通知干部，以便干部做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。培訓(xùn)管理培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的管理，嚴(yán)格考勤制度，確保干部按時(shí)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)課堂管理，維護(hù)課堂秩序，保證培訓(xùn)效果。同時(shí)，應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，記錄干部的培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)等。培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核?？己朔绞娇筛鶕?jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的不同，采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作等方式進(jìn)行?？己顺煽?jī)應(yīng)作為干部年度考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源干部選學(xué)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司/組織的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。經(jīng)費(fèi)使用范圍培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于支付培訓(xùn)課程費(fèi)用、培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用等與培訓(xùn)相關(guān)的支出。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)干部參加培訓(xùn)后，應(yīng)按照公司/組織的財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。師資隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)部師資選拔建立內(nèi)部師資選拔機(jī)制，選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師。內(nèi)部師資選拔應(yīng)通過(guò)個(gè)人自薦、部門(mén)推薦、組織考核等方式進(jìn)行，選拔出的內(nèi)部師資應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高教學(xué)水平。外部師資引進(jìn)積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀師資，邀請(qǐng)行業(yè)專家、知名學(xué)者、企業(yè)高管等擔(dān)任培訓(xùn)講師。外部師資引進(jìn)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求和課程設(shè)置，有針對(duì)性地選擇合適的師資，并簽訂授課協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。師資培訓(xùn)與管理定期組織內(nèi)部師資和外部師資參加培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)師資的管理，建立師資評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，激勵(lì)師資不斷提高教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)效果評(píng)估評(píng)估指標(biāo)設(shè)定建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系，包括干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、干部的工作能力提升情況、干部對(duì)培訓(xùn)的滿意度等方面。評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具有可操作性和可衡量性，能夠客觀反映培訓(xùn)效果。評(píng)估方式選擇培訓(xùn)效果評(píng)估可采用問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)際工作考核、干部述職等方式進(jìn)行。問(wèn)卷調(diào)查應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)開(kāi)展，了解干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度；考試應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行命題，考核干部對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度；實(shí)際工作考核應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后的一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，評(píng)估干部的工作能力提升情況；干部述職應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后的[X]個(gè)月內(nèi)，組織干部進(jìn)行述職，匯報(bào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和工作成果。評(píng)估結(jié)果應(yīng)用根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果作為干部年度考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)，激勵(lì)干部積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制建立建立健全干部選學(xué)工作監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)選學(xué)計(jì)劃制定、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)效果評(píng)估等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保干部選學(xué)工作規(guī)范有序進(jìn)行。檢查內(nèi)容與方式定期對(duì)干部選學(xué)工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括選學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)組織實(shí)施情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況、師資隊(duì)伍建設(shè)情況、培訓(xùn)效果評(píng)估情況等。檢查方式可采用查閱資料、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行。問(wèn)題整改與責(zé)任追究對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及