指定干部管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司指定干部隊伍建設(shè)，規(guī)范指定干部管理，提高指定干部素質(zhì)，確保公司各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部被指定擔(dān)任特定職務(wù)或承擔(dān)特定工作任務(wù)的干部（以下簡稱“指定干部”）?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊伍政治素質(zhì)過硬。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，以德修身、以德服眾。3.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部唯才是舉，公正公平，杜絕任人唯親。4.注重實績、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績和群眾評價為重要依據(jù)，選拔出真正能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的干部。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，激發(fā)干部隊伍活力。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司黨委1.負(fù)責(zé)指定干部的宏觀管理和政策指導(dǎo)，把握干部隊伍建設(shè)方向。2.研究決定指定干部管理工作中的重大事項，如干部選拔任用政策、標(biāo)準(zhǔn)等。人力資源部門1.具體負(fù)責(zé)指定干部管理辦法的制定、修訂和組織實施。2.組織開展指定干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、獎懲等工作。3.建立指定干部信息檔案，對干部隊伍情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為公司決策提供依據(jù)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門1.配合人力資源部門做好指定干部的選拔、推薦工作，提供干部工作業(yè)績等相關(guān)信息。2.根據(jù)工作需要，對本部門指定干部進(jìn)行日常管理和考核，向人力資源部門反饋干部工作情況。選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作，在工作中取得顯著成績。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠實守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好。具有正常履行職責(zé)的身體條件。2.資格條件一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭取?dān)任副科級以上職務(wù)的，應(yīng)具有相應(yīng)的工作經(jīng)歷和任職年限要求，具體按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。選拔任用程序1.民主推薦：人力資源部門根據(jù)工作需要，發(fā)布干部選拔任用信息，組織相關(guān)人員進(jìn)行民主推薦。民主推薦可以采取會議推薦、個別談話推薦等方式進(jìn)行。2.資格審查：對民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行資格審查，核實其是否符合選拔任用條件和資格要求。3.組織考察：對通過資格審查的人選進(jìn)行組織考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考察工作業(yè)績和群眾評價?？疾炜梢圆扇€別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式進(jìn)行。4.討論決定：人力資源部門將考察情況提交公司黨委會議討論決定。公司黨委根據(jù)考察情況和工作需要，集體研究決定擬任人選。5.任職公示：對擬任人選進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個工作日。公示期間，如有異議，由人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果報公司黨委。6.任職審批：公示無異議后，按照公司干部管理權(quán)限進(jìn)行任職審批。日常管理崗位管理1.指定干部應(yīng)按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)履行職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗。2.因工作需要調(diào)整指定干部崗位的，應(yīng)按照干部管理權(quán)限和相關(guān)程序辦理。工作匯報1.指定干部應(yīng)定期向所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門匯報工作進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計劃。2.遇有重大事項或突發(fā)事件，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。教育培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊伍建設(shè)需要，制定指定干部培訓(xùn)計劃，組織開展各類培訓(xùn)活動。2.指定干部應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力?？己嗽u價1.建立指定干部考核評價制度，對干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核評價。2.考核評價方式包括年度考核、任期考核、專項考核等。考核評價結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲、調(diào)整崗位等的重要依據(jù)。監(jiān)督管理1.公司黨委、人力資源部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對指定干部的監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保干部正確履行職責(zé)。2.監(jiān)督內(nèi)容包括干部的政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。薪酬福利薪酬待遇1.指定干部的薪酬待遇按照公司薪酬管理制度執(zhí)行，根據(jù)干部的職務(wù)、崗位、工作業(yè)績等確定薪酬水平。2.公司建立指定干部薪酬激勵機(jī)制，對工作業(yè)績突出的干部給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟睢８＠?.指定干部享受公司規(guī)定的福利待遇，如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。2.根據(jù)工作需要，公司可以為指定干部提供必要的工作條件和生活保障。獎懲獎勵1.對在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的指定干部，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。懲戒1.對違反公司規(guī)章制度、工作失職、造成不良影響的指定干部，公司給予批評教育、誡勉談話、紀(jì)律處分等懲戒措施。2.紀(jì)律處分包括警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。具體處分標(biāo)準(zhǔn)和程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交流與回避交流1.根據(jù)工作需要，公司有計劃地組織指定干部進(jìn)行交流。交流方式包括跨部門交流、跨地區(qū)交流等。2.干部交流應(yīng)按照干部管理權(quán)限和相關(guān)程序辦理。回避1.建立指定干部回避制度，干部在任職過程中，遇有涉及本人親屬關(guān)系等可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的情形時，應(yīng)主動申請回避。2.回避情形包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系等。具體回避范圍和程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。退出機(jī)制正常退出1.指定干部達(dá)到法定退休年齡、任期屆滿、因健康原因不能正常履行職責(zé)等情況，應(yīng)辦理正常退出手續(xù)。2.正常退出手續(xù)按照公司干部管理權(quán)限和相關(guān)程序辦理。組織調(diào)整退出1.因工作需要，公司對指定干部進(jìn)行組織調(diào)整，如降職、免職等，干部應(yīng)服從組織安排，辦理相關(guān)退出手續(xù)。2.組織調(diào)整退出手續(xù)按照公司干部管理權(quán)限和相關(guān)程序辦理。個人申請退出1.指定干部因個人原因申請辭去職務(wù)的，應(yīng)提前向公司提出