建筑設(shè)施管理辦法總則目的為加強公司建筑設(shè)施的管理，確保建筑設(shè)施的安全、正常運行，充分發(fā)揮其使用功能，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和辦公生活的需要，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有建筑設(shè)施的管理，包括但不限于建筑物本體、附屬設(shè)施、配套設(shè)備等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將建筑設(shè)施的安全運行放在首位，確保人員和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，建立健全管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)規(guī)范化管理。4.節(jié)能環(huán)保原則：推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。管理職責管理部門職責1.負責制定和完善建筑設(shè)施管理制度、操作規(guī)程，并組織實施。2.負責建筑設(shè)施的日常管理、檢查、維護、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)施正常運行。3.負責編制建筑設(shè)施年度維修計劃和更新改造計劃，并組織實施。4.負責建立建筑設(shè)施檔案，記錄設(shè)施的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)情況等。5.負責對建筑設(shè)施管理工作進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進行糾正和處理。6.負責組織建筑設(shè)施管理相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作。使用部門職責1.負責本部門使用建筑設(shè)施的日常管理，做好設(shè)施的清潔、愛護等工作。2.配合管理部門做好建筑設(shè)施的檢查、維護、保養(yǎng)和維修工作，及時反饋設(shè)施運行中存在的問題。3.按照操作規(guī)程正確使用建筑設(shè)施，不得擅自改變設(shè)施用途和結(jié)構(gòu)，不得違規(guī)操作。4.負責本部門使用建筑設(shè)施的安全管理，制定相應(yīng)的安全管理制度，落實安全責任。維修部門職責1.負責按照管理部門下達的維修計劃和任務(wù)，及時組織實施建筑設(shè)施的維修工作，確保維修質(zhì)量。2.負責維修所需材料、設(shè)備的采購和管理，確保維修工作順利進行。3.負責對維修后的建筑設(shè)施進行質(zhì)量驗收，做好維修記錄。4.負責對維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。建筑設(shè)施分類及管理建筑物本體1.基礎(chǔ)：包括建筑物的地基、基礎(chǔ)梁等，定期檢查基礎(chǔ)有無沉降、裂縫等情況。2.墻體：檢查墻體有無裂縫、滲漏、傾斜等現(xiàn)象，確保墻體結(jié)構(gòu)安全。3.屋面：檢查屋面防水層是否完好，有無滲漏、積水等問題，及時進行維修和保養(yǎng)。4.樓地面：檢查樓地面有無空鼓、開裂、起砂等情況，保持樓地面平整、整潔。5.門窗：檢查門窗的開啟、關(guān)閉是否靈活，密封性能是否良好，及時維修或更換損壞的門窗。6.樓梯：檢查樓梯扶手是否牢固，踏步是否完好，確保人員通行安全。附屬設(shè)施1.給排水系統(tǒng)：包括水管、水龍頭、地漏、化糞池等，定期檢查水管有無滲漏，水龍頭、地漏是否暢通，化糞池是否需要清理。2.供電系統(tǒng)：包括電線、電纜、配電箱、開關(guān)、插座等，定期檢查電線電纜有無老化、破損，配電箱、開關(guān)、插座是否正常工作。3.照明系統(tǒng)：包括室內(nèi)外燈具、照明線路等，定期檢查燈具是否完好，照明亮度是否符合要求，及時更換損壞的燈具。4.消防系統(tǒng)：包括消防設(shè)施、器材等，定期檢查消防設(shè)施、器材是否完好有效，確保消防系統(tǒng)正常運行。5.電梯系統(tǒng)：定期對電梯進行維護保養(yǎng)，檢查電梯運行是否正常，安全裝置是否靈敏可靠，確保電梯安全運行。配套設(shè)備1.空調(diào)系統(tǒng)：定期對空調(diào)設(shè)備進行清洗、維護和保養(yǎng)，檢查空調(diào)運行是否正常，制冷、制熱效果是否良好。2.通風(fēng)系統(tǒng)：包括通風(fēng)管道、風(fēng)機等，定期檢查通風(fēng)管道是否暢通，風(fēng)機運行是否正常。3.智能化系統(tǒng)：包括監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，定期檢查智能化系統(tǒng)設(shè)備是否正常運行，數(shù)據(jù)是否準確。建筑設(shè)施檢查與維護日常檢查1.管理部門安排專人每天對建筑設(shè)施進行巡查，記錄設(shè)施運行狀況。2.使用部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常情況，應(yīng)及時報告管理部門。定期檢查1.每月對建筑設(shè)施進行一次全面檢查，重點檢查設(shè)施的運行狀況、安全性能等。2.每年對建筑物本體進行一次結(jié)構(gòu)安全檢查，對附屬設(shè)施和配套設(shè)備進行一次全面的功能性檢查。維護保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)施的使用情況和運行特點，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。2.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對建筑設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施始終處于良好的運行狀態(tài)。維修管理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施故障和損壞，管理部門應(yīng)及時下達維修任務(wù)單，維修部門按照維修任務(wù)單進行維修。2.維修工作完成后，維修部門應(yīng)填寫維修記錄，并由管理部門進行質(zhì)量驗收。3.對于重大維修項目，應(yīng)進行項目立項、設(shè)計、招標等程序，確保維修質(zhì)量和資金使用效益。安全管理安全制度1.建立健全建筑設(shè)施安全管理制度，明確安全責任，制定安全操作規(guī)程。2.加強對建筑設(shè)施管理相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。安全檢查1.定期對建筑設(shè)施進行安全檢查，重點檢查設(shè)施的安全防護裝置、消防設(shè)施等是否完好有效。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。應(yīng)急管理1.制定建筑設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。節(jié)能管理節(jié)能措施1.推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等節(jié)能設(shè)備，降低能源消耗。2.加強對建筑設(shè)施的運行管理，合理設(shè)置設(shè)備運行參數(shù)，提高能源利用效率。節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核制度，對各部門的節(jié)能工作進行考核評價。2.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對節(jié)能不達標的部門進行督促整改。檔案管理檔案建立1.管理部門負責建立建筑設(shè)施檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)施的基本信息、設(shè)計圖紙、安裝調(diào)試記錄、運行維護記錄、維修改造記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案更新1.隨著建筑設(shè)施的運行和管理，及時更新檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準確性和完整性。2.對建筑設(shè)施的重大維修改造項目，應(yīng)單獨建立檔案，記錄項目的全過程。檔案查閱1.因工