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文檔簡介

棗莊借調(diào)管理辦法總則目的為了加強公司/組織人員借調(diào)管理,規(guī)范借調(diào)行為,優(yōu)化人力資源配置,確保各項工作的順利開展,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門之間以及與外部單位之間的人員借調(diào)事宜?;驹瓌t1.按需借調(diào)原則:借調(diào)應根據(jù)工作實際需要,嚴格控制借調(diào)規(guī)模和期限。2.合理調(diào)配原則:在確保原工作正常開展的前提下,合理調(diào)配人員,提高工作效率。3.歸口管理原則:借調(diào)工作實行歸口管理,由人力資源部門統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)和辦理相關手續(xù)。4.規(guī)范有序原則:借調(diào)過程應嚴格按照規(guī)定程序進行,確保借調(diào)工作規(guī)范、有序。借調(diào)申請與審批借調(diào)申請1.內(nèi)部借調(diào):因工作需要,需從其他部門借調(diào)人員的,由借調(diào)部門填寫《內(nèi)部借調(diào)申請表》,詳細說明借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)人員工作安排等內(nèi)容,并經(jīng)借調(diào)部門負責人簽字后,報人力資源部門審核。2.外部借調(diào):與外部單位發(fā)生人員借調(diào)的,由借調(diào)部門提出書面申請,說明借調(diào)理由、借調(diào)期限、借調(diào)人員工作任務等情況,經(jīng)公司/組織分管領導批準后,報人力資源部門備案。審批流程1.人力資源部門審核:人力資源部門收到借調(diào)申請后,對借調(diào)理由、借調(diào)期限、借調(diào)人員資格條件等進行審核。如申請不符合要求,應及時反饋借調(diào)部門并說明理由。2.分管領導審批:經(jīng)人力資源部門審核通過的借調(diào)申請,報公司/組織分管領導審批。分管領導根據(jù)工作實際情況,作出是否批準借調(diào)的決定。3.通知借調(diào)部門:借調(diào)申請經(jīng)批準后,人力資源部門及時通知借調(diào)部門和被借調(diào)人員,并辦理相關手續(xù)。借調(diào)期限與待遇借調(diào)期限1.借調(diào)期限一般不超過[X]個月,特殊情況需延長借調(diào)期限的,應提前[X]個工作日向人力資源部門提出申請,經(jīng)批準后方可延長。2.借調(diào)期滿,借調(diào)人員應按時返回原工作崗位。如因工作需要繼續(xù)借調(diào)的,應重新辦理借調(diào)手續(xù)。借調(diào)待遇1.工資待遇:借調(diào)人員在借調(diào)期間,其工資待遇按照原工作崗位標準執(zhí)行,由原所在部門發(fā)放。2.福利與補貼:借調(diào)人員在借調(diào)期間,享有原工作崗位的福利待遇。如因借調(diào)工作需要,涉及到特殊補貼或費用的,由借調(diào)部門負責解決。3.績效考核:借調(diào)人員在借調(diào)期間的績效考核,由借調(diào)部門負責組織實施,并將考核結果反饋給原所在部門。原所在部門根據(jù)考核結果,對借調(diào)人員進行相應的獎懲。借調(diào)人員管理工作安排1.借調(diào)部門應根據(jù)借調(diào)人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,合理安排借調(diào)人員的工作任務,并明確工作要求和標準。2.借調(diào)人員應服從借調(diào)部門的工作安排,認真履行工作職責,按時完成工作任務。如因特殊情況無法按時完成工作任務的,應及時向借調(diào)部門說明情況。日常管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間,由借調(diào)部門負責日常管理。借調(diào)部門應指定專人負責借調(diào)人員的考勤、工作紀律等方面的管理工作。2.借調(diào)人員應遵守借調(diào)部門的各項規(guī)章制度,服從借調(diào)部門的工作安排和管理。如違反借調(diào)部門的規(guī)章制度,借調(diào)部門有權按照相關規(guī)定進行處理,并及時反饋給原所在部門。培訓與發(fā)展1.借調(diào)部門應根據(jù)借調(diào)人員的工作需要,為借調(diào)人員提供必要的培訓和學習機會,幫助借調(diào)人員提高業(yè)務水平和工作能力。2.原所在部門應關心借調(diào)人員的成長和發(fā)展,為借調(diào)人員提供必要的職業(yè)指導和支持。借調(diào)人員返回原工作崗位后,原所在部門應根據(jù)借調(diào)期間的表現(xiàn),合理安排工作崗位和職務晉升。借調(diào)手續(xù)辦理借調(diào)協(xié)議簽訂1.內(nèi)部借調(diào):借調(diào)部門與被借調(diào)人員所在部門簽訂《內(nèi)部借調(diào)協(xié)議》,明確雙方的權利和義務,借調(diào)期限、借調(diào)待遇等內(nèi)容。2.外部借調(diào):借調(diào)部門與外部單位簽訂《借調(diào)協(xié)議》,并報人力資源部門備案?!督枵{(diào)協(xié)議》應明確雙方的權利和義務,借調(diào)期限、借調(diào)待遇、保密條款、違約責任等內(nèi)容。工作交接1.借調(diào)人員在借調(diào)前,應與原所在部門辦理工作交接手續(xù)。工作交接內(nèi)容包括工作任務、文件資料、辦公用品、設備設施等。2.借調(diào)人員在借調(diào)期滿返回原工作崗位時,應與借調(diào)部門辦理工作交接手續(xù)。借調(diào)部門應將借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作情況、文件資料、辦公用品、設備設施等移交給原所在部門。人事檔案管理1.借調(diào)人員的人事檔案仍由原所在部門負責管理。借調(diào)部門如需查閱借調(diào)人員的人事檔案,應按照公司/組織檔案管理規(guī)定辦理相關手續(xù)。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間,如需辦理檔案轉遞等手續(xù)的,由人力資源部門按照相關規(guī)定辦理。借調(diào)終止與后續(xù)事宜借調(diào)終止1.借調(diào)期滿,借調(diào)人員應按時返回原工作崗位,借調(diào)關系自動終止。2.如因工作需要提前終止借調(diào)關系的,由借調(diào)部門或原所在部門提出申請,經(jīng)人力資源部門審核,報公司/組織分管領導批準后,辦理相關手續(xù)。后續(xù)事宜1.借調(diào)人員返回原工作崗位后,原所在部門應及時安排借調(diào)人員的工作,并根據(jù)借調(diào)期間的表現(xiàn),進行相應的評價和反饋。2.借調(diào)部門應在借調(diào)關系終止后[X]個工作日內(nèi),將借調(diào)人員的工作情況、考核結果等反饋給原所在部門。3.如借調(diào)人員在借調(diào)期間發(fā)生工傷、患病等情況的,按照國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。原所在部門應積極協(xié)助借調(diào)人員辦理相關手續(xù),并承擔相應的責任。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機制1.人力資源部門負責對借調(diào)工作進行監(jiān)督檢查,定期對借調(diào)人員的工作情況、借調(diào)部門的管理情況等進行檢查和評估。2.公司/組織內(nèi)部設立舉報電話和郵箱,接受員工對借調(diào)工作中違規(guī)行為的舉報和投訴。對于舉報和投訴事項,人力資源部門應及時進行調(diào)查核實,并按照相關規(guī)定進行處理。違規(guī)處理1.對于違反本辦法規(guī)定的借調(diào)行為,人力資源部門應責令其限期改正,并視情節(jié)輕重,對相關責任人進行批評教育、警告、罰款等處理。2.如因借調(diào)行為給公司/組

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