全國初級經濟師考試重點試題精編

!注意事項：

；11.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范：考試時間為120分鐘。

5:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

?i題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

14.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

封一、選擇題

窣

i1、下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。

iA.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則

??[C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化原則

漢iD.《中華人民共和國產品質量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

瑕：

2、共用題干

!某工廠現(xiàn)生產某種零件30件，加工工序數(shù)為3,每道工序的單件加工時間：11=5分鐘，t2

1=5分鐘，t3=10分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.290

B.300

C.310

D.600

[3、按照市場預測內容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。

A.宏觀環(huán)境

..1B.市場供給

\C.市場需求

S?D.市場營銷組合

小繾

i4、企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和（）。

iA.滿足人們需要

1B.滿足社會需要

C.促進精神文明建設

iD.促進科技進步

j5、共用題干

i某電器廠組建新的生產車間生產新產品“彩虹”牌電視機，準備投入國內市場，電視機生產加

工工序共有5道，生產時訶分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠

恬

每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：

A.0.85

B.1

C.0.75

D.1.3

6、下列關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段

C.推動PDCA循環(huán)，關鍵在A階段

D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進

7、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計，E生產量為80件，每日工作8小時，

時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉向節(jié)的平均早拍是（）分/件。

A.5.0

B.5.5

C.G.5

D.7.4

8、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該

鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，

還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改

造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隨患問

題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3,

該技術改造項目完成后，若該廠年鋼產量不變，則該廠年經濟效益為（）萬元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

9、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務層信息

10、A公司生產的產品標準工資率為17元/小時，工時標準為L5小時/件，假定B公司本月

實際生產產品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為（）元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

11、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民

主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會

12、處于企業(yè)生產組織周期中（）的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，

因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

13、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營先用如下表所示:

晞弱資撕《萬元）經營費用（萬元）

122002400

224002200

328002100

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

設標準投資期為5年，則最優(yōu)方案為（）o

A.1

B.2

C.3

D.1或2

14、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該

鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染FI益嚴重，產品質量有所下降，

還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改

造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

題和產品質展問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為03。

該技術改造項目完成后，若該廠年鋼產量不變，則該廠年經濟效益為（）萬元。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

15、共用題干

某企業(yè)設有零部件生產車間和組裝車間。其中，組裝車間單位面積有效工作時間為每日8

小時，車間生產面積1000平方米，每件產品占用生產面積3.5平方米，每生產一件產品占

用時間為5小時。該企業(yè)2010年預測該產品售價為500元，單位變動費用為150元，總固

定成本為400萬元。為了提高自身的研發(fā)能力，該企業(yè)投入巨資改善自身的信息化水平，更

多地使用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術部分替代了實物原型。根據(jù)以上資料，回

答下列問題：

個方面的經營活動)。斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結構。他廢除了杜蘭特的許

多附屬機構，將力量最強的汽車制造單位集中成幾個部門。斯隆這樣說明：我們的產品品種

是有缺陷的。通用汽車公司生產一系列不同的汽車，聰明的辦法是造出價格盡可能各有不同

的汽車，就好像一個指揮一次戰(zhàn)役的將軍希望在可能遭到進攻的每個地方都要有一支軍隊一

樣?！拔覀兊能囋谝恍┑胤教唷６诹硪恍┑胤絽s沒有。"首先要做的事情之一是開發(fā)系列

產品，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)。每個不同牌子的汽車都有自己專門的管理人員，

每個單位的總經理相互之旬不得不進行合作和競爭。通用汽車公司后來成為一架巨大的機器,

但斯隆力圖使它確實保有較小公司所具有的激情和活力。斯隆的戰(zhàn)略及其實施產生了效果。

1921年，通用汽車公司生產了21.5萬輛汽車，占國內銷售的7%：到1926年底，斯降將小

汽車和卡車的產量增加到120萬輛。通用汽車公司現(xiàn)在已擁有40%以上的汽車市場。1940

年該公司產車180萬輛，已達該年全國總銷量的一半。用反，福特公司的市場份額1921年

是56%,而1940年是19%,不僅遠遠落后于通用汽車公司，而且次于克萊斯勒公司而成第

三位，后者在1921年時甚至還不曾出現(xiàn)。這是美國商業(yè)史上最戲劇性的沉浮升降之一。根

據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.工藝

B.人數(shù)

C產品

D.營銷渠道

22、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存()年

A.1

B.2

C.3

D.4

23、企業(yè)依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業(yè)之間財務上的()關系。

A.資本收益分配

B.內部分配

C.債權債務

D.強制性分配

24、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每

年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質

也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備

將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來

的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為03.

根據(jù)以上資料，回答問題：

該技術改造項目的總投資額為()萬元.

A.500

B.515

C.530

D.535

25、安全生產監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產安全事故負有責任的生產經營單位處以

300萬元罰款，則可以推斷該生產安全事故屬于（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

26、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該

鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染口益嚴重，產品質量有所下降，

還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改

造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隨患問

題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

用該技術改造方案實施后的凈收益額補償該方案投資額所需的時間稱為（）。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設期

D.項目周期

27、新產品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產品開發(fā)的目標確定為（）。

A.適當擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴大

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率

28、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業(yè)進行了市場調查和市場預

測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式，一是市場調杳人員深入社區(qū)，到消費者家中進

行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意

后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產品2012年?2014

年銷售額如下表所示（單位：萬元）

叟.一季委二季野三季委二季夏，合計

2012立300.13必2200“600。46必

2013工、360.1400.*2360-960，50S0-

2014J231500.'2460，10085380^

合計a10S0.?4200--70282T60--15060--

平均值，3631400.'2340，920》5020。

該企業(yè)2015年冷飲產品的預計銷售額為6000萬元，若采用季節(jié)指數(shù)法進行預測，該企業(yè)

2015年第三季度冷飲產品的銷售額預測值是（）。

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

29、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應計入()。

A.管理費用

B.銷售費用

C.財務費用

D.制造費用

30、企業(yè)的財務活動不包括()引起的財務活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動

31、某公司把客戶服務現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員二觀摩、討論和學習，該公司的培訓

方法稱為()。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練

32、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。

A.質最方針是一般領導者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向

B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現(xiàn)

C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求

D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查

33、某電子企業(yè)問M設置手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。

A.職能部門化

B.產品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化

34、下列各項不屬于技術標準的是()。

A.產品標準

B.利潤標準

C.基礎標準

D.安全與環(huán)境標準

35、共用題干

某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0=16000元，每年低劣化增加

值人=1000元，更新時無殘值。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.第3?5年

B.第4?6年

C.第5~7年

D.第6?8年

36、共用題干

某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結果如

下表所示，表中“0〃表示兩者績效水平一致，"+〃表示考核對象比比較對象績效水平高，"〃的

含義與“+”相反。

根據(jù)以上資料，回答下歹J問題：

A.趙xx

B.錢X*

C.孫xx

D.李xx

37、企業(yè)的技術改造是一個復雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術改造的目標和范圍

B.提出技術改造的方案

C.調查分析各方案的技術先進性和經濟合理性

D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀

38、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）＜.

A.人員素質

B.技術裝備素質

C.管理素質

D.文化素質

39、產權比率等于負債合計除以（）。

A.資產總額

B.股東權益合計

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額

40、根據(jù)我國有關現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一股以（）天的零星開支為限。

A.1?3

B.3?5

C.5?7

D.10?15

41、各級行政領導按專業(yè)分工設置管理職能部門的企業(yè)組織結構形式是（）。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制

42、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用如下表所示:

根據(jù)以上資料，回答下列問題:

技術改造方案的核心是()。

A.技術改造的成本核算

B.技術改造的成功率

C.技術改造的技術選擇問題

D.技術改造的收益性

43、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，

并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動學習

D.行為示范

44、共用題干

某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠

目前年產鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存

在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術改造。技術改造完

成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和

產品質量問題均能得到一定程度的解決、假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設期

D.項目周期

45、某燈具生產企業(yè)生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數(shù)，穩(wěn)定

和提升產品質量，有效配置生產結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能

力進行評估。該企業(yè)經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的

平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時,C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，

C種燈具的過程能力過剩。

生產A種燈具的過程能力()。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

46、使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實H勺財務管理環(huán)節(jié)是()

A.財務分析

B.財務預算

C.財務控制

D.財務決策

47、共用題干

某公司有總經理、副總經理等高層管理人員5人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理

人員的管理幅度分別為5人、6人、10人，現(xiàn)在該公司通過加強管理人員培訓，改進管理方

式，在管理上大膽放權，這樣調動了基層管理人員的工作積極性，又節(jié)省了高層人員的時間，

同時，該公司通過現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)了對工作全過程的有效控制，由此，使高層、中層、

基層管理人員的管理幅度擴大為7人、10人、15人。該公司的組織結構也向扁平式變化。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.5

B.10

C.20

D.25

48、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領導超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

49、共用題干

某電器廠組建新的生產車旬生產新產品“彩虹”牌電視機，準備投入國內市場，電視機生產加

工工序共有5道，生產時訶分別為15分鐘、20分鐘、25分鐘、16分鐘、10分鐘。電器廠

每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數(shù)為0.91,次品率為1.5%。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：

A.200000

B.860000

C.250061

D.600000

50、在學習型組織的五項修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團隊學習

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考

二、多選題

51、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和（）。

A.企業(yè)人員素質

B.企業(yè)性質

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權歸屬

52、（）是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位

有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結

B.工作計劃

C.工作分析

D.工作職能

53、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是（）。

A.人員素質

B.技術素質

C.管理素質

D.文化素質

54、某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入8億元，實現(xiàn)凈利潤0.9億元，經

營活動生產的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元，公司2015年建華資產負債表如下：

資產彼表嫡表）

編制觸：罪行器楨雕有融司2013包削日電億億元

項目辱瞰鍬舶錦?年糠

新演0.40.5窈髓0.81.2

前糠0.81.2應付職工薪0205

用

存貨0.913磁負聆101.7

計

其他0.40.2負跆ft1.21.1

硝資產合2542麻皤合2228

計計

麻動資產1518負債與職384.2

於

了

費產斷0

計算流動比率和現(xiàn)金流動負債比率兩個指標可以評價該公司的（）

A.短期營運能力

B.短期償債能力

C.長期償債能力

D.長期發(fā)展能力

55、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領導超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

56、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤表

C.資產負債表

D.成本核算表

57、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產和現(xiàn)代市場經濟相適應的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制

度主體的組織形式是（）。

A.自主經營制度

B.無限責任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.分層管理制度

58、對產品的基本原理和結構進行試驗研究，編制初步設計文件，繪制草圖。這些活動是新

產品設計中（）的主要任務。

A.初步設計階段

B.技術設計階段

C.工作圖設計階段

D.整體設計階段

59、某公司2021年1?5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬

元、52/萬元。若采用簡單移動平均法預測，移動跨越期數(shù)為3,則該公司2021年b月份

的銷售額預測值為O萬元

A.469

B.437

C.405

D.527

60、有關現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關系，下面說法正確的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經濟組織，所有權和經營權分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承

61、下列控制圖中，屬于計數(shù)值控制圖的是（）。

A.缺陷數(shù)控制圖

B.中位數(shù)和極差控制圖

C.平均值和極差控制圖

D.不合格品率控制圖

62、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指()o

A.倡導者和執(zhí)行領導

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導者

63、為了掌握市場信息，有效安排生產運營，某羽絨服生產企業(yè)進行了市場調查和市場預測

活動。企業(yè)市場調查人員選定1000家中間商作為調查總休，將每家中間商按照順序標號，

每20個號碼抽取1個號碼，抽取50家中間商作為抽樣總體。而后，調查人員通過電子郵件

向這50家中間商發(fā)放調查問卷，請其填寫完成并郵向該企業(yè)。同時，調查人員還在購物中

心的入口處隨機選擇顧客，在征得其同意后。進行訪談調查。該企業(yè)2015-2018年羽絨服

銷售額見下表。

單位：萬元

年度第一季度第二季度第三季度第四季度合計

20153005535280670

2016320€045250675

20173106540260675

20183507050270740

合計128025017010602760

同期平均值32062.542.5265—

該企業(yè)此次抽樣的樣本單位數(shù)是

A.10

B.50

C.100

D.1000

64、根據(jù)我國勞動爭議調解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調解機制申請調解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟

65、質量保證的基礎和前提是()。

A.保證質量、滿足要求

B.保證質量、滿足用戶

C.質量控制、滿足用戶

D.質量改進、滿足要求

66、某設備的原始價值為8000元，每年低劣化增加值為600元，更新時殘值為3000元,

則其最佳更新年限為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

67、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學習

D.工作輪換

68、安全生產必須依靠（）去做工作。

A.企業(yè)領導

B.安檢員

C.安檢部門

D.群眾

69、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的足（）。

A.淺藍色

B.杯子

C.玻璃

D.一個

70、某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入8億元，實現(xiàn)凈利潤0.9億元，經

營活動牛.產的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元，公司2015年建華資產負債表如下：

資產處表（荷表）

貨制怫轆行器楨股份有網公司2015^12^3!a單總億元

項目辱瞰年赧舶錦?年減

新演0.40.5窈髓0.81.2

剛姨骸0.812應付虹新0.205

存貨0.913破負隹合101.7

計

且他0.40.2負聆ft1.21.1

融資產合25M2艘東皤合2228

計計

非流動資產1518負債與股東184.2

部照制

了

贊產斷0

該公司2015年現(xiàn)金流動負債比率為（）

A.0.47

B.0.56

C.0.65

D.0.82

71、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產

B.有利「企業(yè)內各項生產活動的正常進行

C.有利于合理利用空間

D.有利尸減少運輸空間

72、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀

念，這體現(xiàn)了員工培訓的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.培育企業(yè)文化

73、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是（）。

A.平行順序移動

B.平行移動

C.順序移動

D.連續(xù)移動

74、共用題干

某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠

目前年產鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存

在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術改造。技術改造完

成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和

產品質量問題均能得到一定程度的解決、假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：

A.179300

B.188300

C.148400

D.20000

75、下列屬于交鋒式會議法的特點的是()o

A.花費時間長

B.匿名預測

C.受“權威者"的影響較大

D.沒有預測誤差

76、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5亳米，生產過程中所允許的誤差為(+0.009,

-0.009)o某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序

能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣

本標準差5=0.0047o

可以斷定該工序的工序能力為()。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴重不足

77、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是()。

A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在

B.預測人員的業(yè)務素質水平影響市場預測誤差的大小

C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度

78、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)?/p>

79、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸

80、某醫(yī)療器械股份有限公司，2019年度實現(xiàn)銷售收入3.8億元、凈利潤0.9億元，經營活

動產生的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元。該公司2019年簡化資產負債表見下表。

資產負債最（街衰）

編制單位：第醫(yī)療器械股份有限公司2019年12月31日單位：億元

項目年初數(shù)年末數(shù)項目年初數(shù)年末數(shù)

銀行存款0.40.5短期借款0.81.2

應收*款0.81.2應付職r薪酬0.20.5

存貨0.91.3流動負債合計1.01.7

其他0.40.2長期負債合計1.21.1

流動貫產合計2.53.2負債合計2.22.8

非流動資產合計3.53.8所有者權益合計3.84.2

-

負債和所有者

資產總計6767

權益總計

該公司2019年現(xiàn)金流動負債比率為（）。

A.0.47

B.0.56

C.0.65

D.0.82

81、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

82、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，

C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm,公差為（+0.15,-0.15）mm。現(xiàn)

需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進

行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0.08mm,經測算，B工

序的工序能力指數(shù)為5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7o

B工序的工序能力（）。

A.嚴重不足

B.不足

C.充足

D.過剩

83、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元,2019年預計銷售收入為3000萬元。2018

年資產總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產、負債銷售百分比不

變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500

84、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污

染，降低消耗和穩(wěn)定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技

術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問

題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該水泥廠進行技術改造后，年度經濟效益可達（）萬元。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

85、下列不是生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用的內容的是（）。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復用于生產流程中

B.產品報廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)

86、與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點是（）。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調杳有深度

D.費用低

87、工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關人員

B.企業(yè)內部各個職位

C.與各個職位有關的情況信息

D.工作說明書

88、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單

件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。

為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織，并對工

序間零件移動方式進行分析和決策。

將一個批次的該種零件全部生產出來，工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是（）。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式

89、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）H內結束。

A.60

B.30

C.15

D.3

90、財務預測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

91、企業(yè)的流動資產為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業(yè)速動

比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25

92、共用題干

某企業(yè)為了加強質吊管理，對相關人員進行專業(yè)知識培訓，通過學習，企業(yè)員工對質審管理

的方法及工具有了一定的了解，開就相關問題展開了討論。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.被用來反映生產過程中的工序質量隨著時間的不穩(wěn)定變化，并且以此為依據(jù)來維持生產

過程中的穩(wěn)定性

B.被用來反映生產過程中的工序質量隨著時間的動態(tài)變化，并且以此為依據(jù)來維持生產過

程中的不穩(wěn)定性

C.被用來反映生產過程中的工序質量隨著時間的動態(tài)變化，并且以此為依據(jù)來維持生產過

程中的動態(tài)性

D.被用來反映生產過程中的工序質量隨著時間的動態(tài)變化，并且以此為依據(jù)來維持生產過

程中的穩(wěn)定性

93、某企業(yè)有■臺模具加工設備，原值為32000元，根據(jù)有關資料，其逐年維持費用和逐年

實際殘值Ln（n=l、2、3、4、5）均為已知值，見下表。

使用年限n1234

維持費用匕（元）4000500070009000

實際殘值〃（元）200001200090007000

該設備的最佳更新期為（）年

A.l

B.2

C.3

D.4

94、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.

A.新產品開發(fā)決策

B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產品開發(fā)設計

D.新產品創(chuàng)意構思

95、調查期限不受（）的影響。

A.調查意圖

B.調查工作難易程度

C.工作量大小

D.時效性

96、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與

改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000

兀。

下列屬于低劣化數(shù)值法用途的是（）。

A.求最佳更新年限

B.求設備更新時的殘值

C.求設備使用年限

D.求設備的投資費用

9/、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必由之路。

A.提高產品質量

B.擴大生產規(guī)模

C.進行技術改造

D.購置新的生產線

98、企業(yè)對?終止的勞動合同應至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4

99、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該

燥礦目前年產煤200萬噸，成本居高不卜，對環(huán)境的污燙口益嚴重，煤質有所卜.降，還存在

著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，

拆除舊設備將會損失300萬元，而這些I口設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤

的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能

得到一?定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3o

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

該技術改造項目完成后，年經濟效益為()萬元。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

100、明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的，企業(yè)

將以哪種形式開發(fā)該新產品，是新產品開發(fā)過程中()階段的任務。

A.新產品的鑒定與評價

B.新產品創(chuàng)意構思篩選

C.新產品開發(fā)決策

D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想

參考答案與解析

1、答案：D

本題解析：

《中華人民共和國產品質量法》立法原則包括：①有限范圍原則；②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

原則；③實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化原則；④獎優(yōu)罰劣原則。選項D錯誤。

經濟師考前押題，軟件考前一周更新，

2、答案：C

本題解析：

順序移動方式下，零件全部生產完成的生產周期的計算公式為：。根據(jù)題意，n=30件，

m=3,11=5分鐘,t2=5分鐘，13=10分鐘,則T順=30*(5+5+10)=600(分鐘)。

平行移動方式下，零件全部生產完成的生產周期的計算公式為：，根據(jù)題意，n=30件,

m=3,tl=5分鐘,t2=5分鐘，t3=10分鐘，則T平=(5+5+10)+(30-1)?10=310(分鐘)。

順序移動方式是指?批零件經多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再

統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地

整批運送，生產周期長，計算起來最簡易的一種工序間移動方式。平行順序移動方式是將順

序移動方式和平行移動方式結合起來，進行優(yōu)勢互補的一種方式。

3、答案：C

本題解析：

市場需求預測的內容主要包括以下幾個方面：（1）市場產品需求總量預測。（2）市場需求構

成預測。（3）消費者購買行為的預測。

4、答案：B

木題解析：

企業(yè)最重要的兩個特性是經濟性和社會性，這兩個特性決定了企業(yè)目標的雙重性，甑乃1胸

裕即獲得利潤并滿足社會需要。

5、答案：B

本題解析：

用時最短的是平行移動方式，，式中，T平表示平行移動方式下零件加工的生產周期；n

表示批量；m表示加工工序的道數(shù)；ti表示第i道工序的單件工時；t最長表示在各道工

序中，單件工時最長的工序的單件工時。

T-（15+20+25+lG+10）+（10000-l）*25-8G+249975-2500Gl（分鐘

平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產周期達到最短。平行順序移動

方式吸取順序移動方式和平行移動方式的優(yōu)點，生產周期較短，每道工序在加工一批零件時

不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設備能連續(xù)、正常運轉。這兩種方式可以滿足春節(jié)電視機使用量的增多。

順序移動方式的優(yōu)點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓,工序間搬運次數(shù)少。

計算流水線的平均節(jié)拍仁Te/Q邛TO/Q,式中，r表示流水線的平均節(jié)拍；Te表示計劃期流

水線的有效工作時間；TO表示計劃期流水線的制度工作時間；0表示工作時間有效利用系

數(shù)，一般為0.9?0.96；Q表示計劃期的產品產量〔包括計劃產量和預計廢品量）。

r=（0.91*8*60）/（80/0.985）=436.8/81.22=5.4（分/臺）

一般來說，計算的設備數(shù)都不是整數(shù)，所取的設備數(shù)只能是整臺數(shù)，這樣設備負荷系數(shù)Ki為:

Ki=Si/S,式中，Ki表示設備負荷系數(shù)；Si表示第i道工序所需工作地的計算數(shù)；Sei表

示為第i道工序安排的實際工作地數(shù)。Ki=（25/5.4）/4=4/4=1.）其中25/5.4只取整數(shù)部分。

6、答案：B

本題解析：

PDCA循環(huán)包括計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段。選項B錯誤。

7、答案：B

本題解析：

節(jié)拍是指流水線生產上連續(xù)生產兩個相同制品的間隔時間。流水線的平均節(jié)拍的計算公式為:

r=Te/Q呻TO/Q。式中，r表示流水線的平均節(jié)拍；Te表示計劃期流水線的有效工作時間；

Q表示計劃期的產品產量（包括計劃產量和預計廢品量）；T0表示計劃期流水線的制度工

作時間；。表示工作時間有效利用系數(shù)。將數(shù)據(jù)代入得：Te呻T0=0.93*8*60=446.4（分）；

0=80/0.99=80.81（件）；r=Te/Q=446.2/80.81=5.5（分/件）。

8、答案：C

本題解析：

擴大生產規(guī)模的改造項目，其經濟效益可按下式進行計算：E=a(c。-

E()K總。

9、答案：D

本題解析：

按照管理層次不同，企業(yè)信息可以分為：操作層信息、管理層信息、決策層信息，一般與管

理機構層次相對應。

10、答案：C

本題解析：

成本差異的計算公式為：成本差異=實際產量下實際成本?實際產量下標準成本。則直接人工

差異=16000517*1.5*10000=95000(元)。

11、答案：D

本題解析：

《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管

理和W主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益。

12、答案：A

本題解析：

企業(yè)精細化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫

時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，

可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

13、答案：C

本題解析：

本題考查的是：追加投資回收期法。

首先將方案3同方案2比較,T=(2800-2400)/(2200-2100)=4年，小于標準投資期，

所以方案3比方案2好，保留方案3,淘汰方案2,同樣方法比較方案3和方案1,T=2年，

小于標準投資期，所以方案3也比方案1好、所以選擇方案3.

14、答案：C

本題解析：

擴大生產規(guī)模的改造項目，其經濟效益可按下式進行計算：E=Q1(C0-C1)-EOK總。

15、答案：B

本題解析：

組裝車間每天的生產能力=(單位面積有效工作時間*生產面積)/(單位產品占用生產面積*

單位產品占用時間)=(8*1000)/(3.5*5)=457(件)

盈虧平衡點產量=總固定成本/(單價-單位變動費用)=4000000/(500-150)=11429(件，

零部件生產車間投入提前期二零部件生產車間出產提前期+零部件生產車間生產周期

=30+20=50天；零部件生產車間投入累計號數(shù)=組裝車間出產累計號+零部件生產車間投入提

前期*組裝車間平均日產量=43000+50*300=58000號。

系統(tǒng)集成和網絡模型(5IN)最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程，更多地使

用專家系統(tǒng)來輔助開發(fā)工作，仿真模型技術部分替代了實物原型。

16、答案：C

本題解析：

進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產品開發(fā)，使新產品盡

快投放市場的戰(zhàn)略。基本特征有：新產品開發(fā)的競

爭域一般限定在產品的最終用途和技術方面;新產品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)

模和提高市場占有率;新產品創(chuàng)意構思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的

結合;新產品創(chuàng)新的程度要能達到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);新產品投放市場時多選擇先進入

的時機;新產品的開發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

17、答案：B

本題解析：

題干所述內容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)的特征。

18、答案：B

本題解析：

營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產管理方面效率的財務比率，一般用

次數(shù)表示，也可用無數(shù)表示。營運能力比率包括：存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產

周轉率和總資產周轉率等，

19、答案：B

本題解析：

企業(yè)的生產接連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產和離散型生產。連續(xù)性生產是指連續(xù)的產品生產,

其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學的而不是物理的或機械的方法；離散型生產是單個項目的生產,

輸入生產過程的各種要素是間斷性地投入的，生產設備和運輸裝置必須適合多種產品加工的

需要，工序之間要求有一定的在制品貯存。

20、答案：D

本題解析：

計劃正確與否對企業(yè)的成畋具有決定作用。從這個意義上說，計劃是企業(yè)管理的首要職能。

21、答案：C

本題解析：

管理人員要有效地展開管理工作，就必須擁有相應的職權。過分集權將導致組織中的權力集

中到少數(shù)較高的管理層次，下層管理人員不能發(fā)揮主動性，過分的分權則將組織中的權力分

散到整個組織之中，不便尸集中管理。斯隆指出公司過去將領導權完全集中在少數(shù)高級領導

人身上，造成了公司各部門失去控制的局面。他提出應以集中管理與分散經營二者之間的協(xié)

調為基礎，應在集中管理與分散經營之間取得平衡。

事業(yè)部制的特點是：在總公司的統(tǒng)一領導下，按產品或地區(qū)或市場的不同，分別建立經營事

業(yè)部。事業(yè)部是?種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營，單獨核算，自負盈虧，所以

各事業(yè)部之間橫向聯(lián)系差，部門之間協(xié)調配合難。

斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結構主要是按產品劃分的。通用汽車公司生產一系

列不同的汽車，造出價格盡可能各有不同的汽車，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)，每個

不同牌子的汽車都有自己專門部門來管理，每個單位的忘經理相互之間不得不進行合作和競

爭。

直線關系是上級指揮下級的關系，其實質上是一種命令關系。這種命令關系自上而下，從企

業(yè)的最高層，經過若干中間層，一直延伸到最基層，形成一種管理層級鏈。參謀的設置主要

是為了方便直線主管的工作，減輕他們的工作負擔，協(xié)助直線職權有效完成工作，二者不是

領導與被領導的關系。

根據(jù)案例可知，通用汽車公司生產一系列不同的汽車，造出價格盡可能各有不同的汽車，其

目標市場是所有汽車市場，

22、答案：B

本題解析：

本題考查的是：企業(yè)勞動合同的解除、終止和續(xù)訂。

企業(yè)對已經終止的勞動合同的文本，至少保存2年備查。

23、答案：D

本題解析：

企業(yè)與政府之間的財務關系是強制性分配關系，表現(xiàn)為企業(yè)應該依法、照章繳納稅費給政府。

24、答案：B

本題解析：

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）.

25、答案：C

本題解析：

發(fā)生生產安全事故，生產經營單位承擔的法律責任：發(fā)生一般事故的，處20萬元以上50

萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；發(fā)生聿大事故的，

處100萬元以上500萬元以下的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以

下的罰款：情節(jié)特別嚴重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。

26、答案：B

本題解析：

投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間。

27、答案：C

本題解析：

進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新_產品開發(fā)，使新產品

盡快投放市場的戰(zhàn)略?；咎卣饔校盒庐a品開發(fā)的競爭域一般限定在產品的最終用途和技術

方面；新產品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率；新產品創(chuàng)意構思

多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結合；新產品創(chuàng)新的程度要能達到首創(chuàng)

水平，至少部分首創(chuàng)；新產品投放市場時多選擇先進入的時機；新產品的開發(fā)方式一般為自

行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

28、答案：D

本題解析：

第1步，歷年同年度的平均值，第3季度的平均值為2340。第2步計算全時期所有季度的

平均數(shù)=15060/12=1255。第3步,計算第3季度的季節(jié)指數(shù)=2340/1255=1.8645。第4步，

預測下一年的第3季度的銷售預測值=6000/4*1.8645=2796.75,因此選擇Do

29、答案：C

本題解析：

考查第8章第3節(jié)期間費用，其中財務費用是企業(yè)在生產經營過程中為籌集生產經營所需資

金而發(fā)生的各項費用，包括：利息支出、匯兌損失、以及相關手續(xù)費。

30、答案：D

本題解析：

企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，

它貫穿于企業(yè)經營過程的始終。企業(yè)的財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動和

分配活動。

31、答案：A

本題解析：

行為示范法是指讓培訓對象觀摩行為標準樣例或錄像、幻燈片等，并進行實際操練的一種培

訓方法。比如可以將面試、績效考評面談、企業(yè)例會、客戶服務現(xiàn)場的情景錄制成錄像，而

后提供給培訓對象觀摩并討論，從中學習有關好的做法和經驗或者發(fā)現(xiàn)?些應改善的方面或

問題，也可以通過一些實地參觀，直接接觸和學習一些真實的事物等。

32、答案：C

本題解析：

選項A,質量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向。選

項8,質量目標是組織在質量方面所追求的目的，是組織質量方針的具體體現(xiàn)。選項U,日

標既要先進，又要可行，便于實施和檢查。

33、答案：B

本題解析：暫無解析

34、答案：B

本題解析：

按照性質劃分，企業(yè)的標準主要有技術標準、管理標準和工作標準。其中，技術標準是指經

過一定程序批準，對企業(yè)的生產對象、生產條件、生產方法等所作的必須共同遵守的技術規(guī)

定。技術標準又可以細分為：產品標準、方法標準、基礎標準、安全與環(huán)境標準。

35、答案：C

本題解析：

技術改造就是在堅持科學技術進步的前提下，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎上，用先進技術代替落后技

術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，以改變企業(yè)落后的技術經濟面貌，實現(xiàn)以

內涵為主的擴大再生產，達到提高產品質量、促進產品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗擴大

生產規(guī)模、全面提高企業(yè)和社會經濟效益的目的。