廣西大學(xué)管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在加強(qiáng)廣西大學(xué)的規(guī)范化管理，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和社會(huì)服務(wù)能力，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本辦法適用于廣西大學(xué)全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法履行學(xué)校各項(xiàng)職能，保障學(xué)校和師生的合法權(quán)益。2.以人為本原則：以師生為中心，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率和效益。4.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取師生的意見和建議，保障師生參與學(xué)校管理的權(quán)利。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制廣西大學(xué)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把握學(xué)校發(fā)展方向，決定學(xué)校重大問題，監(jiān)督重大決議執(zhí)行，支持校長依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項(xiàng)任務(wù)完成。校長在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、科研、行政管理工作。職能部門職責(zé)1.黨委辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校黨委日常工作的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、機(jī)要保密、信息調(diào)研、督查督辦等工作。2.校長辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校行政日常工作的綜合協(xié)調(diào)、公文處理、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待服務(wù)等工作。3.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校本科教學(xué)工作的組織與管理，制定教學(xué)計(jì)劃、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)等工作。4.科研處：負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲泄ぷ鞯囊?guī)劃與管理，組織科研項(xiàng)目申報(bào)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、科研平臺(tái)建設(shè)等工作。5.人事處：負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)、人事調(diào)配、職稱評(píng)審、績效考核等工作。6.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、核算經(jīng)費(fèi)收支、管理國有資產(chǎn)等工作。7.學(xué)生工作部（處）：負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生思想政治教育、學(xué)生管理、就業(yè)指導(dǎo)等工作。8.研究生工作部：負(fù)責(zé)學(xué)校研究生思想政治教育、培養(yǎng)管理、學(xué)位管理等工作。9.后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)、水電維修等工作。10.保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序，保障師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。二級(jí)學(xué)院職責(zé)二級(jí)學(xué)院是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實(shí)施單位，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研管理、學(xué)生管理等工作。教育教學(xué)管理專業(yè)與課程建設(shè)1.學(xué)校根據(jù)社會(huì)需求和自身發(fā)展規(guī)劃，制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)建設(shè)。2.課程建設(shè)要注重教學(xué)內(nèi)容和方法的改革，加強(qiáng)精品課程、在線開放課程等建設(shè)，提高課程教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)運(yùn)行管理1.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。加強(qiáng)教學(xué)過程管理，包括課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、考試考核等環(huán)節(jié)的管理。2.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期開展教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)估等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。實(shí)踐教學(xué)管理1.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。2.制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，規(guī)范實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。教學(xué)改革與研究鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)改革與研究，探索創(chuàng)新教學(xué)模式和方法，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校設(shè)立教學(xué)改革與研究項(xiàng)目，支持教師開展相關(guān)研究工作。科研管理科研項(xiàng)目管理1.學(xué)校制定科研項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范科研項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。2.加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，確保經(jīng)費(fèi)合理使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益?？蒲谐晒芾?.建立科研成果評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)科研成果的水平、質(zhì)量和應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。2.加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化與推廣，促進(jìn)科研成果與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合?？蒲衅脚_(tái)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，整合科研資源，提高科研平臺(tái)的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。2.支持科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀科研人才，打造高水平科研團(tuán)隊(duì)。師資隊(duì)伍建設(shè)人才引進(jìn)1.學(xué)校根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展需要，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，積極引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.完善人才引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化人才引進(jìn)流程，提高人才引進(jìn)質(zhì)量。教師培養(yǎng)與培訓(xùn)1.建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，為教師提供多樣化的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬學(xué)術(shù)視野，提升學(xué)術(shù)水平。教師考核與評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)教師的師德師風(fēng)、教學(xué)科研、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱評(píng)審、崗位聘任、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。學(xué)生管理招生管理1.學(xué)校嚴(yán)格按照國家招生政策和規(guī)定，制定招生章程，組織實(shí)施招生工作。2.加強(qiáng)招生宣傳和咨詢服務(wù)，確保招生工作公平、公正、公開。學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)籍管理制度，規(guī)范學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等管理工作。2.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)業(yè)預(yù)警、留級(jí)、退學(xué)等制度，確保學(xué)生完成學(xué)業(yè)。學(xué)生思想政治教育與管理1.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作，構(gòu)建全員、全程、全方位育人格局。2.完善學(xué)生日常管理制度，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。學(xué)生獎(jiǎng)助貸勤管理1.建立健全學(xué)生獎(jiǎng)助貸勤體系，設(shè)立各類獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。2.加強(qiáng)學(xué)生勤工助學(xué)管理，為學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力和自立自強(qiáng)精神。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。收入管理1.規(guī)范學(xué)校各類收入管理，確保收入合法合規(guī)、應(yīng)收盡收。2.加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為。支出管理1.建立健全支出管理制度，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用安全。資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.定期開展資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，防止國有資產(chǎn)流失。后勤管理校園建設(shè)與規(guī)劃1.制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園空間，改善校園基礎(chǔ)設(shè)施條件。2.加強(qiáng)校園基本建設(shè)項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。物業(yè)管理1.建立健全物業(yè)管理服務(wù)體系，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、水電維修等物業(yè)管理工作。2.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督考核，提高物業(yè)管理服務(wù)水平。餐飲服務(wù)管理1.加強(qiáng)學(xué)校餐飲服務(wù)管理，建立健全食品安全管理制度，確保師生飲食安全。2.提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，豐富餐飲品種，滿足師生多樣化的飲食需求。安全保衛(wèi)管理安全制度建設(shè)1.建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)制度，明確安全責(zé)任，完善安全工作機(jī)制。2.加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。安全防范措施1.加強(qiáng)校園安全防范設(shè)施建設(shè)，完善技防、物防、人防措施，確保校園安全。2.加強(qiáng)校園巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，維護(hù)校園秩序。突發(fā)事件應(yīng)急